Supplier Performance Management
Acara
23 – 24 Juli 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare di Hotel Harris Tebet – Jakarta
16 – 17 September 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare di Hotel Harris Tebet – Jakarta
28 – 29 November 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare di Hotel Harris Tebet – Jakarta
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.
Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor (supplier performance) sehingga kinerja Vendor (supplier performance) selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor (supplier performance) tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik segmentasi vendor (vendor mana yang perlu diukur), metode pengukuran, bagaimana alat ukur sebagai feedback untuk meningkatkan performance
Sasaran belajar Pelatihan Supplier Performance Management
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
- Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
- Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier (supplier performance) secara objective dan terlacak
- Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan
WHO SHOULD ATTEND Pelatihan Supplier Performance Management
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.
Course Outline Supplier Performance Management
Hari ke 1
- Supplier performance management (SPM) sebagai alat pengukuran dan pengembangan vendor
- Total cost ownership
- Bagaimana membuat project plan untuk menjalankan Supplier Performance Management (SPM)
- Segmentasi supplier
Hari ke 2
- Alat ukur yang digunakan untuk evaluasi: survey, site visit & score card
- Latihan membuat check list score card & site visit
- Metric to action: bagaimana hasil pengukuran digunakan untuk meningkatkan performance vendor
Metode pelatihan Supplier Performance Management
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Leader Pelatihan Supplier Performance Management
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Harga Pelatihan Supplier Performance Management
Rp 4.000.000 – Full Fare
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 3.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)
Supplier Performance Management