Performance Improvement by Talent Management

Acara

11 – 12 August 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta
06 – 07 October 2014 | Rp. 4.125.000di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta
04 – 05 December 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Objective Performance Improvement by Talent Management

1. Meningkatkan kinerja organisasi dan individu
2. Menciptakan Employee Engagement pada Organisasi
3. Merencanakan Pengembangan Karir pada Organisasi
4. Merencanakan Compensation and Benefits Organisasi
5. Menciptakan keharmonisan pada Industrial Relation

Pengertian Training Performance Improvement by Talent Management

Talent Management adalah ilmu atau strategy dalam menggunakan Sumber Dayas Manusia  untuk meningkatkan nilai bisnis atau kinerja bisnis dan untuk memungkinkan perusahaan dan organisasi untuk mencapai tujuan mereka, dan ruang lingkup yang dilakukan adalah merekrut, mempertahankan, mengembangkan, penghargaan dan membuat orang melakukan tugas.

Gambaran Ringkas 

Talent management biasanya berhubungan dengan manajemen berbasis kompetensi, berupa keputusan yang sering didorong oleh seperangkat kompetensi inti organisasi serta posisi yang spesifik pada kompetensi.

Persangkat Kompetensi dapat mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sifat-sifat pribadi (ditunjukkan melalui perilaku ditentukan). Model kompetensi mengandung atribut yang jarang memprediksi keberhasilan (misalnya pendidikan, kepemilikan, dan keragaman faktor yang ilegal untuk dipertimbangkan dalam kaitannya dengan kinerja, dan tidak etis dalam organisasi).

Teknik-teknik untuk menciptakan arsitektur kompetensi bagi organisasi mencakup kompetensi untuk memegang kompetensi dalam rangka membangun deskripsi pekerjaan. Dan di dalam pasar bakat berupa adalah pelatihan karyawan dan strategi pembangunan yang ditetapkan di tempat dalam sebuah organisasi, sehingga paling menguntungkan bagi perusahaan di mana karyawan yang paling produktif dapat memilih proyek dan tugas yang ideal untuk karyawan tertentu. Pengaturan yang ideal adalah di mana produktivitas karyawan terpusat pada tugas yang digambarkan sebagai kinerja yang berbasis penilaian.

Strategy

1. Analisa atas proses atau sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, penghargaan, kompensasi dan benefit.
2. Analisa dan implementasi kebutuhan pengembangan dan perencanaan karir
3. Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan penghargaan atas pada sumber daya yang berpotensi
4. Analisa dan implementasi terhadap sistem mempertahankan sumber daya yang berbakat
5. Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan tugas dan sistem penilaian/pengukuran kinerja

Outlines

1. Strategy rekruitmen, seleksi, pengembangan karir, penghargaan dan kompensasi dan benefit
2. Perencanaan karir dan analisa kebutuhan training
3. Strategy kompensasi dan benefit serta reward manajemen
4. Strategy retaining sumber daya manusia
5. Appraisal dan assessment dan pelaksanaan Balance Score Cads dan KPI

Training Methods

1. Tutorial dan diskusi
2. Diskusi dan tanya jawab
3. Simulasi dan permainan

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

Workshop Leader :

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau  berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Training Fee

• Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Mar 2014)
• Rp. 3.500.000 ,- (REG before 18 Mar 2014; payment before 22 Mar 2014)
• Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Apr 2014)
• Rp. 4.125.000 ,- (Full fare)

Performance Improvement by Talent Management

cforms contact form by delicious:days