Category Archives: Coaching and Counsellings

COACHING SKILLS – Half Confirmed

Acara

29 – 30 November 2018 | Rp 6.000.000 di Semarang – HALF CONFIRMED
19 – 20 Desember 2018 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

 

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

 

Materi Training Coaching skills

  • Pengertian ‘coaching‘, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  • Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  • Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  • Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  • Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  • Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  • Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

 

FASILITATOR

TEAM TRAINER

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  • 29 – 30 November 2018
  • 19 – 20 Desember 2018

 

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

EFFECTIVE COACHING SKILLS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING AND COUNSELING TECHNIQUES – Half Confirmed

ACARA

18 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

24 April 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
14 Oktober 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

Prinsip belajar yang bersifat on-the-job techniques melalui coaching dan counseling menjadi pelatihan formal yang tidak terpisahkan dari program training kelas. Coaching dan counseling digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu, terutama untuk karyawan baru atau yang mengalami rotasi dan mutasi, meningkatkan dan mempertahankan skill karyawan serta menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim. Proses Coaching dan Conseling dilakukan melalui proses partisipasi, upaya-upaya peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, dan kemampuan memperoleh umpan balik yang langsung. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami dan mengimplementasikan cara membina karyawan untuk mengembangkan keterampilannya dan membimbing karyawan dalam mengatasi hambatan dalam berprestasi.

 

Materi Training Coaching and Counseling Technique:

  • Manfaat coaching (membina) dan counseling (membimbing).
  • Karakteristik pembinaan dan bimbingan yang efektif:
  • Gejala munculnya masalah kinerja.
  • Masalah pribadi yang mempengaruhi prestasi kerja: Depresi, kesedihan, perselisihan, dll.
  • Penggunaan umpan balik yang efektif
  • Menyusun rencana dan melaksanakan pembinaan dan bimbingan:
  • Menciptakan iklim yang memotivasi melalui komunikasi terbuka
  • Mengenal dan memanfaatkan individual value system dalam melakukan pendekatan hubungan dengan individu dan tim.
  • Menggunakan perangkat participative observations
  • Menyepakati sasaran, menetapkan ukuran dan cara mengukurnya
  • Menangani kondisi sulit: eliciting – focusing – reflecting – confronting – eliminating



Metode Training Coaching and Counseling Technique:

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.



Peserta Training Coaching and Counseling Technique:

Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.



Pembicara Training Coaching and Counseling Technique:

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat Training Coaching and Counseling Technique:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

Harga Normal

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
  • Belum termasuk PPN 10%

 

COACHING AND COUNSELING TECHNIQUES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching and Counseling For Managers/ Supervisors

Acara

05 April 2019 – 8 hours effective | Rp. 1.000.000 di Hotel Lumire, Jakarta
11 – 12 April 2019 – 12 hours effective | Rp. 3.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
06 September 2019 – 8 hours effective | Rp. 1.000.000 di Hotel Lumire, Jakarta
07 – 08 November  2019 – 12 hours effective | Rp. 3.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

 

Sasaran Training Coaching and Counseling

Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua anak buahnya mandiri. Kemandirian ini berarti anak buah masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan anak buah itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut.

Pelatihan coaching and counseling kami rancang agar setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling.

 

Manfaat Lain Training Coaching and Counseling

Manfaat lain yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan

 

Target Peserta Training Coaching and Counseling

  • Manajer dan Supervisor

 

Agenda Training Coaching and Counseling

1. Subjek Yang Dibahas

  • Pendahuluan
  • Sasaran Lokakarya dan
  • Harapan Peserta.

2.         Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring

  • Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

3.       Feed-back

  • Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
  • Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
  • Latihan memberikan feed-back.

4.         Coaching

  • Kembali ke definisi dan manfaat coaching
  • Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
  • Karakteristik coach yang baik
  • Situasi yang membutuhkan coaching
  • Langkah-langkah melakukan coaching
  • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
  • Latihan coaching.

