Category Archives: Coaching and Counsellings

Performance Oriented Coaching

ACARA

19 Mei 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
15 Agustus 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
02 November 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

Outline Materi Training Performance Oriented Coaching

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Facilitator Training Performance Oriented Coaching

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Training Fee Performance Oriented Coaching

  • Rp 2.050.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 2.945.000 – (Full Fare)

Performance Oriented Coaching

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

ACARA

22 – 23 Agustus 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin, Jakarta

 

Deskripsi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita.  Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

                Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut.  Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

                Dengan kompikasi permasalahan yang mungkin ada, pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

Materi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Prinsip pengelolaan dan pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
  • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
  • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
  • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait

Menggali dan mengenali akar masalah

  • Menemukan sumber masalah yang ada
  • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
  • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya

Pendekatan konseling

  • Prinsip dan proses konseling
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
  • Menyepakati dead line untuk perubahan

Pendekatan pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

Facilitator Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

G. Suardhika, MBA.

Lebih dari 15 tahun terakhir Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.

Beberapa klien in house training-nya:

DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Training Fee Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING & COUNSELING SKILL

Acara

11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
25 – 27 Juli 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor bagi para staf-nya.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

  • Peserta akan diberikan pemahaman tentang apa yang dimaksud Coaching & Counseling
  • Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
  • Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching & Counseling
  • Peserta akan diberikan pemahaman mengenai perbedaan antara Coaching & Counseling.
  • Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling serta kapan harus menggunakannya.
  • Mampu membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya & mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik lagi.
  • Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses Coaching & Counseling.
  • Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
  • Memberikan keterampilan dan penerapan teknik-teknik sederhana, yaitu melalui simulasi atau bermain peran.

 

MANFAAT TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching & Counseling.
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

 

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching & Counseling Konsep

  • Human behavior in Organization
  • Organization behavior
  • Asumsi dasar dalam memahami manusia
  • Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
  • Perilaku individu dengan keunikannya
  • Konsep dan analisis motivasi
  • Perubahan sikap dan prosesnya
  • Observing process & Observing defenition
  • Komunikasi dan make it dramatic iklim organisasi
  • Feed-back, Coaching, Counseling dan Mentoring
  • Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
  • Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

2. Feed Back

  • Definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
  • Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
  • Latihan memberikan feed-back.

3. Coaching – Konsep dan Praktik

  • Konsep, definisi, & manfaat coaching
  • Karakteristik seorang coach yang baik
  • Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
  • Situasi yang membutuhkan coaching
  • Memahami kinerja bawahan dan gap-nya
  • Perbedaan Pemimpin dan Coach
  • Proses coaching
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Kualitas dan pendidikan coach
  • Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
  • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
  • System kinerja coaching
  • Praktek coaching

4. CounselingKonsep dan Praktek

  • Definisi & manfaat counseling
  • Sejarah koselling di perusahaan
  • Hubungan dan proses konseling
  • Pendekatan-pendekatan konseling
  • Situasi yang membutuhkan Counseling
  • Kulitas dan pendidikan konselor
  • Karaktersitik Counselor yang baik
  • Karakteristik klien
  • Perilaku non verbal
  • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
  • Manual dan prosedur microtraining
  • Analisis proses dalam kasus
  • Praktek Counseling:  Latihan counseling (Latihan Bermain Peran)
  • Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran

 

PESERTA TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, StafTA

 

METODE

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice

 

INSTRUKTUR TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 4: 11 – 13 April 2017
  • Batch 5: 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6: 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7: 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8: 08 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9: 26 – 28 September 2017
  • Batch 10: 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11: 01 – 03 November 2017
  • Batch 12: 05 – 07 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

 COACHING and COUNSELING SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mentoring, Coaching, and Counseling – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Maret 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
29 – 30 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
29 – 30 Maret 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Mentoring, Coaching, and Counseling

Seorang atasan diharapkan memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) sehingga dapat mengarahkan bawahannya secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal dengan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Oleh karena itu training ini dilakukan untuk membantu para atasan (manager, supervisor dan sebagainya) agar memiliki pemhaman tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

 

Materi Training Mentoring, Coaching, and Counseling

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring
3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8. Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

Peserta

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching and Counseling Skills

ACARA

13 – 14 Maret 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
17 – 18 Juli 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
07 – 08 September 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 – 09 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

PENGANTAR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS
 Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.SASARAN TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS
Pelatihan ini diadakan dengan tujuan :

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching & Counseling.
  • Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan coaching & couenseling terhadap anak buahnya.
  • Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
  • Mampu menjalankan Coaching & Counseling secara efektif.

