Category Archives: Coaching and Counsellings

Coaching & Counseling Skills for Effective Leader – HALF CONFIRMED

ACARA

24 April 2019 | Rp 1.000.000,- di PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali

 

Salah satu peran yang harus dilakukan oleh seorang leader adalah dapat menjadi coach kepada anak buahnya, untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

 

Silabus Training Coaching & Counseling Skills for Effective Leader

  • Mampu mengembangkan Pendekatan dan Teknik Coaching, Counseling & Mentoring secara efektif dan kreatif
  • Meningkatkan Kompetensi sebagai seorang pemimpin yang  berpengaruh
  • Terampil dalam mengembangkan Komunikasi secara efektif dalam Coaching, Counseling & Mentoring

 

Training Coaching & Counseling Skills for Effective Leader ini dipandu oleh:

Ari  Wimbardi  Wirawan, Beliau adalah seorang  praktisi di sebuah perusahaan PMA sebagai Corporate Stakeholder Relationship Manager dan juga seorang Coah. Beliau memiliki Certified Coach NLP Practitioner dari  Meta Coach dan Certified Ericksonian Professional Coach dari ICF.

 

Tanggal Training Coaching & Counseling Skills for Effective Leader

  • 24 April 2019
  • Waktu: 09.00-12.30

 

Tempat kursus Coaching & Counseling Skills for Effective Leader

  • PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali

 

BIAYA:

  • Harga: Rp 1.000.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Coaching & Counseling Skills for Effective Leader

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL FOR LEADERS

ACARA

12 – 14 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

Seorang pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil kerja saja, namun juga harus memiliki mindset sebagai pengembang manusia. Membantu karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan optimal sekaligus membantu orang tersebut secara pribadi untuk bisa mencapai “best self” atau menjadi yang terbaik dari dirinya adalah saat ini telah diyakini menjadi pencapaian sejati seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu pengembangan sumber daya manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan, memotivasi dan mengajak kerjasama para bawahannya untuk mencapai tujuan bersama sehingga sebuah keberhasilan dalam bekerja dapat menjadi prestasi bersama.

 

TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

Pelatihan ini akan membahas mengenai Coaching, Counseling & Mentoring Skill for Leaders. Sehingga diharapkan:

  • Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselordan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
  • Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
  • Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
  • Menguasai 5basic coaching skills
  • Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
  • Mengetahui bagaimana mentoringsecara sistematis
  • Mengetahui bagaimana melakukan counselingsecara efektif
  • Siap mengaplikasikan coaching, counselingdan mentoring di tempat kerja
  • Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi dirinya

 

MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

  1. Konsep & Prinsip Coaching & Counseling
  2. Coaching & Counseling Sebagai Alat dan Sistim Kaderisasi Kepemimpinan di Perusahaan
  3. Hambatan & Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
  4. Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching & Counseling
  5. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
  6. Keterampilan Coach & Counselor Professional:
  7. Interpersonal Communication Skill
  8. General Skill For Coaching & Counseling:
  9. Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC – Personality Assessment
  10. Behavioral Coaching & Counseling
  11. Emotional Intelligence For Coaching & Counseling
  12. Keterampilan Problem Solving Kepner Tregoe For Coaching & Counseling
  13. Teknik & Proses Melakukan Coaching
  14. Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching

 

INSTRUKTUR TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

Audith M. Turmudhi, DRS. PSI., MM dan Tim

 

METODE TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

  • Pimpinan, Manajer & Supervisor
  • Semua staff atau karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan pengembangan manusia
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Coaching, Counseling & Mentoring Skill for Leaders

