Tag Archives: Info Training

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Acara

08 – 09 Mei 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
19 – 20 Juni 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
21 – 22 Agustus 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

 

Metode Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

Target Peserta Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

Outline Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

HARI PERTAMA 

  1. Strategic Sourcing Management
  2. Project Procurement
  3. Methods of Vendor Selection
  4. Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  5. Case study & discussion sharing

 

HARI KEDUA

  1. Contractor Safety Management System
  2. Administration & Technical Evaluation
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  5. Feed back & closing review

 

Pembicara Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

 

Jadwal Training 2017

  • 08 – 09 Mei 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 16 – 17 oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 18 – 19 Desember 2017

 



TRAINING FEE : 

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Build In Quality

Acara

08 Mei 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
10 Juli 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
25 September 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
06 November 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Tuntutan pelanggan terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi, beberapa cara dilakukan oleh perusahaan bahkan beberapa diantaranya melakukan langkah yang  membuat harga produk semakin mahal  dan tidak lagi kompetitif.

Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa quality menjadi tanggung jawab bagian kuality kontrol. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.

Pola pikir membangun kualitas padasumbernya merupakan penerapan dari “Build In Quality” dengan cara melakukan hal yang benar sejak awal “making the product right from the first time”.

 

Sasaran Program : 

  • Memahami konsep Build in Quality
  • Membangun  Quality Awareness
  • Mampu menerapkan teknik Build in Quality di area kerja  
  • Mampu mengembangkan teknik Build in Quality

Garis Besar Program Build In Quality:

  • Konsep Built in Quality
  • Fundamentals  Build in Quality
    • 5S
    • Kaizen (PDCA)
    • Standarisasi 
  • Pilar Build in Quality
    • Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)  :
    • Andon (Visual Control)
    • Poka Yoke
  • Leaders Roles dalam Build in Quality
  • Action Plan

 

Metode Pelatihan :

Lecture, Discussion, Simulation, Video Presentation, Case Study

 

Peserta :

Manager, Supervisor, Leader manufacturing

 

Duration :

Satu Hari (08:00 – 16:30)

 

Workshop Leader :

Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA 

Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.

Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.

 



FEE Build In Quality:

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Build In Quality

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hazard Identifiaction Risk Assessment

Acara

13 Juni 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 Agustus 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
13 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
27 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Overview Training Hazard Identifiaction Risk Assessment

Risk assessment merupakan hal yang wajib di pelajari bagi semua praktisi industri untuk seluruh level / posisi. Kenapa demikian ? Karena di setiap lini pekerjaan di pastikan mempunyai resiko dari setiap aktifitas yang ada. Pemahanan setiap orang dalam memahami resiko bahaya dari pekerjaan akan menentukan proses penanggulangan yang akan di lakukan.

Pekerjaan rutin yang di kerjakan setiap saat haruslah dilakukan proses HIRA (hazard identification & risk assessment), dari proses ini maka bisa di lakukan prioritas cara penanggulangan, baik secara engineering, system prosedure maupun proteksi menggunakan PPE (alat pelindung diri). Pekerjaan yang sifatnya tidak rutin, maka di perlukan permit to work yang di dalamnya sudah mengandung proses risk assessment terlebih dahulu.

Begitu pula di dalam document CSMS (contractor safety management system), proses dasar yang dilakukan dalam tender pekerjaan adalah Risk Assessment, yaitu menganalisa resiko dari pekerjaan tsb, yang kemudian akan di tentukan kualitas kontraktor yang akan di pilih.

Risk assessment bisa di lakukan melalui JSA (jobs safety analysis), bisa juga di lakukan melalui TRA (task risk assessment), yang sifatnya lebih detail dan lebih terperinci.



