Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

Problem Solving , Decision Making & Conflict Management

Acara

19 – 20 Mei 2014  |  Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
05 – 06 Juni 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
10 – 11 Juli 2014 | Rp. 1.800.000,-/ peserta  di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
25 – 26 Agustus 2014 | Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 



Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Problem Solving , Decision Making & Conflict Management

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi Pelatihan Problem Solving , Decision Making & Conflict Management

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Proses Problem Solving dan Decision Making
  5. Teknik Identifikasi Masalah
  6. NLP Aprroach for PSDM
  7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  8. Menjaga Keselarasan
  9. Management Konflik

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.



Waktu dan Lokasi

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

  • 19-20 Mei 2014
  • 05-06 Juni 2014
  • 10-11 Juli 2014
  • 25-26 Agustus 2014
  • 15-16 September 2014
  • 23-24 Oktober 2014
  • 20-21 Nopember 2014
  • 10-11 Desember 2014


Investasi

Rp. 1.800.000,-/ peserta


Yang Anda dapatkan :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Sertifikat
  4. Seminar Kit
  5. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.



Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.



Fasilitator :

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .



Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Concept of effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Proses Problem Solving dan Decision Making
2. Teknik Identifikasi Masalah
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
1. NLP Aprroach for PSDM
2. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
1. Menjaga Keselarasan
2. Management Konflik
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.

 

Problem Solving , Decision Making & Conflict Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days