Tag Archives: Good Corporate Governance

Compliance Training

ACARA

08 April 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
17 Juni 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 Agustus 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Sebagai peran seorang officer atau  manager tentu memiliki peran dalam menjaga peraturan peraturan atau regulasi yang ditetapkan oleh perusahaaan atau  Bank Indonesia agar bank mempunya nilai yang  baik dan juga sehat dalam penilaian perbankan .. Peran tersebut terkait dengan resiko resiko yang mungkin terjadi..

Dampak ketidakpatuhan akan menimbulkan sanksi dari institusi yang berwenang ,denda financial ,tuntutan dari stakeholder termasuk nasabah, kehilangan reputasi dan kepercayaan nasabah dan sanksi internal Bank kepada karyawan.

Sebagaimana halnya dengan dinamika dan perkembangan teknologi informasi dan globalisasi serta integrasi pasar keuangan dan termasuk kompleksitas usaha bank menyebabkan tantangan dan  eksposur risiko ysng semakin besar sehingga diperlukan upaya pencegahan  yang sangat diperlukan untuk memperkecil potensi resiko yang mungkin karena terjadi.

 

Tujuan Compliance Training

Setelah mengikuti pelatihan pada hari pertama ini, peserta diharapkan:

  • Memahami peran penting  seorang officer atau manager dalam pelaksanaan pekerjaan untuk patuh  terhadap peraturan peraturan internal ataupun external..
  •  Mengerti dampak ketidakpatuhan dan sanksi dari institusi yang berwenang.
  •  Memahami  pokok pokok perkreditan
  • Menguasai proses dan teknik dalam penyelesaian pengaduan nasabah , mengetahui hal hal terkait system informasi debitur. dan kualitas asset.

 

Compliance Training Outline

  • RAHASIA BANK
  • POKOK-POKOK PERKREDITAN
  • PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN NASABAH
  • SISTEM INFORMASI DEBITUR
  • KUALITAS ASET
  • GOOD CORPORATE  GOVERNANCE
  • IT SECURITY
  • FRAUD AWARNESS

 

Compliance Training Facilitator

Fabiola Ully Sihotang

Mengawali karir di perbankan. 28  tahun pengalaman kerja di PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk dengan  latar belakang pendidikan sarjana Ekonomi Management pada Universitas Kristen Indonesia Jakarta dan memulai karir  sebagai : Clerical selama  tahun dibidang operation khususnya  Loan administration di cabang utama Kebon Sirih kemudian diangkat sebagai Marketing 1 Tahun dan dipromosikan sebagai Kepala bagian Loan Administration di cabang tanah abang..selama 3 tahun

Achievement  :

  • Member team merger (8 bank Merger) thn 2000
  • Memanage training  6000 peserta mass market selama 8 bulan untuk 600 pembukaan unit DSP thn 2004
  • The Best Trainer & Facilitator from Danamon Corporate University  thn 2010
  • Memanage training19 000 karyawan dalam 1 tahun  dan 450 Facilitator secara national. Thn 2013

Adapun modul yang pernah diajarkan adalah :

  • Service Excellence for Leader
  • Basic supervisory skills
  • Attitude Virus
  • Communication skills
  • Proactive to Change
  • Coaching with heart
  • Star Right Stay Right
  • Service Excellence for Leader
  • Leadership balance
  • Effective Interpersonal Skills
  • Proactive to change
  • Communication Skills
  • Code of Conduct
  • Compliance,IT Security,Good corporate governance
  • The 7 Habit of Highly Effect People
  • Power presentation SkillS
  • Interviewing Skills
  • Service Excellence
  • Business Etiquete & Grooming
  • Corporate Culture
  • Know Your Customer and Anti Money Laundering

 

Jadwal Training 2020

  • 08 April 2020
  • 17 Juni 2020
  • 13 Agustus 2020
  • 14 Oktober 2020
  • 09 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp 2.650.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.850.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.350.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.545.000 – (Full Fare)

 

Compliance Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

ACARA

07 – 09 April 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
04 – 06 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING OBJECTIVES

  1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING  OUTLINES

Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance

  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance;
  • Legal Governance Models;
  • Skema Organ Perusahaan;

GCG Soft structure

  • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct;
  • Board Manual;
  • Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

How to Implement GCG Effectively

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  • Tahapan Implementasi
  • Tahapan Assessment
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Arti Penting Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;
  • Assesment Versi FCGI;
  • Assesment Versi Kementerian BUMN;
  • Assesment Versi Bank Indonesia;
  • Assesment Versi Standard and Poor’s;
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

