Tag Archives: Quality management

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global.  Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional

 

Tujuan Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.

Materi Training Leadership for Quality Management

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.

 

Peserta

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

ACARA

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TQM INTRODUCTION AND OBJECTIVE

Total quality management (TQM), juga dikenal dengan Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, yang merupakan filosofi manajemen yang mengintegrasikan semua fungsi-fungsi organisasi, seperti marketing, finance, engineering, production, design, customer service dan lain-lain, yang memfokuskan pemenuhan kebutuhan customer dan sasaran organisasi. TQM memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen  prosesnya.

TQM merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi  pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQM menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQM serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing.

 

TQM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Pendahuluan dan overview
  2. Perubahan sosial dan mutu produk
  3. Tahap gerakan kualitas
  4. Siklus hidup produk
  5. Prinsip – prinsip dan dasar-dasar TQM
  6. Model TQM
  7. 10 dimensi service quality
  8. Mengidentifikasi harapan konsumen
  9. Model kebutuhan konsumen
  10. Tujuh (7) alat kendali mutu
  11. Studi kasus
  12. Diskusi interaktif

 

INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  2. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  3. 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  6. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  7. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  11. 09 Des 2020-11 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO/IEC 9000: 2008

EVENT

26 – 27 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OBJECTIVE

  1. Understand quality management definitions, concepts, and guidelines
  2. Understand the purpose of the ISO 9000 series
  3. Understand the requirements of the ISO 9001:2008 standard
  4. Understand the eight Quality Management Principles
  5. Understand the process approach

 

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM TRAINING OUTLINE

Day 1: Introduction to ISO 9000 standard

  • An overview of Quality Management System
  • Plan-Do-Check-Act framework
  • Basic elements of ISO 9000 standard
  • ISO 9000 series
  • ISO 9000 and its correlation to other ISO family

Day 2: Preparation and implementation ISO 9000 standard

  • Quality system and continuous improvement
  • Gap analysis method
  • ISO 9000 best practice and requirements
  • Planning and implementing ISO 9000 standard
  • Document and documentation control procedures

 

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM INSTRUCTOR : 

Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 26 Feb 2020-27 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 06 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-25 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-27 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 28 Okt 2020-29 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-26 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor

 

ISO/IEC 9000: 2008 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Project Quality Management

ACARA

09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

Quality management is the process for ensuring that all project activities necessary to design, plan and implement a project are effective and efficient with respect to the purpose of the objective and its performance. Project quality management (QM) is not a separate, independent process that occurs at the end of an activity to measure the level of quality of the output. It is not purchasing the most expensive material or services available on the market. Quality and grade are not the same, grade are characteristics of a material or service such as additional features. A product may be of good quality (no defects) and be of low grade (few or no extra features). Quality management is a continuous process that starts and ends with the project. It is more about preventing and avoiding than measuring and fixing poor quality outputs. It is part of every project management processes from the moment the project initiates to the final steps in the project closure phase. QM focuses on improving stakeholder’s satisfaction through continuous and incremental improvements to processes, including removing unnecessary activities; it achieves that by the continuous improvement of the quality of material and services provided to the beneficiaries. It is not about finding and fixing errors after the fact, quality management is the continuous monitoring and application of quality processes in all aspects of the project.

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING MATERIAL OUTLINE 

  1. Intro to Project & Project Management
  2. Definition of Quality
  3. The Purpose of Management of Quality
  4. Quality Characteristics
  5. Quality plan
  6. Vendor Selection in Project to Maintain Project Quality (using AHP Method)
  7. Quality Audits
  8. The PDCA Cycle
  9. Assurance vs. Control
  10. Quality Control Tools
    1. Cause and Effect Diagram
    2. Pareto Charts
    3. Control Charts
  11. Cost of Quality
  12. Leadership
  13. Maturity Models
  14. Continuous Improvement
  15. ISO 9001:2015
  16. Practice using Microsoft Project

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING TRAINING METHOD :

  • 40% Conceptual of Project Quality Management
  • 30% Case Study
  • 30% Practice using Microsoft Project software

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE :  Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION : 3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  2. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW

Mengelola kualitas pada proyek Anda berarti bahwa Anda harus terlebih dahulu memahami harapan kualitas tertentu dari pelanggan Anda dan kemudian menempatkan rencana proaktif untuk memenuhi harapan tersebut. “Rencana proaktif ” berisi sejumlah elemen – yang paling penting adalah kegiatan kontrol kualitas (Quality Control) dan jaminan kualitas (Quality Assurance) yang perlu dilakukan .

