Training Center WhatsApp: 0858 82 82 82 25 & 08 1314 331 331

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

17 Oct, 2019 Manajemen dan Kepemimpinan, Yogyakarta

Acara

29 – 31 Oktober 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
05 – 07 November 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 November 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

 

TUJUAN PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

  1. Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
  2. Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
  3. Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
  4. Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
  5. Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
  6. Bagaimana memberikan perintah dengan benar
  7. Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
  8. Bagaimana melakukan penilaian karya.

 

MATERI PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

1. Pembukaan/Latar Belakang

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Proses Manajemen
  • Fungsi dan Peran Supervisor.

2.       Peran Pemimpin

  • Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Situasional
  • Level Pengembangan Anak Buah
  • Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
  • Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3.    Motivasi Yang Efektif

  • Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
  • Peran Supervisor dalam Memotivasi.
  • Beberapa Konsep Motivasi
  • Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
  • Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah

  • Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
  • Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
  • Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5.   Umpan Balik Yang Efektif

  • Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
  • Tiga Tipe Umpan Balik
  • Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6.   Penilaian Karya

  • Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
  • Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi

8.   Penutupan.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

Drs. Syafaruddin Alwi, M.Si. and team

 

PESERTA TRAINING

  • Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
  • Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE MANAJEMEN PERKREDITAN

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PERKREDITAN

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

SUPERVISI EFEKTIF: FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related training:

  1. SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN Acara 20 – 22 Mei 2014 | IDR  8.000.000,- per participant di Bali 20 – 22 Mei 2014 | IDR  6.500.000,- per participant di Bandung 20 – 22 Mei 2014 | IDR  5.800.000,-...
  2. Effective Supervisor ACARA 19 – 21 Februari 2019 | Rp 2.500.000,- di Surabaya   Deskripsi Training Effective Supervisor Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor)...
  3. SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM – Available Online Program ini akan menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi | Available Online...
  4. EFFECTIVE SUPERVISORY Acara 19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 09 – 11 April 2019...
  5. SUPERVISORY MANAGEMENT – TUV Rheinland® Acara 15 – 16 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 22 – 23 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 29...
  6. SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM Apa yang seharusnya dilakukan seorang supervisor dalam melakukan pengawasan? Temukan jawabannya dalam training ini | 14-15 Oktober 2019...
  7. KETERAMPILAN SUPERVISI Acara 20 – 17 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta 20 – 17 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta 24 – 26 April 2019 | Rp...
  8. Supervisor: How to Becoming Proactive Supervisor ACARA 22 – 23 Oktober 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta 26 – 27 Oktober 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta 05 – 06 November 2018 | Rp 4.900.000,- di...
  9. SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM ACARA 29 – 30 Oktober 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta 06 – 07 November 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta 19 – 20 November 2018 | Rp 5.000.000,- di...
  10. COMPETENT SUPERVISORY SKILL Acara 20 – 22 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 15 – 17 April 2019...