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

  • 12 – 14 Mar 2019
  • 19 – 21 Mar 2019
  • 26 – 28 Mar 2019
  • 09 – 11 Apr 2019
  • 16 – 18 Apr 2019
  • 23 – 25 Apr 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 -27 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 09 – 11 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 30 Juli – 01 Agst 2019
  • 06 – 08 Agst 2019
  • 13 – 15 Agst 2019
  • 20 – 22 Agst 2019
  • 27 – 29 Agst 2019
  • 03 – 05 Sept 2019
  • 10 – 12 Sept 2019
  • 17 – 19 Sept 2019
  • 24 – 26 Sept 2019
  • 01 – 03 Okt 2019
  • 08 – 10 Okt 2019
  • 15 – 17 Okt 2019
  • 22 – 24 Okt 2019
  • 29 – 31 Okt 2019
  • 05 – 07 Nov 2019
  • 12 – 14 Nov 2019
  • 19 – 21 Nov 2019
  • 26 – 28 Nov 2019
  • 03 – 05 Des 2019
  • 10 – 12 Des 2019
  • 17 – 19 Des 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

  • Course Fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.750.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILL FOR LEADERS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING & COUNSELING SKILL

ACARA

12 – 14 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor bagi para staf-nya.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

  1. Peserta akan diberikan pemahaman tentang apa yang dimaksud Coaching & Counseling
  2. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
  3. Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching & Counseling
  4. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai perbedaan antara Coaching & Counseling.
  5. Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling serta kapan harus menggunakannya.
  6. Mampu membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya & mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik lagi.
  7. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses Coaching & Counseling.
  8. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
  9. Memberikan keterampilan dan penerapan teknik-teknik sederhana, yaitu melalui simulasi atau bermain peran.

 

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

  1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching & Counseling Konsep
    • Human behavior in Organization
    • Organization behavior
    • Asumsi dasar dalam memahami manusia
    • Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
    • Perilaku individu dengan keunikannya
    • Konsep dan analisis motivasi
    • Perubahan sikap dan prosesnya
    • Observing process & Observing defenition
    • Komunikasi dan make it dramatic iklim organisasi
    • Feed-back, Coaching, Counseling dan Mentoring
    • Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
    • Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
    • Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.
  2. Feed Back
    • Definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
    • Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
    • Latihan memberikan feed-back.
  3. Coaching – Konsep dan Praktik
    • Konsep, definisi, & manfaat coaching
    • Karakteristik seorang coach yang baik
    • Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
    • Situasi yang membutuhkan coaching
    • Memahami kinerja bawahan dan gap-nya
    • Perbedaan Pemimpin dan Coach
    • Proses coaching
    • Pendekatan-pendekatan coaching
    • Kualitas dan pendidikan coach
    • Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
    • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
    • System kinerja coaching
    • Praktek coaching
  4. Counseling – Konsep dan Praktek
    • Definisi & manfaat counseling
    • Sejarah koselling di perusahaan
    • Hubungan dan proses konseling
    • Pendekatan-pendekatan konseling
    • Situasi yang membutuhkan Counseling
    • Kulitas dan pendidikan konselor
    • Karaktersitik Counselor yang baik
    • Karakteristik klien
    • Perilaku non verbal
    • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
    • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
    • Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
    • Manual dan prosedur microtraining
    • Analisis proses dalam kasus
    • Praktek Counseling: Latihan counseling (Latihan Bermain Peran)
    • Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran

 

INSTRUKTUR TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

 

METODE TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, StafTA

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

  • 12 – 14 Mar 2019
  • 19 – 21 Mar 2019
  • 26 – 28 Mar 2019
  • 09 – 11 Apr 2019
  • 16 – 18 Apr 2019
  • 23 – 25 Apr 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 -27 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 09 – 11 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 30 Juli – 01 Agst 2019
  • 06 – 08 Agst 2019
  • 13 – 15 Agst 2019
  • 20 – 22 Agst 2019
  • 27 – 29 Agst 2019
  • 03 – 05 Sept 2019
  • 10 – 12 Sept 2019
  • 17 – 19 Sept 2019
  • 24 – 26 Sept 2019
  • 01 – 03 Okt 2019
  • 08 – 10 Okt 2019
  • 15 – 17 Okt 2019
  • 22 – 24 Okt 2019
  • 29 – 31 Okt 2019
  • 05 – 07 Nov 2019
  • 12 – 14 Nov 2019
  • 19 – 21 Nov 2019
  • 26 – 28 Nov 2019
  • 03 – 05 Des 2019
  • 10 – 12 Des 2019
  • 17 – 19 Des 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Course Fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residensial)

