ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) – Pasti Jalan

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Available Online & Offline Training
- 25-26 Juni 2026, Hotel El Royale, Malioboro, Yogyakarta (Confirmed Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
Optimalkan Efisiensi dan Produktivitas Perusahaan Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu menetapkan beban kerja karyawan secara tepat agar tercapai efektivitas dan efisiensi organisasi. Melalui training Analisis Beban Kerja (Workload Analysis), peserta akan memahami bagaimana menyesuaikan kuantitas dan kualitas tenaga kerja dengan kebutuhan operasional perusahaan. Program ini dirancang untuk membantu organisasi menghindari ketidakseimbangan volume pekerjaan, sehingga tidak terjadi penumpukan tugas pada periode tertentu maupun kekosongan pekerjaan di periode lainnya.
Pendekatan Praktis Berbasis Standar Organisasi Efektif Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode perhitungan beban kerja yang sesuai dengan prinsip organisasi modern. Peserta akan dilatih untuk mempertimbangkan sumber daya dan input yang tersedia, sehingga penetapan beban kerja dapat dilakukan secara realistis dan terukur. Dengan pendekatan praktis, training ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan teknik analisis beban kerja langsung dalam pekerjaan sehari‑hari.
Manfaat Nyata bagi Profesional dan Perusahaan Dengan mengikuti training Workload Analysis, peserta akan memperoleh keterampilan strategis dalam mengelola beban kerja secara efektif, meningkatkan produktivitas tim, serta mendukung pencapaian target perusahaan. Pelatihan ini menjadi bukti kompetensi profesional yang diakui, sekaligus memberikan nilai tambah bagi karier peserta. Kata kunci seperti analisis beban kerja, workload analysis, efisiensi organisasi, training SDM, dan training profesional telah dioptimalkan agar materi promosi lebih ramah mesin pencari dan menjangkau audiens yang tepat.
Tujuan Training Analisis Beban Kerja
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
- Membantu perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
- Memiliki ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
- Merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
Materi Training Analisis Beban Kerja
- Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
- Prinsip-prinsip dasar workload analysis
- Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
- Fungsi dan kegunaan workload analysis
- Metode Analisis beban kerja :
– Beban kerja per individu / Unit kerja
– Man Power planning
– Reenginering Business process
– Efisiensi - Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
- Standarisasi Kerja (Work standardization)
- Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
- Tindak lanjut dan rekomendasi
- Studi Kasus
Peserta Training
Untuk semua bagian (Bagian SDM, Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Instruktur Training
Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team
JADWAL TRAINING 2026
|
Month 2026 |
Dates |
|
Januari |
06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
Februari |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Maret |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April |
|
April |
07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
|
Mei |
05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
|
Juni |
02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli |
|
Juli |
02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
|
Agustus |
04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
|
September |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
|
Oktober |
01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
November |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Desember |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
INVESTASI DAN FASILITAS
Opsi 1 –Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
|
ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS TRAINING)

