RCFA DAN FMEA

Acara

01 – 03 September 2015 |  Rp 7.000.000 di Yogyakarta
27 – 29 Oktober 2015 |  Rp 7.000.000 di Yogyakarta
10 – 12 November 2015 |  Rp 7.000.000 di Yogyakarta
01 – 03 Desember 2015 |  Rp 7.000.000 di Yogyakarta

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING RCFA DAN FMEA

  • Mengidentifikasi kesalahan manufaktur umum dan penyimpangan
  • Mengidentifikasi asal masalah, menentukan apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan mencari tahu apa yang harus dilakukan untuk mengurangi kemungkinan bahwa hal itu akan terjadi lagi
  • Bandingkan alat analisis akar penyebab umum dan metode seperti peristiwa dan kasual faktor charting, analisis perubahan, analisis penghalang, diagram pohon, mengapa-mengapa grafik, Apollo Root Cause Analysis, petroanalysis, metode bercerita, analisis pohon kesalahan, mode kegagalan dan analisis efek dan realitycharting
  •  Gunakan Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA) teknik
  • Mendapatkan informasi tentang jenis dasar penyebab: penyebab fisik, manusia dan organisasi
  • Jelaskan bagaimana memprioritaskan kegiatan kegagalan untuk menganalisis, menyimpan data kegagalan, dan memesan analisis kegagalan
  • Menjelaskan metode analisis kegagalan sistem dan teknik
  • Mengembangkan dan menerapkan akar penyebab program analisis kegagalan yang efektif dan efisien
  • Menilai bagaimana membuat RCFA terstruktur, tim yang berbasis pendekatan analitis
  • Memahami proses pemecahan masalah mendasar
  • Periksa konsep dasar pemecahan masalah, dan bagaimana memfasilitasi penyelidikan yang efektif
  • pemecahan Gain masalah mendasar proses dan teknik untuk penyelidikan yang efektif
  • Keuntungan pengetahuan tentang metode Analisis Penyebab Apollo Akar
  • Keuntungan keterampilan dunia nyata pada metode yang efektif untuk berpikir kritis, solusi kreatif dan tindakan korektif
  • Menilai kekuatan pribadi yang Anda butuhkan untuk melakukan investigasi insiden, charting dan pelaporan
  •  pengumpulan Gunakan data, penyebab charting, akar penyebab identifikasi dan generasi rekomendasi dan implementasi
  • memahami konsep dari FMEA.
  • memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
  • mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
  • mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.

 

MATERI TRAINING RCFA DAN FMEA

  • Penyebab analisis (RCA)
  • Pengantar Kesalahan Tree Analysis
  • Pengenalan Root Cause Failure Analysis
  • Prosesuntuk Mencari Akar Penyebab Kegagala
  • Kegagalan Root Cause Analysis (RCFA) Proses
  • Corrective Action
  • Melakukan Analisis Kegagalan Penyebab Akar Biaya-Efektif
  • Strategi dan Solusi untuk Analisis Akar Penyebab
  • data Menganalisis Lokakarya
  • Akar Kegagalan Penyebab Analisis Hands-on Lokakarya
  • Menerapkan Apollo Root Cause Analysis™ Metode
  • Studi Kasus: Peralatan Evaluasi Desain
  • Studi Kasus: MasalahListrik
  • DefinisiAnalisisPareto
  • SejarahAnalisisPareto
  • Bagaimana melakukan Analisis Pareto: Mengidentifikasi & Daftar Masalah, Identifikasiakar penyebab setiap masalah, masalahnilai, masalah kelompok bersama dengan akar penyebab, menambah skor untuk masing – masing kelompok, mengambil tindakan.
  • Konsep dasar FMEA
  • Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
  • Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
  • Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
  • Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
  • Membuat pengendalian FMEA
  • Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
  • Menentukan prioritas failure modes
  • Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
  • Menentukan tingkat keparahan (severity)
  • Menentukan prioritas failure modes
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
  • Menggunakan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
  • Melakukan RCA
  • Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA
  • Membuat rancangan ulang proses
  • Analisis dan pengujian terhadap proses
  • Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
  • Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
  • Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
  • Menyusun Plan of Action

 

TRAINING METHOD

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

 

INSTRUCTUR

Dr.Ir.Viktor Malau,DEA

 

 

TIME

  • Tanggal 01-03 September 2015
  • Tanggal 27-29 Oktober 2015
  • Tanggal 10-12 November 2015
  • Tanggal 01-03 Desember 2015

 

PLACE

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • BATAM
  • SEMARANG
  • SURABAYA
  • DENPASAR
  • MEDAN
  • DLL

 

 TRAINNING FEE

Rp 7.000.000,-/person/Non Recidential

 

FACILITIES

  • Training Kit
  • Handout
  • Certificate
  • Lunch + 2 X Coffee Break
  • Souvenir
  • Pick Up Participant

 

RCFA DAN FMEA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *