Tag Archives: Manajemen Talenta

SUPERVISOR MANAJEMEN TALENTA – SERTIFIKASI BNSP (Confirmed)

ACARA

21 – 23 Oktober 2019 | fee based on place di Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 November 2019 | fee based on place di Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supervisor Manajemen Talenta

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/ Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Skema sertifikasi Supervisor Manajemen Talenta ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM. Setelah mengikuti pelatihan peserta dapat mengikuti sertifikasi BNSP yang menjadi bukti legal telah kompeten dalam melaksanakan pekerjaannya sebagai Supervisor Manajemen Talenta.

 

Materi (Unit Kompetensi) Training Supervisor Manajemen Talenta

  1. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  2. Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
  3. Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
  4. Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
  5. Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
  6. Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
  7. Melakukan Penempatan Pekerja
  8. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
  9. Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
  10. Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  12. Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
  13. Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
  14. Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir

 

Persyaratan Peserta Training Supervisor Manajemen Talenta

  1. Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang  tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  4. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM.

 

Metode Training Supervisor Manajemen Talenta

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Waktu  Dan Tempat

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi

 

Peserta Training Supervisor Manajemen Talenta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh supervisor manajemen talenta atau yang membutuhkan sertifikasi tersebut.

 

Instruktur Training Supervisor Manajemen Talenta

Drs. Syafarudin Alwi,Ms

Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

SUPERVISOR MANAJEMEN TALENTA – BERSERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training Talent Management

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

Tujuan Training Talent Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

Materi Training Talent Management

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus

 

Metode Training Talent Management

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat Training Talent Management

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

Talent Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

29 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
12 – 15 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
05 – 08 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga. Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

1. Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.

2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :

  1. Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
  • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
  • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
  • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
  • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
  1. Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
  • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
  • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
  • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
  1. Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
  2. Melakukan rencana tindakan
  • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
  • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.

  • Komponen 1 : Kompetensi
  • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
  • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
  • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

INSTRUCTOR TRAINING TALENT MANAGEMENT

Ir. Herra Henrakancana and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

Business Administration

  • Office Management
  • Business Writing
  • Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
  • General Affair, etc

Human Resource Management

  • Integrated Human Resource Management
  • Human Resource Development Strategy
  • Training Development

Soft Skills

  • Achievement Motivation
  • Leadership
  • Communication
  • Presentation Skill
  • Time Management
  • Brain Development

Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 29 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 12 Feb 2019-15 Feb 2019
  3. 05 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  5. 14 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 30 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 29 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TALENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days