Tag Archives: CONSTRUCTION MANAGEMENT

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

ACARA

01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
10 – 03 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan proyek mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan.

 

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Manajemen Konstruksi
  • Karakteristik Proyek Konstruksi
  • Proses Konstruksi
  • Proses Manajemen Konstruksi
  • Organisasi Proyek Konstruksi
  • Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
  1. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi
  • Perencanaan Operasi Konstruksi
  • Metoda dan Peralatan Konstruksi
  • Manajemen Material
  • Sumber daya Manusia
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Manajemen kualitas
  1. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
  • Pendefinisian Kegiatan
  • Pentahapan Kegiatan
  • Perkiraan Durasi Kegiatan
  • Pengembangan Jadwal
  • Pengendalian Jadwal
  1. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
  • Perkiraan Biaya
  • Penganggaran Biaya
  • Pendanaan
  • Pengendalian Biaya
  1. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
  • Prinsip Administrasi Kontrak
  • Sistem Pengadaan
  • Aspek Legal
  • Penyelesaian Perselisihan
  1. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
  • Identifikasi Resiko
  • Kuantifikasi Resiko
  • Pengembangan Respons terhadap Resiko
  • Pengendalian Respons terhadap Resiko

 

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

TARGET PESERTA :

Technician, Engineer, Supervisor

 

INSTRUCTOR :   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

 

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  2. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  3. 10 Jun 2020-12 Jun 2020
  4. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  5. 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  6. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  7. 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  8. 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  9. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CONSTRUCTION MANAGEMENT & METHODS – Confirmed

ACARA

27 – 28 Januari 2020 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
10 – 11 Februari 2020 | Rp. 7.400.000,- di Santika Pendegiling, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT & METHODS

Manajemen konstruksi merupakan jenis kontrak dimana pemilik sebagai konsultan dalam melaksanakan suatu [royek tertentu. Tanngung jawabnya ialah membantu dengan merencanakan dari awal sesuai syarat – syarat konstruksi. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Dengan adanya manajemen konstruksi dapat memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu.

 

TUJUAN TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT & METHODS

Setelah mengikuti training ini peserta dapat memahami memilih metode pelaksanaan yang efektif dan efisien dan memahami penggunaan program cyclone untuk konstruksi

 

MATERI TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT & METHODS

  1. Introduction Construction Management
  2. Building Contruction
  3. Modern Construction Management
  4. Skills for Construction Management
  5. Quantitive Management Methods
  6. Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
  7. Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
  8. Issue Resulting and Construction Activity Documentation
  9. Business Model
  10. Construction Methods
    • Fleet and Multi Activity Chart
    • Field Inspection Check List
    • Cyclone Model
    • Up Down Structure
  11. Problem
  12. Case and Studi

 

Peserta Training 

Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Pelatihan

  • Rp 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang),
  • Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
  • Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE, CIPM and team

 

CONSTRUCTION METHODS AND CONSTRUCTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CONSTRUCTION MANAGEMENT – Confirmed

manajemen konstruksi
Construction management

EVENT

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
13 – 15 Januari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
20 – 22 Januari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION CONSTRUCTION MANAGEMENT

Construction management are needed to ensure the construction project completed at the minimum cost and at due date. Construction management role is to ensure the coordinating and communication between all parts of the construction project, which usually consists of issues of cost, time, quality, human resources, procurement, environment, Health and safety, risk, claims and other aspect that affect the success of construction projects. Imprecision in this arrangements may cause the project to be delayed which could cause the company systematically exposed to penalties and more severe course is blacklisted companies that make them can not be in more tender. Due to construction management consists of planning, coordination and evaluation so a manager must to know generally  the developments in the work field within a global framework which is why it is required to develop their mindset to more integrative and solutive. This training aims to prepare a workforce to understand exactly how to manage the construction so all demands can be accomplished with maximum results.