How to Become Effective GCG Assessor

  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor
  • Penutup

Studi Kasus dan Brainstorming:

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
  • Penyelesaian Permasalahan GCG;
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING INSTRUCTOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 7 – 9 April 2020
  • 15 – 17 April 2020
  • 22 – 24 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 12 – 14 Mei 2020
  • 18 – 20 Mei 2020
  • 9 – 11 Juni 2020
  • 16 – 18 Juni 2020
  • 30 Juni – 2 Juli 2020
  • 8 – 10 Juli 2020
  • 14 – 16 Juli 2020
  • 28 – 30 Juli 2020
  • 5 – 7 Agustus 2020
  • 12 – 14 Agustus 2020
  • 25 – 27 Agustus 2020
  • 8 – 10 September 2020
  • 16 – 18 September 2020
  • 22 – 24 September 2020
  • 6 – 8 Oktober 2020
  • 14 – 16 Oktober 2020
  • 21 – 23 Oktober 2020
  • 4 – 6 November 2020
  • 10 – 12 November 2020
  • 17 – 19 November 2020
  • 1 – 3 Desember 2020
  • 8 – 10 Desember 2020
  • 15 – 17 Desember 2020

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING  FEE

  • Yogyakarta : Cavinton Hotel, Ibis Styles Hotel, Ibis Malioboro Hotel, the 101 Tugu Hotel, Ayaartta, Horison Yogyakarta Hotel, Neo Awana Hotel | Rp. 6.750.000 per peserta | Kuota min. peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Bali Kuta Hotel, Ibis Legian Hotel, Ibis Petitenget Hotel, The Rani Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota min. peserta : 3 orang
  • Bandung : Grand Tebu Hotel, Serela Cihampelas Hotel, Noor Hotel, Golden Flower Hotel | Rp. 7.300.000 per peserta | Kuota min. peserta: 3 orang
  • Malang : Maxone Ascent Hotel, Atria Hotel | Rp. 7.800.000 per peserta | Kuota min. Peserta : 3 orang

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • USB flashdisk berisi materi training
  • Stationeries
  • Certificate
  • Backpack
  • Polo shirt / jaket
  • Souvenir
  • Training photo
  • 2x coffee break & luch at days of training
  • Meeting room in a three / four star hotel
  • Qualified instructor

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GCG Implementation

ACARA

30 April – 01 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
29 – 30 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
31 Agustus – 01 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

(Tata Kelola Perusahaan Yang Baik)

PENDAHULUAN TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Indonesia terlambat dalam memahami dan implimentasi Good Corporate Governance (GCG). Konsep GCG diperkenalkan oleh International Monetary Fund (IMF) dalam rangka pemulihan ekonomi pasca krisis moneter tahun 1998. Pada tahun 2001 Komite Nasional Indonesia untuk Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, mengeluarkan panduan dan arahan bagi perusahaan bisnis Indonesia yang antara lain berkaitan dengan: Pemegang Saham; Fungsi Dewan Komisaris; Fungsi Direksi; Sistem Audit; Sekretaris Perusahaan; Stakeholders;  Prinsip Transparansi; Prinsip Kerahasiaan; Etika Bisnis; Perlindungan Lingkungan Hidup.

Dengan usaha dan kemauan mantap, Indonesia berusaha mempraktekan konsep GCG dan dapat dikatakan sebagian besar telah berhasil melalui Gerakan Moral Bersih, Transparansi dan Profesionalism yang merupakan perwujudtan dari Revolusi Mental, sehingga banyak perusahaan BUMN dan beberapa perusahaan nasional besar dan lembaga/organisasi lainnya telah berhasil dalam implementasi GCG.

 

POKOK BAHASAN TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Implementasi konsep GCG menyagkut pengembangan 2 (dua) aspek: hardware dan software.  Aspek pertama merupakan teknis pembentukan atau perubahan struktur sistem organisasi; sedang aspek kedua mencakup perubahan paradigma: visi, misi, nilai-nilai etika; dan sikap (attitudes and behavioral conducts). Di dunia bisnis lebih mudah dan memang merasa perlu untuk mengikuti dan memperbaharui penyusunan system dan prosedur serta pembentukan sistem organisasi menurut kebutuhan perkembangan dunia usaha.

Untuk perubahan software skills & behavioral conducts,peran penting adalah di pucuk pimpinan dan leadership. Pucuk pimpinan akan menularkan tindakan manajemen, dan kemampuan manajemen yang harus dapat mengelola keteraturan dan kelancaran proses organisasi serta ketaatan anggota perusahaan terhadap kebijakan dan sistem yang dirancang untuk melaksanakan prinsip GCG.

