Category Archives: Jakarta

Financial Statements Analysis (FSA)

ACARA

27 – 28 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Menganalisa laporan keuangan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Tidak kalah pentingnya melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi mulai dari balance sheet, income statement hingga cash flow statement. 

Profitabilitas yang digambarkan oleh laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik. Karena harus juga diperhatikan yang tidak kalah penting yaitu likuiditas, sampai ke sinyal kebangkrutan (bankcrupcy).

Training Financial Statement Analysis ini mengajak peserta untuk mempelajari bagaimana memanfaatkan Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk pengambilan keputusan manajemen.

 

Tujuan Pelatihan Financial Statement Analysis

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko.
  • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi.
  • Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya.
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

 

Target Peserta Pelatihan Financial Statement Analysis

  • Eksekutif perusahaan
  • General managers
  • Para analis kredit
  • Para manajer di bidang keuangan/akuntansi dan yang terkait
  • Staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan.

 

Materi Pelatihan Financial Statement Analysis

  • Sesi 1. Financial Statement – an Overview
    • Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan
    • Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan
    • Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan
    • Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan
    • Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan
  • Sesi 2. Comparative Analysis
    • Mengukur pertumbuhan keuangan tahunan secara keseluruhan
    • Melihat pertumbuhan akun dalam laporan keuangan
    • Melihat hubungan pertumbuhan antar akun dan lainnya.
  • Sesi 3. Common Size Analysis untuk mengukur posisi pertumbuhan rekening
    • Melihat kontribusi akun terhadap akun keseluruhan
    • Melihat standar kontribusi akun yang layak sesuai karakteristik perusahaan
    • Melihat hubungan kontribusi antar akun dan lainnya.
  • Sesi 4. Cash Flow Analysis
    • Direct Method
    • Indirect method
    • Cash Flow From Operation sebagai dasar analisa kinerja cash.
    • Analisa Saldo Cash Minimum dan lainnya
  • Sesi 5. Ratio Analysis untuk mengukur tingkat kesehatan keuangan dan sebagai KPI
    (Key Performance Indicator)

    • Likuiditas
    • Aktivitas-Efisiensi
    • Leverage
    • Profitabilitas
    • Coverage dan Analisa Kebangkrutan (Bankcrupcy), serta memahami penggunaan model Altman Z-score.
  • Sesi 6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)
    • Modus Creative Accounting
    • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
    • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting dan lainnya.
  • Sesi 7. Company Value Analysis
    • ROE, dan EPS
    • Deviden
    • Modal Setor (paid up capital)
    • Laba Ditahan (retained earning) dan lainnya.
  • Sesi 8. Financial Statement Reporting
    • Dasar Laporan
    • Analisa Audience
    • Segment Reporting, dan lainnya

 

Facilitator Pelatihan Financial Statement Analysis

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

 

Lokasi Pelatihan Financial Statement Analysis

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta (tentative)

 

Training Fee Financial Statement Analysis

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

Financial Statements Analysis (FSA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PERKANTORAN

Acara

21 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pokok Bahasan Training Administrasi Perkantoran:

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.


Siapa yang harus hadir:

Staf Administrasi, Finance, Sekretaris, Hrd, Umum


Metode training:

Pembahasan konsep, diskusi, latihan.


OUTLINE TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
  3. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  4. Manajemen arsip: sistem pemberkasan index, pola klasifiskasi, penemuan kembali, penyusunan arsip.
  5. Operasionalisasi kantor: Mail handling, meeting arrangement, perjalanan dinas.

 

INSTRUKTUR:

Saraya Dewani, SS


TANGGAL TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. 28 September 2018
  2. 21 November 2018

 
Venue

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

INVESTASI

  • RP. 1.750.000,- /orang/program (Belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama)

 

ADMINISTRASI PERKANTORAN   

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

ACARA

06 – 07 November 2018 | Rp 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

 

Materi bahasan Training Managerial & Supervisory Skills

Hari Pertama

  1. The Purpose of Management Skills
    • Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
    • Tingkatan dan ketrampilan manajemen
    • Aktivitas pokok manajerial
  2. Basic Elements of Managerial Activities
    • Distribusi aktivitas manajerial
    • Proses kemitraan dengan anak buah
    • Basic management process from planning to actuating
  3. Developing Strategic Thinking and Action Plan
    • Berpikir strategis
    • Practical Action Plan
    • Desain dan manajemen Kinerja
  4. Problem Solving and Decision Making
    • What is a problem?
    • Problem solving techniques
    • Decision making techniques