5.         Counseling

  • Kembali ke definisi dan manfaat counseling
  • Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
  • Karakteristik counselor yang baik
  • Situasi yang membutuhkan counseling
  • Langkah-langkah melakukan counseling
  • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
  • Latihan counseling.

6.         Latihan Bermain Peran

  • Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran.

7.         Penutupan.

 

Facilitator Training Coaching and Counseling

Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

 

Tempat Training Coaching and Counseling:

  • Lumire/Bintang Griyawisata Hotel, Jakarta

 

Investasi:

Rp. 1.000.000,- ( 1 Hari )
Rp. 3.250.000,- ( 2 Hari )

 

Coaching and Counseling For Managers / Supervisors

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching with Happiness

ACARA

06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Masalah utama yang sering kali terjadi dalam proses coaching adalah turunnya motivasi bawahan untuk mencapai kinerja. Hal ini terjadi karena atasan terlalu keras dalam menegur bawahan dan menyampaikan umpan balik. Padahal untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan semangat dan happiness level bawahan justru harus ditingkatkan dan tak boleh turun sedikitpun.  Coaching with Happiness akan mengatasi masalah ini. Inilah pendekatan terbaru dalam dunia coaching. Dengan pendekatan ini seorang atasan akan mampu melakukan coaching dengan efektif namun tetap menjaga — bahkan meningkatkan — semangat dan happiness level bawahannya. Tingkatkan efektivitas coaching Anda dengan menjalankan 5 Keahlian Utama yang akan kita pelajari dalam Coaching with Happiness.

 

Hasil Pelatihan Coaching with Happiness

  • Memahami peran seorang pemimpin dalam pencapaian kinerja bisnis.
  • Mampu melakukan coaching dan counseling dengan mengaplikasikan prinsip-prinsip happiness.
  • Mampu membimbing bawahan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
  • Mampu mengenali dan mendiagnosa permasalahan bawahan/tim sebelum coaching session.
  • Menguasai 5 Happiness Skills untuk melakukan coaching dengan efektif: Respect, Listen, Share, Involve & Support.

 

Materi Pelatihan Coaching with Happiness

  • Peran Pemimpin dalam Pencapaian Kinerja Bisnis
  • Coaching with Happiness: Pendekatan Baru dalam Coaching
  • Peranan Happiness dalam Peningkatan Produktivitas dan Pencapaian Kinerja
  • 3 Masalah Utama Manusia dalam Coaching
  • Prinsip-Prinsip Coaching  with Happiness
  • Skill Utama Coaching with Happiness:
    • Skill 1 : Respect & Appreciate Others
    • Skill 2 : Listen with Your Heart
    • Skill 3 : Share & Build Trust
    • Skill 4 : Involve Others
    • Skill 5 : Support and Empower Others

 

Facilitator Pelatihan Coaching with Happiness

Arvan Pradiansyah

Arvan Pradiansyah adalah Direktur Pengelola  Institute for Leadership and Life Management (ILM). Beliau adalah pembicara publik, konsultan, fasilitator dan kolumnis di Majalah SWA dan Harian Bisnis Indonesia. Beliau telah menulis 6 buku best seller:  You Are A Leader, Life is Beautiful, Cherish Every Moment, The 7 Laws of Happiness, You Are Not Alone, I Love Monday dan Happiness Cafe.

Arvan telah berbicara di hadapan ribuan profesional di lebih dari 400 perusahaan di Indonesia. Selama 6 tahun terakhir ia juga menjadi pembicara tetap di talkshow Smart Happiness setiap Jum’at pk 7 pagi WIB. Acara ini disiarkan secara LIVE ke 30 kota di seluruh Indonesia.