 

GOALS CONSTRUCTION MANAGEMENT

After this training, participants are expected to:

  1. Knowing and understanding the issues related to the construction of effective governance and efficient.
  2. Have the ability to solve problems related to construction management
  3. Applying the construction management company

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. The scope of construction management
  2. Construction management phases (pre, while and post)
  3. Implementation of Safety Management System and Occupational Health
  4. Environmental management system
  5. Financial management system
  6. The scope of the management system
  7. Time management system
  8. Cost management system
  9. Quality management system
  10. Human Resource Management System
  11. Communication management system
  12. Procurement management system
  13. System integration process
  14. Risk management system
  15. Claims management system
  16. Case study of effective construction management
  17. Best practice construction management implementation

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUCTOR

Toriq Arief Ghuzdewan, ST., MSCE
Trainer in project management, project construction, civil, etc

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT – Confirmed

EVENT

06 – 07 Januari 2020| Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Januari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT COURCE DESCRIPTION 

Construction management are needed to ensure the construction project completed at the minimum cost and at due date. Construction management role is to ensure the coordinating and communication between all parts of the construction project, which usually consists of issues of cost, time, quality, human resources, procurement, environment, Health and safety, risk, claims and other aspect that affect the success of construction projects. Imprecision in this arrangements may cause the project to be delayed which could cause the company systematically exposed to penalties and more severe course is blacklisted companies that make them can not be in more tender. Due to construction management consists of planning, coordination and evaluation so a manager must to know generally  the developments in the work field within a global framework which is why it is required to develop their mindset to more integrative and solutive. This training aims to prepare a workforce to understand exactly how to manage the construction so all demands can be accomplished with maximum results.

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT COURCE GOALS

After this training, participants are expected to:

  1. Knowing and understanding the issues related to the construction of effective governance and efficient.
  2. Have the ability to solve problems related to construction management
  3. Applying the construction management company

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT COURCE OUTLINE

  1. The scope of construction management
  2. Construction management phases (pre, while and post)
  3. Implementation of Safety Management System and Occupational Health
  4. Environmental management system
  5. Financial management system
  6. The scope of the management system
  7. Time management system
  8. Cost management system
  9. Quality management system
  10. Human Resource Management System
  11. Communication management system
  12. Procurement management system
  13. System integration process
  14. Risk management system
  15. Claims management system
  16. Case study of effective construction management
  17. Best practice construction management implementation



PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT COURCE METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

TRAINING INSTRUCTOR

Toriq Arief Ghuzdewan, ST., MSCE

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CONSTRUCTION MANAGEMENT – Confirmed

manajemen konstruksi
construction management

Acara

18 – 20 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Construction Management

Dibutuhkan manajemen konstruksi untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang direncanakan. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manajer dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dan mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

 

Tujuan Training Construction Management

Setelah Mengikuti training construction management ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi (construction management)
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

Materi Training Construction Management

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi (construction management)
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 

Metode Training Construction Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Time & Venue Training Construction Management

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Construction Management

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Construction Management

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE, CIPM and team

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS – Confirmed

ACARA

28 – 30 Oktober 2019 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
04 – 06 November 2019 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
11 – 13 November 2019 | Rp 7.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS TRAINING DESCRIPTION

Construction management are needed to ensure the construction project completed at the minimum cost and at due date. Construction management role is to ensure the coordinating and communication between all parts of the construction project, which usually consists of issues of cost, time, quality, human resources, procurement, environment, Health and safety, risk, claims and other aspect that affect the success of construction projects. Imprecision in this arrangements may cause the project to be delayed which could cause the company systematically exposed to penalties and more severe course is blacklisted companies that make them can not be in more tender. Due to construction management consists of planning, coordination and evaluation so a manager must to know generally  the developments in the work field within a global framework which is why it is required to develop their mindset to more integrative and solutive. This training aims to prepare a workforce to understand exactly how to manage the construction so all demands can be accomplished with maximum results.

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS TRAINING GOALS

After this training, participants are expected to:

  1. Knowing and understanding the issues related to the construction of effective governance and efficient.
  2. Have the ability to solve problems related to construction management
  3. Applying the construction management company

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS TRAINING OUTLINE

  1. The scope of construction management
  2. Construction management phases (pre, while and post)
  3. Implementation of Safety Management System and Occupational Health
  4. Environmental management system
  5. Financial management system
  6. The scope of the management system
  7. Time management system
  8. Cost management system
  9. Quality management system
  10. Human Resource Management System
  11. Communication management system
  12. Procurement management system
  13. System integration process
  14. Risk management system
  15. Claims management system
  16. Case study of effective construction management
  17. Best practice construction management implementation

 

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS TRAINING INSTRUCTOR

Toriq Arief Ghuzdewan, ST., MSCE

Trainer in project management, project construction, civil, etc

 

CONSTRUCTION MANAGEMENT OIL & GAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI & PEMELIHARAAN GEDUNG – Confirmed

ACARA

21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 November 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dengan batasan waktu, dengan sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah menjadi tujuan. Proyek dikatakan berhasil apabila memenuhi empat kriteria proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Dalam proyek konstruksi dan Perawatan  Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan  yang lebih parah dan  menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan  dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung. Pemeliharaan Gedung dan Bangunan dalam Proyek Konstruksi akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung  sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.

 

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
  • Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
  • Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
  • Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
  • Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
  • Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
  • Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
  • Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
  • Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
  • Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
  • Memahami pengoperasian/ pemeliharaan/ perbaikan peralatan gedung standar
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
  • Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
  • Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
  • Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

 

Peserta Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • Staf dan pimpinan bagian perencanaan
  • Staf pimpinan pelaksana proyek
  • Staf dan pimpinan bagian operasional
  • Staf dan pimpinan bagian anggaran

 

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  1. Konsep dasar Manajemen Proyek
  2. Analisis dan Evaluasi Proyek
  3. Perencanaan Proyek
  4. Anggaran Proyek
  5. Teknik Crash Program
  6. Pengendalian Proyek
  7. Manajemen Logistik Proyek
  8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu Manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  9. Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
  10. Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
  11. Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
  12. Metode pengetesan  kekuatan struktur (beton, baja)
  13. Korosi serta penanggulangannya
  14. Pemeliharaan hydrant dan AC
  15. Pemeliharaan system plumbing
  16. Pemeliharaan lift dan escalator

 

Metode Training 

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosari, Yogyakarta

  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

ACARA

21 – 23 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
28 – 30 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dengan batasan waktu, dengan sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah menjadi tujuan. Proyek dikatakan berhasil apabila memenuhi empat kriteria proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Dalam proyek konstruksi dan Perawatan  Gedung yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan  yang lebih parah dan  menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan  dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung. Pemeliharaan Gedung dan Bangunan dalam Proyek Konstruksi akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung  sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.

 

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
  • Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
  • Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
  • Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
  • Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
  • Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
  • Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
  • Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
  • Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
  • Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
  • Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
  • Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
  • Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
  • Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

 

Peserta Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • Staf dan pimpinan bagian perencanaan
  • Staf pimpinan pelaksana proyek
  • Staf dan pimpinan bagian operasional
  • Staf dan pimpinan bagian anggaran

 

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  1. Konsep dasar Manajemen Proyek
  2. Analisis dan Evaluasi Proyek
  3. Perencanaan Proyek
  4. Anggaran Proyek
  5. Teknik Crash Program
  6. Pengendalian Proyek
  7. Manajemen Logistik Proyek
  8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu Manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  9. Keamanan dan keselamatan pada bangunan gedung
  10. Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
  11. Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
  12. Metode pengetesan  kekuatan struktur (beton, baja)
  13. Korosi serta penanggulangannya
  14. Pemeliharaan hydrant dan AC
  15. Pemeliharaan system plumbing
  16. Pemeliharaan lift dan escalator

 

Metode Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

Hotel Melia Purosani, Yogjakarta

  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Manajemen Proyek Konstruksi & Pemeliharaan Gedung

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

EVENT

October 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
October 21 – 22, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

January 6 – 8, 2020 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 13 – 15, 2020 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …



PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING DESCRIPTION

Construction management are needed to ensure the construction project completed at the minimum cost and at due date. Construction management role is to ensure the coordinating and communication between all parts of the construction project, which usually consists of issues of cost, time, quality, human resources, procurement, environment, Health and safety, risk, claims and other aspect that affect the success of construction projects. Imprecision in this arrangements may cause the project to be delayed which could cause the company systematically exposed to penalties and more severe course is blacklisted companies that make them can not be in more tender. Due to construction management consists of planning, coordination and evaluation so a manager must to know generally  the developments in the work field within a global framework which is why it is required to develop their mindset to more integrative and solutive. This training aims to prepare a workforce to understand exactly how to manage the construction so all demands can be accomplished with maximum results.

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING GOALS

After this training, participants are expected to:

  1. Knowing and understanding the issues related to the construction of effective governance and efficient.
  2. Have the ability to solve problems related to construction management
  3. Applying the construction management company

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. The scope of construction management
  2. Construction management phases (pre, while and post)
  3. Implementation of Safety Management System and Occupational Health
  4. Environmental management system
  5. Financial management system
  6. The scope of the management system
  7. Time management system
  8. Cost management system
  9. Quality management system
  10. Human Resource Management System
  11. Communication management system
  12. Procurement management system
  13. System integration process
  14. Risk management system
  15. Claims management system
  16. Case study of effective construction management
  17. Best practice construction management implementation

 

METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

TIME AND PLACE

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

TIME AND PLACE

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 6 – 8, 2020
  • January 13 – 15, 2020
  • January 20 – 22, 2020
  • January 27 – 29, 2020
  • February 3- 5, 2020
  • February 10 – 12, 2020
  • February 17 – 19, 2020
  • February 26 – 28, 2020
  • March 2 – 4, 2020
  • March 9 – 11, 2020
  • March 16 – 18, 2020
  • March 23 – 24, 2020
  • March 30 2020 – April 1, 2020
  • April 6 – 8, 2020
  • April 13 – 15, 2020
  • April 20 – 22, 2020
  • April 27 – 29, 2020
  • May 4 – 6, 2020
  • May 11 – 13, 2020
  • June 2 – 4, 2020
  • June 8 – 10, 2020
  • June 15 – 17, 2020
  • June 22 – 24, 2020
  • June 29 2020 – July 1, 2020
  • July 6 – 8, 2020
  • July 13 – 15, 2020
  • July 20 – 22, 2020
  • July 27 – 29, 2020
  • August 3 – 5, 2020
  • August 10 – 12, 2020
  • August 18 – 19, 2020
  • August 24 – 26, 2020
  • August 31 2020 – September 2, 2020
  • September 7 – 9, 2020
  • September 14 – 16, 2020
  • September 21 – 23, 2020
  • September 28 – 30, 2020
  • October 5 – 7, 2020
  • October 12 – 14, 2020
  • October 19 – 21, 2020
  • October 26 – 28, 2020
  • November 2 – 4, 2020
  • November 9 – 11, 2020
  • November 16 – 18, 2020
  • November 23 – 25, 2020
  • November 30 2020 – December 2, 2020
  • December 7 – 9, 2020
  • December 14 – 16, 2020
  • December 21 – 23, 2020
  • December 28 – 30, 2020

 

INVESTMENT AND FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUCTOR

Toriq Arief Ghuzdewan, ST., MSCE

Trainer in project management, project construction, civil, etc

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KONSTRUKSI – Confirmed

ACARA

19 – 20 Agustus 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 September 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Konstruksi

Dibutuhkan manajemen konstruksi untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang direncanakan. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manajer dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dan mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

 

Tujuan Training Manajemen Konstruksi

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

Materi Training Manajemen Konstruksi

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

 

Metode Training Manajemen Konstruksi

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Konstruksi

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE, CIPM and team

 

CONTRUCTION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days