Kontrol kualitas (QC) dan jaminan kualitas adalah konsep penting , namun sebagian besar manajer proyek hanya memiliki pemahaman yang masih samar-samar tentang makna dan perbedaan antara istilah-istilah ini .

Kontrol kualitas (QC) merujuk ke kegiatan yang terkait dengan kualitas ketika membuat project deliverables. Kontrol kualitas digunakan untuk memverifikasi bahwa kualitas dari deliverables dapat diterima, lengkap, dan benar. Contoh kegiatan Quality Control termasuk deliverable peer review dan proses pengujian (Testing Process).

Jaminan Kualitas (QA) mengacu pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable , dan dapat dilakukan oleh seorang manajer , klien , atau bahkan third party reviewer. Contoh jaminan kualitas termasuk checklist proses dan audit proyek. Jika proyek Anda akan diaudit , misalnya , auditor mungkin tidak dapat memberitahukan apakah isi dari deliverable tertentu dapat diterima (quality control). Namun, auditor seharusnya mampu memberitahukan apakah deliverables tampaknya dapat diterima berdasarkan pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable tersebut (Quality Assurance). Itulah sebabnya auditor proyek dapat melakukan review jaminan kualitas pada proyek Anda , bahkan jika mereka tidak tahu secara spesifik apa yang Anda deliver.. Mereka tidak tahu proyek Anda , tapi mereka tahu seperti apakah proses yang baik itu.

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

Setelah menyelesaikan pelatihan ini , peserta akan dapat

  • Memahami pentingnya manajemen mutu proyek untuk produk teknologi informasi dan layanan teknologi informasi
  • Mendefinisikan manajemen mutu proyek dan memahami bagaimana kualitas berkaitan dengan berbagai aspek proyek
  • Menggambarkan perencanaan kualitas dan kaitannya dengan lingkup manajemen proyek
  • Membahas pentingnya jaminan kualitas
  • Membuat daftar tiga output dari proses kontrol kualitas
  • Memahami tools dan tehnik untuk pengendalian kualitas, seperti analisis Pareto , sampling statistik , Six Sigma , grafik kontrol kualitas dan pengujian
  • Menerapkan proses-proses yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan sebagaimana yang sudah disetujui.
  • Melaksanakan semua kegiatan dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan tujuan kebijakan mutu dan tanggung jawab
  • Mengidentifikasi dan menggunakan kualitas dan produktivitas pengukuran dan tools perbaikan terus menerus (improvement)
  • Mengidentifikasi standar kualitas termasuk ISO 9000

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

HARI ke 1

  1. Quality Control and Closure Project Quality
  • What Is Quality?
  • History of Modern Quality
  • Project Quality Management
  1. Planning Quality
  • The Process of Planning Quality
  • Systems Thinking in Planning Quality
  • Role of Stakeholders in Quality
  • Quality Requirements
  • Quality Planning Tools
  1. Exercises and Discussion
  1. Hands-On Exercises (Part I)
  • Illustrate the Importance of Quality
  • Define Quality
  • Define the At tributes of Qualaity
  • Distinguish Between Quality and Grade
  • Propose a Quality Program f or Your Workplace
  • Identify Quality in the Triple Constraint

HARI ke 2

  1. Performing Quality Assurance
  • The Process of Perf orming Quality Assurance
  • Process Analysis Tools
  • Quality Assurance as Part of the Critical Path
  1. Exercises and Discussion
  1. Hands-On Exercises (Part II)
  • Develop a Quality Management Plan
  • Determine the Impact of Quality Assurance Activities on the Critical Path
  • Select Quality Assurance Tools
  • Perform a Stakeholder AnalysisCase Studies
  • Identify Positive and Negative Risks for Your Project
  • Prioritize Requirements

HARI ke 3

  1. Performing Quality Control
  • The Process of Perf orming Quality Control
  • Measurement and Tracking Tools
  • Problem Solving and Decision Making
  • Using Quality Assurance and Control Tools
  • Quality Control and Closure
  1. Exercises and Discussion
  2. Hands-On Exercises (Part III)
  • Create a Pareto Chart
  • Draw a Cause and Effect Diagram
  • Plan and Performa Quality Audit

Group Presentation

Overall Discussion

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING  INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 09 Des 2020-11 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Total Quality Management

Acara

13 – 14 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

In the mid-1980s and early 1990s, many businesses and organizations were squeezed by global competition and increasing customer expectations, where customers demanded quality in both products and services and would not hesitate to take their business to those firms that were mindful of these expectations.