 

Lokasi Pelatihan Coaching with Happiness

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee

  • Rp 4.200.000 REG for 3 person/more; payment before 30 Jan 2019
  • Rp 4.300.000 REG before 23 Jan 2019; payment before 30 Jan 2019
  • Rp 4.400.000 On The Spot; payment at the latest 6 Feb 2019
  • Rp 4.500.000 Full fare

 

Coaching with Happiness

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

ACARA

17 – 18 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

26 – 27 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
28 – 29 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/ manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Walaupun akan membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching.  Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.  Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari proses menegur dan mendisiplinkan subordinate.  Aspek konseling di sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah ‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.  Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui sehari-hari.

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita.  Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut.  Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

 

Materi Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Hari Pertama

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

  • Prinsip pengelolaan dan pendekatan
    • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
    • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
    • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
    • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
    • Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional counselor
  • Menggali dan mengenali akar masalah
    • Menemukan sumber masalah yang ada
    • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
    • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya
  • Pendekatan konseling
    • Prinsip dan proses konseling
    • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
    • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
    • Menyepakati dead line untuk perubahan
  • Pendekatan pendisiplinan
    • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
    • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

 

Facilitator Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. .

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Lokasi Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Biaya Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching and Counselling

ACARA

24 – 25 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
31 Oktober – 01 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha?

Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH didorong lagi kinerjanya?

Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?

Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan berkembang?

Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta merasa putus asa?

Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.

Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan mengembangkan orang lain.

IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.

 

APA YANG DIDAPAT DARI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

Workshop ini memaparkan prinsip-prinsip utama dalam coaching dan counselling, menjelaskan tahapan serta proses coaching dan counselling langkah demi langkah, dan membantu peserta untuk menguasai coaching dan counselling sebagai sebuah pendekatan pengembangan kinerja. Singkat kata, langkah demi langkah, workshop ini membantu peserta untuk menjadi seorang coach dan counsellor yang efektif.

 

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELLING

  1. Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip coaching dan counselling
  2. Menggunakan coaching dan counselling untuk mengembangkan potensi karyawan dan memaksimalkan kinerja
  3. Mengembangkan sikap dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di semua tingkatan
  4. Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching
  5. Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar
  6. Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil
  7. Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji – janji
  8. Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses yang terus menerus
  9. Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik
  10. Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat
  11. Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja
  12. Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan potensi diri

 

KERANGKA PROGRAM TRAINING COACHING AND COUNSELLING

  • Pengenalan Coaching and Counselling
    • Memaknai coaching dan counselling
    • Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis
    • Coaching dan counselling serta perbandingannya dengan program pengembangan lain
  • Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling
    • Memahami coaching dan counselling sebagai media serta bentuk komunikasi produktif
    • Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif
    • Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor
    • Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling
  • Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan counselling
    • Kecakapan untuk membangun kedekatan
    • Tips – tips untuk membangun kepercayaan
    • Kemampuan memperhatikan
    • Menggunakan intuisi
    • Seni mengembangkan pertanyaan
    • Membangun empati
  • Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling
    • Percakapan awal
    • Megetahui pokok permasalahan
    • Mengembangkan tujuan dan target
    • Mengelaborasi poin-poin temuan
    • Menyusun persetujuan dan kesimpulan
    • Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian
    • Menutup sesi
  • Struktur Proses Coaching dan Counselling
    • Mengembangkan konteks
    • Mengembangkan kesepahaman
    • Review
    • Penutup

 

FACILITATOR TRAINING COACHING AND COUNSELLING

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh adalah praktisi training ( in class ataupun outbond ) lebih dari sepuluh tahun dibidang ini, berbagai  jenis perusahaan yang telah menggunakan jasanya baik manufacturing, perbankan, tranportasi laut, maskapai penerbangan, asuransi, retail, MLM, BUMN, oil & gas dsb.

Dia ahli dibidang  soft skill, terutama : motivasi, sales, leadership, team building, communication skill dan managing by value & attitude.

Serta dia pernah langsung terlibat dalam posisi dan pekerjaan sebagai manager marketing di perusahaan manufacturing terbesar di Indonesia dan HR manager & training development di perusahaan kontraktor multinasional.

