Tag Archives: Training Budget

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

Acara

05 – 07 September 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
10 – 12 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
07 – 09 November 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
05 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung

 

 

INTRODUCTION TRAINING BUDGET

This course surveys the broad areas of planning, budgeting, and cost control. Beginning with strategic planning  using internal and external analysis that creates profit planning process and cost volume profit analysis for break even planning. Participants will also learn how to relate strategy, long term plan, and the master budget, and how to conduct operational and managerial controls through hands on examples, exercises and cases. This training is addressed to them who want to enrich and enhance their capability in field of budget, we hope finally the best performance for company is achieved.


MATERI TRAINING BUDGET 

  1. Introduction and Overview to Strategic Planning
  2. The need for Strategic Planning and Budgeting
  3. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
  4. Budget preparation
  5. Types of budget and their preparation
  6. Strategic planning
  7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  8. Managing Budgeting Process
  9. Capital budgeting
  10. Master budget
  11. Operational control
  12. Cost control
  13. Management control
  14. Cases study
  15. Discussion



INSTRUKTUR 
TRAINING BUDGET

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,  Ir. Iim Takwim, MM,

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.



VENUE 
TRAINING BUDGET

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING BUDGET DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 05 Sep 2018-07 Sep 2018
  2. 10 Oct 2018-12 Oct 2018
  3. 07 Nov 2018-09 Nov 2018
  4. 05 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3.  Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR 
TRAINING BUDGET PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – Confirmed

Acara

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Agustus 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Agustus 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budgeting, Profit Planning and Control

Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

  •  Penentuan tujuan perusahaan secara umum
  • Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
  • Penentuan strategi perusahaan
  • Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
  • Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
  • Perencanaan laba taktis (tahunan)

 

Tujuan Training Budgeting, Profit Planning and Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
  2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

 

Materi Training Budgeting, Profit Planning and Control

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.

 

Peserta Training Budgeting, Profit Planning and Control

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode Training Budgeting, Profit Planning and Control

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Budgeting, Profit Planning and Control

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BUSINESS PLAN & BUDGETING

Acara

28 – 29 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Overview Training Business Plan & Budgeting

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan satu hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.


Materi Training Business Plan & Budgeting

1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan



Metode Training Business Plan & Budgeting

Pembahasan konsep, diskusi kasus.



Peserta Training Business Plan & Budgeting

Supervisor hingga manager



Pembicara / Fasilitator Training Business Plan & Budgeting

Ir. Prima Haris, MBA.

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan


Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.30 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • RP. 3.200.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training Business Plan & Budgeting ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 


BUSINESS PLAN & BUDGETING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – Confirmed

ACARA

29 – 31 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

There are 6 steps being taken in the process of budgeting and control company profits are: determining general corporate purposes, the determination of specific objectives of each department, the determination of strategy, policy planning executive management, planning strategies to achieve long-term earnings and annual earnings.

 

GOALS BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

After this training, participants will be able to:

  1. Understanding the process of planning and control in a comprehensive income
  2. Understanding the technical procedures used in the planning and control of income
  3. Understanding the various management functions and responsibilities of each level of the management in relation to the sequence of profit planning and control process.

OUTLINE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  1. The scope of corporate budgeting
  2. Flexible budget
  3. Sales budget and production budget
  4. Budgetary costs of raw materials
  5. Direct labor budget
  6. Factory overhead cost budget
  7. Projected cost of production
  8. Projected cost of goods sold
  9. Projected profit and loss.

 

PARTICIPANTS BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

The training is aimed at them, employees and leaders, who are involved directly or indirectly in the manufacture of the company’s budget.

 

METHODE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Presentation
  • Discussion and sharing experience
  • Case Study

 

Jadwal Training 

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

INVESTMENTS AND FACILITIES BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Rp 6.400.000 (Non Residential) harga belum termasuk pajak.
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

Drs. Budi Suprapto, Ph.D



BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

Acara

27 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
05 – 07 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING NEEDS ANALYSIS, TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGETAND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

Pelaksanaan program training/pelatihan bagi sumber daya manusia hendaknya dipertimbangkan dengan matang mengingat biaya yang dikeluarkan tidak sedikit. Agar program pelatihan memberikan kontribusi yang berarti, maka program pelatihan harus diarahkan kepada area/bidang yang benar-benar membutuhkan pelatihan. Kegagalan program pelatihan bukan hanya tidak tercapainya apa yang menjadi tujuan/target yang hendak dicapai tetapi juga pemborosan dari segi biaya yang dikeluarkan. Untuk itu organisasi perlu melakukan pengendalian terhadap fungsi pelatihan. Pengendalian ini dapat dilakukan dengan merancang program dan anggaran untuk pelatihan. Perancangan program pelatihan berfungsi untuk melihat kemampuan-kemampuan penting apa yang sangat diperlukan, serta kemungkinan-kemungkinan pelatihan di masa mendatang. Perancangan anggaran pelatihan berfungsi untuk mengestimasi biaya-biaya yang harus dikeluarkan untuk melaksanakan suatu pelatihan.