 

FASILITAS TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

COACHING & COUNSELING SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING & COUNSELING

Acara

25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR :

Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal. Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

 

SASARAN PELATIHAN COACHING & COUNSELING

Pelatihan ini diadakan dengan tujuan :

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching & Counseling.
  • Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan coaching & couenseling terhadap anak buahnya.
  • Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
  • Mampu menjalankan Coaching & Counseling secara efektif.

 

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING

Sesi  1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling

  • Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
  • Pengertian Coaching & Counseling
  • Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim

Sesi   2.  Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif

  • Memahami model–model
  • Bagaimana menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
  • Hambatan–hambatan dalam penerapannya

Sesi 3.   Proses Coaching & Counseling

  • Komunikasi dalam Coaching & Counseling
  • Memahami proses Coaching & Counseling
  • Kunci sukses dalam Coaching & Counseling

Sesi 4.   Praktek Coaching & Counseling

 

METODE TRAINING COACHING & COUNSELING

Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :

  • Pemahaman konsep
  • Diskusi
  • Latihan
  • Role play
  • Games

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

 

TRAINING DURATION :   2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-23 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  6. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  7. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  9. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

COACHING & COUNSELING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING SKILLS

Acara

11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

 

MATERI TRAINING COACHING SKILLS

  1. Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  2. Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  3. Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  4. Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  5. Menerapkan research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  6. Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan; Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik

 

INSTRUCTOR :   Ibu May Priatmaja dan tim

 

VENUE :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  5. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  6. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  7. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  8. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  9. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EFFECTIVE COACHING SKILLS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING AND COUNSELLING

Acara

21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha? Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH didorong lagi kinerjanya?

Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?

Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan berkembang?

Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta merasa putus asa?

Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.

Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan mengembangkan orang lain.

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.

Workshop ini memaparkan prinsip-prinsip utama dalam coaching dan counselling, menjelaskan tahapan serta proses coaching dan counselling langkah demi langkah, dan membantu peserta untuk menguasai coaching dan counselling sebagai sebuah pendekatan pengembangan kinerja. Singkat kata, langkah demi langkah, workshop ini membantu peserta untuk menjadi seorang coach dan counsellor yang efektif.

 

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip coaching dan counselling
  • Menggunakan coaching dan counselling untuk mengembangkan potensi karyawan dan memaksimalkan kinerja
  • Mengembangkan sikap dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di semua tingkatan
  • Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching
  • Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar
  • Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil
  • Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji – janji
  • Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses yang terus menerus
  • Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik
  • Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat
  • Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja
  • Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan potensi diri

 

KERANGKA PROGRAM

Pengenalan Coaching and Counselling

  • Memaknai coaching dan counselling
  • Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis
  • Coaching dan counselling serta perbandingannya dengan program pengembangan lain

Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling

  • Memahami coaching dan counselling sebagai media serta bentuk komunikasi produktif
  • Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif
  • Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor
  • Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling

Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan counselling

  • Kecakapan untuk membangun kedekatan
  • Tips – tips untuk membangun kepercayaan
  • Kemampuan memperhatikan
  • Menggunakan intuisi
  • Seni mengembangkan pertanyaan
  • Membangun empati

Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling

  • Percakapan awal
  • Megetahui pokok permasalahan
  • Mengembangkan tujuan dan target
  • Mengelaborasi poin-poin temuan
  • Menyusun persetujuan dan kesimpulan
  • Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian
  • Menutup sesi

Struktur Proses Coaching dan Counselling

  • Mengembangkan konteks
  • Mengembangkan kesepahaman
  • Review
  • Penutup

Praktek

 

