Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Acara

18 – 20 November 2014 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
16 – 18 Desember 2014 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
Jadwal Training 2015

20 – 22 Januari 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
16 – 18 Februari 2015 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2015 | IDR 6.500.000  di Yogyakarta
21 – 23 April 2015 | IDR 6.500.000  di Yogyakarta

 

DESKRIPSI KINERJA CABANG

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping  memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah  Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-outputInput  adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).




MATERI KHUSUS PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

  • Faktor penilaian kinerja bank
  • Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
  • Over view metode DEA,
  • Pengenalan linear programming dan model DEA,
  • Menentukan input dan outpout dalam DEA
  • Aplikasi metode DEA dalam perbankan
  • Penggunaan software DEA dalam perbankan

 

JADWAL TRAINING KINERJA CABANG

  • 18 – 20 November 2014
  • 16 – 18 Desember 2014
  • 20 – 22 Januari 2015
  • 16 – 18 Februari 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 21 – 23 April 2015

 

  WAKTU TRAINING KINERJA CABANG

08.00 – 16.00 WIB

 

LOKASI TRAINING KINERJA CABANG

YOGYAKARTA

 

BIAYA TRAINING KINERJA CABANG

  • IDR 6.000.000,- /peserta (Non-Residential)
  • IDR 5.500.000,- /peserta (Non-Residential) untuk minimal pengiriman 3 peserta

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat  bank  yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

 

FASILITAS

Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan

 

PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days