Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

Human Resources Management Untuk Manajer Lini Operasional – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

17 Juni 2020 | Rp 1.000.000 – Online Training
16 Juli 2020 | Rp 1.000.000 – Online Training
18 Agustus 2020 | Rp 1.000.000 – Online Training

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Human Resources Management Untuk Manajer Lini Operasional

Para manajer lini operasional dalam pekerjaannya dituntut agar dapat mengelola pekerjaannya dan anakbuahnya. Ini berarti para manajer harus trampil dan berpengetahuan dalam bidang operasional sekaligus harus memahami teknik-teknik pengelolaan sumberdaya manusia. Pelatihan ini dirancang agar para manajer mempunyai dasar pengetahuan dan ketrampilan yang pokok dalam mengelola sumberdaya  manusia. Secara umum, para manajer diharapkan dapat memahami dan melaksanakan ketrampilan yang berkaitan dengan peran HRD/HRM; dapat melakukan job analysis; menerapkan perencanaan sumberdaya manusia; merekrut, memilih, dan melatih anakbuahnya; menangani perubahan dalam unit kerja dan organisasinya; dan mengembangkan budaya kerja yang sesuai dengan visi dan misi organisasi. Selain itu, para manajer lini juga diharapkan dapat menilai prestasi anakbuah secara adil, merencanakan pengembangan karir bagi diri dan anakbuahnya, dapat menangani hal-hal yang berkaitan dengan penggajian dan sistem imbalan,  kesehatan dan keselamatan kerja, serta perjanjian kerja bersama. Dengan demikian, maka para manajeri lini operasional akan handal dan berkompetensi tinggi dalam melaksanakan tugasnya.

 

Materi Training Human Resources Management Untuk Manajer Lini Operasional

  1. HRD dan HRM Overview
    1. Pengertian HRM dan HRD
    2. Fungsi dan Peran HRm dan HRD
    3. Perkembangan HR dan HRM
    4. Etika Profesionalisme dalam HRD dan HRM
    5. Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
  2. Job Analysis
    1. Pengertian dan Manfaat Job Analysis
    2. Tipe Job Analysis
    3. Metode Job Analysis
    4. Job Description
    5. Job Specification
    6. Job Design
  3. HR Planning
    1. Pengertian HR Planning dan Forecasting
    2. HR Forecasting techniques
    3. Forecasting HR Requirement
    4. Forecasting HR Availability
    5. Surplus of Employees
    6. HR MIS
  4. Recruitment
    1. Proses Recruitment
    2. Alternatif dalam Recruitments
    3. Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
    4. Metode yang Digunakan dalam Internal Recruitment
    5. Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
    6. Metode Eksternal dalam Recruitment
    7. Metode Spesifik dalam Recruitment
  5. Selection
    1. Proses Seleksi
    2. Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    3. Wawancara Awal
    4. Mereview Lamaran
    5. Administrasi Tes Seleksi
    6. Tipe Validasi
    7. Tipe Tes Psikologi
    8. Employment Interview
    9. Metode Interview
    10. Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
    11. Penerimaan dan penolakan
    12. Selection and Utility Analysis
  6. Organization Change and HRD
    1. Perubahan Organisasi
    2. Lingkup dan Pengertian HRD
    3. Proses HRD
    4. Faktor yang Mempengaruhi HRD
    5. Menentukan Kebutuhan HRD
    6. Menentukan sasaran HRD
    7. Memilih Metode HRD
    8. Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
  7. Corporate Culture and Organization Development
    1. Pengertian Corporate Culture
    2. Faktor yang Menentukan Corporate Culture
    3. Tipe-tipe Culture
    4. Kultur Partisipatif
    5. Pengembangan Organisasi
    6. Program Pengembangan Organisasi
  8. Career Planning and Development
    1. Pengertian Career Planning
    2. Faktor Menentukan adlam Career Planning
    3. Career Path dan Career Development
    4. Plateauing
    5. Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
  9. Performance Appraisals
    1. Pengertian PA
    2. Penggunaan PA
    3. Proses PA
    4. Tanggung-jawab Penilaian
    5. Periode PA
    6. Metode PA
    7. Problem dalam PA
    8. Karakteristik PA yang Efektif
  10. 10.Financial Compensations
    1. Persamaan Kompensasi
    2. Penentu Kompensasi Finansial Individual
    3. Organisasi sebagai Penentu Kompensasi Finansial
    4. Pasar Tenaga Kerja sebagai Penentu Kompensasi Finansial
    5. Pekerjaan sebagai Penentu Kompensasi Finansial
    6. Karyawan  sebagai Penentu Kompensasi Finansial
  11. 11.Benefits and Other Compensation Issues
    1. Pengertian Benafits
    2. Kompensasi Insentif
    3. Kompensasi untuk Manajer
    4. Kompensasi untuk Profesionals
    5. Kompensasi untuk Sales Person
    6. Kompensasi non Finansial
  12. 12.Safety and Health
    1. Keamanan Kerja
    2. Program Kesehatan dan Kesegaran
    3. Stress Management
    4. Program Kebugaran Fisik
  13. 13.Employee and Labor Relations
    1. Peran Employee Relations
    2. Persiapan KKB
    3. Issues dalam Tawar Menawar
    4. Negosiasi KKB
    5. Breakdowns negoasiasi
    6. Ratifikasi Perjanjian
    7. Administrasi Perjanjian

 

NARASUMBER :

Trainer Team

 

Jadwal dan Investasi Training Online 2020

  1. Tanggal 17 Juni 2020
  2. Tanggal 16 Juli 2020
  3. Tanggal 18 Agustus 2020
  4. Tanggal 17 September 2020
  5. Tanggal 19 Oktober 2020
  6. Tanggal 18 November 2020
  7. Tanggal 17 Desember 2020

 

Investasi :

  • Rp 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

 

Fasilitas :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

 

Training Human Resources Management Untuk Manajer Lini Operasional

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days