Hari Kedua

  1. Supervisors and Managers are also HR Manager
    • Dynamic Interpersonal COmmunications
    • Personality Plus Model
    • Using the right style in communicating
  2. Working in Group Dynamics
    • Group dynamic  characteristics
    • Manajemen kelompok kerja
    • Delegasi yang berhasil optimal
    • Disiplin dan produktivitas tim kerja
  3. Building Trust – Coaching and Counseling
    • Feedback model
    • Coaching and counseling
    • Difficult situation and building trust
  4. Leading and Supervising
    • Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
    • Mengembangkan ’efective leader’
    • Leadership and followership

Target peserta Training Managerial & Supervisory Skills

Supervisor, First line manager.

 

Pembicara Training Managerial & Supervisory Skills

Ir. Prima Haris, MBA

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga Training Managerial & Supervisory Skills

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership

Acara

12 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Pemimpin yang efektif (effective leadership) adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training Effective Leadership:

    1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader.
    2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
    3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
    4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
    5. Tindakan dan sikap mental leader:
      • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
      • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
      • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
      • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
      • Modeling the way: set the example for other

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat:

Jakarta

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi:

Jakarta

  • RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compensation & Benefit Courses

Acara

15 – 16 November 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Deskripsi Compensation & Benefit Courses 

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Objective Compensation & Benefit Courses 

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Outline Compensation & Benefit Courses 

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

 

Method

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

 

Target Participant

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian dan Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

 

Workshop Leader

Sih Hartono, SE.

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Jadwal Training 

  • 15 – 16 November 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

Fee:

  • Rp 4.350.000 – Group – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.600.000 – Early Bird – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – On The Spot
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

 

Compensation & Benefit Course

Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving And Decision Making

ACARA

12 – 13 November 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Neo Hotel / Santika Hotel, Jakarta



SASARAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
  1. Memahami cara menganalisis masalah secara efektif
  2. Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis
  3. Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas
  4. Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif
  5. Mampu mengambil keputusan secara tepat


MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
    • Analisis Masalah secara Kritis
    • Membatasi Masalah
    • Masalah yang perlu dipecahkan
    • Mencari sebab yang paling Mungkin
  2. PERUMUSAN MASALAH
    • Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
    • Memilih dan memilah Masalah
    • Menentukan masalah yang Prioritas
  3. ANALISIS KEPUTUSAN
    • Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
  4. MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
    • Pengertian Kreativitas
    • Karakteristik Orang yang Kreatif
    • Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
  5. TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
    • Hambatan dalam Kreativitas
    • Teknik meningkatkan Kreativitas


METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Diskusi Kelas / Kelompok
  • Latihan
  • Permainan


FACILITATOR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

TRAINING FEE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Creative Problem Solving And Decision Making

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: Certified Professional Human Resources Management – CONFIRMED

ACARA

26 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di AYANA Midplaza, Jakarta – CONFIRMED
09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 November 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
07 – 08 Desember 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pengantar Training CPHRM

Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

 

OBJECTIVE Training CPHRM

Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan  akan:

  1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
  2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
  3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
  4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
  5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
  6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

 

OUTLINE Training CPHRM

  • Session 1 :   
    • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
    • Human Resources Framework
    • ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles
  • Session 2 :
    • Organization Development (design & implementation)
    • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)
  • Session 3       :
    • Strategic Manpower Planning
    • HR Acquiring
    • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)
  • Session 4 :
    • HR Developing, People Development Concept
    • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)
  • Session 5 :
    • Strategic Performance Management System
    • Career Management
  • Session 6 :
    • Learning & Development Management
    • Knowledge Management
  • Session 7 :
    • Remuneration Management (design & implementation)
    • Salary Structure Design
  • Session 8 :
    • Talent Management
    • Succession Planning
    • Retirement Management

 

METODE WORKSHOP  Training CPHRM

  • Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

 

Facilitator Training CPHRM

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Jadwal Training 2018

2 Hari

  • 09 – 10 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018

1 Hari

  • 26 Oktober 2018
  • 09 November 2018
  • 07 Desember 2018

 

