ASSETS MANAGEMENT

Acara

02 – 04 Juni 2014 | Rp 4.500.000 di Banana Inn Hotel, Bandung

Deskripsi :

Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan  alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam Training ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.

Materi Training  Assets management :

Definisi dan objektif asset management.

• Definisi assets management. .
• Optimisasi aset perusahaan.
• Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan

Program pengembangan assets management.

• Optimisasi aset fisik.
• Evolusi optimisasi aset fisik.
• Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.

Dasar Pengembangan assets management.

• Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
• Hirarki assets.
• Assets life time.
• Prioritizing System and Equipment.
• Work management.
• Outsourcing management.

Maintenance management.

• Evolusi system maintenance management.
• Penyusunan template Peralatan/mesin.
• Total Productive  Maintenance (TPM).
• Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
• Reliability Centered Maintenance (RCM).

Spareparts  and Inventory Management.

• Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
• Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
• Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
• Peragaan penggunaan software inventory control.

Aspek keuangan.

• Neraca dan laba rugi.
• Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).

Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).

• Time value of money.
• Present Value Analysis.
• Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
• Repair or replace analysis.
• Leasing or Purchasing analysis.

Studi kasus implementasi program assets management di sebuah  power generating industry.

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Investment :

• Rp 4.500.000,-
• Rp 4.000.000,-/ Untuk 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama

ncluding :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
10. City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training.

ASSETS MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days