Tag Archives: change management

MANAJEMEN PERUBAHAN

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu: Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif.

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Tanggap terhadap lingkungan.
  2. Dapat diandalkan sebagai stabilisator.
  3. Mengenal kelebihan dan kekurangan perusahaan.
  4. Berfikir positif dan bersikap antisipatif.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Pengantar Organisasi dan Manajemen.
  2. Perubahan Paradigma.
  3. Introduction to Change.
  4. Manajemen Perubahan.
  5. Pelaksanaan Perubahan.
  6. Proses Perubahan.
  7. Pendekatan Perubahan Terencana.
  8. Change Agent.

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaan.

 

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE   

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

 3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  2. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

INVESTATION TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan.

Secara umum, manajemen perubahan selalu dibutuhkan oleh organisasi untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.

Setiap pimpinan dan karyawan yang terlibat dalam proses perubahan harus memahami dan menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara bijak dan profesional. Manajemen perubahan adalah bagian dari pekerjaan setiap orang. Adalah penting untuk menetapkan tanggung jawab bagi orang yang berbeda dalam organisasi sebagai bagian dari perencanaan manajemen perubahan.

Pelatihan manajemen perubahan selama dua hari ini bertujuan untuk membekali peserta tentang cara mengelola perubahan yang efektif, sehingga peserta dapat bekerja untuk membuat perubahan menjadi lebih mudah pada organisasi, tim, dan individu yang terlibat. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan untuk menangani perubahan dan kemampuan  mengidentifikasi kebutuhan untuk mengatasi hambatan, serta memastikan pelaksanaan perubahan berhasil.

 

TUJUAN TRAINING

  • Mengetahui konsep manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, politik kantor, dan komunikasi di tempat kerja.
  • Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.
  • Mengetahui bahwa manajemen perubahan akan meningkatkan kualitas kinerja individu, organisasi, dan bisnis dalam sistem pelayanan perusahaan kepada stakeholder.
  • Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja.
  • Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan yang diinginkan.

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Hari ke-1

Sesi 1: manajemen perubahan dan manfaatnya untuk kemajuan organisasi.

Sesi 2: memahami prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.

Sesi 3: kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas dan loyalitas terhadap manajemen perubahaan.

Sesi 4: meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.

Hari ke-2

Sesi 5: energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.

Sesi 6: budaya kolaborasi untuk meningkatkan kualitas manajemen perubahaan .

Sesi 7. Budaya organisasi sebagai pendorong mempercepat perubahan.

Sesi 8: mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

Assesment disc (melihat kepribadian)

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

VENUE 

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERUBAHAN

Acara

06 – 07 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
05 – 06 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

SASARAN PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Peserta memahami pentingnya dan dampak perubahan ditempat kerja
  2. Peserta mengetahui factor pemicu terjadinya perubahan
  3. Peserta memahami Proses Memperkenalkan/manajemen Perubahan
  4. Peserta memahami Peran Manajer sebagai Agen Perubahan

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. PERUBAHAN DAN PENTINGNYA PERUBAHAN
    1. Dorongan terjadinya perubahan
    2. Dampak Perubahan pada Organisasi
  2. FAKTOR-FAKTOR PEMICU PERUBAHAN
    1. Faktor External dan Internal Organisasi
    2. Faktor Individu
  3. TAHAPAN PROSES PERUBAHAN
    1. Unfreezing – tahap pencairan
    2. Changing – tahap perubahan
    3. Refreezing – tahap pemantapan
  4.   PERAN MANAJER SEBAGAI AGEN PERUBAHAN
    1. Membangun Kebutuhan akan Perubahan
    2. Menciptakan Visi dan Tujuan Proses Perubahan
    3. Membangun Dukungan untuk Proses Perubahan
    4. Mengelola Proses Perubahan
    5. Memelihara Momentum Perubahan

 

METODE TRAINING : 

Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :

  • Diskusi
  • Latihan
  • Games

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

 

TRAINING DURATION :   2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 06 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 05 Mar 2020-06 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-23 Apr 2020
  • 14 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-23 Jul 2020
  • 06 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-24 Sep 2020
  • 08 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 05 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 23 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

MANAJEMEN PERUBAHAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

manajemen perubahan
change management

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Change Management Training Background

In today’s competitive, complex, fast-paced global economy, organizations cannot stand still. Organizations ranging from major scaled firms to small entrepreneurial start-ups find that they need to change in order to succeed and survive. Dealing with change and, more importantly, the impact of change is a high priority for all organizations.

