Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Half Confirmed

JADWAL TRAINING KELAS

10 – 11 Agustus 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 September 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
07 – 08 Oktober 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya…

 

 

DESKRIPSI

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

 

MATERI TRAINING GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Supply chain & Procurement Management
    • Konsep supply Chain
    • Siklus ratai pasok
    • Tujuan pengadaan barang
    • Supply positioning model
    • Supplier perception model
    • Menerapkan Strategic  procurement
    • Mengikuti perubahan pola
    • Bagaimana menurunkan resiko
  2. Warehousing Management
    • Definisi warehouse
    • Mengapa perlu Warehouse
    • Macam-macam Warehouse
    • Biaya persediaan
    • Proses Warehouse
    • Pengendalian penyimpanan
    • Warehouse yang Effective
    • Tantangan pergudangan
    • Penerapan 5S di Warehouse
  3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
    • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
    • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
    • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
    • Urutan pelaporan di
    • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
    • Manajemen distribusi dan transportasi
    • Mode Trasportasi
    • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
    • Ide pemilihan pengadaan transportasi
    • Pelanggan membeli Big Q
    • Parameter kualitas Logistic Transportation
  5. Lean Procurement 
    • Filosofi Lean procurement
    • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
    • Value definition
    • Waste Eleimination dalam proses procurement
  6. Negotiation Strategy
    • Buying Risk Assesmment
    • Tahapan proses negosiasi
    • Persiapan
    • Pembukaan negosiasi
    • The Games Theory
  7. Vendor Management & Partnership
    • Jit Partnership
    • Pengembangan vendor
    • Pemilihan vendor
    • Pengembangan vendor
    • Implementasi jisuken Metode penilaian vendor
  8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

 

INSTRUKTUR:

Trainer Team

 

Jadwal Investasi dan Fasilitas Training Kelas 2020

  1. Tanggal 5–6 Agustus 2020
  2. Tanggal 7–8 September 2020
  3. Tanggal 7–8 Oktober 2020
  4. Tanggal 9–10 November 2020
  5. Tanggal 7–8 Desember 2020

 

INVESTASI

Rp 5.000.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Include :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.