Fee TRAINING CPHRM

1 hari

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

2 hari

  • Rp 4.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.600.000 – (On The Spot)
  • Rp 6.050.000 – (Full Fare)

 

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Executive Corporate Law

Acara

29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Latar Belakang Pelatihan Corporate Law

Saat ini dunia bisnis berkembang pesat dimana kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita disebabkan era persaingan global yang semakin memanas. Hal ini menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas menjadikan ada beberapa ketentuan baru yang harus diketahui para eksekutif, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan tentang hukum perusahaan atau corporate law yang dikemas secara tepat, mudah dan menyenangkan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas dan juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, serta pengaruh UU PT baru terkait dengan Corporate Social Responsibility dan implementasi Good Corporate Governance (GCG).  Temukan jawaban dan pengetahuan mendalamnya.



Tujuan Pelatihan Corporate Law

  1. Memahami seluk beluk hukum perusahaan di Indonesia
  2. Memahami bentuk organisasi usaha yang berlaku di indonesia dan Internasional
  3. memahami pengaturan peseroan dalam UU Perseroan Terbatas yang baru
  4. Memahami fungsi, kedudukan dan tanggung jawab organ-organ perusahaan
  5. Memperoleh gambaran tentang penyelesaian sengketa terkait dengan Perseroan Terbatas
  6.  Memahami implementasi GCG dan CSR yang diperlukan dalam pelaksanaan hukum perusahaan atau corporate law.



Materi Pelatihan Corporate Law

  1. Basic dan bentuk Organisasi usaha :
    • Usaha Dagang  (Sole Prioprietorship)
    • Kemitraan (Partnership)
    • Perseroan Komanditer (Limited Liability Partnership)
    • Perseroan Terbatas
  2. Pengantar tentang UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
    • Ketentuan baru dan perubahan dalam UU PT yang baru
    • Ketentuan-ketentuan krusial yang harus diketahui
    • Modal & Saham
  3. Organ – organ Perseroan Terbatas
    • Rapat Umum Para Pernegang Saham:
      • RUPS Biasa & Perubahan Anggaran Dasar
      • RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut
      • RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi
      • RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan
    • Direksi dan Dewan Komisaris
      • Wewenang Direksi / Dewan Komisaris dan Pembatasannya
      • Syarat – syarat menjadi Direksi / Dewan Komisaris
      • Kewajiban Direksi / Dewan Komisaris
      • Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Dewan Komisaris (Sebelum Pendaftaran & Pengumuman)
      • Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan
      • Laporan Keuangan yang Menyesatkan (Bad Faith & Fraud)
      • Kepailitan karena Kesalahan Direksi
  4. Perusahaan Holding (Holding Company)
    • Pengertian Holding Company
    • Peran & Kedudukan Hukum Holding Company
    • Penyalahgunaan Kekuasaan oleh Holding Company
    • Tanggung Jawab Holding Company
    • Status Hukum & Tanggung Jawab Anak Perusahaan
  5. Litigasi dalam Undang – Undang PT
    • Gugatan ke pengadilan
      • Pengurangan Modal.
      • Keputusan RUPS / Direksi/ Dewan Komisaris yang merugikan.
      • Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan.
      • Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan.
      • Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi).
    • Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar
    • Permohonan ke Pengadilan :
      • RUPS Tahunan
      • RUPS Lainnya
      • Pailit
      • Pemeriksaan Perseroan
      • Likuidasi
      • Penggantian Likuidator.
      • Tanggung Jawab Pidana Korporasi
  6. Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG):  Pemahaman, pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan GCG dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan.



Peserta Pelatihan Corporate Law

Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi & Dewan Komisaris Perseroan, Corporate Secretary, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Konsultan Hukum.

 
Instruktur Pelatihan Corporate Law

Dr. (Cand) Suyud Margono, SH., MHum., CIArb.

(Konsultan Hukum, Dosen dan Penulis Buku tentang Hukum Yayasan) 

Beliau adalah konsultan hukum dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai pengacara beliau juga pembicara dalam berbagai seminar dan training/workshop salah satunya di bidang hukum Yayasan. Dosen pada Fakultas Hukum,  Universitas Tarumanagara,  sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004 ini adalah juga peneliti dan penulis buku yang cukup produktif salah satunya adalah buku Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial yang diterbitkan oleh Novindo Pustaka Mandiri, Jakarta 2001.

