Tag Archives: Seminar Nasional

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko – HALF CONFIRMED

Acara

14 – 15 Februari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
28 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lawan (counterparty) memenuhi kewajibannya. Risiko kredit mencakup akibat kegagalan debitur (borrower), risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan transaksi (counterparty), dan risiko kredit akibat kegagalan penyelesaian transaksi (settlement).

Risiko kredit bersumber dari berbagai aktivitas fungsional bank seperti perkreditan (pembiayaan), aktivitas treasury (berupa penempatan dana antar bank), aktivitas terkait investasi, dan aktivitas pembiayaan perdagangan (trade finance).

Pada saat ini aktiva produktif perbankan nasional didominasi oleh kredit yang diberikan, sementara sumber dana bank terutama berasal dari dana pihak ketiga, sehingga apabila terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan terhadap bank, maka bank tersebut dapat mengalami gangguan yang cukup signifikan dalam memenuhi kewajiban pada pemilik dana.

Perkembangan paradigma internal audit, peraturan dan ketentuan dari regulator serta pesatnya perkembangan teknologi informasi adalah beberapa contoh faktor yang menempatkan fungsi internal auditor perbankan (Satuan Kerja Audit Intern Bank/SKAI) untuk mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko.

Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

 

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko berbasiskan risiko.

 

Materi Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

  1. Bank, Audit dan Regulasi
  2. Kebijakan Kredit dan Prosedur
  3. Proses perkreditan
    • Konsumer dan Komersial
  4. Risk Based Audit Internal (RBAI)
    • Tujuan (RBIA)
    • Syarat yang digunakan
    • Jenis-jenis Risiko
    • Pendekatan RBIA
    • Pemahaman Proses
    • Laporan dan Opini Audit
  5. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit
  6. Evaluasi Internal Kredit
  7. Kebijakan Kredit dan Prosedur
  8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Inhern Bank
  9. Modern Methode Audit Bank
  10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko
    • Risiko Kredit
    • Segmentasi Kredit
    • Organisasi Kredit
    • Budaya Kredit
  11. Analisa Portfolio
  12. Studi Kasus

 

FASILITATOR

Tim Trainer

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 14 – 15 Februari 2019
  • 28 Februari – 01 Maret 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,-

 

Seluruh Investasi sudah termasuk:

1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffe Break 2X dan Lunch
3. Souvenirs dan Seminar Kits
4. Seminar Bag
5. Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

Finance
Finon

Acara

07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING FINON

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

 

TUJUAN TRAINING FINON

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

OUTLINE TRAINING FINON

  1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
    • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    • Laporan Keuangan Pokok :
      •   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
      •  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
      • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
      •  Laporan Perubahan Ekuitas.
      • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.
  3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
      • Provitability Ratio.
      • Liquidity Ratio.
      •  Leverage Ratio.
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
    • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
    • Fixed VS Variable Cost.
    • Break Event Point (BEP) Analysis.
    • Contribution Margin Analysis.
    • Traditional Cost Accounting.
    • Activity Based Costing.

 

METODE TRAINING FINON

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

TARGET PESERTA TRAINING FINON

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

FASILITATOR TRAINING FINON

Team Trainer

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 07 – 08 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost – HALF CONFIRMED

ACARA

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
01 – 02 April  2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Effective Cost Accounting

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

Tujuan Training Effective Cost Accounting

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

 

Metode Training Effective Cost Accounting

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Materi Training Effective Cost Accounting

1.  Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2.  Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan  customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3.  Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4.  Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5.  Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • ayered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6.  Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7.  Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8.  Action Plans & Course Review

 

Fasilitator:

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 31 Januari – 01 Februari 2019
  • 07 – 08 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

INVESTASI

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota 4 – 5 peserta.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Effective Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH (Half Confirmed)

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp  4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp  4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO 

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Training Internal Control Understanding COSO 

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator Training Internal Control Understanding COSO 

Team Trainer

 

Jadwal Training Trade Finance

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 25 -26 Februari 2019
  • 25 -26 Maret 2019
  • 22 – 23 April 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Training Internal Control Understanding COSO 

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).



TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIMU: AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA – Sertifikasi BNSP

ACARA

25 – 28 Februari 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
26 – 29 Maret 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
08 – 11 April 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
20 – 23 Mei 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING HIMU

Higiene Industri merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

 

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HIMU

  • Peserta diharapkan akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep industrial hygiene, peraturan atau standar yang berkaitan dengan industrial hygiene perusahaan.
  • Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan risiko kesehatan pada pekerja.
  • Peserta mampu mengembangkan program pengendalian dan perbaikan industrial hygiene di perusahaan.
  • Peserta mampu membuat program higiene industri
  • Peserta mampu membuat program promosi kesehatan kerja

 

HIMU TRAINING OUTLINE

  1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Peraturan / UU Kesehatan
  3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan
  4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan
  5. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan
  6. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan
  7. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan
  8. Promosi Kesehatan

 

PERSYARATAN PESERTA TRAINING HIMU

NoPendidikanPengalaman Kerja
1Sarjana K3 (S1)
2S 1 – Teknik (non K3)6 Bulan dibidang K3
3S1 – Non Teknik + non K31 Tahun dibidang K3
4D3 Teknik1.5 Tahun dibidang K3
5D3 non Teknik2 Tahun dibidang K3
6SLTA/SMK5 Tahun dibidang K3

 

Kompetensi Training  Ahli Higiene Industri Muda berdasarkan SKKNI Higiene Industri:

 

Bidang Pekerjaan  : Higiene Industri
KompetensiAhli Higiene Industri Muda
Kompetensi Umum
NoKode UnitJudul Unit
1KKK.HI.01.001.01Melakukan pekerjaan hygiene industry secara professional yang sesuai dengan kode etik profesi
2KKK.HI.01.002.01Melaksanakan peraturan dan perundangan Negara Republik Indonesia di bidang K3 yang berkaitan dengan bidang hygiene industri
 

Kompetensi Inti

NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.02.001.01Melaksanakan program hygiene industri
2.KKK.HI.02.002.01Mengantisipasi dan mengenal risiko kesehatan kerja pada saat fase operasi, maintenance dan gawat darurat
3.KKK.HI.02.003.01Melakukan promosi kesehatan tentang pengetahuan bahaya risiko kesehatan di industri
4.KKK.HI.02.004.01Melakukan aplikasi system informasi hygiene industri
Kompetensi Khusus
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.03.001.01Melakukan pengukuran risiko kesehatan kerja di tempat kerja dengan dengan teknik pengumpulan sampel yang benar
2KKK.HI.03.002.01Mengikuti perubahan dan kemajuan di bidang profesi hygiene industry untuk meningkatkan kemampuannya

 

 

INSTRUCTOR TRAINING HIMU

Tim trainer yang sudah berpengalaman

 

TRAINING DURATION HIMU

4 hari (3 hari training, 1 hari ujian)

 

JADWAL TRAINING 2019

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  1. 25 Feb 2019-28 Feb 2019
  2. 26 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-11 Apr 2019
  4. 20 Mei 2019-23 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 23 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 27 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 24 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 26 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-12 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  • Rp. 7.950.000

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat dari MMS dan dari BNSP
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

AHLI HIGIENE INDUSTRI MUDA (HIMU) – Sertifikasi BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SAFETYMAN MIGAS – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG SAFETYMAN MIGAS

Setiap pekerja bertanggung jawab terhadap keselamatan dan kesehatan kerja di area kerja masing-masing, untuk itu dibutuhkan pengetahuan dan kemampuan untuk menerapkan prinsip-prinsip dasar K3 di tempat kerja.

 

MATERI TRAINING SAFETYMAN MIGAS

  1. Memahami Undang-undang dan peraturan terkait K3
  2. Memahami program-program K3 perusahaan
  3. Memahami Konsep Kecelakaan Kerja
  4. Memahami bahaya dan risiko di tempat kerja
  5. Memahami Teknik Identifikasi Bahaya dan Risiko
  6. Memahami Hirarki Pengendalian Bahaya dan Risiko
  7. Mampu menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) dengan baik
  8. Memahami dan mampu melakukan Job Safety Analysis (JSA)
  9. Memahami dan mampu membuat Surat Ijin Kerja Aman
  10. Memahami prosedur keadaan darurat
  11. Memahami dasar-dasar kebakaran
  12. Memahami dasar-dasar P3K

 

TUJUAN SAFETYMAN MIGAS

Setiap pekerja dapat menjadi safety man di area kerjanya, dan seorang safety man MIGAS harus memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk menerapkan prinsip-prinsip dasar K3 MIGAS di tempat kerja.