Indonesia boleh bangga bahwa yang melopori dan tetap memajukan GCG adalah beberapa perusahaan BUMN, berkat ketentuan dan arahan Kementerian BUMN dan pengembangan serta pemahaman pucuk pimpinan beberapa BUMN. Dalam Penjelasan UU No. 19 tahun 2003 disebutkan Tujuan GCG yang meliputi: Memaksimalkan Nilai BUMN dengan cara meningkatkan prinsip keterbukaan; Mendorong Pengelolaan BUMN secara Profesional; Mendorong agar organisasi dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi Nilai Moral dan Kepatuhan; Meningkatkan Kontribusi BUMN; Meningkatkan Iklim Investasi dan Mesukseskan Program Privatisasi.

Menjadi contoh nyata juga Pasar Modal mengajarkan dan mengharuskan Korporasi Terbuka (Go Public) menjalankan GCG. Dalam implimentasi GCG bagi perusahaan Tbk tentu harus menguasai Manajemen Risiko, Pengelolaan Informasi Teknologi, Pemahaman Regulasi Audit dan Praktek Audit yang Transparan dan Benar.

Contoh keberhasilan menerapkan GCG oleh perusahaan BUMN dan korporasi Tbk  yang masuk pasar modal yang nyata-nyata memberi manfaat “lebih” ; haruslah dapat diikuti oleh perusahaan lain baik menengah maupun yang sedang merintis usaha baru.

Tidak kalah penting dalam implementasi GCG adalah pemahaman Ilmu Komunikasi yang antara lain berupa penyampaian Informasi dan Komunikasi. Informasi bisnis, ekonomi dan politik harus difahami dan dikomunikasikan dalam bentuk dan kerangka waktu yang tepat agar manajemen memungkinkan melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Hal yang perlu diperhatikan: mengikuti dan mendapat informasi eksternal dan internal yang penting sehubungan dengan bisnis perusahaan. Menyediakan informasi yang tepat bagi institusi/mereka yang harus diinformasikan. Informasi yang disampaikan terperinci dan tepat waktu dapat memberdayakan dalam melaksanakan tanggung jawab secara efektif dan efisien.

Komunikasi yang efektif harus terjadi dalam pengertian : mengalir kebawah, melintas dan naik ke atas dalam suatu organisasi.  Memahami pentingnya komunikasi demikian mrempermudah untuk pelaporan terjadinya ketidakwajaranyang diduga terjadi, semisal kecurangan: fraud. Dengan sistem komunikasi yang baik dapat dipastikan efektifitas keterbukaan: tranperancy.

Tentu ada juga hambatan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dan kemungkinan terjadi kegagalan. Kegagalan dapat diindentifikasi dan diperbaiki antara lain: karena terjadinya pengendalian internal yang tidak dihiraukan; karena pengendalian rumit atau terlalu kompleks; karena informasi dan komunikasi tidak berjalan (jelek); karena seringnya terjadi perubahan/modifikasi; dan karena terjadi kebosanan ataupun penolakan.

 

TOPIK TRAINING GCG IMPLEMENTATION

  • GCG di Indonesia: Peluang dan Tantangan
  • Konsep dan Tujuan GCG
  • Prinsip-prinsip GCG: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi  dan Kemitraan
  • Studi kasus BUMN yang sukses melaksanakan GCG
  • Hardware: Struktur Organisasi, Direksi dan Komisaris, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan.
  • SoftwareVision, Mission & Values;corporate ethics; attitudes and behavioral conducts; corporate responsibility & sustainable company.
  • Sistem Pengendalian Internal
  • Studi kasus GCG di Perbankan
  • Pelaporan Keuangan dan Persaingan Usaha
  • Tender secara Elektronik
  • Selintas Manajemen Risiko
  • Tanggung Jawab Sosial, Budaya, Moral dan Etika Perusahaan

 

METODOLOGI TRAINING GCG IMPLEMENTATION

  • Bahasan Makalah Ilmiah dan Presentasi Power Point
  • Presentasi Video Studi Kasus Perusahaan yang sukses melaksanakan GCG
  • Interaktif: Diskusi dan pembahasan Problem Solving
  • Bahasan per kelompok dan presentasi dari Brain Storming Sessions
  • Result Oriented

 

YANG PERLU MENGIKUTI

  • Direksi, Pucuk Pimpinan, Company Secretary
  • Manajemen Level 1 dan 2
  • Manajemen Pelaksana dan Supervisors Level

 

FACILITATOR TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Drs. Ludwig Suparmo, MSi & Amirullah MM

Lead Trainer: Drs. Ludwig Suparmo, MSi; berpengalaman 30 tahun sebagai supervisor, Manager, General Manager hingga Account Director. Dosen Ilmu Komunikasi, Integrated Marketing Communication, Corporate Social Responsibility, Corporate Ethics & Culture, Issue & Crisis Management. Menulis buku referensi akademik, aktif menulis Jurnal Ilmiah. Berpengalaman 10 tahun sebagai trainer, termasuk untuk institusi pemerintah dan BUMN.