Jadwal Training 2018

  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

 

Fee Pelatihan Corporate Law

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

Executive Corporate Law

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

Acara

03 – 04 Desember 2018 | Rp. 5.225.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Overview Training HR for Non HR

Every Manager are HR Manager. Hal tersebut tidak bisa dihindari karena hal yang penting, kalau tidak bisa dikatakan yang terpenting, ialah memanaj Sumber Daya Manusia. Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab memanaj manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian, mengingat bagian masing-masing lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.



Tujuan Training HR for Non HR

Melalui pelatihan HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization ini diharapkan:

  1. Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian.
  2. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD, PA, Talent Management, Personnel Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law.

 

Syllabus Training HR for Non HR:

Materi training yang akan di bahas topik HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization adalah :

  1. Memahami Fungsi Manajemen HR.
  2. Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing
  3. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen
  4. Memahami cara dan fungsi Training dan Pengembangan
  5. Memahami Manajemen  OD
  6. Memahami Performance Management
  7. Memahami Talent Management
  8. Personnel Administration
  9. Memahami Manajemen Remuneration
  10. Memahami Termination
  11. Corporate Culture & Values
  12. Memahami penanganan Employee Relation & Labor Union
  13. Disciplinary Action
  14. Labor Law & Code of Conduct

 

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Peserta memahami prinsip-prinsip Manajemen HR dan mampu menerapkannya di bagian masing-masing.

 

 

Workshop Leader :

Agus Mauludi

Psychologist from University of Indonesia, with almost 20 years as Human Resources Development’s practitioner in some big companies. Currently active as lecturer, Director in PKPT Consulting, trainer and senior consultant in one big consulting for national and multinational companies.

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

HR for Non HR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LITIGASI HUKUM – Confirmed

ACARA

23 – 24 Oktober 2018 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta – CONFIRMED
13 – 14 November 2018 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Litigasi

Dalam Penyelesaian sebuah sengketa dapat dilakukan melalui penyelesaian sengketa litigasi (di dalam pengadilan) dan non-litigasi (di luar pengadilan). Akan tetapi penyelesaian sengketa non-litigasi kurang memiliki kekuatan hukum yang mengikat terhadap para pihak yang bersengketa. Sehingga tidak jarang, sengketa yang telah diselesaikan melalui jalur non-litigasi akhirnya dibawa juga ke pengadilan. Oleh karenanya, walaupun penyelesaian sengketa non-litigasi secara teori lebih menguntungkan bagi para pihak yang bersengketa (karena ada kemungkinan muncul win-win solution), seorang inhouse council atau legal officer harus tetap membekali diri dengan kemampuan/ keterampilan untuk dapat menyelesaikan sengketa melalui jalur pengadilan (litigasi).

 

Manfaat Pelatihan Litigasi

  • Menguasai teknik dan strategi menyusun surat menyurat dalam litigasi;
  • Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan.

 

Materi Pelatihan Litigasi

  1. Pembuatan Surat Gugatan
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
    • Praktek/ simulasi/ studi kasus menyusun surat Gugatan
  2. Pembuatan Surat Jawaban
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Jawaban
    • Praktek/ simulasi/ studi kasus menyusun Surat Jawaban
  3. Pembuatan Replik/ Duplik dan Kesimpulan
    • Teknik dan strategi pembuatan Replik/ Duplik dan kesimpulan
    • Praktek/ simulasi/ studi kasus menyusun Replik/ Duplik dan kesimpulan
  4. Pembuatan Memori Banding/ Kasasi/ PK dan Kontra Memori Banding/ Kasasi/ PK
    • Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/ Kasasi/ PK dan Kontra Memori Banding/ Kasasi / PK
    • Praktek/ simulasi/ studi kasus menyusun Memori Banding/ Kasasi/ PK dan Kontra Memori Banding/ Kasasi/ PK
  5. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian
    • Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
    • Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
    • Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

 

Instruktur Pelatihan Litigasi

DR.SUDARYAT PERMANA.SH.MH

Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

 

Investasi Pelatihan Litigasi

Rp. 4.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days