METODE TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :

  • Pemahaman konsep
  • Diskusi
  • Latihan
  • Role play
  • Games

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Sesi  1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling

  • Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
  • Pengertian Coaching & Counseling
  • Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim

Sesi   2.  Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif

  • Memahami model–model
  • Bagaimana  menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
  • Hambatan–hambatan dalam penerapannya

Sesi 3.   Proses Coaching & Counseling

  • Komunikasi dalam Coaching & Counseling
  • Memahami proses Coaching & Counseling
  • Kunci sukses dalam Coaching & Counseling

Sesi 4.   Praktek Coaching & Counseling

  • Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja

FACILITATOR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

Training Fee Coaching and Counseling Skills

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Coaching and Counseling Skills

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching & Counseling Skills

ACARA

22 Maret 2017 | Rp 2.945.000 di Intercontinental Jakarta Midplaza/The Park Lane, Jakarta
17 Mei 2017 | Rp 2.945.000 di Intercontinental Jakarta Midplaza/The Park Lane, Jakarta
06 Juli 2017 | Rp 2.945.000 di Intercontinental Jakarta Midplaza/The Park Lane, Jakarta
03 Agustus 2017 | Rp 2.945.000 di Intercontinental Jakarta Midplaza/The Park Lane, Jakarta
30 November 2017 | Rp 2.945.000 di Intercontinental Jakarta Midplaza/The Park Lane, Jakarta

 

Latar Belakang Training Coaching & Counseling Skills

Siapkah organisasi anda menghadapi MEA di akhir 2015? Padahal kompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan Counselling.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

Materi Training Coaching & Counseling Skills

  • Pemahaman tentang Coaching
  • Perbedaan konsep
  • Memahami prinsip-prinsip Coaching  Counseling  dalam kaitannya dengan performance Management.
  • Interpersonal Skill saat Coaching  Counseling
  • Ciri   Coaching  Counseling  yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching  Counseling
  • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching  Counseling. Memberikan umpan balik
  • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC
  • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
  • Persiapan untuk CMC yang terstruktur. Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC. Simulasi / skill practice CMC problem

TARGET PESERTA Training Coaching & Counseling Skills

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE Training Coaching & Counseling Skills

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama.

FASILITATOR Training Coaching & Counseling Skills

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Training Fee Coaching & Counseling Skills

  • Rp. 2.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 2.945.000, – (Full Fare)

Coaching & Counseling Skills

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MODEL PEMBINAAN ANGGOTA

Acara

13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
27 – 29 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
17 – 19 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
31 Mei – 02 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG :

Dalam situasi persaingan yang sangat dinamik, ketergantungan pada berbagai konstanta variabelpun menjadi sangat dinamik juga. Untuk mempertahankan eksistensi diri maupun eksistensi organisasi, model pembinaan anggota dalam situasi yang dinamik ini menjadi sangat menentukan sekali. Pembinaan tidak sekedar berorientasi pada penambahan pengetahuan saja (kognitif), tapi juga harus menyentuh level afektif bahkan psikomotorik. Artinya berbasis juga pada keterampilan yang bisa merubah perilaku jati diri yang lebih disiplin, berdedikasi, loyal dan optimal. Dengan demikian model pembinaan yang dinamis dan up to date menjadi sangat penting. Parameter character building yang mengilustrasikan sebuah ketahanan mental dan perilaku tidak boleh stagnan. Kecuali dimaknai stagnan pada posisi yang dinamis pula. Salah satu metode yang banyak diterapkan adalah metode pengenalan pada kelemahan/kekurangan diri. Ada upaya untuk mengurangi kelemahan tersebut, lalu merubahnya menjadi sebuah potensi dan akhirnya bisa diaktualisasikan sebagai jati diri yang prima. Ini juga merupakan esensi dari Thinking Strategy-nya Sun Tzu.