Penentuan prioritas program pelatihan dan anggaran biayanya yang akurat bukanlah hal yang mudah, apalagi untuk organisasi yang ukurannya besar. Untuk itu diperlukan suatu metoda agar tidak hanya mengandalkan penilaian subyektif dari manajer sumber daya manusia atau manajer puncak dalam memutuskan program pelatihan mana yang akan dilaksanakan serta berapa jumlah biaya yang harus dikeluarkannya. Pelatihan ini merupakan peta penunjuk jalan bagaimana seseorang mampu merencanakan suatu pelatihan dan menentukan anggaran biaya yang akan dikeluarkan untuk suatu pelatihan.

Selain perlu direncanakan dengan baik, aktivitas pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HRD selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HRD. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HRD dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisis pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisis kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

SASARAN/MANFAAT YANG DIPEROLEH

Setelah  mengikuti training/pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. melakukan Training Needs Analysis,
  2. membuat anggaran biaya pelaksanaan suatu training,
  3. melakukan penilaian atas masing-masing level evaluasi pelatihan

 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS, TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGETAND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

  1. Training Needs Analysis (TNA)
    1. Definition and Benefit of Training Needs Analysis
    2. Training Needs Analysis Steps : Identify the Customer, Clarify the Expectations, Design the Training Needs Programme, Arrange Accsess to Data, Collect the Data, Make Sense of the Finding
  2. Training Budget
    • Some Budgetting Policies for Training Functions
    • The Cost of Doing Training
    • Estimating Cost of Deficiencies
  3. Training Impact Evaluation (TIE)
  1. Understanding Training Evaluation
  2. Linking Performance and Training: The TIE Process
  3. Level of Training Evaluation (Kirkpatrick Model) and Return On Training Investment (ROTI)
  4. Step 1 : preparation
    1. Identify training objective
    2. Determine criteria of every level
  5. Step 2: Plan and Organize the Data Collection Process
    1. Determine Type Data of Every Level
    2. Design Instrument Based On Type Data
    3. Defining sample
    4. Collect the Data
  6. Step 3 : Calculate the Data
  7. Step 4 : Analyze and Interpret the Data
  8. Step 5 : Report on the Findings

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Bagian HRD yang terlibat atau berperan dalam merencanakan suatu training.

INSTRUKTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

TEMPAT TRAINING :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

 

DURASI TRAINING :  

3 hari

 

 

 

JADWAL TRAINING

  1. 27 Feb 2017-01 Mar 2017
  2. 05 Apr 2017-07 Apr 2017
  3. 03 May 2017-05 May 2017
  4. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  5. 05 Jul 2017-07 Jul 2017
  6. 31 Jul 2017-02 Aug 2017
  7. 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  8. 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  9. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  10. 04 Dec 2017-06 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)  

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT

Acara

10 – 12 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
17 – 19 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
24 – 26 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
01 – 03 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

“Kas” adalah hal yang sangat esensial dan penting bagi perusahaan, bahkan merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

 

OUTLINE TRAINING BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT 

 Cashflow

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisi Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Statement

  1.  Introduction konsep dasar manajemen keuangan
  2. Basic Financial Statement
  3. Analisa Ratio Keuangan
  4. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
  5. Perkiraan Keuangan

 

 

INSTRUCTOR

Drs. Arif Hartono, MSA.Ak

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME & VENUE TRAINING BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT

  • 10-12 Mei 2016
  • 17-19 Mei 2016
  • 24-26 Mei 2016
  • 1-3 Juni 2016
  • 14-16 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 12-14 Juli 2016
  • 19-21 Juli 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 23-24 Agustus 2016
  • 6-8 September 2016
  • 20-22 September 2016
  • 27-29 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Hotel Horison Ultima-Riss | Yogyakarta Hotel

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

 BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting & Profit Planning for Corporate

Acara

28 – 30 September 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
27 – 29 Oktober 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
25 – 27 November 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 Desember 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta



ABSTRACK

Perencanaan (planning) adalah salah satu fungsi dari manajemen, yakni merupakan tindakan yang dibuat berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Salah satu program dalam perencanaan adalah Budgeting dan Profit Planning, yaitu program dalam penyusunan perencananaan, control dan pengendalian profit dari perusahaan. Tahapan dalam program tersebut antara lain: Penentuan tujuan umum dan spesifik perusahaan. Penentuan kebijakan manajemen perusahaan, Perencanaan profit jangka panjang dan periodik , Perencanaan strategi dan control dalam pencapaian profit. Pelatihan budget & profit planning ini akan memebrikan pemahaman mengenai langkah yang efektif dalam merencanakan biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan dan mengoptimalkan profit yang dapat diperoleh perusahaan sehingga produktivitas perusahaan akan semakin emningkat.



