Process Improvement for Accounting Department – HALF CONFIRMED
ACARA
21 – 22 April 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta
Ingin meningkatkan kinerja divisi Acounting dan Finance anda ? Ingin mahir membaca laporang keuangan ? Ingin adanya standarisasi proses accounting dengan SOP yang efektif?
Sejatinya keuangan merupakan urat nadi perusahaan, dan akuntansi merupakan business language. Sayangnya hal tersebut terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi, perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Pembekalan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan, hingga penyusunan laporan keuangan. Disertakan juga software akutansi yang langsung dapat digunakan gratis
Tujuan dan materi Workshop Process Improvement for Accounting Department
- PRINSIP DASAR. Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan. Accrual & Matching Concept dll
- PENCATATAN TRANSAKSI. Accounting Equation, Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas dll
- Laporan Laba Rugi – Contribution Approach. Financial vs. Managerial Accounting, dll
- Praktek menggunakan software accounting agar memudahkan penyerapan materi
- Membaca laporan keuangan: The cash-flow cycle. Balance sheet. Income Statement. Market value versus book value
- Evaluating Financial Performance : Profitability ratios, Liquidity ratios, Leverage ratios
- Time Value of Money : Future Value, Present Value, Valuing annuities
- Capital Budgeting: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Economic Value Added (EVA)
- Fixed and Variable Costs. Break-even Analysis Contribution
- Kiat memahami laporan keuangan perusahaan Go Public serta cara memilih saham yang tepat
- Pembuatan SOP utk divisi Accounting Finance
METODE Process Improvement for Accounting Department
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
TARGET PESERTA Process Improvement for Accounting Department
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot
- Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
METODE PELATIHAN Process Improvement for Accounting Department
- 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:
- To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Investasi Training Process Improvement for Accounting Department
Rp. 3.500.000
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat Training Process Improvement for Accounting Department
- Hotel Ibis Senen
- Hotel Ibis Cawang (Jakarta)
- Akan di Informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training
Process Improvement for Accounting Department