MANFAAT :

Mampu mengenali dan menerapkan model pembinaan dalam situasi yang dinamis dan mengadopsi strategi sun Tzu, serta memodifikasinya dalam kondisi kontemporer.



CAKUPAN MATERI TRAINING MODEL PEMBINAAN ANGGOTA:

  1. Mengenal Model Pembinaan
  2. Kognitif, Afektif, Psikomotorik dalam pembinaan anggota
  3. The Global Environment
  4. Contemporary Defence
  5. Unconscious Mind
  6. Dreaming Set Up
  7. Change Management
  8. Strategic Planning
  9. Character Building
  10. Pola Situasional
  11. Kesimpulan
  12. Diskusi interaktif



INSTRUKTUR TRAINING

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kapala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland

Dr. Dede Farhan Aulawi telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.



VENUE :   

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 13 Feb 2017-15 Feb 2017
  2. 27 Mar 2017-29 Mar 2017
  3. 17 Apr 2017-19 Apr 2017
  4. 31 May 2017-02 Jun 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 17 Jul 2017-19 Jul 2017
  7. 29 Aug 2017-31 Aug 2017
  8. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  9. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  10. 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  11. 18 Dec 2017-20 Dec 2017


INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA / PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CMC: COACHING, CONSELING AND MENTORING

Acara

14 – 16 Februari 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
18 – 20 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai Coach, Counselor & Mentor, memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) mengidentifikasi potensi yang dimiliki anak buah sehingga potensi dan kemampuan tersebut dapat diarahkan dan dimaksimalkan secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Atasan yang berhasil menjadi Coach, Counselor & Mentor yang baik mempunyai kemampuan untuk mendorong bawahan menghasilkan kinerja tinggi, sekaligus juga berhasil membangun hubungan emosional yang positif sehingga proses transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, serta pembimbingan bisa berjalan beriringan. Hasil akhirnya, seorang Coach, Counselor & Mentor tidak sekedar dipatuhi melainkan juga dihormati oleh bawahannya.

Melalui pelatihan ini, peserta (manager, supervisor dan sebagainya) diberikan pemahamaan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.



TUJUAN

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

  • Peserta akan diberikan pemahaman prinsip fundamental dari Coaching Counseling dan Mentoring (CMC) sebagai 3 area yang berbeda dengan kelebihannya masing-masing sehingga akan diperoleh pemahaman komprehensif terhadap proses dan fungsinya.
  • Peserta dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan CMC
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Mengetahui karakteristik coach, counselor, dan mentor yang baik
  • Membantu peserta untuk mengintegrasikan prinsip CMC menjadi satu kesatuan yang utuh sehingga sebagai atasan mereka mempunyai kemampuan untuk mengamankan target-taget kinerja setiap anggota teamnya, sekaligus juga mempunyai hubungan personal dan emosional yang baik dengan para bahwannya.
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
  • Peserta diajak untuk memahami bahwa pada prakteknya Coaching Counseling dan Mentoring bisa dikombinasikan sehingga efektivitas pembinaan bawahan bisa menjadi semakin meningkat. 

 

MANFAAT

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:

  • Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.
  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
  • Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui karakteristik coach yang baik
  • Mengetahui karakteristik counselor yang baik
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

 

MATERI TRAINING CMC

1. Fundamental CMC:  Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Dimensi Coaching Counseling & Mentoring
  • Prinsip dasar pembelajaran: “Life is about learning, not being perfect.”
  • Membangun value pribadi sebagai Coach Counselor & Mentor
  • Memahami keunikan orang lain dan diri sendiri
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Proses dan Penguasaan Teknik CMC

  • The 6-Steps CMC Model
  • Teknik berkomunikasi dalam setiap langkah CMC
  • Praktek individu dan role play
  • Key Principles of Effective Mentoring
  • Fundamentals of Effective Coaching
    • TOPIC model
    • Relationships
    • Memotivasi bawahan untuk bisa berkinerja tinggi
    • Menjadi pemimpin yang inspiratif
    • Creating accelerated learning environment
  • Keys to Successful Coaching
    • Pengembangan diri (Self-development)
    • Language
    • Attitude
    • Leaderships
    •  Coach high potential employees
  • Effective Counseling Practices
    • People problem
    • Problem problem
    • Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern

 

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, Staf, atau personel lain yang berkaitan dengan materi ini.

 

METODE

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2017
  • Batch 3 : 14 – 16 Maret 2017
  • Batch 4 : 18 – 20 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 22 – 24 Agustus 2017
  • Batch 9 : 05 – 07 September 2017
  • Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11 : 07 – 09 November 2017
  • Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Grand Tjokro Hotel Yogyakarta ; Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Melia Purosani Hotel Yogyakarta

 

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER

ACARA

27 – 28 Maret 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
03 – 04 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung
19 – 20 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER

Bagaimana cara meningkatkan loyalitas bawahan pada Anda?

Bagaimana cara baru memotivasi karyawan?

Bagaimana teknik percakapan yang berpengaruh positif pada kinerja bawahan?

Dunia kerja saat ini dipenuhi berbagai tuntutan. Mulai dari tuntutan eksternal dampai dengan internal. Salah satu tuntutan internal adalah persoalan motivasi dan kinerja karyawan. Seiring dengan meningkatnya kualitas intelektual pekerja di perusahaan, pendekatan lama yang otoriter saat ini menjadi kurang tepat. Bagi Anda para manajer yang ingin melatih kemampuan mempengaruhi dan memotivasi bawahan secara non-otoriter, Anda dapat mengikuti pelatihan ini: Performance Coaching for Manager. Pelatihan dua hari ini akan meng-cover strategi-strategi coaching praktis yang dapat Anda gunakan di perusahaan Anda.

 

MANFAAT COACHING BAGI MANAJER:

  1. Membantu pengembangan kompetensi karyawan
  2. Mendiagnosa masalah kinerja
  3. Memperbaiki kinerja yang kurang memuaskan
  4. Meningkatkan hubungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan kinerja karyawan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER

  1. Mengenal coaching sebagai metode pemberdayaan diri.
  2. Kerangka kerja coaching: GROW & OSCAR.
  3. Strategi mengajukan pertanyaan yang tepat.
  4. Precision Model – pertanyaan untuk menggali informasi yang akurat.
  5. Empathic Listening Skill.
  6. 7 Prinsip komunikasi coaching
  7. Mengajukan pertanyaan “goal setting” untuk bawahan.
  8. 12 pertanyaan untuk mencari akar masalah kinerja karyawan.
  9. Metode “Instant Influence”
  10. Karakter Coach Hebat

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PERFORMANCE COACHING?

  1. Manajer,
  2. supervisor,
  3. business-owner,
  4. siapa pun yang kinerjanya saling bergantung dengan kinerja orang lain.

 

INSTRUKTUR/FASILITATOR TRAINING PERFORMANCE COACHING

Darmawan Aji  sudahberpengalaman di bidang training, konseling, dan coaching berbasis Neuro-Linguistic Programming(NLP). Beliau memiliki beberapa sertifikasi antara lain:

  • Certified Neuro-Linguistic Coach, NFNLP, Florida
  • Certified NLP Trainer, NFNLP, Florida
  • Certified Clinical Hypnotist, IACT
  • Fellow Member Trainer, IDNLP (www.idnlp.org)

Kedalaman pemahaman, luasnya pengalaman, seni dan intuisi membuat kelas Beliau menjadi media transformasi manusia biasa menjadi luar biasa.

TEMPAT TRAINING PERFORMANCE COACHING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 

2 hari

  JADWAL TRAINING

 

  1. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  2. 03 Apr 2017-04 Apr 2017
  3. 22 May 2017-23 May 2017
  4. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  5. 03 Jul 2017-04 Jul 2017
  6. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  7. 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  8. 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  10. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA TRAINING PERFORMANCE COACHING

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

PERFORMANCE COACHING FOR MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING SKILLS

Acara

20 – 21 Februari 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
19 – 20 April 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

 

Materi Training Coaching skills

  • Pengertian ‘coaching‘, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  • Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  • Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  • Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  • Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  • Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  • Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

 

FASILITATOR

TEAM TRAINER

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 20-21 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 20-21 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 19-20 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 22-23 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 19-20 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 19-20 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 21-22 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 18-19 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 20-21 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

Investasi

Rp. 4.250.000,- ( Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days