An increasingly networked economy has served to exacerbate the situation and TQM has emerged as a company-wide management framework for responding to these needs.

Founded on the three principles of customer focus, process focus, and

people focus, this approach took account of the entire organization integrated around a strategic quality plan-a proactive plan for meeting and exceeding customer expectations.

In the last 15 years, quality management has become integrated into the practices of manifold firms. Given the pervasiveness of TQM implementation, firms no longer make a big show of implementing quality programs; they just do it! TQM itself has evolved and broadened to include such keywords as the learning organization and knowledge management. In short, to meet the demands of today’s customers, it is crucial that every firm adopt an integrative view of its processes as captured by the framework of TQM.

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVE

  • Understand the Total Quality Management concept and principles and the various tools available to achieve Total Quality Management.
  • Understand continual improvement, customer satisfaction, process improvement and total organizational involvement.
  • Understand the Human Factor in Quality
  • Understand both technical and philosophical issues surrounding quality management
  • Apply quantitative and qualitative tools and techniques in appropriate ways to investigate and ultimately resolve product or service quality concerns
  • Evaluate the use of TQM initiatives, tools, and techniques in an organization

 

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  1. Introduction
  2. Historical review
  3. Quality definition
  4. dimensions of quality
  5. TQM principles: customer focus, process focus, people focus
  6. Barriers to TQM implementation
  7. Successful factors for TQM implementation
  8. Human factor in quality
  9. Quality control circle
  10. Pdca cycle & 7 quality tools

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

  1. Officials who are responsible forContinuous Improvement
  2. Managers and Supervisors who areinvolved ininterdepartmentalactivities
  3. Managers and Supervisors fromalldepartments(frontoffice, back office, operations)
  4. Everyone whois interested with TQM

 

INSTRUCTOR of TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT :  

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 13 Feb 2020-14 Feb 2020
  • 12 Mar 2020-13 Mar 2020
  • 16 Apr 2020-17 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 11 Jun 2020-12 Jun 2020
  • 16 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 13 Agust 2020-14 Agust 2020
  • 17 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 15 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 12 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 17 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Total Quality Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MUTU

Acara

27 – 28 Januari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING MANAJEMEN MUTU

  1. Memahami konsep biaya mutu
  2. Memahami cara mengukur biaya mutu
  3. Memahami cara menganalisis biaya mutu
  4. Memahami cara melakukan improvement untuk mengurangi biaya mutu

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MUTU

  1. Alasan pengukuran mutu
  2. Konsep biaya mutu
  3. Elemen biaya mutu
  4. Model biaya mutu
  5. Analisis biaya mutu
  6. Laporan biaya mutu
  7. Quality cost reduction

 

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 27 Jan 2020-28 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-03 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 04 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

MANAJEMEN MUTU

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Internal Audit ISO 9001: 2015 Training – CONFIRMED

ISO 9001
Internal Audit ISO 9001: 2015

EVENT

10 – 12 Desember 2019 | fee at proposal di Yogyakarta

 

 

Internal Audit ISO 9001: 2015 Training Description

For companies, institutions or organizations which are already implemented the quality management system based on ISO 9001:2015, an execution of Internal Quality Audit is a must, since it is a part of Continual Improvement Cycle.  An Internal Quality Audit by TUV Rheinland Indonesia is also regulated in clause 9.2 of ISO 9001:2015, there fore an knowledge on how the Internal Audit is conducted becomes important and should be understood by the Internal auditor of the Organization.

Through the internal audit companies, institutions or organizations would be able to detect in advance any mistakes, discrepancies or deviations and take action to improve or anticipate them.

To have an effective and efficient internal audit, the auditor team needs to know and understand the techniques and methods how to  conduct good audit. Despite of having understood the ISO 19011:2018 about the guidelines for quality and/ or environmental auditing, it still needs training and experience for the auditor team to smoothly, efficiently and effectively conducting the internal audit.

 

Internal Audit ISO 9001: 2015 Training Objective

To provide and equip participants with an excellent guidance and comprehensive understanding and simulation on how to conduct internal audit in the organizations based on ISO 19011:2018.

 

Who should attend?

Quality Manager, Production Manager, Design and Development, Top Manager, Quality team, GA Managers, HR Manager, Staff,   Lecturers, Teacher, and candidate of auditors.