Tujuan

  • Peserta bisa melakukan hazard identification
  • Peserta bisa memahami cara Risk assessment
  • Peserta bisa melakukan proses JSA
  • Peserta bisa menyiapkan program penanggulangannya



Outline Training Hazard Identifiaction Risk Assessment

  1. Proses terjadinya kecelakaan kerja
  2. Identifikasi bahaya
  3. JSA (jobs safety analysis)
  4. Task Risk Assessment (TRA)
  5. Program kerja



Workshop Leader

Ir. Dwi Handaya, MK3

Adalah praktisi industri petrokimia lebih dari 15 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) lebih dari 12 tahun mulai dari physical treatment, chemical treatment, biological treatment (anaerobic + aerobic), solid waste treatment dan lainnya. Saat ini sebagai WWT Development Manager di sebuah perusahaan besar di Indonesia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia . Sebagai seorang Chemical Engineer beliau mempunyai pengalaman yang baik di bidang proses industri kimia. Alumni Magister K3-LH dari Universitas Indonesia ini juga masih sempat mengajar di Fakultas Teknik, Universitas Tirtayasa di dalam bidang Waste Water Treatment (WWT) dan Pengetahuan Lingkungan. Saat ini beliau juga mengelola forum diskusi mailing list WWT IPAL di Indonesia dan sebagai Senior Member di dalam forum diskusi WWT tingkat Internasional yang beranggotakan lebih dari 6000 members di seluruh dunia. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang Anaerobic Waste Treatment, saat ini beliau sedang mendevelop WWT untuk program CDM (Clean Development Mechanism) dari Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari PBB. Pengalaman yang luas di gabungkan dengan program CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

 

 


Training Fee

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Hazard Identifiaction Risk Assessment
Jobs Safety Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Waste Water Treatment (WWT) system

Acara

15 – 16 Mei 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
29 – 30 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
21 – 22 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Overview Training Waste Water Treatment (WWT) system

Banyak dari kalangan industri, mendesign ( Waste Water Treatment ) WWT plant dengan budget yang terbatas, sehingga banyak di temukan kondisi plant ( Waste Water Treatment ) WWT saat ini sudah tidak sesuai dengan kapasitas produksi yang terus meningkat dari waktu ke waktu. Kondisi ini menyebabkan kesulitan yang tidak berujung, pihak manajemen terus meminta kenaikan jumlah produksi, di satu sisi “enggan” untuk melakukan investasi di area ( Waste Water Treatment ) WWT, karena menganggap area ini hanya sebagai cost center, bukan profit center.

Namun demikian dari pihak pemerintah melalui kementrian lingkungan, telah melakukan program PROPER yaitu evaluasi setiap industri atas kinerja lingkungan yang menyangkut emisi udara, limbah B3 dan limbah cair. Masih banyak kalangan industri yang mengalami problems pada limbah cair, karena ( Waste Water Treatment ) WWT plant yang tersedia sudah tidak bisa mencukupi lagi bagi limbah cair yang ada.

Melalui workshop ini, evaluasi – the bottle necking – dari ( Waste Water Treatment ) WWT plant menjadi sangat penting pada saat industri akan melakukan ekspansi dan juga peningkatan produksi. Dengan evaluasi satu per satu dari peralatan ( Waste Water Treatment ) WWT menjadikan pimpinan mengetahui lebih detail tentang berbagai kelebihan dan kekurangan dari masing-masing peralatan yang ada, sehingga jika ada investasi tambahan di bidang WWT maka akan menjadi lebih tepat sasaran.



Objective Training Waste Water Treatment (WWT) system

  • Memahami design proses awal dari ( Waste Water Treatment ) WWT plant
  • Memahami kelebihan dan kekurangan dari peralatan di WWT plant
  • Memahami cara melakukan assessment / evaluasi – the bottle necking – dari WWT
  • Memahami cara ekspansi / perluasan dari WWT plant



Outline Training Waste Water Treatment (WWT) system

  • Design parameter dari WWT process di mulai dari F/M ratio, MCRT, Sludge age, SVI SSV, MLSS MLVSS, aeration timer, OUR SOUR, loading rate dll.
  • Trouble shooting di bidang waste water treatment (WWT) plant
  • Cara melakukan WWT assessment (evaluasi) proses, sehingga dapat di ketahui kelebihan dan kekurangan masing – masing WWT plant yang ada.
  • Rule of thumb untuk menjalankan WWT plant.
  • Melakukan perhitungan ekspansi / perluasan dari WWT plant.
  • Detail aerobic & anaerobic system.
  • PROPER limbah cair.