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

BIAYA TRAINING COACHING AND COUNSELLING

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Improving Performance Through Coaching And Counselling

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

ACARA

Jadwal Training 2018

29 – 30 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

21 – 22 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita.  Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut.  Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang mungkin ada, pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

 

Materi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Prinsip pengelolaan dan pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
  • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
  • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
  • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait

Menggali dan mengenali akar masalah

  • Menemukan sumber masalah yang ada
  • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
  • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya

Pendekatan konseling

  • Prinsip dan proses konseling
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
  • Menyepakati dead line untuk perubahan

Pendekatan pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

 

Fasilitator Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

G. Suardhika, MBA.

Lebih dari 15 tahun terakhir Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.

Beberapa klien in house training-nya:

DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 28 – 29 November 2019

 

Lokasi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Oriented Coaching

ACARA

Jadwal Training 2018

01 November 2018 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

01 Januari 2019 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
06 Maret 2019 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

 

Materi Training Performance Oriented Coaching

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

 

Fasilitator Training Performance Oriented Coaching

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Jadwal Training 2019

  • 04 Januari 2019
  • 06 Maret 2091
  • 17 Mei 2019
  • 13 Agustus 2019
  • 31 Oktober 2019

 

Lokasi Training Performance Oriented Coaching

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Performance Oriented Coaching

  • Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Early Bird; Reg 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last of training)
  • Rp. 3.245.000,- (Full fare)

Performance Oriented Coaching

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching and Counseling Skills – CONFIRMED

ACARA

Jadwal Training 2018

07 – 08 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

14 – 15 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

PENGANTAR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.

Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

 

SASARAN TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

 Pelatihan ini diadakan dengan tujuan :

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching & Counseling.
  • Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan coaching & couenseling terhadap anak buahnya.
  • Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
  • Mampu menjalankan Coaching & Counseling secara efektif.

 

METODE TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :

  • Pemahaman konsep
  • Diskusi
  • Latihan
  • Role play
  • Games

 

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

  • Sesi  1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
    • Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
    • Pengertian Coaching & Counseling
    • Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim
  • Sesi   2.  Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
    • Memahami model–model
    • Bagaimana  menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
    • Hambatan–hambatan dalam penerapannya
  • Sesi 3.   Proses Coaching & Counseling
    • Komunikasi dalam Coaching & Counseling
    • Memahami proses Coaching & Counseling
    • Kunci sukses dalam Coaching & Counseling
  • Sesi 4.   Praktek Coaching & Counseling
    • Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja

 

FACILITATOR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Jadwal Training 2019

  • 14 – 15 Januari 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 15 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 06 – 07 Oktober 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Coaching and Counseling Skills

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Coaching and Counseling Skills

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching & Counseling Skills

ACARA

Jadwal Training 2018

29 November 2018 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

20 Maret 2019 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
21 Mei 2019 | Rp. 3.245.000,- di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Latar Belakang Training Coaching & Counseling Skills

Siapkah organisasi anda menghadapi MEA di akhir 2015? Padahal kompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan Counselling.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan.

 

Materi Training Coaching & Counseling Skills

  • Pemahaman tentang Coaching
  • Perbedaan konsep
  • Memahami prinsip-prinsip Coaching  Counseling  dalam kaitannya dengan performance Management.
  • Interpersonal Skill saat Coaching  Counseling
  • Ciri   Coaching  Counseling  yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching  Counseling
  • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching  Counseling. Memberikan umpan balik
  • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC
  • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
  • Persiapan untuk CMC yang terstruktur. Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC. Simulasi / skill practice CMC problem

 

Target Peserta Training Coaching & Counseling Skills

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

 

Metode Training Coaching & Counseling Skills

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama.

 

Fasilitator Training Coaching & Counseling Skills

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal Training 2019

  • 20 Maret 2019
  • 21 Mei 2019
  • 04 Juli 2019
  • 01 Agustus 2019
  • 28 November 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Coaching & Counseling Skills

  • Rp. 2.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 3.245.000, – (Full Fare)

 

Coaching & Counseling Skills

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days