Co-Trainer: Amirullah MM, berpengalaman dalam industri perbankan dan dosen manajemen di beberapa PTS.

 

Jadwal Training 2020

  • 30 April – 01 Mei 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 31 Agustus – 01 September 2020
  • 02 – 03 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Manajemen perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Asuransi

Acara

30 – 31 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Perkembangan sektor asuransi menunjukkan kemajuan pesat. Banyak perusahaan di bidang asuransi,mulai dari asuransi kerugian asuransi jiwa tumbuh pesat. Pilihan produk telah dikembangkan baik karena kesadaran masyarakat atau perusahaan untuk asuransi penting.

Salah satu tujuan dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik termasuk beberapa alasan, seperti untuk memaksimalkan nilai perusahaan, untuk memberikan dasar pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance dan untuk meningkatkan upaya peningkatan kepercayaan dari stakeholder- stockholder. Manajemen perusahaan yang baik telah menjadi dasar yang benar bagi perusahaan untuk bertindak akuntable dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, keberadaan perusahaan jelas memiliki peran penting untuk keberadaan kehidupan masyarakat. Dalam hal ini, ada simbiosis mutualisme antara perusahaan sebagai penyedia layanan dan masyarakat/ pelanggan sebagai pihak yang membutuhkan perlindungan untuk kemudahan aktivitas kehidupan.

 

MATERI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

  1. Konsep Dan Sejarah Dan Tujuan Good Corporate Governance
    • Konsep dan sejarah CGC
    • Tujuan GCG
    • Manfaat GCG
  2. Prinsip-prinsip GCG
    • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
    • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
    • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
    • Upaya sosialisasi
  3. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
    • Profil ASX
    • Prinsip-prinsip ASX
    • Penerapan prinsip-prinsip GCG
    • The Indonesian Code For Good Corporate Governance
    • ( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)
  4. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
    • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
    • Baring Futures
    • Enron Corporation, USA
    • HIH Insurance Company
    • Reaksi Dunia Internasional
  5. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
    • The stakeholders
    • Hak pemegang saham
    • Hak kreditur
    • Hak karyawan
    • Hak pelanggan
    • Hak masyarakat sekitar
  6. PERANAN BOARD OF DIRECTORS
    • Sistem organisasi Board of Directors
    • Fungsi Board of Directors
    • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
    • Komite audit
  7. KOMITE AUDIT
    • Peranan komite audit dalam GCG
    • Tugas dan susunan komite audit GCG
    • Corporate Governance Council
    • Piagam komite audit
    • Ekternal auditor
    • Internal auditor
  8. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
    • Kendala evaluasi
    • Atribut board of directors
    • Tolok ukur financial dan non finansial
    • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
    • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
  9. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
    • Peranan trasparansi dalam GCG
    • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

 

PESERTA TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Peserta yang mengikuti training tata kelola perusahaan asuransi ini diharapkan adalah:

  1. Direktur
  2. Corporate Secretary
  3. Anggota Komite Audit
  4. Manajer dan staf bagian Internal Audit / Compliance (Kepatuhan)
  5. Manajer dan staf bagian Manajemen Risiko
  6. Manajer dan staf bagian Keuangan dan Akuntansi
  7. Akademisi, serta Pemerhati Asuransi dan Keuangan

 

NARA SUMBER TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

Trainer Team

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 30–31 Maret 2020
  • Tanggal 29–30 April 2020
  • Tanggal 18–19 Mei 2020
  • Tanggal 29–30 Juni 2020
  • Tanggal 29–30 Juli 2020
  • Tanggal 27–28 Agustus 2020
  • Tanggal 28–29 September 2020
  • Tanggal 26–27 Oktober 2020
  • Tanggal 26–27 November 2020
  • Tanggal 30–31 Desember 2020

 

Investasi:

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN ASURANSI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GCG Internalize

ACARA

18 – 19 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
14 – 15 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
23 – 24 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

PENDAHULUAN

Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi Good Corporate Governance yang tidak menjadi Corporate Culture.
Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai Good Corporate Governance.



TARGET PESERTA

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan Good Corporate Governance.

 
MATERI PELATIHAN GCG Internalize

1.    Good Corporate Governance  Comprehensive Framework
2.    Good Corporate Governance Infrastructure & Softstructure
3.    Good Corporate Governance Strategy Map
4.    What is Corporate Culture
5.    Good Corporate Governance and Corporate Culture Implementation Framework
6.    Case Study.

 

Course Instructors

Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture)

Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG.

Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist)

Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat.

 

Jadwal Training 2020

  • 18 – 19 Maret 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 27 – 28 Oktober 2020

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee 

  • Rp. 4.650.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.900.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.350.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.745.000, – (Full Fare)

 

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG)
Into Corporate Culture Effectively: Comprehensive Understanding

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CSR Strategi Menuju GCG

Acara

19 – 20 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
20 – 21 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training CSR Strategi Menuju GCG

Tanggung jawab sosial dikenal sebagai tanggung jawab sebuah organisasi atas dampak dari keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis, konsisten dengan pembangunan berkelanjutan demi kesejahteraan masyarakat, memperhatikan harapan dari para pemangku kepentingan, sesuai hukum yang berlaku dan konsisten dengan norma-norma perilaku internasional dan terintegrasi dalam seluruh organisasi.

Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR itu seharausnya beyond the rules and regulations, yang mendorong agar menjalankan CSR adalah moral obligation. Yang mengatur CSR dalam Undang-undang PT ada tiga pasal. Pasal 1 C, Definisi TGSL (Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan), dalam pasal ini disebutkan mengenai moral obligation yang menyebutkan komitmen perusahaan untuk ikut serta dalam social responsibility. Di Pasal 66 mengenai keterbukaan, perusahaan diwajibkan untuk mengungkapkan kegiatan CSR-nya melalui publisitas Laporan Tahunan. Pasal 74 disebutkan bahwa bagi perusahaan yang mengelola sumber daya alam atau terkait dengan sumber daya alam untuk melaksanakan CSR.

Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.

Jadi merupakan obligasi, obligation to participate mengikuti CSR workshop.

 

Yang akan diperoleh dengan mengikuti Workshop CSR:

  1. Pemahaman yang jelas mengenai Konsep CSR
  2. Pemahaman Undang-Undang Perseroann Terbatas Tahun 2007, sehubungan dengan ketentuan melaksanakan CSR
  3. Mengetahui Panduan, yaitu ISO 26000
  4. Memahami pentingnya moral obligation and social responsibility sesuai budayaIndonesia
  5. Belajar menyusun strategi dan taktik menjalankan program-proggram CSR
  6. Belajar dari success stories perusahaan-perusahaan yang berkembang pesat berkat  program CSR-nya
  7. Memahami dan dapat mengadopsi strategi pelaksanaan CSR sekaligus strategi Public Relations-nya
  8. Problem solving: menghadapi berbagai rintangan di lapangan, melalui Pubic Trust dan Negotiation Skills
  9. Mengetahui Strategi Media Relations, sebagai support skills & knowledge dalam membentuk, meningkatkan dan mengembangkan corporate image.
  10. Melatih menyiapkan dan menulis Press Release dan artikel untuk publikasi, yang merupakan soft ware media Relations
  11. Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG)
  12. Menyiapkan Monitoring dan Evaluation, sebagai alat kontrol dan alat ukur untuk perbaikan dan pengembangan

 

KONSEP PEMIKIRAN UTAMA:

  1. Maraknya pembahasan CSR di forum luas menjadikan salah satu pemikiran utama bahwa perencanaan CSR yang akan diadakan haruslah unik dan berdaya guna
  2. Unik karena pemikiran CSR yang akan dirancang haruslah merupakan core business industri yang ditangani. Berhubungan dengan produk/jasa yang dihasilkan. Kreatif, unik dan harus berkelanjutan  (Program kecil, sporadik, belum dapat dikategorikan sebagai CSR. Misalnya: sumbang donor darah, kunjungan ke panti asuhan, mengundang kaum duafa, orang jompo menikmati hidangan dan hiburan di tempat rekreasi, sumbangan untuk musibah bencana.)
  3. Harus berdaya guna. Dalam bentuk workshop, sehingga peserta mendapatkan manfaat dalam menyusun strategi merancang, melaksanakan dan mengevaluasi berbagai program yang benar-benar merupakan program CSR khusus dan unik sesuai core business sektor industri yang ditangani.

