All posts by Training Center

MAN POWER PLANNING

ACARA

23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) danperencanaankebutuhan SDM (Man Power Planning : MPP). MPP mendasariberbagaikegiatan HRD lainseperti recruitment, training, career development. HR Planning atau MPP bagi sebuah perusahaan dapat dilihatdarisudutpandangmakro (Makro MPP) yakni kebutuhan SDM dalam skala organisasi serta kebutuhan SDM dalam skala yang lebih kecil yakni di tingkat departemen atau bagian (mikro MPP). Selanjutnya perhitungan Makro dan mikro MPP tidakakan lepas dari analisis bebankerja (work load analysis). Bagaimana analisa beban kerja dan bagaimana kerjanya? Proses analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi MPP, dan selanjutnya akan berpengaruh pula pada recruitment baik internal maupun eksternal. Workload analysis perlu mendapat perhatian serius karena akan membuat proses organisasi menjadi lebih efektif dan efisien. Mengingat demikian pentingnya MPP dan workload analysis, maka workshop  MPP akan membantu peserta dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan.

 

TUJUAN

  1. Peserta memahami dasar-dasar pemikiran MPP dalam konteks proses bisnis, analisa sefektifitas organisasi, analisa beban kerja.
  2. Peserta memiliki kemampuan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja pada periode waktu tertentu guna mengurangi atau mereduksi kesalahan-kesalahan dalam merekrut atau mengurangi jumlah karyawan.

 

MATERI TRAINING MAN POWER PLANNING

  1. Arti penting Man Power Planning
  2. Prinsip dasar HR Planning
  3. Prinsip Dasar MPP
  4. Makro MPP
  5. Mikro MPP
  6. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
    1. Fungsi dan kegunaan workload analysis
    2. Analisis beban kerja per individu / Unit kerja
    3. Man Power planning
    4. MPP dan Reenginering Business process
    5. Efisiensi MPP
    6. Teknik menghitung workload analysis

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP

 

 

DATE & VENUE

  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

Fasilitas

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

MAN POWER PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ERM: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT – Confirmed

Event

21 – 22 Februari 2019 | Rp 7.000.000,- di Bali – CONFIRMED
11 – 12 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 



Why you would need this program?

If your organization is considering to implement an enterprise-wide risk management (ERM), this program is very suitable for you. It will help you to achieve better understanding of ERM: what it is all about and how to implement it in your organization.

 

What topics are covered on ERM Program?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to the concept and importance of ERM in business;
  2. ERM International Framework according to COSO (2004) and ISO 31000:2009;
  3. Top-down roles and responsibilities in ERM;
  4. Prerequisites for effective implementation;
  5. Case Discussion

 

Fasilitator Training Enterprise Risk Management (ERM)

Team Trainer

 

Jadwal Training Enterprise Risk Management (ERM)

  • 21 – 22 Februari 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 04 – 05 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 07 – 08 November 2018
  • 05 – 06 Desember 2018

 

Investasi Training Enterprise Risk Management (ERM)

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung = Rp5.000.000 ; Jogja/ Surabaya = Rp6.000.000 ; Malang = Rp6.500.000 ; Bali = Rp7.000.000

Investasi sudah termasuk:

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Half Confirmed

good corporate governance
GCG

Acara

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

  1. Good Corporate Governance : The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG : Definition.
    • GCG : Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2.  GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I                 : Awareness
      • Phase II                : Understanding
      • Phase  III              : Buy-In
      • Phase  IV             : Ownership
  3. GCG Implementation  : Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator:

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan:

  • 31 Januari – 01 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 30 – 31 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29 – 3 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko – HALF CONFIRMED

Acara

14 – 15 Februari 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
28 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lawan (counterparty) memenuhi kewajibannya. Risiko kredit mencakup akibat kegagalan debitur (borrower), risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan transaksi (counterparty), dan risiko kredit akibat kegagalan penyelesaian transaksi (settlement).

Risiko kredit bersumber dari berbagai aktivitas fungsional bank seperti perkreditan (pembiayaan), aktivitas treasury (berupa penempatan dana antar bank), aktivitas terkait investasi, dan aktivitas pembiayaan perdagangan (trade finance).

Pada saat ini aktiva produktif perbankan nasional didominasi oleh kredit yang diberikan, sementara sumber dana bank terutama berasal dari dana pihak ketiga, sehingga apabila terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan terhadap bank, maka bank tersebut dapat mengalami gangguan yang cukup signifikan dalam memenuhi kewajiban pada pemilik dana.

Perkembangan paradigma internal audit, peraturan dan ketentuan dari regulator serta pesatnya perkembangan teknologi informasi adalah beberapa contoh faktor yang menempatkan fungsi internal auditor perbankan (Satuan Kerja Audit Intern Bank/SKAI) untuk mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko.

Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

 

Tujuan pelatihan audit kredit adalah sebagai berikut:

  1. Membekali peserta pengetahuan tentang pengertian, karakteristik, dan jenis kredit.
  2. Membekali peserta pengetahuan tentang proses audit kredit.
  3. Membekali peserta teknik dan metode menditeksi masalah dalam kredit dan cara mengatasi masalah kredit, termasuk test goal, kriteria, KPI, dan peraturan BI.
  4. Memberikan pengetahuan bagi peserta teknik mengurangi risiko kredit dan melaporkan hasil temuan audit kredit.
  5. Memberikan bekal pengetahuan yang lebih dalam tentang audit risiko berbasiskan risiko.

 

Materi Training Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

  1. Bank, Audit dan Regulasi
  2. Kebijakan Kredit dan Prosedur
  3. Proses perkreditan
    • Konsumer dan Komersial
  4. Risk Based Audit Internal (RBAI)
    • Tujuan (RBIA)
    • Syarat yang digunakan
    • Jenis-jenis Risiko
    • Pendekatan RBIA
    • Pemahaman Proses
    • Laporan dan Opini Audit
  5. Pengukuran dan Pemantauan Risiko Kredit
  6. Evaluasi Internal Kredit
  7. Kebijakan Kredit dan Prosedur
  8. Keterkaitan Risiko Kredit dan Risiko Inhern Bank
  9. Modern Methode Audit Bank
  10. Audit Kredit Berbasis Manajemen Risiko
    • Risiko Kredit
    • Segmentasi Kredit
    • Organisasi Kredit
    • Budaya Kredit
  11. Analisa Portfolio
  12. Studi Kasus

 

FASILITATOR

Tim Trainer

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 14 – 15 Februari 2019
  • 28 Februari – 01 Maret 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,-

 

Seluruh Investasi sudah termasuk:

1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffe Break 2X dan Lunch
3. Souvenirs dan Seminar Kits
4. Seminar Bag
5. Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Audit Kredit Bank Berbasis Manajemen Risiko

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

Finance
Finon

Acara

07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING FINON

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

 

TUJUAN TRAINING FINON

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

OUTLINE TRAINING FINON

  1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
    • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    • Laporan Keuangan Pokok :
      •   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
      •  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
      • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
      •  Laporan Perubahan Ekuitas.
      • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.
  3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
      • Provitability Ratio.
      • Liquidity Ratio.
      •  Leverage Ratio.
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
    • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
    • Fixed VS Variable Cost.
    • Break Event Point (BEP) Analysis.
    • Contribution Margin Analysis.
    • Traditional Cost Accounting.
    • Activity Based Costing.

 

METODE TRAINING FINON

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

TARGET PESERTA TRAINING FINON

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

FASILITATOR TRAINING FINON

Team Trainer

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 07 – 08 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 10 – 11 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 02 – 03 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH (Half Confirmed)

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp  4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp  4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO 

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Training Internal Control Understanding COSO 

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator Training Internal Control Understanding COSO 

Team Trainer

 

Jadwal Training Trade Finance

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 25 -26 Februari 2019
  • 25 -26 Maret 2019
  • 22 – 23 April 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Training Internal Control Understanding COSO 

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).



TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIMA: AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA – Sertifikasi BNSP

ACARA

18 – 22 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
18 – 22 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
01 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta
13 – 17 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING HIMA: AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

Industrial Higiene merupakan suatu bidang ilmu yang mempelajari, mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan bahaya yang timbul ditempat kerja yang dapat berdampak terhadap kesehatan. Perkembang ilmu pengetahuan dan tekonologi dibidang industrial hygiene sangat pesat, hal ini disebabkan oleh tingginya tuntutan terhadap perlindungan kesehatan terhadap pekerja. Pekerja merupakan asset perusahaan yang paling berharga dan oleh karenanya kesehatan mereka harus dilindungi agar produktifitas perusahaan dapat terus ditingkatkan. Tanpa pengetahuan yang baik tentang industrial hygiene ditempat kerja maka akan sulit untuk melindungi pekerja dari paparan bahaya ditempat kerja.

 

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING HIMA: AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

  • Peserta diharapkan akan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep industrial hygiene, peraturan atau standar yang berkaitan dengan industrial hygiene perusahaan.
  • Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan risiko kesehatan pada pekerja.
  • Peserta mampu mengembangkan program pengendalian dan perbaikan industrial hygiene di perusahaan.
  • Peserta mampu melaksanakan dan mengorganisasikan industrial higiene perusahaan.