METODE TRAINING:

  • lecture
  • brainstorming
  • diskusi
  • game & fun activities
  • feedback
  • teach-back

 

INSTRUCTOR : Kukuh Wahyu Adji dan tim

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  6. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  7. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  9. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  10. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING – Confirmed

ACARA

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel grand Mirama, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Seorang manager yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

MATERI TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

  1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Define mentoring, coaching, and counselling
    • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
    • Who can be as mentor, coach and councellor
  2. Key Principles of Effective Mentoring
  3. Fundamentals of Effective Coaching
    • TOPIC model
    • Relationships
    • Motivating people to become a high performer
    • Being an inspiring leader
    • Creating accelerated learning environment
  4. Keys to Successful Coaching
    • Self-development
    • Language
    • Attitude
    • Leaderships
    • Coach high potential employees
  5. Effective Counseling Practices
    • People problem
    • Problem problem
    • Role play
  6. Conducting Counseling for Positive Impact
    1. Steps and techniques
    2. Do’s and don’ts
  7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Approaches
    • Listening skills
    • Questioning
    • Giving/obtaining feedback
    • Problem solving
    • Critical thinking and creativity
  8. Handling Emotions and Conflict
    • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
    • Attitude problems
    • Poor performers
    • Other business ethics related concern
    • concern

 

PESERTA TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

METODE TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 26 – 27 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM and Team

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING (Confirmed)

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

01 – 02 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Seorang manager yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

TRAINING CONTENTS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Define mentoring, coaching, and counselling
    • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
    • Who can be as mentor, coach and councellor
  2. Key Principles of Effective Mentoring
  3. Fundamentals of Effective Coaching
    • TOPIC model
    • Relationships
    • Motivating people to become a high performer
    • Being an inspiring leader
    • Creating accelerated learning environment
  4. Keys to Successful Coaching
    • Self-development
    • Language
    • Attitude
    • Leaderships
    • Coach high potential employees
  5. Effective Counseling Practices
    • People problem
    • Problem problem
    • Role play
  6. Conducting Counseling for Positive Impact
    • Steps and techniques
    • Do’s and don’ts
  7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
    • Approaches
    • Listening skills
    • Questioning
    • Giving/obtaining feedback
    • Problem solving
    • Critical thinking and creativity
  8. Handling Emotions and Conflict
    • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
    • Attitude problems
    • Poor performers
    • Other business ethics related concern
    • concern

 

PARTICIPANTS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

METHODS COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani Yogyakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

 

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SBC (STRENGTHS-BASED COACHING) FOR PROFESIONALS DAN MANAGERS

ACARA

21 – 22 Februari 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
26 – 27 Maret 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
21 – 22 Agustus 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
11 – 12 November 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING SBC (STRENGTHS-BASED COACHING)

Saat ini peran manager semakin nyata untuk mengembangkan bisnis melalui SDM yang berkualitas (Growing People Developing Business). Para Profesional dituntut memiliki peran komplit sebagai educator, trainer, fasilitator dan performance coach. Perusahaan yang sukses tumbuh dan berkembang mengedepankan peran manajer untuk membantu tim dan organisasinya berkinerja secara maksimal. Inilah skills yang wajib dimiliki para profesional dengan mengedepankan Coaching Methode berbasis kekuata  individu dan organisasi.

Gallup International dan Marcus Buckingham telah melakukan riset yang menjadi rujukan leading companies untuk melengkapi skills para profesional bisnis dengan kemampuan stengths-based coaching (SBC). Workshop dan sertifikasi ini akan memandu setiap profesional dalam menggunakan strengths 9 roles, 9 peran kunci ini merupakan kekuatan utama setiap individu dan organisasi dalam berkontribusi pada sukses pribadi dan organisasi.