 

KERANGKA PEMIKIRAN ILMIAH:

  1. Berdasarkan definisi CSR yang paling terkenal dan diakui secara universal yaitu Definisi dari World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Badan Dunia Bagi Pengembangan Berkelanjutan: “The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large” (Komitmen berkelanjutan dari usaha bisnis yang  secara etis dan berkontribusi untuk pengembangan ekonomi sambil meningkatkan kualitas hidup dari tenaga kerja beserta keluarganya termasuk pula komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya)
  2. Mengikuti perkembangan CSR yang sedapatnya memiliki sertrifikasi ISO 26000 seperti yang dituangkan dalam Draft International Standard (DIS) ISO 26000: “Organization relation to the society in which it operates and to its impact on the environment has become a critical part of measuring its overall performance and its ability to continue operating effectively. This is, in part, a reflection of the growing recognition of the need for ensuring healthy ecosystems, social equity and good organizational governance.” ISO 26000  menjelaskan secara komprehensif panduan penyelenggaraan CSR antara lain membahas: pengertian social responsibility, peran stakeholders dalam  social responsibility, sustainable development atau pengembangan berkelanjutan, prinsip-prinsip social responsibility diantaranya akuntibilitas, transparansi, ethical behavior, respect for stakeholder interests, respect for the rule of law, respect for international norms of behavior, respect for human rights, juga membahas mengenai dampak sehubungan dengan interest terhadap ekspektasi
  3. CSR menuju Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi professional, baik di sektor pemerintahan (BUMN) maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat meningkatkan:
    • Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
    • Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan sharesholders.
    • Meningkat corporate image, dan lebih penting corporate value
    • Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices.
    • Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction.

 

WORKSHOP LEADER :

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Jadwal Training 2020

  • 19 – 20 Maret 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 09 – 10 September 2020
  • 05 – 06 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

 CSR Strategi Menuju GCG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pada tahun 1999, kita melihat Negara-negara di Asia Timur yang sama-sama terkena krisis mulai mengalamai pemulihan kecuali Indonesia.  Pertanyaannya adalah mengapa?

Kotler ahli marketing mengatakan bahwa kompetisi global bukan kompetisi antar Negara tetapi kompetisi antar korporat di Negara-negara tersebut.  Sehiingga menang atau kalah, pulih atau tetap terpuruk perekoomian suatu Negara sangat bergantung kepada korporat masing-masing.

Pemahaman tersebut membuka wawasan bahwa koporat-korporat kita belum dikelola secara benar.  Dalam bahasa lain koporat kita belum menjalankan governansi.  Survey dari Booz Allen di asia Timur pada tahun 1998 menunjukkan bahwa Indonesia memiliki indeks corporate governance paling rendah dengan skor 2,88 jauh dibawah Singapura (8,93), Malaysia (7,72) dan Thailan (4,89).  Rendahnya kualitas GCG (Good Corporate Governance) korporasi-korporasi di Indonesia ditengarai menjadi pemicu kejatuhan perusahaan-perusahaan tersebut.

Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

 

MATERI TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. KONSEP DAN SEJARAH DAN TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
    • Konsep dan sejarah CGC
    • Tujuan GCG
    • Manfaat GCG
    • Prinsip-prinsip GCG
    • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
    • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
    • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
    • Upaya sosialisasi
  2. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
    • Profil ASX
    • Prinsip-prinsip ASX
    • Penerapan prinsip-prinsip GCG
    • The Indonesian Code For Good Corporate Governance

(Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

  1. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
    • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
    • Baring Futures
    • Enron Corporation, USA
    • HIH Insurance Company
    • Reaksi Dunia Internasional
  2. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
    • The stakeholders
    • Hak pemegang saham
    • Hak kreditur
    • Hak karyawan
    • Hak pelanggan
    • Hak masyarakat sekitar
  3. PERANAN BOARD OF DIRECTORS
    • Sistem organisasi Board of Directors
    • Fungsi Board of Directors
    • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
    • Komite audit
  4. KOMITE AUDIT
    • Peranan komite audit dalam GCG
    • Tugas dan susunan komite audit GCG
    • Corporate Governance Council
    • Piagam komite audit
    • Ekternal auditor
    • Internal auditor
  5. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
    • Kendala evaluasi
    • Atribut board of directors
    • Tolok ukur financial dan non finaansial
    • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
    • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
  6. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
    • Peranan trasparansi dalam GCG
    • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

 

INSTRUKTUR

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SYSTEMATIC MONEV FOR PROGRAM DEVELOPMENT – Confirmed

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Maret 2020 | Rp. 8.900.000 di Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community development merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik.  Salah satu implementasi program CSR adalah dengan pengembangan atau  pemberdayaan masyarakat (Community Development).   Agar program ini sukses, maka diperlukan  strategi, konsep, panduan program CSR beserta  evaluasi dan monitoring (Monev) . Kegiatan monev merupakan kegiatan yang sering tidak mendapatkan perhatian yang penuh sehingga menyebabkan kegagalan program.

Program monev ditujukan untuk  mengukur  kinerja perkembangan dan keberhasilan program. Monitoring dan evaluasi  dapat dijadikan instrumen untuk meminimalisasi kemungkinan terjadinya kegagalan dan konflik. Hal ini merupakan bagian dari proses continual improvement dalam meningkatkan kinerja program , dengan membangun koordinasi dan sinergitas antar stakeholder terkait. Training ini akan membahas tentang  program CSR, Community development dan program monitoring dan evaluasinya.

 

TUJUAN TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Peserta memahami tentang  bagaimana  melakukan monitoring dan evaluasi program  CSR dan Community Development (COMDEV).

 

MATERI TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Program Corporate Social Responsibility (CSR)/COMDEV:
    • Pengertian (CSR)/COMDEV
    • Alasan perlunya menerapkan CSR dan Manfaat CSR/COMDEV
    • Hubungan CSR/COMDEV dengan Good Corporate Governance
  2. Pelaksanaan program CSR /COMDEV
    • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR/COMDEV
    • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
    • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
    • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  3. Program Monitoring dan Evaluasi program CSR /COMDEV
    • Metode dan tools monitoring dan evaluasi
    • Mengembangkan monitoring evaluasi partisipatif (multi-stakeholders)
    • Perencanaan monitoring evaluasi
    • Memanfaatkan hasil monitoring evaluasi program CSR/COMDEV

 

PESERTA TRAINING

  • Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau    karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
  • Unit kerja yang terkait dengan CSR/COMDEV dari berbagai instansi

 

METODE TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING CSR AND COMMUNITY DEVELOPMENT

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR / Community Development  dan Monev

 

SYSTEMATIC MONITORING & EVALUATION  (MONEV) FOR PROGRAM DEVELOPMENT (MONITORING DAN EVALUASI UNTUK PROGRAM CSR/ COMMUNITY DEVELOPMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

17 – 18 Februari 2020 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Februari 2020 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 Maret 2020 | Rp. 7.400.000 di Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Asset Recovery Management Training Background

The Asset Recovery Management course is designed specifically for the executives in the organization and for those who have asset management responsibilities.

This course teaches the participants the methods in identifying vulnerabilities and takes appropriate countermeasures to prevent and mitigate failure risks for an organization. It also provides the networking professional with a foundation in asset recovery management, including preparation of a disaster recovery plan, assessment of risks in the enterprise , development of policies, and procedures, and understanding of the roles and relationships of various members of an organization, implementation of the plan, and recovering from a disaster. This course takes an enterprise-wide approach to developing an asset recovery management plan.

As we know that asset recovery management is include: Prevention -> Response -> Resumption -> Recovery -> Restoration

The course is designed to support the executives to expand their understanding of information technology (IT) and provide practical view in conducting asset recovery management.

This course deals with how can the executives achieve an appropriate balance between realizing opportunities for gains while minimizing losses. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement security management and control policies, standards and related asset recovery management. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in asset recovery.

Each class session will include discussion on asset recovery management practice, control or audit issues that participants   should be familiar with.

 

Asset Recovery Management Training Objectives

The course has been designed to enhance the skill and insights in the area of asset recovery management practice, especially in relation to the practice and implementation in their day-to-day operation. The training shall provide the participant  with the following capabilities:

  • Have thorough understanding of  good  asset recovery management practice within the scope  and framework of  Best Practice of Asset management.
  • Enhanced knowledge and skill in dealing with the operational issues as related to asset management recovery within day-to-day installation operation and risk management.
  • Enhance capability to implement tool  for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management.
  • Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of asset risk management to the executive management of the organization.
  • Capability in assuring the level of alignment between asset management and  organization business in the drive to achieve organization’s objectives.