 

Persyaratan Peserta Training Ahli Higiene Industri Madya:

  • Pendidikan dan Pengalaman Kerja.
  • NoPendidikanPengalaman Kerja
    1Sarjana K3 (S1)3 Tahun dibidang K3
    2S 1 – Teknik (non K3)3Tahun dibidang K3
    3S1 – Non Teknik + non K33 Tahun dibidang K3
    4D3 Teknik5 Tahun dibidang K3
    5D3 non Teknik5 Tahun dibidang K3
    6SLTA/SMK10 Tahun dibidang K3

    Bidang Pekerjaan  : Higiene IndustriFoto copy Ijasah terakhir

  • Foto copy KTP / Paspor / Kitas
  • Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / Rekanan Kerja (bila ada)
  • CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja
KompetensiAhli Higiene Industri Madya
Kompetensi Umum
NoKode UnitJudul Unit
1KKK.HI.01.003.01Melakukan evaluasi dan modifikasi terhadap program kerja hygiene industri
2KKK.HI.01.004.01Melaksanakan dan mengorganisasikan manajemen hygiene industri
Kompetensi Inti
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.02.005.01Mengorganisasikan program hygiene indsutri sesuai dengan pengetahuan dan prinsip dasar hygiene indsutri
2.KKK.HI.02.006.01Melaksanakan dan mengorganisasikan health risk assessment
3.KKK.HI.02.007.01Melaksanakan dan mengorganisasikan pemeriksaan dan melakukan investigasi untuk menemukan adanya risiko kesehatan di tempat kerja
4.KKK.HI.02.008.01Melaksanakan dan mengorganisasikan proses prioritas dari risiko kesehatan
5.KKK.HI.02.009.01Melaksanakan dan mengorganisasikan pengumpulan sample hygiene indsutri
Kompetensi Khusus
NoKode UnitJudul Unit
1.KKK.HI.03.003.01Mengenal, memilih, merumuskan, mengorganisasikan, mengevaluasi dan memodifikasi pelaksanaan system informasi hygiene industri
2KKK.HI.03.004.01Melaksanakan dan mengorganisasikan pengadaan dan kebutuhan peralatan hygiene industri

 

MATERI TRAINING HIMA: AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

  1. Peraturan / UU Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
  2. Peraturan / UU Kesehatan
  3. Bahaya Bahan Kimia Terhadap Kesehatan
    • Gas
    • Uap
    • Cairan
    • Partikel
    • Fume
  4. Bahaya Fisika Terhadap Kesehatan
    • Kebisingan
    • Vibrasi
    • Panas
    • Radiasi
    • Mekanik
    • Tekanan
  5. Bahaya Biologis Terhadap Kesehatan
  6. Teknik Identifikasi bahaya dan risiko kesehatan
    • Walk Thru Inspection
    • Preliminary Hazards Analysis
    • Review of Process Flow
    • Job Safety Analysis
    • What if Checklist
    • Failure Mode and Effect Analysis
  7. Teknik Sampling dan Pengukuran Bahaya kesehatan
    • Bahaya bahan kimia (Gas, uap, airborne contaminant)
    • Bahaya Fisik (Noise, Vibrasi, Radiasi, dst)
  8. Teknik Pengendalian Bahaya dan Risiko Kesehatan
    • Teknik Substistusi
    • Teknik Eliminasi
    • Teknik Engineering Control (Ventilasi, Exhoust, Pencahayaan, Ergonomic, dst)
    • Pengendalian Administrasi
    • Alat Pelindung Diri
  9. Promosi Kesehatan
    • Perencanaan promosi Kesehatan
    • Pelaksanaan promosi Kesehatan
    • Evaluasi Promosi Kesehatan
  10. Higiene Perusahaan
    • Higiene perusahaan industri Pertambangan
    • Higiene perusahaan industri pertanian dan perkebunan
    • Higiene perusahaan industry tekstil
    • Higiene perusahaan industry kimia
    • Higine perusahaan Migas
  11. Evaluasi Program Higiene Industri
  12. Pengadaan Peralatan Higiene Industri

 

TRAINING INSTRUCTOR HIMA: AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA

Tim Trainer dari Asosiasi Hiperkes dan Kesehatan Kerja Indonesia dan Tim Trainer yang berpengalam dalam bidang K3 Higiene Industri di berbagai perusahaan.