METODE WORKSHOP

  • Presentasi dari “best available technology” di bidang WWT, study kasus, sharing pengalaman.
  • Peserta bisa membawa data lapangan apabila merencanakan melakukan ekspansi di bidang WWT plant.
  • Perhitungan ekspansi WWT di lakukan di excel, sehingga bisa langsung di copy ke pada peserta.



Workshop Leader:
Ir. Dwi Handoyo, MK3

Adalah praktisi industri lebih dari 16 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) plant lebih dari 12 tahun baik physical, chemical dan biological treatment. Mulai tahun 1996 sudah terjun di bidang project waste water treatment (WWT) hingga sekarang.  Mempunyai pengalaman mengajar bidang WWT  dan workshop facilitator di berbagai lokasi di Indonesia. Saat ini sedang menangani project anaerobic system di beberapa lokasi di Indonesia. Telah melakukan assessment WWT plant di berbagai perusahaan di Indonesia, mengelola mailing list WWT dan menjalin komunikasi di bidang WWT dengan para international expert.

 

 

Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

 

Assessment of the Waste Water Treatment (WWT) system – Design, assessment and expansion of WWT plant

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ekspor Impor dan Kepabeanan – CONFIRMED

Acara

04  – 05 Mei 2017 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta – CONFIRMED
31 Mei – 01 Juni 2017 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 Agustus 2017 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
04 – 05 Oktober 2017 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
29 – 30 November 2017 | Rp. 5.145.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

MENGAPA PELATIHAN PENTING UNTUK DIIKUTI?

Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Palatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK),

Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.

Materi Pembahasan diantaranya : Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor.

 

OUTLINE MATERI EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN

  1. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor
    • Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat
    • Fasilitas Vooruitslag
    • Pelayanan Segera (Rush Handling)
    • Fasilitas Jalur Prioritas
    • Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)
    • Fasilitas Fiskal Kepabeanan
    • Pembebasan / Keringanan Bea Masuk
    • Pengembalian Bea Masuk
    • Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)
  2. New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
  3. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment, 2. Open Account,
    • Consignment, 4. Collection,
    • L/C
  4. International Transportation
    • Shipping Company
      • Reguler Liner Service
      • Tramper Service
      • Charter Party
    • Shipment ( Pengapalan )
      • Pengertian dari Shipment
      • Pihak yang terlibat dlm shipment
      • Tanggung Jawab Dan Kewajiban
  1. Transport Documents
    • Pengertian
    • Bill of Lading (B/L)
    • Master Dan House B/L
    • AWB
    • Master Dan House AWB
  2. Bill of Lading (B/L)
    • Fungsi dari B/L
    • Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
    • Pengertian – pengertian :
    • Received for Shipment
    • Shipped on Board
    • Clean on Board
    • Dirty / Foul (B/L)
    • Shipped on Deck
  1. Dokumen Ekspor – Impor
    • Dokumen Finansial (Financial Documents)
    • Shipping Documents
    • Commercial Invoice
    • Packing / Weight List
    • Bill of Lading (B/L)
    • Air Way Bill / AWB
    • Marine Insurance
    • Certificate of Origin (SKA)
  1. Letter Of Credit
    • Manfaat Dan Fungsi L/C
    • Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C
    • Dasar Hukum L/C
    • Pihak-pihak yang Terkait
    • Jenis-Jenis L/C :
    • Revocable >< Irrevocable
    • Sight >< Usance
    • Confirm >< Unconfirm
    • Restricted >< Unrestricted
    • Transferable >< Back to Back L/C
    • Revolvng L/C >< Standby L/C
    • Red Clause L/C
  1. Prosedur Ekspor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Ekspor
    • Pajak Dan Pungutan Ekspor
    • Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
    • Harga Patokan Ekspor
    • Surat Tanda Bukti Setoran
    • Surat Sanggup Bayar
  • Memahami syarat Dan kondisi L/C
  • Tata cara memeriksa Dokumen
  • Discrepancies Dan Penanganannya
  • Negosiasi Dokumen Ekspor
  • Collection Basis
  • Diskonto
  1. Prosedur Impor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Impor
    • Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
    • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    • Surat Setoran Pabean Cukai Pajak
    • Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH 22
    • Sales Contract
    • Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C
    • Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C
    • Penerimaan dan Penanganan Dokumen
    • Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)
  2. Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak / Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)
  3. Jalur Prioritas
    • Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat
    • Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas
  4. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau, Kuning dan Prioritas
    • Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara Penyelesaian Kasus – Kasus Yang Sering Terjadi