 

Asset Recovery Management Training Audience

  • Business Director
  • Business Manager
  • Operation Director
  • Operation Manager
  • Chief Information Security Officer (CISO)
  • Chief Information Officers (CIO)
  • Chief Technology Officers (CTO)
  • IS/ IT Steering Committee
  • Audit Committee
  • IT Senior Manager
  • Information Security Manager
  • Senior Risk Manager
  • Senior Audit Manager
  • IT & Audit Staff
  • IT Security Staff
  • Risk Management Staff

 

Asset Recovery Management Training Outline

  1. Understanding the risks
  2. Stakeholders and their role
  3. Governance, Good Practice, Standards, Regulation and the Law
  4. Culture, Strategy, Performance, Risk and Business Continuity,
  5. The Business Continuity Management Cycle
  6. The business impact analysis (BIA)
  7. The business impact analysis: a hitch hikers guide
  8. Application and uses of BIA information
  9. Technology exposures and continuity
  10. Dependency Management: Supplier Management, Outsourcing and Business Support
  11. Other applications for business continuity tools and principles
  12. The role of People
  13. The values of insurance products in a crisis situation
  14. Communications in a crisis
  15. Relationships with Emergency and Governmental Services
  16. Rehearsals and exercising of plans and risk decision making.
  17. Maintenance, Benchmarking, Assurance and Audit
  18. The continuity plan and its role

 

Asset Recovery Management Training Methods 

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel NEO, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residental)
  • 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residental)
  • 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang , Solo atau Yogyakarta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

Governance Risk and Compliance (GRC) merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria, komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. GRC merupakan program pendidikan Komprehensif berbasis Good Corporate Governance (GCG) yang dioperasikan dengan membumikan GCG melalui etika profesioanalisme, dioperasikan dalam membangun kekuatan optimal yang membutuhkan kemampuan melaksanakan manajemen risiko terintegrasi dan dikaitkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners) maupun para pemangku kepentingan (stakeholders).

 

TUJUAN TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep dan prinsip tata kelola dan hubungannya dengan kewajiban risiko dan kepatuhan
  • Memahami integrasi area tata kelola, risiko dan kepatuhan secara tepat
  • Memahami proses membangun infrastruktur dan proses mengelola kebutuhan tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan
  • Memahami faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika menerapkan manajemen risiko dan strategi kepatuhan
  • Mampu mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang lebih komprehensif

 

MATERI TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

  1. Introduction Governance, Risk & Compliance” (GRC)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Penerapan GRC
    • Dampak Penerapan GRC bagi Organisasi
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan GRC
  1. Why “Governance, Risk & Compliance” (GRC)?
    • Compliance Fatique
    • Data Challenge
    • Risk Analytic
    • Compliance Reporting and Real Time Alerts
    • Operational Efficiency
    • Financial Crime
    • Market Volatility
    • Corporate Culture
    • Internal Checks and Balance
    • Failure to Documents and Track Suspected Activities
  1. Dasar- Dasar Pendukung Penerapan GRC
    • Good Corporate Governance (GCG): Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Independensi (Independency), Kewajaran (Fairness)
    • Risk Management
    • Resiko-Resiko Perbankan
    • Tujuan Manajemen Risiko
    • Strategi Manajemen Risiko
    • Kerangka Kerja Manajemen Risiko
    • Kepatuhan (Compliance)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Kepatuhan
    • Proses, Sistem, Prosedur Kerja Kepatuhan
    • Strategi Kepatuhan
  1. Kerangka Penerapan GRC di Perbankan
    • Risk Governance
    • Appetite & Policy
    • Risk Tolerance
    • Clear Definition and Communication of Policy
    • Periodic Evaluation Based On Internal & External Changes
    • Structure
    • Reporting
    • Implementation
  1. Unsur-Unsur Penting Penerapan GRC di Perbankan
    • Loss Data
    • Risk Assessment
    • Scenario Analysis
    • Responding to Risks
    • Ensuring Continuous Risk Management Learning
  2. Three Lines of Defense
    • Concept Tree Lines of Defense
    • Model Pertahanan Tiga Lapis
    • Pertahanan Lapis Pertama – Risk Ownership (Komponen Atau Fungsi Atau Unit Bisnis)
    • Pertahanan Lapis Kedua – Risk Control (Manajemen Risiko Atau Kepatuhan)
    • Pertahanan Lapirs Ketiga – Risk Assurance (Audit (Internal & Eksternal)
  3. Combined Assurance – CA (Pemastian Terintegrasi)
    • Konsep Combined Assurance (CA)
    • Pihak-Pihak Dalam Combined Assurance (CA)
    • Penerapan CA
    • Cara-Cara CA
    • Risk Mapping
    • Assurance Mapping & Reporting
  4. Langkah-Langkan Penerapan GRC
    • Memahami Kebutuhan Organisasi atau Bisnis
    • Mekanisme Proses Penerapan GRC
  5. Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Staff, Officer, Manager Department Audit, Risk, APU-PPT, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap GRC

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING

  • Rury Febrianto, S.E., M.M.
  • Dedy Tresnady, SE.

Nara sumber adalah praktisi perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer dan consultant bagi perusahaan perbankan.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 21 – 23 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days