 

VENUE 

Bandung :

  • Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

Jakarta :

  • Jakarta (Pusat K3,Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro),dll

Yogyakarta :

  • Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :

5 hari (4 hari training, 1 hari ujian)

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 18 Feb 2019-22 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-22 Mar 2019
  4. 01 Apr 2019-05 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 15 Jul 2019-19 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-23 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-20 Sep 2019
  10. 14 Okt 2019-18 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-22 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 8.500.000/person (full fare) or
  2. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 8.000.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

AHLI HIGIENE INDUSTRI MADYA (HIMA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Acara

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OBJECTIVES

  1. Peserta mampu mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif
  2. Peserta mampu memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia.
  3. Peserta mengetahui kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA TRAINING OUTLINE 

  1. Pengantar audit SDM
    • Audit Sistem SDM
    • Audit Personal SDM
  2. Aspek yang diaudit
    • Kinerja
    • Kompetensi Teknis
    • Kompetensi Psikologis
    • Kompetensi Sosial
  3. Auditor SDM
    • Internal
    • Eksternal
  4. Metode Audit SDM
    • Penilaian Kinerja
    • Personal Scorecard
    • Manajemen Kompetensi
  5. Desain Audit SDM
    • Pre post design
    • Post only design
    • One shot case study
  6. Implementasi Audit
    • Perencanaan
    • Workshop
    • Pelaksanaan audit
    • Pengumpulan data
    • Analisis
  7. Evaluasi audit
    • Proses
    • Efektivitas dan Efisiensi
    • Hasil
    • Rekomendasi

 

INSTRUCTOR

Dr. (Cand.) Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Bagi siapa saja yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya

 

DATE & VENUE

  • 22 – 24 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (HR AUDIT TRAINING Yogyakarta)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRM: CUSTOMER RETENTION MARKETING

Acara

13 – 14 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
10 – 11 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN CUSTOMER RETENTION MARKETING

Persaingan bisnis kian sengit dan sama sengitnya dengan mengelola loyalitas pelanggan. Untuk menyiasatinya, perusahaan harus mengenal pelanggan dengan betul. Loyalitas dan kepuasan pelanggan, dua kata ini begitu berarti bagi perusahaan. Bahkan sebagian perusahaan telah melakukan beragam cara untuk mewujudkannya. Menariknya, banyak perusahaan tiba-tiba mendadak baik bagi pelanggan. Namun, CRM bukan sekedar tebar bingkisan atau call centre. CRM lebih dari itu.

 

MATERI TRAINING CRM

Day 1:

  1. Konseptual CRM
  2. Nilai dan Harapan Konsumen
  3. Strategi CRM
  4. Fokus pada pelanggan
  5. Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan
  6. Mengukur Kepuasan Pelanggan
  7. Pelatihan dan Pengembangan SDM

Day 2:

  1. Mengembangkan Konsep hubungan
  2. Menjalin hubungan melalui Internet
  3. Livetime Value
  4. Recency, frequency, dan Monetary
  5. Winback Strategy dan Acquisition
  6. Memperoleh pelanggan loyal

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Customer Relationship
  • Marketing Officer

 

INSTRUCTOR CRM:   

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.  seorang magister komunikasi  dengan kajian studi Corporate Communication  dan sarjana ilmu komunikasi konsentrasi Public Relations.  Saat ini Beliau sebagai Staf Ahli Komunikasi di Konsultan Komunikasi  untuk klien Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dan Jababeka. Beliau juga aktif sebagai dosen praktisi di Universitas Mercu Buana dan Universitas Bakrie, Jakarta, serta aktif sebagai trainer/instruktur dalam kajian Corporate Communication, khususnya Corporate Social Responsibility (CSR) dalam perspektif komunikasi. Beliau memiliki pengalaman lapangan karena Beliau memang seorang praktisi yang ditopang dengan background akademik yang baik membuat Beliau mampu memberikan sharing knowledge yang bermanfaat di kelas training Beliau.

 

VENUE CUSTOMER RETENTION MARKETING:   

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION CUSTOMER RETENTION MARKETING: 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 13 Feb 2019-14 Feb 2019
  2. 13 Mar 2019-14 Mar 2019
  3. 10 Apr 2019-11 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  7. 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  8. 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  9. 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  10. 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  11. 11 Des 2019-12 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

CUSTOMER RETENTION MARKETING: MEMBANGUN HUBUNGAN LEBIH BAIK DENGAN PELANGGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruitment Management

ACARA

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencariresource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

 

TUJUAN

  1. Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  3. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

 

MATERI TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Introduction to Recruiting
  2. Recruitment Terminology Culture, Competency & Talents
  3. Employee Equal Opportunity
  4. Man Power Planning
  5. Job Specification & Man Specification
  6. Resourcing Strategy
  7. Resourcing Strategy
  8. Menyusun Recruitment Action Planning
  9. Recruitment Process Evaluation
  10. Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  11. Orientasi Karyawan Baru

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NLP

 

PESERTA

HR Direktur, HR Manager/GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING 

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)



RECRUITMENT MANAGEMENT Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days