Category Archives: Jakarta

PPIC: PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

Acara

25 – 26 Januari 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Februari 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR:

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.



TRAINING
INI SANGAT PENTING BAGI: 

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Sales manager



TRAINING OBJECTIVE:

  • memahami proses perencanaan dalam manufacturing
  • memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • memahami bill of material
  • memahami proses material requirement planning (MRP)
  • memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • proses input/output control dalam memonitor kinerja work center



CAKUPAN MATERI TRAINING:

Hari pertama:

  1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. latihan membuat master production schedule
  7. latihan menghitung rough cut capacity plan
  8. menghitung available to promise (ATP)
  9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari kedua:

  1. proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
  2. detail capacity plan di masing2 work center
  3. proses menentukan prioritas di work center



METODE TRAINING:

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.



VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

 

TRAINING TIME

  1. 25 Jan 2017-26 Jan 2017
  2. 22 Feb 2017-23 Feb 2017
  3. 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  4. 26 Apr 2017-27 Apr 2017
  5. 02 May 2017-03 May 2017
  6. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  7. 26 Jul 2017-27 Jul 2017
  8. 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  9. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  10. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  11. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  12. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment and Selection

Event

13 – 14 Juli 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
14 – 15 Desember 2017 – 16 hours effective | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Objectives How to Conduct Effective Recruitment and Selection

The high cost of making wrong selection decision makes this an important course for managers and personnel professionals. No organization can afford to enter the selection process without trained staff who is aware of the necessary Competency, Cultural and Motivational fit to make a successful selection decision.

We design this workshop to provide participants with the ability to conduct effective recruitment and selection.

Effective Recruitment and Selection course is basically used for selection interview; however, it can also be used for other purposes such as promotion, development or to assess individual skills and knowledge.

Other Benefits Training Effective Recruitment and Selection

  • You will be provided with a framework of:
  • Competencies
  • Motive
  • Culture to successfully interview candidates
  • Gain an insight into how to determine suitable competencies for the job
  • Sharpen your ability to be more focus on information gathering by setting-up questionnaires, cases and other candidates information gathering tools
  • Able to use the concept for other interview
  • Able to analyze and make recommendation, deliver a structure, concise and easy to understand report.

Who Should Attend Effective Recruitment and Selection

  • Managers, supervisors or every body who wants to improve his/her ability to interview.

Duration Effective Recruitment and Selection

  • Two days – 16 hours.

Agenda How to Conduct Effective Recruitment and Selection

  1. Introduction / Background
    • Workshop Objectives
    • Participants Expectation.
  2. Interview Final Report Format
  3. Competency
    • What and why it is important
    • Designing cases, questions and other information gathering tools
    • Practical exercise.
  4. Cultural Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  5. Motivational Fit
    • What and why it is important
    • Designing questions
    • Practical exercise.
  6. Conducting Interview (Practical Exercise)
  7. Interview Result Analysis
  8. Report Writing (Practical Exercise)
  9. Closing (Summary and Conclusion).

 

How to Conduct Effective Recruitment and Selection

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisor’s Roles and Functions

Acara

06 – 07 April 2017 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
02 – 03 November 2017 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Objectives Training Supervisor

The first days on the job as supervisor may be the most critical time for somebody career. Common pitfalls are not to provide employees with an appropriate development plan without which the employee do not able to materialize their potentiality.

This course is designed to provide prospective or new supervisor, who are new to supervising or who have not had formal supervisory skills training, with the opportunity to develop general supervisor skills. Specifically the participants are introduced to transition from a worker to a supervisor and team leader, roles and function of a supervisor. Clear guidelines are given on each topic. Practical exercises and case studies are used to instill the skills and techniques a successful supervisor needs to use.



Other Benefits  Training Supervisor

  • Avoid common pitfalls of new supervisor
  • Start thinking ‘like a manager’
  • Make the transition from worker to supervisor
  • Have a broader knowledge of the management process
  • Lead the team successfully
  • Communicate the ideas effectively
  • Motivate subordinate to achieve their full potential.

