Project HSE Management

Acara

02 – 04 Januari 2019 | Rp. 6.500.000/ peserta di Bandung
27 Februari – 01 Maret 2019 | Rp. 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Maret 2019 | Rp. 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp. 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

Project HSE Management menyediakan teknis praktis untuk merencanakan, mengimplementasikan dan memonitoring keefektifan dari HSE Management System. Peserta diharapkan dapat mengerti dan mampu untuk melakukan hal sbb:

  1. Bagaimana mengidentifikasi dan menilai risiko selama day-to day activity.
  2. Bagaimana mengidentifikasi system elemen dan aktivitas untuk memanage risk dan mengontrol loss, dan menyediakan dasar dari perbaikan secara terus-menerus (continual improvement).
  3. Bagaimana untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen profesional dan teknik design,pengembangan dan implementasi safety secara comprehensive.
  4. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada Project Management team dan HSE Representative agar mampu memahami, mengimplementasikan dan memonitoring pekerjaan agar tujuan HSE dapat dicapai sesuai dengan peraturan yang ada.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT INI?:

  1. HSE Department, Marketing, Procurement, Workshop, Operation Manager
  2. Personal yang ingin memahami persyaratan Project HSE Management

 

MATERI TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

  1. Overview Peraturan Perundangan
    • UU No 1/1970
    • PP No. 19/1973
    • UU No. 23/1997
    • OSHA
    • Peraturan terkait lainnya
  2. HSE Management System
    • Pemahaman dari penyebab kecelakaan dan biaya akibat kecelakaan dan kerugian lain, teknik pencegahan kerugian (loss prevention).
    • Pengenalan HSE Management System dan Contractor Safety Management System di sektor minyak dan gas bumi.
    • System Approach : OHSAS 18001:2007 vs Contactor Safety Management System.
  3.  HSE Program untuk pekerjaan di Proyek
    • Sasaran dan target-target kinerja HSE dalam proyek.
    • Program dan aktivitas kerja aman.
    • Manajemen Resiko.
    • Kesiagaan dan Rencana Tanggap Darurat.
  4. Hazard Identification and Risk Assessment
    • Pengertian istilah-istilah dari dampak, bahaya, probabilitas, dan resiko.
    • Identifikasi bahaya pada bermacam aktivitas kerja proyek dan resiko terkait.
    • Penentuan Tingkat Resiko dengan menggunakan matriks analisis resiko kualitatif.
    • Penggunaan teknik-teknik penilaian resiko, seperti Job Safety Analysis (JSA) dll
  5. Bahan Berbahaya dan Beracun serta Limbah dari Project
    • Dampak kegiatan proyek.
    • Pencatatan bahan-bahan baku dan limbah yang berbahaya.
    • Pemantauan lingkungan.
    • Tanggap darurat pencemaran lingkungan.
  6. Emergency Planning dan Preparadness.
    • Definisi dan macam situasi keadaan darurat di kegiatan proyek lapangan.
    • Struktur organisasi, pemberitahuan dan komunikasi, rencana tindakan untuk setiap keadaan darurat, evakuasi, dan penyelesaian.
    • Identifikasi potensi/resiko besar di operasi pengeboran.
    • Bagaimana menyiapkan pedoman program dan kesiapan tanggap darurat.
    • Evakuasi dan latihan tanggap darurat.
  7. Inspeksi dan Audit HSE.
    • Macam-macam Inspeksi dan audit HSE.
    • Prinsip-prinsip pemahaman dari inspeksi dan audit, peninjauan ulang terhadap bahaya dan resiko dan pelaksanaan hirarki pengendalian.
    • Team inspeksi & audit dan persiapan checklist.
    •  Bagaimana merencanakan, melaksanakan dan menindaklanjuti inspeksi dan audit.
    • Rekomendasi dan Tindak lanjut.
  8. Personel Communication.
    •  Orientation.
    • Safety Induction.
    • Planned personel contact.
  9. Identifying, Analyzing, and Documenting Critical Tasks.
    • Critical tasks meaning.
    • Improvement check review.
  10. Measuring dan Monitoring Safety.
    • Definisi dan klasifikasi kecederaan, penyakit akibat, kecelakaan lalulintas, kecelakaan kebakaran dan kerusakan properti.
    • Pencatatan Statistik Jam Kerja dan Kecelakaan.
    • Laporan aktivitas HSE.
  11. Investigasi Kecelakaan.
    • Proses dan teknik investigasi kecelakaan.
    • Pengumpulan informasi, kenyataan/bukti, wawancara, bukti dokumentasi orang/fisik, rekonstruksi, dll.
    • Analysis kecelakaan : Root Cause Anlysis.
    •  Menetapkan konklusi dan tindakan perbaikan.
    •  Penyiapan dan penyuguhan laporan.
    •  Pelaksanaan dan tindak lanjut dari tindakan perbaikan.
  12. Controlling Property Damage.
    • Hubungan antara property damage dan cidera (harm).
    • Loss caution model.
    • Damage control.
    • Personnel observation.
    • Evaluasi property damage problem.
    • Damage control project cost analysis.
  13. Group Communication
    •    Teknik Safety Talk.
    •   Metode memimpin rapat.
    •  Pencatatan dan tindak lanjut.
  14. Permit System.
    •   Cold Work.
    •    Hot Work.
    •    Excavation
    •  Confined Space Entry

 

METODE TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode penyampaian materi, diskusi dan tanya jawab, kerja kelompok, demonstrasi oleh instruktur dan demonstrasi peserta pelatihan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

Bambang Pamudji BSc.SE

Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

 

VENUE TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

JADWAL TRAINING PROJECT HSE MANAGEMENT

  1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019
  2. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  3. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  7. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  8. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  10. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  11. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • 6.500.000/person (full fare) or
  • 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  •     Training Module
  •     Flashdisk contain training material
  •     Certificate
  •     NoteBook and Ballpoint
  •     T-Shirt
  •     Backpack
  •     Training Foto
  •     Training room with full ac facilities and multimedia
  •     Lunch and twice coffee break everyday of training
  •     Qualified Instructor
  •     Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

Project HSE Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.