This course is geared towards developing a better understanding of the challenges, techniques, burdens, and successes associated with initiating and implementing major changes within organizations. Therefore, the objective of the course is to prepare managers and their consultants to meet the challenges of organizational changes.

If the participants are responsible for or involved in a change program, this course will provide the participants with underpinning knowledge of the behavioral issues associated with managing change in organization life, and of many key models and tools used by practitioners to address these issues effectively.

 

Change Management Training Objectives

Upon completion of this course the participants should be able to:

  • Describe and explain the steps involved to effectively manage organizational change in a variety of contexts and settings.
  • Distinguish between different types and terminologies of organizational change.
  • Describe the process of organizational change from multiple theoretical vantage points (e.g. life cycle, teleological, dialectic, and evolutionary).
  • Identify the type and significance of various drivers of organizational change.
  • Identify the nature and significance of various impediments to organizational change (e.g. organizational inertia, resistance to change).
  • Explain the nature of the relationship between organizational change drivers and impediments.
  • Explain organizational change processes from multiple role perspectives (e.g. change agent, change target, leader, and middle-manager).
  • Recognize an improvement in the ability to synthesize, articulate, and disseminate information and knowledge concerning organizational change to others through dialogue and critique

 

Change Management Training Audience

  • Senior change managers; whose responsibilities include transition management
  • Managers responsible for benefits realization through change program
  • Members of a program management team
  • Managers of business teams at any level whose work generates frequent change in their team or organisation
  • Independent consultants looking to support change management programs

 

Change Management Training Contents

  • Module 1: Individual Change
  • Module 2: Team Change
  • Module 3: Organizational Change
  • Module 4: Change Leadership

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

KNOWLEDGE MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Knowledge Management

Knowledge Management menjadi salah satu aspek penting dalam organisasi. Knowledge atau pengetahuan dalam perusahaan merupakan aset penting yang bersifat intangible. Pelaksanaan knowledge management yang tepat dapat memaksimalkan terjadinya sharing ilmu dalam perusahaan, sehingga diharapkan adanya kinerja yg optimal karena kesamaan pengetahuan antar pekerja. Knowledge management juga membantu perusahaan untuk mengikuti perkembangan teknologi dan persaingan yang ada di pasar, untuk menjadi lebih adaptif dan mampu bersaing, karena pengetahuan perusahaan yang kaya dan selalu berkembang.

 

Tujuan Training Knowledge Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mampu memahami dan memanfaatkan konsep knowledge management dalam kinerja perusahaan
  2. Dapat menerapkan strategi effective knowledge management
  3. Mampu memaksimalkan potensi dengan menerapkan knowledge management perusahaan

 

Materi Training Knowledge Management

  1. Definisi dan tujuan Knowledge Management
  2. Komponen learning organization
  3. Kaitan learning organization dengan knowledge management
  4. Metode, teknik, dan berbagai perangkat pendukung yang dapat digunakan dalam pengumpulan, pemilihan, penyimpanan, dan pengorganisasian knowledge management
  5. Penggunaan perangkat lunak knowledge management yang umum digunakan perusahaan
  6. Identifikasi kebutuhan data, informasi, dan teknologi yang dibutuhkan dalam menunjang koleksi pengetahuan perusahaan
  7. Teknik pengujian validitas data dan pengontrolan dalam pengumpulan dan penyimpanan data sesuai kebutuhan perusahaan
  8. Knowledge management model
  9. Teknik formulasi data library yang memudahkan penyimpanan dan pemeliharaan knowledge management
  10. Studi kasus untuk menganalisis kekurangan dan kelebihan sistem knowledge management
  11. Studi kasus mengenai knowledge management sebagai strategi perusahaan dalam mengantisipasi berbagai kebutuhan terhadap perubahan trend di dunia bisnis

 

Peserta Training Knowledge Management

Supervisor, Staff, Operator, dan semua karyawan dalam organisasi atau perusahaan

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Arya Wirabhuana, S.T, M.Sc., CMPM and team

 

KNOWLEDGE MANAGEMENT TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COMMITMENT TO CHANGE

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Change is the law of life and those who look only to the past or present are certain to miss the future   ( John F Kennedy).

It takes a deep commitment to change and an even deeper commitment to grow            (Ralph Ellison).

