Recruitment Management (Cara merekrut dan menyeleksi calon karyawan)

ACARA

22 December 2014 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta

Jadwal Training 2015

10 Februari 2015 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta
25 Maret 2015 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta
30 April 2015 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta
28 Mei 2015 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta
29 Juni 2015 | Rp. 2.000.000 di Hotel Harris, Jakarta

Sebelum karyawan dapat direkrut untuk mengisi suatu jabatan tertentu, recruiter harus memiliki gambaran yang jelas tentang tugas-tugas dan kewajiban yang dipersyaratkan untuk mengisi jabatan yang ditawarkan.

Tujuan dari rekrutment, seleksi dan penempatan adalah mencocokkan (to match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan, pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang harus dimiliki individu tersebut dalam memegang suatu jabatan. Kegagalan dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja sangat rendah, sehingga tidak jarang hal ini membuat individu dan organisasi menjadi frustasi. Dalam usaha mencari individu yang tepat dan sesuai untuk jabatan tertentu maka pihak manajemen harus melakukan pengukuran terhadap tuntutan (demand) dan persyaratan-persyaratan (requirement) dari jabatan tersebut.

Jika semua proses seleksi dilakukan dengan tepat maka akan terciptan semua tujuan yang telah ditetapkan oleh para pengambil keputusan dan pimpinan termasuk pemilik.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan Recruitment Management

• Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
• Memberikan cara memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Mampu membangun mindset of success dalam bekerja

B. Materi Pelatihan Recruitment Management

1. Definisi Recruitment
2. Standard Operating Procedure Recruitment
3.  Analisa Kebutuhan Rekrutmen
4.  Penetapan Persyaratan
5.  Analisa Jabatan
6. Job Description
7.  Job Specification
8.  Sumber tenaga kerja
9.  Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
10. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
11. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
12. Pelaku Market Intellegence
13.  Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
14. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
15.  Equal Employeement Oportunity (EEO)
16.  Pemilihan Media Iklan
17.  Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
18. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment

C. Durasi Pelatihan Recruitment Management

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi Pelatihan Recruitment Management

Tanggal  ;’

• 28 March 2014
• 29 April 2014
• 22 May 2014
• 27 June 2014

Lokasi : di Hotel / Office building di Jakarta

E. Investasi Pelatihan Recruitment Management

• Rp. 2.000.000/peserta
• sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

F. Metode Pelatihan Recruitment Management

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment 

G. Peserta Pelatihan Recruitment Management

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

H. Fasilitator Pelatihan Recruitment Management

Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

I. Susunan Acara

08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I

1. Definisi Recruitment
2. Standard Operating Procedure Recruitment
3. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
4. Penetapan Persyaratan
5. Analisa Jabatan
6. Job Description
7. Job Specification
8. Sumber tenaga kerja
9. Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal

10.00 – 10.15 Rehat

10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II

1. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
2. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
3. Pelaku Market Intellegence
4. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
5. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
6. Equal Employeement Oportunity (EEO)
7. Pemilihan Media Iklan
8. Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
9. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.

16.00 Penutupan acara.

Management for Recruitment ( Cara merekrut dan menyeleksi calon karyawan )

cforms contact form by delicious:days