 

Who Should Attend

  • Prospective or New Supervisor
  • Experienced Supervisor who have never been exposed to Effective Supervision.



Duration

  • Two and half days – 20 hours.

 

Agenda Training Supervisor

1. Introduction / Background

  • Workshop objectives
  • Expectation of participants
  • Management process
  • Roles and functions of a supervisor.

2. Leadership Roles

  • Leadership: what and why it is important
  • Situational Leadership
  • Subordinate development level
  • Leader roles for each subordinate development level
  • Concept implementation in the workplace.

3. Motivation

  • Recognize some of the factors that influence the development of each person’s unique personality
  • Maslow’s hierarchy of needs and how they influence an individual’s motivation and behavior
  • Supervisor’s roles in helping employees satisfying their needs, especially needs at lower levels.

4. Giving Order

  • Giving Order: what and why it is important
  • Ten errors in giving order and how to overcome each of them
  • Steps in giving order effectively.

5. Effective Feed-back

  • Feed-back: what and why it is important
  • Steps in feedback effectively.

6. Performance Appraisal

  • Purpose and benefits of employee performance appraisal
  • Main steps in appraisal interview and technique for making it more effective.

7. Integrated Games

  • Situational Leadership Game.

8. Closing (Summary and Conclusion).



Facilitator  Training Supervisor :

Sahala P. Sinurat. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he held several positions at various organizations that include:

  • A researcher for the National Institute for Aeronautics and Space (LAPAN)
  • Professional Staff to Lembaga PPM (a well-known management institute in Indonesia), specialized in human resources management and development, operations/production management, quantitative analysis; lecturer at post graduate of Lembaga PPM. He has about 4000 hours of teaching to big, medium and small companies, local as well as multinational companies.
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia, producer of white cigarette such as Dunhill, Kansas, White Horses, etc. His final project with the company was to lead assessment and selection process for merger purposes between British American Tobacco – Rothmans of Pall Mall Indonesia).

Erni Pratiwi. Born in Yogjakarta and obtained her master degree in Human Resources from the George Washington University in Washington DC, USA. She has a very good and unique blend of experiences as a training facilitator, consultant and practicing manager. She has led hundreds of training topics especially in HR field when she was working for LPPM. She also had led many consulting projects when she worked for the same institution. Her client lists come from many industries such as Oil Company, Hospital, BUMN, Pharmaceuticals, Construction, and Manufacturing Industries. She also has experience as a praticing manager as she held the position of

  • Human Resources and Training Manager for Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI)
  • Manpower Planning and Development Manager for Bimantara Holding.

 

 

 

Effective Supervision : Supervisor’s Roles and Functions 

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training Effective Supervision: Supervisor’s Roles and Functions , silakan mengisi formulir di bawah ini:

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINERS : BEST PRACTICE

ACARA

23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
23 – 24 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
26 – 27 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

Kemampuan melatih merupakan salah satu kompetensi utama bagi seorang pemimpin. Dia harus mampu mengembangkan bawahan dengan memberikan pelatihan secara konseptual dan praktek dengan sistematis, mudah dipahami dan dilaksanakan. Seorang Trainer tidak hanya sekedar menguasai hal bersifat teknikal saja, tetapi juga harus mampu mendesain materi, berkomunikasi, peka terhadap kebutuhan peserta dan mampu menyampaikan isi materi secara maksimal dan mudah dicerna peserta.

Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta mampu menyusun program training secara sistematis dan membawakan dengan melibatkan peserta secara aktif selama pelatihan sehingga mampu menjadi pelatih yang handal bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

  • Memahami tahapan dalam training
  • Mampu mendesain modul dan materi training
  • Memberikan training
  • Mengevaluasi efektifitas training

METODE PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

  • Teori
  • Diskusi
  • Latihan
  • Role-Play

POKOK BAHASAN PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

  • Tahapan dalam Pelatihan
  • Teknik Pelatihan
  • Media Pelatihan
  • Tahapan desain modul pelatihan
  • Menyusun materi pelatihan
  • Teknik mengajar
  • Mempersuasi peserta
  • Membuat Laporan Interview
  • Mengevaluasi proses interview

PESERTA PELATIHAN TRAINING FOR TRAINERS

  • Manajer, Chief, Supervisor
  • Instruktur / Trainer Internal perusahaan
  • Mereka yang mendapat tugas khusus merancang pelatihan

WAKTU :  

  • Januari 2017 : 19&20 Jan / 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

 

 

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

INSTRUKTUR

DIAN EVA AGUSTINA, ST, MM, CHT

PRAKTISI PEOPLE DEVELOPMENT & MOTIVATOR

 

 

 

BEST PRACTICE TRAINING FOR TRAINERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP EFFECTIVENESS

Acara

09 – 10 Maret 2017 | Rp 3.750.000 di Hotel JS. Luwansa,  Jakarta


SUMMARY PROGRAM LEADERSHIP EFFECTIVENESS:

  • Sebuah program pengembangan kepemimpinan yang menggunakan model pendekatan pelatihan yang efektif dan menarik.
  • Pelatihan yang tajam mengasah kapabilitas seorang pemimpin, merubah potensi kepemimpinan yang dimilikinya menjadi produktifitas.
  • Menguatkan semangat, keyakinan dan rasa percaya diri pemimpin dalam menghadapi tantangan yang dinamis dan menyelesaikan masalah melalui tindakan yang efektif.



OUTLINE
PROGRAM LEADERSHIP EFFECTIVENESS:

  • Mengenali dan menguasai 6 komponen kunci untuk menjadi Leader yang effective
  • Memahami faktor pemicu keberhasilan dan kegagalan dalam memimpin team mencapai tujuan.
  • Mengembangkan kesadaran dan kekuatan menjadi pemimpin berpengaruh yang diikuti dan dicintai.



TRAINER
LEADERSHIP EFFECTIVENESS PROGRAM

CICIK RESTI (Brand: Leadership Guru)

  • 28 tahun berpengalaman dalan business dan people development
  • Champion untuk single business model people development di South East Asia
  • Menjadi 1 dari 16 Srikandi terbaik Indonesia dari Kementrian Pemberdayaan Perempuan
  • Master Trainer untuk Ken Blanchard USA di Indonesia
  • Memegang sertifikasi international untuk pengembangan bisnis dan strategi pembelajaran.Beberapa diantaranya adalah ICF for breakthrough coaching, Strategic learning dari Pennsylvania Univ, Emotional Intellegence dari NUS dll
  • Secara aktif memperbaharui pengetahuan dan kemampuan melalui konferensi internasional yang diantaranya adalah: Technology for learning Las Vegas, Training Effectiveness Atlanta, Strategic Learning for business ATD Singapore.dll
  • Penulis buku: Leadership Manual Book, Melenting Lebih Tinggi



INVESTASI PROGRAM LEADERSHIP EFFECTIVENESS
:

  • Investasi Normal         : Rp 3.750.000 (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Earlybird (H-7)           : Rp 3.500.000 (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah )



WAKTU & TEMPAT
:

  • Hari                 : Kamis-Jumat
  • Tanggal           : 9 – 10 Maret 2017
  • Tempat            : Hotel JS. Luawansa, Jl. HR Rasuna Said Kav. C-22 Jakarta

 

LEADERSHIP EFFECTIVENESS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT: KONSEP DAN APLIKASI

ACARA

23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
23 – 24 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
23 – 24 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
26 – 27 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era bergulirnya globalisasi dan pasar bebas saat ini,  agar perusahaan dapat memperoleh profit margin yang tinggi dan keunggulan kompetitif dalam bidang bisnis, dirasa penting untuk memahami seluk beluk dan tata laksana Export Import dan system pembayaran dengan menggunakan Letter Of Credit,

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing knowledge konsep dan praktek yang praktis dan mudah dipahami tentang procedure dan mekanisme tata laksana Ekpor Impor dan Letter Of Credit dari Trainer yang mempunyai track record yang cukup dalam bidangnya.



