Training Need & Impact Analysis

ACARA

05 – 06 April 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
15 – 16 Juni 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
02 – 03 Agustus 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 Oktober 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
18 – 19 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Training Need & Impact Analysis

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation).

Training ini membekali para peserta untuk memahami manajemen training secara menyeluruh. Langkah pertama training yang berhasil adalah melakukan asesmen kebutuhan training, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Selanjutnya adalah mendesain program training, dengan aktivitas utama adalah menyusun tujuan (goal), sasaran (objective), menetapkan target peserta, dan memilih desainer instruksional. Setelah tahapan ini selesai, professional SDM harus mampu mengembangkan program training: kurikulum dan silabus berbasis kompetensi, menetapkan tipe dan metode penyampaian training.

Tahapan selanjutnya adalah mengimplementasikan program training yang sudah dirancan tersebut. Tahapan ini mencakup penetapan program percontohan (kalau ada), revisi materi, penjadwalan training, dan pengumuman implementasi training.

Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan pelatihan, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif terkait pelaksanaan pelatihan.

Tujuan Program Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik dalam manajemen training, mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan hingga evaluasi atau pengukuran dampak dari pelatihan.

Peserta Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

Modul Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Konsep training dan pengembangan
  2. Systems model of training dan ADDIE Model
  3. Training Needs Assessment
    • Definisi dan esensi dari asesmen kebutuhan training
    • 5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
    • 3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
    • Individual Development Plan
  4. Training Design
    • Menyusun tujuan dan sasaran training
    • Menetapkan target peserta
    • Memilih desainer instruksional
  5. Training Development
    • Menyusun Kurikulum dan Silabus Training berbasis Kompetensi
    • Menetapkan tipe training dan metode penyampaian training
  6. Training Implementation
    • Membuat program percontohan
    • Revisi materi
    • Menyusun jadwal training
    • Mengumumkan dan implementasi training
  7. Training Evaluation
    • Berbagai metode evaluasi pelatihan
    • 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick :
      • Reaction
      • Learning
      • Behavior Application (Contoh pengukuran Behavior Application)
      • Business Impact
      • Estimasi Business Impact
    • Return on Training Investment (ROTI) Model
    • Collecting data (Example Performance Indicators & Hard Indicators)
    • Teknik menyusun kuesioner evaluasi pelatihan
    • Teknik-teknik Sampling, Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner secara statistik
    • Guiding principles?

Lama Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

Team Fasilitator Training Need & Impact Analysis

Memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam membantu organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan melakukan pengukuran dampak dari pelatihan.

  1. Ir. Syahmuharnis, MBA
  2. Ir. Rum Data Mutiara, MSi

Investment Fee Training Need & Impact Analysis

Rp. 4.500.000 / peserta

Training Need & Impact Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *