Warehouse KPI
ACARA
30 September 2013 | Rp 4.000.000 di Park Hotel Cawang/ Harris Hotel Tebet, Jakarta
29 Oktober 2013 | Rp 4.000.000 di Park Hotel Cawang/ Harris Hotel Tebet, Jakarta
28 November 2013 | Rp 4.000.000 di Park Hotel Cawang/ Harris Hotel Tebet, Jakarta
Training Overview Warehouse KPI
Anda bisa bayangkan jika sebuah mobil yang dituntut untuk cepat dan effisien tapi dia tanpa fuel meter ataupun speedometer. Bagaimana pengemudinya bisa tahu kalau target yang dituju akan tercapai jika pengemudi itu sendiri tidak tahu jika bahan bakarnya akan segera habis. Atau bagaimana pengemudi akan tahu apakah mobilnya jauh lebih cepat setelah diservis jika speedometernya tidak ada. Begitu pula untuk aktivitas Warehouse. KPI – Key Performance Indicator, adalah Tolok ukur Kunci dari Kinerja departemen, divisi ataupun perusahaan.
Begitu suatu organisasi telah menganalisa misi-misinya dan kemudian menetapkan sasaran-sasaranya, maka dibutuhkanlah indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Maka selayaknyalah suatu perusahaan, divisi ataupun departemen mengembangkan indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan teori dan konsep saja, peserta akan diajak untuk mengembangkan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk memantau perkembangan KPI di organisasinya.
Learning Objective Warehouse KPI
Sasaran dari workshop ini adalah:
1. Memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator
2. Meningkatkan keterampilan dalam identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
3. Meningkatkan Managerial Skill dalam pemahaman dan identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
4. Meningkatkan keterampilan dalam analisa pengembangan strategi peningkatan.
Learning Approach Warehouse KPI
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
3. Brainstorming Technique & Mind Mapping
4. Focus Brain Music
Who Should Attend
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.
Training Outline Warehouse KPI
- Tantangan menuju Warehouse yang Efektif & Effisien
- Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
- 4-Aktivitas Utama Warehouse
- 3-Konsep Pengembangan Performa Warehouse
- Fundamental Business Process Warehouse
- Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
- Mengenal KPI yang umum untuk Warehouse
- Teknik Pengendalian KPI Warehouse
- Mengenal Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
TRAINER
Ir. Imanadi
- Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
- Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
- Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
- Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.
DATE
- 30 September 2013
- 29 Oktober 2013
- 28 November 2013
PRICE
- Rp 3.700.000 – Group Price
- Rp 3.850.000 – Early Bird
- Rp 4.000.000 – Full Fare