SBC ini merupakan program training dan sertifikasi yang akan mencetak peserta menjadi coach profesional. Metode coaching yang dipelajari adalah hasil dari pengalaman membentuk karakter manusia lebih dari 20 tahun yang di pelopori oleh Donald Clifton, Tom Rat dan Marcus Buckingham sebagai pelopor SBC.

Di dalam pelatihan ini para peserta atau calon coach profesional akan mengetahui panduan lengkap bagaimana menemukan meaning dan purpose of life, visi misi, nilai serta peran utama dalam mencapai sukses hidup individu maupun organisasi. 9 peran utama akan di jelaskan dari konsep, assessment dan implementasinya.

Selain itu, peserta juga akan mengikuti serangkaian tes untuk sertifikasi profesi SBC. Sertifikasi tersebut bisa menjadi salah satu bekal penting untuk menunjukkan kualitas, nilai jual, kompetensi, kepercayaan, hingga pengembangan karir seseorang. Untuk itu, jika Anda tertarik berkarir di bidang coaching, alangkah baiknya menjadi seorang coach profesional yang tersertifikasi. Materi yang akan diberikan dalam workshop dan sertifikasi ini diperkaya dengan pemodelan bisnis untuk penguatan peran coach membantu memecahkan tantangan bisnis dan memfasilitasi pertumbuhan bisnis.

 

SIAPA YANG HARUS IKUT

HRD, Trainer, Profesional, Manager, Direktur dan Staf Perusahaan yang ingin mendalami dan implementasi SBC, Para Supervisor dan Manager yang membawahi tim organisasi.

 

PEMBAHASAN TRAINING SBC (STRENGTHS-BASED COACHING)

  1. Pemahaman sukses organisasi dan Individu berbasis kekuatan.
  2. Praktek SBC,  tips dan strategi untuk mempergunakan strengths mencapai kinerja individu serta transformasi organisasi berbasis kekuatan.
  3. Menangani kelemahan clients dan mengajarkan  teknik SELF-SUPPORT (Spiritual, Emotional and Physical Activities)
  4. Kompeten menjadi assessor 9 roles stand-out Marcus Buckingham untuk individu dan organisasi, olah data, administrasi dan mempersiapkan standout assessment report.
  5. Kompeten dalam memadukan SBC dengan Busines Process Improvement Technique (Kaizen, Business Process Model dan Balanced Scorecard)

Pelatihan, workshop dan sertifikasi ini juga membekali calon coach perubahan paradigma coaching dengan integrasi bisnis. Melalui Strength Based Action akan memudahkan eksekusi strategi bisnis yang akan menciptakan kinerja unggulan dan daya saing perusahaan.

 

FASILITATOR TRAINING SBC (STRENGTHS-BASED COACHING)

Team Trainer 

 

INVESTASI TRAINING SBC (STRENGTHS-BASED COACHING)

  • Rp. 6.250.000,-  (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp 6.000.000, (Belum termasuk pajak) / org ( Pelunasan seminggu sebelum Hari H)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

*Coaching Skills Training & Coaching Certification Berbasis Kekuatan*
STRENGTHS-BASED COACHING (SBC) FOR PROFESIONALS DAN MANAGERS
*ASSESS, DEVELOP, DEPLOY*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era – CONFIRMED

ACARA

23 – 24 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
28 – 29 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/ manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Walaupun akan membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching.  Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.  Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari proses menegur dan mendisiplinkan subordinate.  Aspek konseling di sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah ‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.  Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui sehari-hari.

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita.  Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut.  Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

 

Materi Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Hari Pertama

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

  • Prinsip pengelolaan dan pendekatan
    • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
    • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
    • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
    • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
    • Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor
  • Menggali dan mengenali akar masalah
    • Menemukan sumber masalah yang ada
    • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
    • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya
  • Pendekatan konseling
    • Prinsip dan proses konseling
    • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
    • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
    • Menyepakati dead line untuk perubahan
  • Pendekatan pendisiplinan
    • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
    • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

 

Facilitator Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. .

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Lokasi Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Biaya Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days