Development Need Analysis dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
ACARA
12 – 13 September 2013 | Rp 2.750.000,-/orang di Hotel Harris Fx Sudirman, Jakarta
Sasaran Program Development Need Analysis dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pemebelajaran tersebut kedalam tindakan menjadi sangat krusial.
Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan organisasi anda. Untuk itu pengembangan Development Need Analysis / TNA serta pengembang modul pembelajaran secara intergratip menajdi kunci sukses organisasi yang sangat penting.
Olehkarenaitu proses analisis pengembangan / TNA serta pembuatan modul intervensinya secara integratip dan komprehensip harus dikuasai dengan baik terutama bagipraktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran dan daya saing organisasi.
Tujuan Program Development Need Analysis dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Para peserta akan mampu:
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
- Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
- Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
- Mengembangkan modul pembelajaran (development) secara terintegrasi mulai dari Intervensi Tim Kerja baik di level Organisasi, Unit / Kelompok Kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai: Training / Workshop, Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling dan Knowledge Sharing
GARIS BESAR PROGRAM Development Need Analysis
- Introduksi: Apa dan Mengapa TNA / Development Need Analysis
- Metode Identifikasi Kebutuhan Development / TNA dan Langkah-langkah TNA
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja
- Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi
- IdentifikasiPengembangan Tim Kerjadan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
- 6. Development continuum
- Penyusunan modul intervensi pengembangan / TNA : Perilaku Organisasi, PerilakuKelompok / Tim Kerjadan Perilaku Individu dengan kerangka pendekatan 7S McKinsey
- Perancangan pendekatan integratip terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force &Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling, dan Knowledge Sharing
- Transfer of Training : dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil / evaluasi pelatihan
Metode Pembelajaran Development Need Analysis dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
- Ceramah interaktip: Penyajian konsep dan contoh-contoh, diselingi dengan film2 pendek yang relevan.
- Latihan dan simulasi
- Pembuatan Implementation plan
Tanggal:
12-13 September 2013
Tempat kursus Development Need Analysis
Hotel Harris Fx Sudirman, lantai 2
- Jl. Pintu Satu Senayan
BIAYA Kursus Development Need Analysis
- Harga: Rp 2.750.000,-/orang
- Rp 7.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
- Rp 12.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
- Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break