MANAGER HR – SERTIFIKASI BNSP (Available Online)
12-14 Agustus 2021 | Rp 7.800.000,- Online Training via Zoom
Pelatihan Sertifikasi BNSP Manager HR merupakan program pelatihan dan sertifikasi untuk para manajer di bidang sumber daya manusia (SDM). Sertifikat diberikan atas lisensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). di dalamnya kita akan pelajari dan harus kuasi 31 Kompetensi yang harus di miliki untuk bisa ujian Sertifikasi BNSP Manager HR di BNSP
Sertifikasi profesi SDM yang dikeluarkan BNSP banyak dijadikan rujukan oleh berbagai industri di Indonesia. Bahkan kredibiltasnya diakui juga hingga level regional Asia Tenggara. Hal ini akan menjadi nilai tambah bagi seorang profesional yang memegangnya.
UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18
- (1)Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuankompetensikerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
- (2)Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui sertifikasikompetensikerja;
- (3)Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenagakerja yang telahberpengalaman;
- (4)Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk badan nasional sertifikasi profesi (BNSP) yang independen.
SKKNI
adalah rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek : Pengetahuan, Keterampilan dan/atau Keahlian serta Sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
KURIKULUM MODUL PELATIHAN Sertifikasi BNSP Manager HR *):
- Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM
- Pengadaan SDM
- Pengembangan Organisasi
- Pembelajaran & Pengembangan
- Manajemen Talenta
- Pengelolaan Karir
- Manajemen Kinerja & Remunerasi
- Hubungan Industrial
- Layanan Administrasi & Sistem Informasi
Skema : Sertifikasi BNSP Manager HR dengan 31 Unit Kompetensi yang akan dipelajari serta Diujikan
- Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
- Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
- Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
- Merumuskan Permasalahan Organisasi
- Menyusun Intervensi Interpersonal
- Menyusun Intervensi Teknologi
- Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
- Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
- Merancang Model Kompetensi
- Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
- Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
- Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Menentukan Pekerja Bertalenta
- Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
- Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
- Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
- Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
- Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
- Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
- Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
- Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
- Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi
- Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
- Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
- Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
- Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
- Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
- Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif
- Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/ Serikat Buruh
- Menentukan Sistem Informasi Pekerja
PERSYARATAN PESERTA :
Program Sertifikasi BNSP Manager HR (31 Kompetensi):
- Pernah menjadi HR Manager min 2 tahun, atau Supervisor HR minimal 5 tahun
- Membawa Semua sertifikat pelatihan HR
PERSYARATAN UJIAN Sertifikasi BNSP Manager HR :
- Menyertakan Portofolio dari 31 Kompetensi di atas
FACILITATOR :
| Drs. Jack Alenzo, MM. MHJack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll |