Acara
13 – 15 Januari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
27 – 29 Januari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 18 Februari 2020 | fee at proposal di Balikpapan – CONFIRMED
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Maintenance Planning, Scheduling & Work Control
Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan tangkapan sejarah). Cakupan dalam pelatihan ini adalah mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penghentian / penyelesaian, pekerjaan respons darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan / proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.
Tujuan Training Maintenance Planning, Scheduling & Work Control
- Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
- Meningkatkan operasi dan / atau implementasi CMMS Anda
- Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
- Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna
Materi Training Maintenance Planning, Scheduling & Work Control
- Tujuan pemeliharaan
- Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
- Tantangan dan tujuan pemeliharaan
- Strategi pemeliharaan modern
- Metode perawatan
- Jenis perawatan
- Klasifikasi peran dalam pemeliharaan
- Sistem Work Order (WO)
- Tujuan dari sistem Work Order (WO)
- Informasi dikumpulkan di WO
- Metode estimasi pekerjaan
- Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan
- Preventive Maintenance (PM)
- Penjelasan pemeliharaan preventif
- Pentingnya menerapkan program PM
- Menetapkan jadwal
- Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
- Mengembangkan daftar peralatan
- Mengembangkan manual peralatan
- Menyiapkan inventaris
- Memahami risiko yang terkait dengan program PM
- Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown
- Tantangan pemeliharaan shutdown
- Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
- Critical Path Method (CPM)
- Penjadwalan dan leveling sumber daya
- Planning and controlling maintenance materials
- Identifikasi biaya persediaan
- Pertimbangan dalam keputusan inventaris
- How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
- Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum)
- Controlling maintenance work
- Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
- Indeks backlog
- Jadwalkan indeks kepatuhan
- PM dan indeks darurat
- Indikator pemeliharaan umum
- Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja
- Pemeliharaan sebagai proses bisnis
- Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
- Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
- Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
- Menghadapi tantangan produktivitas
- Memperbaiki kebijakan perawatan
- Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi
Peserta Training
Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi/produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas.
Metode Training
Presentasi, lecture, studi kasus, brainstorming, diskusi
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 13 – 15 Januari 2020
- 20 – 22 Januari 2020
- 27 – 29 Januari 2020
- 3- 5 Februari 2020
- 10 – 12 Februari 2020
- 17 – 19 Februari 2020
- 26 – 28 Februari 2020
- 2 – 4 Maret 2020
- 9 – 11 Maret 2020
- 16 – 18 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 Maret 2020 – 1 April 2020
- 6 – 8 April 2020
- 13 – 15 April 2020
- 20 – 22 April 2020
- 27 – 29 April 2020
- 4 – 6 Mei 2020
- 11 – 13 Mei 2020
- 2 – 4 Juni 2020
- 8 – 10 Juni 2020
- 15 – 17 Juni 2020
- 22 – 24 Juni 2020
- 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas Training
- Rp. 7.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
- Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur Training
Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT dan Tim
MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING & WORK CONTROL