Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 15.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2025

Project Risk Management with Montecarlo Analysis

03 Nov, 2025 Bandung, Jakarta, Online Training, Project Management, Yogyakarta 0 Comments
MONTE CARLO ANALYSIS

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

Available Online & Offline Training

  • 26-27 November 2025,  Hotel El Royale, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)
  • 18-19 December 2025 ,  Hotel El Royale, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)

Tanggal dan lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

🔍 Mengelola Risiko Proyek Secara Efektif dengan Standar PMBOK

Dalam dunia konstruksi dan proyek skala besar, risiko dan ketidakpastian adalah tantangan yang tak terhindarkan. Tanpa strategi manajemen risiko yang tepat, proyek dapat mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan total. Training ini dirancang untuk membantu para kontraktor dan profesional proyek memahami pentingnya manajemen risiko berbasis standar Project Management Institute (PMBOK). Dengan pendekatan sistematis dan terstruktur, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko secara proaktif demi keberhasilan proyek.

 

📊 Simulasi Monte Carlo: Solusi Cerdas untuk Prediksi Biaya dan Waktu Proyek

Salah satu metode unggulan yang akan dipelajari dalam pelatihan ini adalah Monte Carlo Analysis, sebuah teknik simulasi yang mampu memprediksi probabilitas biaya dan durasi proyek secara komprehensif. Dengan memanfaatkan data historis dan variabel ketidakpastian, peserta akan belajar bagaimana menghasilkan skenario realistis yang membantu pengambilan keputusan. Simulasi ini juga memungkinkan optimasi alokasi anggaran risiko, terutama dalam kondisi keterbatasan dana, sehingga pengelolaan proyek menjadi lebih efisien dan terukur.

 

💡 Keuntungan Strategis dari Manajemen Risiko Berbasis Simulasi

Penggunaan Monte Carlo dalam manajemen risiko proyek terbukti memberikan hasil yang lebih akurat dan detail dibandingkan pendekatan konvensional. Tools ini tidak hanya mudah digunakan, tetapi juga mampu mengurangi potensi kerugian secara signifikan. Melalui training ini, peserta akan memahami bagaimana penerapan simulasi risiko dapat meningkatkan profitabilitas proyek dan memperkuat daya saing perusahaan. Bergabunglah dan kuasai strategi manajemen risiko berbasis data yang telah digunakan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka di dunia.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

  1. Menghitung hasil yang mungkin dan peluangnya dengan menggunakan analisis monte carlo
  2. Mengidentifikasi risiko yang membutuhkan perhatian paling besar dengan menghitung kontrubisi relatifnya terhadap keseluruhan risiko proyek
  3. Mengidentifikasi biaya, jadwal, dan target ruang lingkup yang realistik dan dapat dicapai
  4. Menentukan keputusan manajemen proyek ketika beberapa kondisi atau hasil tidak pasti

 

MATERI TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO ANALYSIS

  1. Ruang lingkup teori manajemen resiko
  2. Ruang lingkup Monte Carlo Analysis
  3. Keuntungan manajemen resiko untuk biaya proyek dengan menggunakan analisis monte carlo
  4. Keuntungan (manfaat) penggunaan metode Monte Carlo dalam manajemen resiko
  5. Biaya dan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode monte carlo
  6. Identify the key project risk variables.
  7. Identify the range limits for these project variables.
  8. Specify probability weights for this range of values.
  9. Establish the relationships for the correlated variables.
  10. Perform simulation runs based on the identified variables and the correlations.
  11. Statistically analyze the results of the simulation run.
  12. Studi kasus dan evaluasi

 

PESERTA

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :

  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Anindyo Aji Susanto, S.E., M.Sc., Ak.

Ahmad Ridwan, S.E. ,M.Si., M.Prof, Acc., Ph.D (cand.), CA,CPA., BKP., CFE., CFrA., CISA.

and team

 

JADWAL TRAINING 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

November 2025

| 3-4 November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025

Desember 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

 

 

INVESTASI DAN FASILITAS

Opsi 1 –

Online

  • Metode :

Sinkron melalui media Zoom Meeting/Google Meet/Teams

Asinkron belajar secara mandiri

  • Durasi training selama 2 hari, per hari 4 jam (08-12.00 WIB atau 13.00-17.00 WIB)

  • Kuota minimal 1 peserta

  • Rp 3.800.000,- per peserta

  • Bebas pajak

  • Fasilitas Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Metode: Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus.

  • Rp 6.800.000,- per peserta, kuota minimal 1 peserta

  • Bebas pajak

  • Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta ATAU

  • Hotel Malyabhara Malioboro, Yogyakarta

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Luar Yogyakarta (Surabaya, Bandung, Jakarta, dll)

  • Metode: Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus.

  • Rp 7.800.000,- per peserta, kuota minimal 2 peserta

  • Bebas pajak

  • Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Kimaya Braga, Bandung

  • Hotel Midtown, Surabaya

  • Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

  • Hotel Amaris Kemang, Jakarta

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

  • Hotel Ibis, Solo

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll)

  • Metode: Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus.

  • Rp 8.800.000,- per peserta, kuota minimal 3 peserta

  • Bebas pajak

  • Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta, Bali

  • Hotel Nagoya Plaza, Batam

  • Hotel Fave, Balikpapan

  • Hotel Aston, Manado

  • Hotel Lombok Raya, Mataram

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  8. (required)
  11. DATA PRIBADI
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. (valid email required)
  16. (required)
  17. DATA PERUSAHAAN
  18. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  2. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Related training:

  1. Montecarlo Analysis For Project Risk Management ACARA 02 – 03 Januari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo 02 – 03 Januari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya 02 – 03 Januari 2019...
  2. Project Risk Management with Monte carlo Analysis – AVAILABLE ONLINE Pengembangan rencana tanggap resiko menggunakan analisis risiko kuantitatif Montecarlo | Available Online Training...
  3. PROJECT RISK MANAGEMENT Acara 18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta 18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta 08 – 10 April 2019 | Rp...
  4. PROJECT RISK MANAGEMENT ACARA 5 – 7 Agustus 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung 2 – 4 September 2014 | IDR 8.500.000,-  di Jakarta / Bandung 30 September – 2 Oktober...
  5. Project Risk Management – AVAILABLE ONLINE Are you wondering about how you can improve your project management performance? This workshop is for you | Available Online...
  6. PROJECT RISK MANAGEMENT Acara 22 – 24 April 2015 | Rp 6.000.000 di Jakarta 16 – 18 Juni 2015 | Rp 6.000.000 di Jakarta 24 – 26 Agustus 2015 | Rp 6.000.000 di...
  7. PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT – Available Online MS Project mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks | 27 - 28 Juli 2020...
  8. RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT – Available Online Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project | Available Online Training...
  9. PROJECT RISK MANAGEMENT ACARA 16 – 18 Oktober 2017 | Rp 6.250.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta   DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek...
  10. PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,Win QSB  & MONTE CARLO SIMULATION | 18 – 20 September 2019 di Bandung...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.