MANFAAT TRAINING EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT

  • Memahami Transaksi Export dan Import
  • Memahami System Pembayaran Luar Negei
  • Memahami Jenis Letter Of Credit dan Fungsinya
  • Dapak melakukan praktek di lapangan
  • Kompetitif dan membantu proses transaksi Export Import yang berhubungan dengan perbankan dan instansi lainnya dengan ibaik
  • Memahami resiko dari transaksinExport Import



SYLABUS TRAINING EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT

  • Trade Finance Staff & Manager
  • Treasury & International Division
  • Export / Import Division
  • Operation Division
  • Finance Division
  • Legal  Advisor
  • Purchasing & Logistics Devision
  • Collection Executive



WAKTU TRAINING EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT

09.00 s.d 16.00

WAKTU :  

  • Januari 2017 : 19&20 Jan / 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

 

 

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

 

TRAINER

  • Praktisi Export, Import, LC dan perbankan

.

NOTE :

Disarankan membawa laptop utk simulasi dan praktek




BEST PRACTICE TATALAKSANA EXPORT, IMPORT DAN LETTER OF CREDIT KONSEP DAN APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Acara

08 – 09 Februari 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
08 – 09 Maret 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
10 – 11 April 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN TRAINING INTERNAL AUDITING

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.



MANFAAT TRAINING INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
  2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
  3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
  5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.



TARGET PESERTA :

  1. Internal Auditor.
  2. Eksternal Auditor
  3. Komite Audit.
  4. Top Management (BOD).
  5. Komisaris (BOC)
  6. Divisi Compliace Officer.
  7. Divisi Legal Office
  8. Divisi GCG.
  9. Divisi Risk Management.
  10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan Profesi Internal Auditing dll

 

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDITING

  1. The Overview of Internal Auditing
    1. Definisi Internal Auditing
    2. Standar Profesi Internal Audit
    3. Kode Etik Profesi
    4. Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  2. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
    1. Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
    2. Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  3. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
  4. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
    1. Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
    2. Perspektif global (Global Perspective).
    3. Governance Expertise.
    4. Technologically Adept.
    5. Business Acumen.
    6. Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
    7. Strong Ethical Compass.
    8. Communication Skills.

 

Fasilitator :

Trainer Team

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 8-9 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 8-9 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 10-11 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 8-9 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 12-13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING THE NEW PARADIGM OF INTERNAL AUDITING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TIME MANAGEMENT

ACARA

06 – 07 Februari 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
05 – 06 April 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
04 – 05 Mei 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Discreption Training Time Management :

Time management training sering memulai dengan mengeset goals / tujuan. Goals ini ditulis dan mungkin juga sudah di buat dalam bentuk project-projectnya, termasuk rencana pelaksanaannya, dan juga daftar sederhana tentang, kemudian dibuat suatu rating dari aktivitas-aktivitas yang ada yang didasarkan pada urgency dan kepentingan/pentingnya, prioritas tugas, dan juga setting hari jatuh tempo/deadlines, hasil proses ini di masukkan dalam suatu perencanaan dengan daftar tugasnya atau kalender tentang aktivitas. Kerjaan yang rutin dan pengulangan biasanya diberi tanda kurang focus dan pada waktu bebas baru dikerjakan ini akan sangat membantu untuk tujuan yang penting terlebih dahulu.

 

Objective Training Time Management :

Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan

  • Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
  • Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
  • Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
  • Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
  • Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
  • Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.
  • Mampu merencanakan pertemuan-pertemuan lebih effektif dan tepat.

