Tag Archives: menyusun anggaran

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL – Confirmed

TRAINING BUDGET & COST
EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

ACARA

13 – 14 Agustus 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
19 – 20 Agustus 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan,. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Metode Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang),
  • Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
  • Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Marita., SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL

Acara

13 – 15 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

MATERI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

  1. Prinsip Anggaran/budgeting dan Pengendalian Biaya/cost control
    1. Mengkritisi Fungsi Manajemen
    2. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
    3. Pengembangan & pengendalian internal
    4. kunci dari pengendalian biaya
  2. Siklus penganggaran
    1. analisis lingkungan
    2. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
    3. Taktis dan operasional rencana
    4. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  3. Beban Anggaran
    1. penganggaran berbasis zero
    2. aktivitas dasar
    3. dana yang tersedia
    4. Detail dan Kelengkapan
    5. Alokasi dari Pusat Biaya
  4. Penganggaran dan Teknik Biaya
    1. Metode peramalan
    2. Analisis impas
    3. Penggunaan Standar
    4. Analisis trend
    5. Estimasi Biaya
  5. Penganggaran Proyek
    1. Perencanaan Proyek
    2. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
  6. Penganggaran/budgeting Belanja Modal dan Analisis
    1. Pedoman belanja modal
    2. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
    1. Pendekatan Biaya Pengendalian:
    2. Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
    3. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
    4. Analisis varians

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Maria Ika Kartikawati SE., Ak.,CA.,BKP and team

 

PESERTA

Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 

DATE & VENUE

  • 13 – 15  Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

BUDGETING & COST CONTROL Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting & Controlling

ACARA

23 – 24 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . Diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen  serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

 

Manfaat Training Budgeting and Controlling

Setelah mengikuti Training Budgeting and Controlling ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memahami  Pengertian  , Fungsi dan Tujuan Budget & Control.
  • Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

 

Metode Training Budgeting and Controlling

Training Budgeting and Controlling dilaksanakan dengan metode:

  •  Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
  • Komposisi :  Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % )

Bonus

  • CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
  • Konsultasi via email / Yahoo Messenger

 

Note 

Untuk simulasi study kasus para peserta disarankan membawa laptop

 

Outline Training Budgeting and Controlling

Materi Training Budgeting and Controlling yang akan dibahas adalah :

  • HARI  KE  1  :
    • SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
      • Pengertian dan fungsi Budget & Control
      • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
      • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
      • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
    • SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL 
      • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
      • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
      • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
    • SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
      • Konsep dasar system pengendalian manajemen
      • Langkah-2  pengendalian manajemen
      • System dan sumber pengendalian manajemen
      • Kerangka kerja pengendalian manajemen
    • SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
      • Laporan Laba –  Rugi
      • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
      • Laporan Neraca
      • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
    • SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
      • Merencanakan Budget
      • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
      • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
      • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  • HARI KE 2  :
    • SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
      • Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
      • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
      • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
      • Akuntansi Pertanggung Jawaban
      • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
      • Budget Formal Dan Budget Informal
      • Mekanisme Penyusunan Budget
    • SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
      • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
      • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
      • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
      • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
    • SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
      • Budgeting Komprehensif
      • Budgeting Penjualan
      • Budgeting Produksi
      • Budgeting Material
      • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
      • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
      • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
      • Budgeting Variable
      • Budgeting Kas
    • SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
      • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type Appropiasi )
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

 

Facilitator Training Budgeting and Controlling

Drs. H. Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Jadwal Training Budgeting and Controlling

  • 23 – 24 April 2019

Venue: Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee Budgeting and Controlling

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Budgeting & Controlling

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days