Mengantisipasi perubahan akan membawa kita ke kehidupan yang lebih baik, membuat perubahan akan membawa kita ke dalam sukses yang lebih baik, keduanya hanya dapat dicapai dengan Commitment yang kuat, menjaga commitment berarti menjaga perubahan itu sendiri agar tetap pada arah yang diinginkan.

 

MANFAAT DAN TUJUAN TRAINING COMMITMENT TO CHANGE

Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan

  1. Mempunyai pemahaman yang baru dan positip terhadap arti dan makna perubahan dalam diri ataupun organisasi.
  2. Memahami dan mampu mengubah diri agar tetap selalu siap pada perubahan yang terjadi.
  3. Mempunyai keyakinan yang positip dan mendalam dalam membuat dan menjaga suatu commitment.
  4. Commit dan Focus terhadap tujuan namun flexible dalam mencapainya.

 

PENDEKATAN / METHODE TRAINING COMMITMENT TO CHANGE

Pembelajaran dilakukan dengan pendekatan Neuro-Linguistic Programming, suatu pengetahuan tentang teknologi pikiran dan bagaimana manusia berpikir

  1. Pikiran manusia dan bagaimana pikiran manusia bekerja.
  2. Menjadi tuan atas pikiran dan tindakan
  3. Memandang suatu peristiwa dan memaknainya
  4. Memusatkan pikiran terhadap apa yang diinginkan
  5. Mengelola diri untuk suatu commitment baik
  6. Memanfaatkan sumber daya yang terbatas menjadi sumber kekuatan yang baik, bahkan berlebihan

 

MATERI TRAINING COMMITMENT TO CHANGE

  1. Pikiran manusia, cara bekerja dan bagaimana mengelolanya
  2. Perubahan, definisi dan makna
  3. Commitment, definisi dan makna
  4. Commitment, keselarasan dan tindakan
  5. Commitment, kesadaran dan perubahan
  6. Focus, keselarasan pikiran dan tindakan

Perubahan adalah perjalanan hidup, baik anda berada dan ikut di dalamnya ataupun tidak. Commitment adalah api yang menjadi energy dalam proses perubahan, jagalah api tersebut agar tetap menyala dan membawa anda pada perubahan yang diharapkan.

WHEN YOU FULLY COMMIT , You will make it   (Marie Forleo / Author –Motivator)

 

INSTRUCTOR :  Ir. Santosa Setianegara

 

VENUE: Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-03 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

COMMITMENT TO CHANGE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

ACARA

21 – 23 Januari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Change Management adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih baik. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalisir dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi. Change Management selalu dibutuhkan untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat diri melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Change Management harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.

Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami prinsip dan konsep Change Management serta melakukan penentuan kebutuhan perubahan serta kemampuan untuk berubah dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini peserta akan memahami bagaimana cara mengelola perubahan yang efektif sehingga dapat bekerja untuk membuat perubahan menjadi lebih mudah pada organisasi, tim, dan individu yang terlibat. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan untuk menangani perubahan dan kemampuan  mengidentifikasi kebutuhan untuk mengatasi hambatan, serta memastikan pelaksanaan perubahan berhasil.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami manfaat Change Management dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai
  • Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja
  • Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan Change Management
  • Merancang, mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan
  • Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan yang diinginkan

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  • Pengertian Change Management
  • Manfaat Change Management untuk kemajuan organisasi
  • Prinsip-prinsip Change Management
  • Apa saja yang harus dikelola dalam Change Management
  • Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap Change Management
  • Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam Change Management
  • Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam Change Management
  • Perubahan individu, perubahan tim, perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  • Faktor-faktor yang menentang perubahan
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan
  • Studi Kasus

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para Direktur, General Manager Human Resources Department dan lainnya, Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya, Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department, dan pihak lain yang membutuhkan training ini.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Role Play
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Change Management.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 21 – 23 Januari 2020
  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

ACARA

21 – 23 Januari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  • Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  • Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

 

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

 

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

 

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Dr. Nur Wening, SE., MSi., CHRA & Team

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 21 – 23 Januari 2020
  • Batch 2 : 25 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 01 – 03 Juli 2020
  • Batch 8 : 04 – 06 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 01 – 03 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

APPLYING EFFECTIVE KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

Acara

21 – 22 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
13 – 14 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
12 – 13 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

            Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Change Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

 