 

TRAINER :

TIM TRAINER

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 6-7 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 6-7 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 5-6 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 4-5 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TIME MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRADE MARKETING

ACARA

06 – 07 Februari 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 Maret 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
05 – 06 April 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
04 – 05 Mei 2017 | Rp 4.250.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

OVERVIEW PELATIHAN TRADE MARKETING

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

Materi Pelatihan Trade Marketing

  1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
    • Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
    • Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
    • Paradigma baru marketing di Indonesia
    • Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
    • Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence
  2. Strategic components of Trade Marketin
    1. 8 Component of Trade marketing
      • Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
      • Trade Promotion Management
      • Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
      • Customer, Product & Sales Force Based Selling
      • Self Force Segmentation
      • Trade Distribution Management
      • Inventory Management
      • Trade sign ages
    2. Sales Force Segmentation
  3. Effective Operating Tool kits of trade marketing
    1. 8 Effective Operating tool kits
      • Market Share
      • Outlet Productivity
      • Outlet share
      • Shelf Space Share
      • Sales Force Work Patern
      • Frequency Order Share
      • Sales Force Compensation system & Incentive scheme
      • Sales Force Standard tool kit
  4. Sell in & Sell out Gap
    • Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
    • Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
    • Covensional Program
    • Sell in – out Classic Gaps

Tujuan Pelatihan Trade Marketing

  1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
  2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
  3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
  4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

PEMBICARA PELATIHAN TRADE MARKETING

Team Trainer

 Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 6-7 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 6-7 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 5-6 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 4-5 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 7-8 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

INVESTASI PELATIHAN TRADE MARKETING

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk Pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang  sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5  orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING TRADE MARKETING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

08 – 09 Februari 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
08 – 09 Maret 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
10 – 11 April 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp.5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Seminar/Training Description Warehouse Safety Management System

Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Terlebih proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tidak sedikit, sehingga setiap fungsi bisnis di perusahaan perlu untuk memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang ini. Oleh karena itu pelatihan ini didesain agar peserta dapat mengetahui tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, karena pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan

Padahal kegiatan di Warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula pajanan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak, dsb. Penggunaan Forklif atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain, cukup berisiko bagi pekerja.

Apalagi nyaris 30%-60% investasi perusahaan dalam bentuk persediaan : raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Maka demikian, implementasi program training warehouse safety, yang mencakup keselamatan barang, keselatan fasilitas, dan keselamatan karyawan, menjadi sangat penting.

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management System

  1. Peserta mengetahui potensi bahaya, resiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang dapat muncul di pergudangan
  2. Peserta mengetahui teknik-teknik dalam pengendalian potensi bahaya di pergudangan
  3. Peserta memahami dan mengikuti praktek kerja aman dan mampu memilih APD yang diperlukan.
  4. Peserta memahami konsep sistem pergudangan yang aman dan ergonomis  serta nyaman, sehingga produktivitas & aspek Keselamatan & Kesehatan Kerja dapat dicapai

Metode Pelatihan Warehouse Safety Management System

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendala panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi karyawan, pimpinan perusahaan yang berhubungan dengan manajemen pergudangan.

 

Who Should Attend Warehouse Safety Management System

  • Pimpinan (Top Management)
  • para manajer dan pengambil keputusan di perusahaan yang terkait Manajemen Pergudangan
  • Para Supervisor & Karyawan di departemen Purchasing, Warehouse, SupplyChain, Logistik, PPIC & K3 yang terkait dengan Pelaksanaan  Manajemen Pergudangan.

 

Outline Warehouse Safety Management System

  1. Ruang lingkup manajemen keselamatan kerja di pergudangan
  2. Prinsip-prinsip Safety Management.
  3. Implementasi 5R di pergudangan
  4. Identifikasi bahaya dan resiko di area pergudangan serta potensi kecelakaan kerja di gudang
  5. Storage and Building safety
  6. Packaging safety
  7. Dangerous good storage
  8. Forklift truck operation
  9. Warehouse safety program;  work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication

 

 

FASILITATOR Warehouse Safety Management System

Trainer Team

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 8-9 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 8-9 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 10-11 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 8-9 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 12-13 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
  6. Tanggal 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  7. Tanggal 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  8. Tanggal 11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  9. Tanggal 9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  10. Tanggal 8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  11. Tanggal 11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

 

Investasi Warehouse Safety Management System

Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days