 

PERSYARATAN PESERTA SAFETYMAN MIGAS

NoPenididikan MinimalPengalaman Kerja
1SLTA SederajatMinimal 6 bulan
2D3 dan S1

 

INSTRUCTOR SAFETYMAN MIGAS

Tim trainer yang sudah berpengalaman

 

VENUE SAFETYMAN MIGAS

  • Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java
  • Jakarta (Pusat K3,Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro),dll
  • Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION SAFETYMAN MIGAS

3 hari (2 hari training, 1 hari ujian)

 

JADWAL TRAINING 2019

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  7. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  10. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON : Rp. 6.500.000

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat dari MMS dan dari BNSP
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

SAFETYMAN MIGAS – Sertifikasi BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

ACARA

14 – 15 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
09 – 10 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

Sekarang ini semakin banyak perusahaan dan brand berlomba-lomba memasuki era social media. Inilah zaman dimana industri saling bersaing membuat account facebook, twitter, google plus, email, website internal, blog, youtube. Sebagian perusahaan bahkan rela mengeluarkan kocek untuk biaya iklan di media internet.

Lalu, untuk apa sebenarnya perusahaan atau brand perlu terjun ke media sosial? Jawabannya sederhana, untuk membentuk sebuah engagement dengan audiens-nya. Pertanyaan selanjutnya, bagaimana perusahaan melakukan corporate branding dan brand engagement di media sosial?

 

OBJEKTIF TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

  1. Memberikan mindset terkait brand engggament di media sosial
  2. Peserta diharapkan dapat merancang dan Meningkatkan brand engagement di media sosial.
  3. Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan brand di media sosial secara efektif.

 

MATERI TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

Hari ke-1

  • Social Media Insights ;
  • Terhubung dengan Customer di Facebook dan Twitter
  • Menemukan Leads pada LinkedIn
  • Meng-etalasekan bisnis di Istagram
  • Menjadi Kreatif dengan Snapchat
  • Mencitrakan Brand di Youtube
  • Memahami Khalayak Online; Perilaku dan Psikologinya
  • Brand Engagement Process
  • Meningkatkan engagement di media sosial yang anda targetkan

Hari ke-2

  • Mengelola Social Media Campaign
  • Menciptakan Social Content
  • Menentukan Strategi Konten Video
  • Teknik Penulisan Online
  • Pemilihan Jaringan Sosial untuk bisnis anda
  • Menentukan voice dan tone untuk bisnis anda
  • Mengkreasikan Content untuk bisnis anda
  • Strategi postingan (Amazing Content, Ideal Frequency, Perfect Timing)
  • Mengevaluasi Social Media Campaign

 

METODE TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

  1. Praktik
  2. Presentasi dan Diskusi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL INI?:

  1. Social Media Specilist
  2. Media Relations
  3. Public Relations/Corporate Communication
  4. Customer Relationship

 

INSTRUCTOR TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.and Team

 

VENUE TRAINING BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Feb 2019-15 Feb 2019
  2. 14 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 11 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 09 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 11 Jul 2019-12 Jul 2019
  7. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 10 Okt 2019-11 Okt 2019
  10. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

BRAND ENGAGEMENT DI MEDIA SOSIAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANNUAL REPORT WRITING

ACARA

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

Laporan tahunan merupakan perkembangan aktivitas dan pencapaian yang telah dilakukan oleh organisasi selama satu tahun dalam konteks yang luas. Data dan informasi akurat menjadi kunci atas penulisan laporan tahunan.

Menulis laporan tahunan merupakan tantangan tersendiri bagi para praktisi. Hal itu dikarenakan teknik penulisan ini menggabungkan kemampuan menulis, menganalisis, menginterpretasikan, data angka dan grafik kedalam bentuk tulisan yang bisa dengan mudah dipahami oleh pembaca laporan tahunan.

 

OBJEKTIF TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

  1. Memiliki pemahaman tentang “Good Annual Report”
  2. Peserta mampu mengembangkan ide dan menulis Laporan Tahunan
  3. Memahami kriteria dalam penilaian “Annual Report Award”

 

MATERI TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

Hari ke-1

  1. Konseptual Laporan Tahunan
  2. Elemen dalam Good Annual Report”
  3. Perencanaan Penulisan Laporan Tahunan
  4. Annual Report Timeline
  5. Pengembangan ide dan tema Laporan Tahunan
  6. Menciptakan “Style” yang konsisten dalam laporan tahunan
  7. Memahami khalayak pembaca dan fokus masalahnya
  8. Memahami Fakta, Data, Informasi dan Opini
  9. Cara memperoleh Data (Fact Finding) dan penyaringan data
  10. Fokus tulisan dan pengemasan pesan sumber daya dan keuangan melalui tulisan)

 

Hari ke-2

  1. Elemen Desain Laporan Tahunan
  2. Desain dan Layout Laporan
  3. Type Faces And Treatments
  4. Penggunaan Grafik, Font, Warna, dll
  5. Photography dan Penulisan Caption
  6. Standar Format, Quantity, Printing
  7. Pendistribusian Laporan Tahunan yang efektif dan efisien
  8. Berkompetisi di “Annual Report Award”

 

METODE TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

  • Praktik
  • Presentasi dan Diskusi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ANNUAL REPORT WRITING INI?:

  1. Manajemen
  2. Corporate Secretary
  3. Corporate Communication
  4. Public Relations/Humas
  5. Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini.

 

INSTRUCTOR TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.and Team

 

VENUE TRAINING ANNUAL REPORT WRITING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION ANNUAL REPORT WRITING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 31 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 27 Feb 2019-28 Feb 2019
  3. 27 Mar 2019-28 Mar 2019
  4. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  7. 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  8. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  10. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

ANNUAL REPORT WRITING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BRAND STRATEGY & CREATIVITY

ACARA

20 – 21 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING BRAND STRATEGY & CREATIVITY

Program ini mengajak Anda untuk mengenali brand anda sendiri dan menentukan aspek-aspek paling penting yang ada didalam merek anda, seperti ; Brand Vision, Brand Value, Audience Profile, Brand Promise Dan Brand Story. Karena bagaimanapun, visi merek adalah tujuan akhir dari perusahaan Anda. Brand Value adalah keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang, bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu yang ada di perusahaan. Disini anda perlu mengkomunikasikan dan mengenal dengan baik profil audience, bagaimana anda saat ini telah melakukannya? Apa yang anda telah janjikan pada pelanggan? Anda mungkin tahu bagian ini sebagai “Tagline” – kalimat yang pendek, manis, dan mudah diingat, sesederhana itukah? Mari ceritakan brand anda secara efektif dan efisien.

 

OBJEKTIF TRAINING BRAND STRATEGY & CREATIVITY

  1. Memberikan mindset dan pengetahuan terkait Brand Strategy dan creativity
  2. Peserta diharapkan mengetahui brand masing-masing dan secara efektif dan efisien dalam mengkomunikasikan brand kepada audiens.

 

MATERI TRAINING BRAND STRATEGY & CREATIVITY

  1. Konseptual Brand Strategy
  2. Creativity Process
  3. Brand Vision

Aspek ini adalah titik akhir dari brand Anda. Di fase ini anda dapat melihat kembali dan mengatakan “Itu benar-benar layak.” Tapi, moment seperti apa yang bisa membuat anda akan mengatakan “Saya melakukan, Saya mencapainya.”

  1. Brand Value

Merupakan keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang. Bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu dari yang Anda dalam organisasi. Nilai apa yang anda yakini? Bagaimana mengimplementasikannya?

  1. Audience profile; Metode Penetapan dan Pemetaannya.
  2. Brand Promise : A tagline-length promise
  3. Brand Story; Your story is non-fiction, not a fairy tale

 

METODE TRAINING BRAND STRATEGY & CREATIVITY

  1. Praktik
  2. Studi Kasus
  3. Presentasi dan Diskusi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING BRAND STRATEGY & CREATIVITY INI?:

  1. Corporate Communication
  2. Marketing Communication
  3. Public Relations
  4. Customer Relations
  5. Multimedia/Social Media Specialist
  6. Stakeholder Relations
  7. Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini.

 

INSTRUCTOR BRAND STRATEGY & CREATIVITY

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.and Team

 

VENUE BRAND STRATEGY & CREATIVITY

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION BRAND STRATEGY & CREATIVITY

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Feb 2019-21 Feb 2019
  2. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 16 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  8. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

BRAND STRATEGY & CREATIVITY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

ACARA

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Memahami urgensi Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Manajemen SDM.
  2. Mampu melakukan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara komprehensif.
  3. Mempu membuat rencana yang aplikatif terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan masing-masing.
  4. Memahami tentang organisasi serikat buruh, PHK dan teknis penanganannya agar tidak menimbulkan masalah.

 

MATERI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data- dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NLP

 

PESERTA TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

FASILITAS TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days