Tujuan Training Change Management

Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Change Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mencapai sasaran-sasaran strategis guna mencapai visi perusahaan;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses perubahan baik organisasi maupun manajemen guna mendorong upaya pencapaian vis perusahaan berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

 

 Materi Training Change Management

Materi Program Pelatihan Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

  1. Perubahan Lingkungan Bisnis di Era Globalisasi
  2. Definisi Manajemen Perubahan
  3. Apa yang Perlu Berubah?
  4. Aspek Kepemimpinan dalam Perubahan
  5. Aspek  Strategi Perubahan
  6. Aspek Kebijakan Perubahan
  7. Aspek Organisasi dalam Perubahan
  8. Aspek Sumber Daya Manusia dalam Perubahan
  9. Aspek Budaya dalam Perubahan
  10. Program Manajemen Perubahan
  11. 23 Hukum Perubahan Best Practices
  12. Keberhasilan dan Kegagalan dalam Perubahan
  13. Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

 

Metodologi Training Change Management

Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

 

Peserta Training Change Management

Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan, staf bidang strategis dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

 

Trainer Training Change Management

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang CHANGE MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal Training 2020

  • Selasa-Rabu, 21-22 Januari  2020
  • Kamis-Jumat, 13-14 Februari 2020
  • Kamis-Jumat, 12-13 Maret 2020
  • Selasa-Rabu, 14-15 April 2020
  • Rabu-Kamis, 13-14 Mei 2020
  • Selasa-Rabu, 09-10 Juni 2020
  • Selasa-Rabu, 21-22 Juli 2020
  • Kamis-Jumat, 13-14 Agustus 2020
  • Kamis-Jumat, 17-18 September 2020
  • Senin-Selasa, 19-20 Oktober 2020
  • Selasa-Rabu, 17-18 November 2020
  • Selasa-Rabu, 22-23 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Training Supply Chain Management

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN PENGEMBANGAN SDM

ACARA

22 – 24 Januari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
05 – 07 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

Sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Hasil Riset lembaga pemeringkat kelas dunia, Standard and Poors 2005, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran assets perusahaan, dari yang sifatnya tangiable menjadi intangiable assets, yaitu SDM. Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang berkualitas. Dibutuhkan suatu redesain kompetensi, dan sistem knowledge manajemen dalam menghasilkan SDM yang handal dan berkinerja tinggi. Kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta basis bagi pemberian imbalan berbasis kompetensi. Knowledge Manajemen digunakan untuk meningkatkan kecepatan eksekusi dari perencanaan hingga implementasi kegiatan dalam persaingan global yang menuntut perusahaan berkarakteristik cepat, tepat dan akurat. Dengan menerapkan sistem gabungan antara desain kompetensi dan knowledge manajemen ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis yang berubah secara cepat, mengglobal dan saesuai dengan konsep manajemen perubahan yang tepat.

 

TUJUAN PELATIHAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

  1. Memberikan pemahaman tentang manajemen perubahan (Change Manajemen) dan proses tantangan kedepan yang harus diantisipasi perusahaan dalam mengelola SDM
  2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi (CBHRM) kepada peserta pelatihan
  3. Memberikan skill tentang teknik redesain kompetensi SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
  4. Memberikan pemahaman tentang bagaimana mendesain Knowledge Manajemen yang mendukung kecepatan eksekusi proses bisnis perusahaan

 

MATERI PELATIHAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

  1. Tantangan masa kini dalam pengelolaan SDM
  2. Konsep Manajemen Perubahan (Change Management) dan implementasi teknisnya
  3. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM
  4. Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  5. Model dan standar Kompetensi
  6. Redesain Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  7. Teknik menyelaraskan strategy knowledge manajemen dengan business strategy
  8. Memberi gambaran tentang pendekatan-pendekatan Knowledge Manajemen apa saja yang biasa dipakai di Perusahaan
  9. Model penerapan Knowledge Manajemen  di perusahaan
  10. Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan
  11. Langkah-langkah implementasi Knowledge Manajemen

 

SASARAN PESERTA PELATIHAN:

Para pimpinan dan staf bidang SDM disarankan untuk mengikuti pelatihan ini. Di samping itu pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

INSTRUCTOR TRAINING

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

 

VENUE TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 22 Jan 2020-24 Jan 2020
  2. 05 Feb 2020-07 Feb 2020
  3. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  4. 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  5. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  6. 03 Jun 2020-05 Jun 2020
  7. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  8. 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  9. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  10. 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  11. 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  12. 09 Des 2020-11 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days