 

Internal Audit ISO 9001: 2015 Training Outline

Review on ISO 9001:2015 Requirements

 Introduction to Internal Audit

 ISO 90011:2011 Management System Audit

  • Terminology
  • Audit framework – PDCA
  • Managing Audit Program
  • Implementing Audit Program
  •  Audit Terminology
  • Preparation of Audit Documents
  • Selection od Audit Team

 How to Conduct on-site Audit of ISO 9001:2015 Requirements

  • Opening Meeting and Closing Meeting
  • Audit Techniques
  • Attitude of Auditor
  • NCR Reporting using P-L-O-R Concept
  • Concept of Correction, Corrective and Preventive Actions
  • NCR Exercise

Investment and Facility

  • Modul, training kits, coffee break, lunch, souvenir, certificat
  • For minimum quota 2 person

 

Lead Instructur

Tim Instruktur

 

Internal Audit ISO 9001: 2015 Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL QUALITY MANAGEMENT – Confirmed

Acara

20 – 21 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Januari 2020 | Rp. 7.900.000 di Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
24 – 25 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Pelatihan Total Quality Management ini dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru  yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam pelatihan ini menyediakan bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan  dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Berbagai materi yang dibahas dalam pelatihan ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

 

TUJUAN TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan Total Quality Management ini, peserta diharapkan mampu  menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan:

  1. Desain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer;
  2. Pemasaran produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Revolusi manajemen

  • Pegerseran teknologi
  • Proses globalisasi
  • Pergeseran konsep kualitas

Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis

  • Customer mindser
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset

Leadership

  • Rerangka konsepsual kinerja leadership
  • Perumusan misi, vis. Core beliefs, dan core values masa depan
  •  Leader masa depan
  • Pengelolaan perubahan
  • Siklus perubahan tranformasional

Managership

  •  Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  • Pergesaran peran manajer
  • Value-added management dan cara pendidikan dan pelatihannya.
  •  Rerangka konsepsual untuk value-added management.

 

PESERTA TRAINING

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  •  Games

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS 

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated System

Quality Management Standard
ISO 9001: 2015

Acara

02 – 03 Maret 2020 | Rp 3.500.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
29 – 30 Juli 2020 | Rp 3.500.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
09 – 10 November 2020 | Rp 3.500.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System:

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 merupakan tool bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja operasional secara signifikan. Perubahan atas versi ISO 9001 terus bergulir dan akan memasuki versi terbaru tahun 2015. ISO 9001: 2015 memuat persyaratan-persyaratan yang telah disepakati melalui konsensus internasional sebagai praktik bisnis yang baik dalam menerapkan sistem manajemen mutu. Sistem ISO 9001:2015 akan membantu perusahaan menjalankan bisnis  lebih terorganisasi dan sistematik sehingga produk dan kualitas layanan dapat memuaskan konsumen secara optimal.

Sampai dengan tahun 2008, tercatat 951.486 perusahaan yang tersebar di 175 negara telah mengimplementasikan dan memperoleh sertifikat ISO 9001. Jumlah tersebut akan terus bertambah sesuai dengan kebutuhan internal perusahaan, tuntutan customer maupun tuntutan persaingan di pasar. Berdasarkan survey oleh organisasi ISO, banyak dari perusahaan-perusahaan tersebut telah memperoleh manfaat yang signifikan dari implementasi ISO 9001: 2015.

 

Materi Pelatihan ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System

  • Overview standar-standar ISO 9001
  • Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2015
  • Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
  • Strategi upgrade ISO 9001 : 2008 ke ISO 9001 : 2015.
  • Strategi implementasi
  • Manajemen sumberdaya
  • Prosedur dan dokumentasi ISO 9001:2015
  • Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas)

 

Sasaran

  • Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep sistem manajemen mutu
  • Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001: 2015 dan perubahannya
  • Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001: 2015.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015.
  • Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu menjadi sesuai dengan standar terbaru ISO 9001: 2015.

 

Metode

Kuliah/Pelatihan, Diskusi dan Workshop serta sharing pengalaman

 

Sasaran Peserta

Direktur, Manajer, Supervisor, dan Staff ISO/ QC/QA  yang berminat dan berhubungan dengan Sistem Manajemen Mutu

 

Nara Sumber:

A. H. Mulyanto, SE., M.Si., IRCA Cert

Beliau adalah auditor berlisensi International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director  pada Subsidiary Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Atantya juga menjadi Faculty pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2010 – saat ini, Atantya menjabat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Survey, Inspeksi dan Verifikasi.

 

Investasi :

  • Rp 3.500.000 / orang Belum Termasuk Pajak
  • Early Bird Rp 3.35000 / org Belum Termasuk Pajak (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days