 

WORKSHOP LEADER :

Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)

Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial  di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas,  construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export process, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan  dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Executive Trainer untuk Management Export Import, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public  training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

Jadwal Training 2017

  • 04 – 05 Mei 2017
  • 31 Mei – 01 Juni 2017
  • 02 – 03 Agustus 2017
  • 04 – 05 Oktober 2017
  • 29 – 30 November 2017

FEE Training Ekspor Impor dan Kepabeanan

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

Ekspor Impor dan Kepabeanan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NEGOTIATION SKILL – Half Confirmed

ACARA

22 – 23 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis / Fave Hotel, Jakarta



TRAINING DESCRIPTION NEGOTIATION SKILLS

Negosiasi adalah usaha untuk mencapai kesepakatan dengan lawan negosiasi sehingga Anda bisa mencapai tujuan. Kita sering tidak mempersiapkan diri dengan baik untuk bernegosiasi atau terlibat dalam proses tersebut sebelum sempat memikirkannya dengan matang. Ketika negosiasi terjadi kita sering merasa tidak puas. Kita berharap sebelumnya telah meluangkan perhatian dan waktu yang lebih banyak sehingga mencapai hasil yang memuaskan. Jika Anda mengikuti training ini dengan baik maka Anda akan mendapatkan hasil terbaik bagi diri sendiri dan juga pihak lain. Langkah-langkah tersebut akan membantu Anda mencapai hasil yang memuaskan semua pihak dan meningkatkan kualitas hubungan.



TRAINING OUTLINE NEGOTIATION SKILLS

  1. Mampu mengembangkan ketrampilan dan kepercayaan diri dalam bernegosiasi.
  2. Meningkatkan kualitas hubungan dengan pihak lain dan mencapai hasil maksimal dalam bernegosiasi.
  3. Mampu mengendalikan sikap dan emosi dalam bernegosiasi khususnya dalam situasi sulit.
  4. Mampu menangani berbagai situasi dalam berhubungan dengan orang lain baik didalam perusahaan maupun dalam kehidupan sehari-hari.



MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

1. Mempersiapkan Negosiasi

  • Batasan Negosiasi
  •  Menentukan Sasaran
  •  Mempersiapkan diri
  • Menilai pihak lawan
  • Memilih strategi

2. Melaksanakan Negosiasi

  • Menilai suasana
  • Membuat proposal
  • Menanggapi usulan ataupun siasat
  • Menentukan posisi

3. Menutup Negosiasi

  • Menjual posisi
  • Menuju penutupan
  • Menggunakan mediator
  • Melaksanakan keputusan
  • Mengukur kemampuan diri

4. Mencapai kesepakatan

  • Negosiasi dalam situasi sehari-hari
  • Negosiasi melalui telepon dan Email

PARTICIPANTS NEGOTIATION SKILLS

Karyawan bagian Pembelian, Procurement, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa



METODE TRAINING NEGOTIATION SKILLS

lecturing, workshop, interactive consultation, and case study



FASILITATOR TRAINING NEGOTIATION SKILLS

Trainer Team



Tempat

Hotel Ibis / Fave hotel

Investasi TRAINING NEGOTIATION SKILLS

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul.
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH (Half Confirmed)

Acara

22 – 23 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
23 – 24 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO  :

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Workshop :

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Workshop :

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Workshop Internal Control COSO  :

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator :

Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 22-23 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 19-20 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  3. Tanggal 24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 23-24 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 22-23 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

Tempat Training :

Hotel Harris Tebet Jakarta / Hotel Ibis Jakarta / Training Center Jakarta

 

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).



TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Half Confirmed

Acara

22 – 23 Mei 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 Juni 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
05 – 06 Juli 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta
03 – 04 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG : GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

1.    Good Corporate Governance : The Overview

  1. Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  2. Good Governance in ASIAN Countries.
  3. GCG Regulations in Indonesia.
  4. Why GCG must be Implemented ?
  5. BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
  6. GCG : Definition.
  7. GCG : Benefit.
  8. GCG in The Simple Terms.
  9. GCG Principles : TARIF
  10. Four Pillars of GCG
  11. 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  12. Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2.       GCG Internalization  by Corporate Culture

  1. GCG & Corporate Culture Relationship .
  2. Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
  3. Corporate Culture : Elements & Benefit.
  4. Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  5. Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
    • Phase I                 : Awareness
    • Phase II                : Understanding
    • Phase  III              : Buy-In
    • Phase  IV             : Ownership

 

3.       GCG Implementation  : Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator :

MUH. ARIEF EFFENDI,SE,MSI,AK,QIA,CPMA

Lulusan FE UGM (1990) & Magister Akuntansi UI (2001) ini pernah bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi pada  1 Maret 1991 – 30 Nopember 1995. Beliau mendapatkan sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) tahun 2002 dan Certified Profesional Management Accountant (CPMA) tahun 2011. Saat bekerja di PT Krakatau Steel sejak 1 Desember 1995, beliau pernah mendapatkan penugasan pada Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) tahun 1995-1998 serta pada Kantor Menteri Negara BUMN / Badan Pembina BUMN pada tahun 1999-2000. Beliau saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional – Subdit Internal Audit  PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar  sebagai Dosen Luar Biasa di beberapa lembaga pendidikan tinggi (FE Universitas Trisakti, Trisakti School of Management dan Program Magister Akuntansi (MAKSI) Universitas Budiluhur Jakarta. Penulis buku ”The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, Akuntansi, GCG serta pendidikan.

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 22-23 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  3. Tanggal 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  6. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko – HALF CONFIRMED

Acara

15 – 16 Mei 2017 | Rp 5.000.000 di Hotel Ibis/ Hotel Harris, Jakarta

 

Overview Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lawan (counterparty) memenuhi kewajibannya. Risiko kredit mencakup akibat kegagalan debitur (borrower), risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan transaksi (counterparty), dan risiko kredit akibat kegagalan penyelesaian transaksi (settlement).

Risiko kredit bersumber dari berbagai aktivitas fungsional bank seperti perkreditan (pembiayaan), aktivitas treasury (berupa penempatan dana antar bank), aktivitas terkait investasi, dan aktivitas pembiayaan perdagangan (trade finance).

Pada saat ini aktiva produktif perbankan nasional didominasi oleh kredit yang diberikan, sementara sumber dana bank terutama berasal dari dana pihak ketiga, sehingga apabila terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan terhadap bank, maka bank tersebut dapat mengalami gangguan yang cukup signifikan dalam memenuhi kewajiban pada pemilik dana.

Perkembangan paradigma internal audit, peraturan dan ketentuan dari regulator serta pesatnya perkembangan teknologi informasi adalah beberapa contoh faktor yang menempatkan fungsi internal auditor perbankan (Satuan Kerja Audit Intern Bank/SKAI) untuk mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko.

Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

 

 

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko berbasiskan risiko.

 

Outline Materi Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

1. Bank, Audit dan Regulasi
2. Kebijakan Kredit dan Prosedur
3. Proses perkreditan

  • Konsumer dan Komersial
  1. Risk Based Audit Internal (RBAI)
  • Tujuan (RBIA)
  • Syarat yang digunakan
  • Jenis-jenis Risiko
  • Pendekatan RBIA
  • Pemahaman Proses
  • Laporan dan Opini Audit
  1. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit
    6. Evaluasi Internal Kredit
    7. Kebijakan Kredit dan Prosedur
    8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Inhern Bank
    9. Modern Methode Audit Bank
    10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko
    a. Risiko Kredit
    b. Segmentasi Kredit
    c. Organisasi Kredit
    d. Budaya Kredit
    11. Analisa Portfolio
    12. Studi Kasus

 

FASILITATOR :

Tim Trainer

 

 

Investasi :

Rp 5.000.000,- (lima juta rupiah) belum termasuk pajak

Seluruh Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffe Break 2X dan Lunch
3. Souvenirs dan Seminar Kits
4. Seminar Bag
5. Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days