OUTLINE TRAINING BUDGETING & PROFIT PLANNING

1. Ruang lingkup anggaran perusahaan

• Anggaran biaya bahan baku
• Anggaran tenaga kerja langsung
• Anggaran biaya overhead
• Anggaran fleksibel
• Anggaran produksi
• Anggaran penjualan

2. Proyeksi harga pokok produksi dan penjualan
3. Proyeksi laba rugi perusahaan jangka panjang dan pendek
4. Minimalisaisi biaya perusahaan
5. Control biaya



PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager dari dari bagian Accounting/ Keuangan, Anggaran, dll,



INSTRUCTOR

Dr. Nurofik, Msi. Akt



TIME AND VENUE

  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 28-30 Sept, 27-29 Okt, 25-27 Nov, 28-30 Des
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB



TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).



FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Budgeting & Profit Planning for Corporate

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Acara

08 – 10 April 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
15 – 17 April 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
21 – 23 April 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 April 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2015 | Rp. 6.000.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.



 

MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Pengertian  Training Need Analysis
  • Manfaat  Training Need Analysis
  • Dampak dari training need analysis
  • Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
  • Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organizationMendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
  • Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
  • Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, and Compensation & Benefits.
  • Set-up a training needs analysis process – Establishing Training Plan
  • Training Implementation
  • Training Budget



INSTRUKTUR

Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi



PESERTA

Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM



METODE

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre-Test & Post-Test

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 8 – 10 Apr 2015
  • 15 – 17 Apr 2015
  • 21 – 23 Apr 2015
  • 28 – 30 Apr 2015
  • 6 – 8 Mei 2015
  • 11 – 13 Mei 2015
  • 19 – 21 Mei 2015
  • 27 – 29 Mei 2015
  • 3 – 5 Jun 2015
  • 10 – 12 Jun 2015
  • 17 – 19 Jun 2015
  • 24 – 26 Jun 2015
  • 1 – 3 Jul 2015
  • 8 – 10 Jul 2015
  • 22 – 24 Jul 2015
  • 29 – 31 Jul 2015
  • 4 – 6 Agus 2015
  • 11 – 13 Agus 2015
  • 18 – 20 Agus 2015
  • 25 – 27 Agus 2015
  • 1 – 3 Sep 2015
  • 8 – 10 Sep 2015
  • 16 – 18 Sep 2015
  • 21 – 23 Sep 2015
  • 28 – 30 Sep 2015
  • 29 Sept – 1 Okt 2015
  • 6 – 8 Okt 2015
  • 20 – 22 Okt 2015
  • 27 – 29 Okt 2015
  • 3 – 5 Nov 2015
  • 10 – 12 Nov 2015
  • 17 – 19 Nov 2015
  • 24 – 26 Nov 2015
  • 1 – 3 Des 2015
  • 8 – 10 Des 2015
  • 15 – 17 Des 2015
  • 21 – 23 Des 2015
  • 29 – 31 Des 2015
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama



FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books for SDM
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

 TRAINING NEEDS ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Plan & Budget Plan – Confirmed

Acara

25 September 2014 |  Rp. 2.695.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta – Confirmed
07 November 2014 |  Rp. 2.695.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Deskripsi Training Training Plan & Budget Plan

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

  1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan
  2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan  atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  1. Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.
  2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat  keberhasilannya
  3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional
  4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif
  5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

 

Outline Training Training Plan & Budget Plan :

  • Pengertian dan hakekat training
  • Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
  • Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
  • Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
  • Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
  • Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
  • Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
  • Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
  • Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
  • Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
  • Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
  • Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
  • Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
  • Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
  • Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
  • Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
  • Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

 

Agenda Program :

08.30 – 10.00 :

  • – Pengertian dan hakekat Training
  • – Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat keberhasilannya
  • – Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
  • – Peran proses Perencanaan & penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training
  • – Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training berhasil

10.15 – 12.00 :

  • – Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
  • – Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang dibutuhkan
  • – Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
  • – Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
  • Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi  dari posisi tertentu

13.00 – 15.00 :

  • – Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
  • – Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
  • – Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
  • – Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi & Jadwal Program tahunan
  • – Latihan : Membuat Yearly Training berdasarkan program yang berbasiskan kompetensi
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihanhasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • – Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
  • – Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
  • – Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program Training
  • – Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
  • – Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan per program
  • – Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly Budget Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihanhasil

 

Workshop Leader :

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Fee 2014:

  • Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 1.950.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 2.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 2.695.000, –  (Full Fare)

 

How to Develop Training Yearly Plan & Budget

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL

Acara

8 – 9 Oktober 2013 | Rp. 3.900.000 di Menara Peninsula, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.



TUJUAN & MANFAAT BUDGETING & COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional



METODE PELATIHAN

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

POKOK-POKOK BAHASAN BUDGETING & COST CONTROL

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

PESERTA

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

JADWAL & TEMPAT :

  • 8 – 9 Oktober 2013
  • Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.900.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir


EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days