Tag Archives: HRBP

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation (HALF CONFIRMED)

ACARA

05 – 06 Juni 2018 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta – HALF CONFIRMED
24 – 25 Juli 2018 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.



Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBPHRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 



INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRBP: Human Resource Business Professional

ACARA

21 – 23 Mei 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
26 – 28 September 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) yang disampaikan Prof. Dave Ulrich dalam buku HR Champion (2004), maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.

Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam
meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Mereka harus mampu membuat Business Case dan mempresentasikan solusi atau ide-ide dalam mengatasi permasalahan maupun upaya mengantisipasi kebutuhan di masa depan. Seorang HR Business Professional harus mampu berkomunikasi, bernegosiasi, melakukan pelayanan, dan menangani komplain/keluh-kesah dengan baik. Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program Certified yang dikembangkan oleh kami, untuk mencetak professional yang kompeten dalam menjalankan peran sebagai HR Business Partner.

Tujuan Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi HR Business Professional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sehingga berkontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja unit kerja melalui pengelolaan manajemen SDM terbaik.

 

Modul Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

  • Peran HRBP
  • Memahami strategi bisnis dan operasional unit
  • Menyusun Business Case
  • Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
  • Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
  • Training dan Pengembangan Pegawai
  • Manajemen Karir Pegawai
  • Talent Management
  • Compensation & Benefit
  • Hubungan Industrial
  • Communication Skill
  • Problem Solving & Complaint Handling

 

Peserta Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Peserta training adalah para pemimpin dan staf bidang SDM yang bertugas di unit-unit bisnis/ operasional perusahaan, seperti kantor cabang atau unit kerja operasional/bisnis lainnya, untuk mengelola SDM dalam upaya mendukung keberhasilan unit kerja tersebut.

 

Lama Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai konsultan manajemen SDM maupun eksekutif perusahaan.

 

Metode Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Metode Sertifikasi

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas: 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%
  • Nilai passing grade 6.0 atau 60
  • Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

 

Jadwal Training 2018

  • 21 – 23 Mei 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 01 – 03 Agustus 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 12 – 14 Desember 2018

Investasi Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Human Resource Business Professional (HRBP)

d/h HR Business Partner

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRBP: Human Resources Business Partner

ACARA

13 – 14 Maret 2018 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta
14 – 15 Agustus 2018 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta
06 – 07 November 2018 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta

 

Deskripsi Training HRBP

Semakin pesatnya tantangan dunia dalam era globalisasi ini, pengelolaan SDM tidak mampu lagi hanya ditopang oleh hanya kecakapan administrative (administrative expert) , tetapi harus mampu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya. Saat ini kenyataan yang muncul adalah keseragaman produk, kualitas, dan kapasitas relatif sama antara satu dengan perusahaan lain. Posisi Human Resource menjadi strategis dalam menunjukan competitiveness perusahaan.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Praktisi HR ditantang untuk lebih banyak
berkontribusi dalam pertumbuhan & kesuksesan organisasi dengan menerapkan kaidah menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.

Salah satu peran utama praktisi HR dimasa depan menurut Dave Ulrich (1997) yaitu menjadi business partner melalui pengembangan strategi HRM. Dari buku HR Champions (1996) & Tomorrow’s HR Management (1997), Dave Ulrich meletakkan dua konsep yang berhasil meredefinisi peran HR dan paradigma tentang pengelolaan SDM di saat ini.

Pertama, departemen SDM harus memainkan empat peran, yakni: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion, & Change Agent.

Konsep ini menekankan pada pentingnya departemen SDM untuk memainkan peran-peran yang strategis dalam pertumbuhan bisnis perusahaan.

Kedua, pengelolaan SDM adalah urusan semua pimpinan, khususnya manajer lini. Konsep ini menekankan bahwa pengelolaan SDM bukan menjadi menjadi tanggung jawab departemen SDM saja tetapi juga menjadi tanggung jawab manajer lini sebagai orang yang paling mengerti tentang unit kerjanya.

Kedua konsep ini akhirnya diimplementasikan oleh banyak perusahaan dan kini sudah menjadi praktek yang umum. Contoh sederhana dari implementasi kedua konsep tersebut adalah pembentukan posisi ‘Human Resource Business Partner’ atau HRBP.

Workshop yang responsif terhadap kebutuhan organisasi, dan dilengkapi dengan toolkit menawarkan dukungan untuk departemen SDM tergantung pada kebutuhan mereka, sebagai berikut.

  • Menciptakan visi untuk SDM
  • Pemetaan dan analisis Stakeholder
  • Menilai kesiapan SDM
  • Mempertimbangkan outsourcing
  • Mengidentifikasi & pemetaan proses SDM
  • Menilai peran SDM saat ini
  • Mengidentifikasi peran SDM di masa depan
  • Keterampilan yang dibutuhkan Peserta
  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff Non HR

Metode

Menggunakan pendekatan orang dewasa, mengedepankan porsi praktek lebih banyak daripada teori. Praktek akan dilakukan di dalam berupa aktivitas games, simulasi, role-play dan lain-lain

Facilitator Training HRBP

Abisetyo Widodo, SE, MBA

Tempat Training HRBP

Hotel Amaris Tebet, Jakarta

Investasi Training HRBP

Rp.4.500 .000

Human Resources Business Partner

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER

Acara

28 – 29 Desember 2015 | Rp. 4,500,000 di Pusdiklat Bulog, Jakarta

 

Deskripsi

Seiring dengan semakin pesatnya tantangan dunia global dalam era globalisasi ini, pengelolaan sumber daya manusia tidak mampu lagi hanya ditopang oleh hanya kecakapan administrative (administrative expert) , tetapi harus mampu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya. Saat ini kenyataan yang muncul adalah keseragaman produk, kualitas, dan kapasitas relatif sama antara satu dengan perusahaan yang lain. Posisi Human Resource menjadi strategis dalam menunjukan competitiveness sebuah perusahaan

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Praktisi HR ditantang untuk lebih banyak berkontribusi dalam pertumbuhan dan kesuksesan organisasi dengan menerapkan kaidah  menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.

Salah satu peran utama praktisi HR dimasa depan menurut Dave Ulrich (1997) adalah menjadi business partner melalui pengembangan strategi HRM. Melalui buku HR Champions (1996) dan Tomorrow’s HR Management (1997), Dave Ulrich meletakkan dua konsep yang berhasil meredefinisi peran HR dan paradigma tentang pengelolaan SDM di saat ini. Pertama, departemen SDM harus memainkan empat peran, yakni strategic partner, administrative expert, employee champion, dan change agent. Konsep ini menekankan pada pentingnya departemen SDM untuk memainkan peran-peran yang strategis dalam pertumbuhan bisnis perusahaan. Kedua, pengelolaan SDM adalah urusan semua pimpinan, khususnya manajer lini. Konsep ini menekankan bahwa pengelolaan SDM bukan menjadi menjadi tanggung jawab departemen SDM saja tetapi juga menjadi tanggung jawab manajer lini sebagai orang yang paling mengerti tentang unit kerjanya.

Kedua konsep ini akhirnya diimplementasikan oleh banyak perusahaan dan kini sudah menjadi praktek yang umum. Contoh sederhana dari implementasi kedua konsep ini adalah pembentukan posisi ‘Human Resource Business Partner’ atau HRBP.

Secara garis besar, untuk dapat mentransformasi HR menjadi Business Partner dalam organisasi dibagi dalam empat bagian :

1. Winning the War for Talent
2. Realizing the Promise of Assessment Center
3. Optimizing Your Workforce Excellence
4. Building a Performance-Driven Organization

Dengan keterlibatan HR mewujudkan keempat hal tersebut di atas, maka diharapkan HR benar-benar berfungsi sebagai Business Partner yang menjadi mitra organisasi mencapai tujuan yang ditetapkan

 

Tujuan

Peserta dapat memahami  langkah langkah dalam mengimplementasikan Human Resourceds Business Partner yang berhasil di perusahaan.

 

Materi Human Resources Business Partner

  1. Introduction HRBP
  • HR Business Partnering: A Necessity and an Opportunity
  • Transformasi dari konvensional HR kepada HR Business Partner
  • What HR Business Partner role is ?
  • Why it is important ? (HRBP Role)
  • What are key competencies of an HRBP?
  • Assessing readiness for HR business partnering – line managers and the organisation
  • Membangun Pola Kemitraan yang Strategik antara Unit Bisnis dengan HR Business Partner
  • Dampak positif HRBP terhadap efektifitas pencapaian sasaran dan target
  • Implementasi HRBP di Telkom, Garuda Indonesia, Others Company (best practice)
  1. For your organization (HRBP Workshop) :

Workshop yang responsif terhadap kebutuhan organisasi, dan dilengkapi dengan toolkit menawarkan dukungan untuk departemen SDM tergantung pada kebutuhan mereka, sebagai berikut:

  •  Menciptakan visi untuk SDM
  • Pemetaan dan analisis Stakeholder
  • Menilai kesiapan SDM
  • Mempertimbangkan  outsourcing
  • Mengidentifikasi dan pemetaan proses SDM kunci
  • Menilai peran SDM saat ini
  • Mengidentifikasi peran SDM di masa depan
  • Keterampilan yang dibutuhkan

 

.Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff Non HR

 

Abisetyo Widodo,MBA

Beliau adalah Master of Business Administration in International Business University of Southern California,  Los Angeles. Telah berkarir menjadi konsultan dalam bidang management strategic dan management SDM lebih dari 11 tahun, setelah sebelumnya sebagai dosen di Prasetiya Mulya Graduate School of Management, Jakarta (1983) dan sebagai praktisi di Strategic Human Resources Advisor for PT BHP Coal / Arutmin Indonesia, Balikpapan. BHP or Broken Hill Proprietary is an Australian coal-mining company and it is the biggest in the industry.Beliau juga adalah  Associate Faculty Member of AMA Indonesia, an UK Cavendish affiliated academy of management.

HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Business Professional – Human Resource Management Professional (HRBP HRMP)

 Acara

03 – 05 Desember 2014 | Rp. 8.000.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

HRBP Human Resource Business Professional

Keunikan Pelatihan ini :

  • HRBP diperuntukkan bagi professional HR , terutama yang menyediakan HR services pada suatu Negara. Calon HRBP terlibat dalam proses recruiting, compensation and benefits, training and HR administration.
  • Sertifikasi HRBP melengkapi sertifikasi HR local & nasional, bukan menggantikan mereka.
  • Sertifikasi HRBP berfokus pada konsep HR yang umum dengan berbagai kondisi geografis lokasi.
  • Setiap kandidat dapat memegang kedua sertifikasi tersebut.

 

Diperuntukkan Bagi Siapa?

Sertifikasi Human Resource Business Professional (HRBP) dirancang untuk professional HR yang:

  • Fokus dalam implementasi HR program.
  • Menangani masalah operasional.
  • Membuat laporan kepada HR professional lain dalam organisasi.
  • Memiliki setidaknya 1-4 tahun pengalaman kerja level professional, berdasarkan pendidikan, menangani berbagai tanggung jawab HR secara umum.
  • Memegang pekerjaan yang berfokus pada HR departemen daripada keseluruhan organisasi.
  • Mengikuti kebijakan dan pedoman untuk pengambilan keputusan.
  • Berusaha untuk mendapatkan kredibilitas melalui peningkatan pengetahuan HR dan pengalaman.

 

Topik Bahasan

Ujian HRBP menilai pengetahuan umum dalam bidang HR pada 6 area fungsional:

  • HR Administrations
  • Recruitment & Selection
  • Employee Relations & Communication
  • Compensation & Benefits
  • Training & Development
  • Health, Safety and Security

 

Apa yang diperlukan untuk bergabung dengan program ini?

  • Pengalaman 1 tahun (dengan gelar Master atau lebih tinggi)
  • Berpengalaman dua tahun (dengan gelar Bachelor)
  • Berpengalaman empat tahun (dengan gelar kurang dari Bachelor)

 

HRMP Human Resource Management Professional

Keunikan Pelatihan ini :

  • HRMP diperuntukkan bagi level senior HR Profesional, terutama yang bekerja pada suatu Negara. Calon HRMP terlibat dalam talent management, strategy, service delivery, dan kegiatan pembuatan kebijakan.
  • Sertifikasi HRBP melengkapi sertifikasi HR local & nasional, bukan menggantikan mereka.
  • Sertifikasi HRBP berfokus pada konsep HR yang umum dengan berbagai kondisi geografis lokasi.
  • Setiap kandidat dapat memegang kedua sertifikasi tersebut.

 

Diperuntukkan Bagi Siapa?

Sertifikasi Human Resource Management Professional (HRMP) dirancang untuk professional HR yang:

  • Desaindan merencanakanprogramselainmelaksanakan program yang telah ada.
  • Memiliki kewenangandi departemenHR
  • Memilikiminimal4-7tahunpengalaman yang luas dan kompleks dalam bidang HR.
  • Memiliki pengetahuan HRgeneralisyang luas
  • Dapatmenilaisituasi rumit dengan menggunakanpengetahuanHRyang diperolehselama bertahun-tahun.
  • Memahami bisnisdi luarHRdanmemilikipengaruhdalam organisasisecara keseluruhan,dan
  • Berusaha untukmemperkuatprofesiHRdanmendapatkan kredibilitasmelalui peningkatanpengetahuanSDMdan pengalaman.

 

Topik Bahasan

Ujian HRMP menilai pengetahuan umum dalam bidang HR pada 4 area fungsional:

  • HR sebagai pemimpin bisnis
  • People Development and talent management
  • HR Service delivery
  • Measurement (Pengukuran)

 

Apa yang diperlukan untuk bergabung dengan program ini?

  • Berpengalaman 4 tahun (dengan gelar Master atau lebih tinggi)
  • Berpengalaman 5 tahun (dengan gelar Bachelor)
  • Berpengalaman tujuh tahun (dengan gelar kurang dari Bachelor)

Selain itu, calon HRMP harus menunjukkan pengetahuan mereka tentang hukum ketenagakerjaan di salah satu cara berikut:

  • Memiliki sertifikasinasional atau lokal(sepertiPHR, SPHR, GPHR, CHRP, dll) yang mencakuppengetahuan tentangundang-undangketenagakerjaan, atau
  • Memilikigelar sarjana(atau setara global)atau lebih tinggidiHR, atau
  • Menyelesaikan perkuliahan di universitas ataukursus setingkat perguruan tinggidalam hukumketenagakerjaan, atau
  • Menyelesaikan kelaspelatihan atauprogram sertifikatformal dalamhukum ketenagakerjaanyang disponsori olehuniversitas/kolase, asosiasiHR.

 

FASILITATOR

Bima Hermastho,

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

Atau

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group, PT United Can Company Tbk dan sebagainya

 

INVESTASI :

Rp. 8.000.000,-/ orang, Rp. 15.800.000,- / 2 orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 HRBP HRMP (Human Resource Business Professional – Human Resource Management Professional)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days