Tag Archives: Variance Analysis

MANAJEMEN BIAYA

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting  merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA

  1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
  2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan      secara profesional
  3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
  4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN BIAYA

  1. The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
  • Peran cost accounting;
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

2.  Evaluating Companys Costing Techniques

3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

5. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;

6. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;

7. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

8. Developing the Target Cost Model ;

9. Transfer Pricing and Product Cost Determination;

10. Cash Flow and Cost Accounting;

11. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

 

METODE TRAINING MANAJEMEN BIAYA

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

Manajemen Biaya

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Acara

24 – 26 Mei 2016 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
21 – 23 Juni 2016 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
19 – 21 Juli 2016 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
23 – 25 Agustus 2016 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Analisis Laporan Keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan dan juga untuk mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisis arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui perolehan profit dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Laporan keuangan digunakan untuk menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan. Pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat terlihat berbagai aspek/masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan gambaran secara rinci mengenai: 1) Arti penting analisis laporan keuangan, 2) Manfaat analisis laporan keuangan, 3) Teknik analisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend, 4) Cara membuat sumber dan penggunaan dana, 5) Cara membuat laporan aliran kas, 6) Cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan 6) Analisis break-even. Pelatihan ini dilakukan melalui case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. Perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan sesuai dengan job dess-nya.
  2. Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan peserta dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi
  3. Memahami bagaimana melakukan intepretasi dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  4. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  5. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  6. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor.
  7. Dapat mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  8. Mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
  9. Dapat membuat laporan sumber dan penggunaan dana, laporan aliran kas, dan membuat analisis break-even.
  10. Dapat mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

 

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

1. Kerangkan Manajemen Keuangan

  • Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)

2. Peran dan Manfaat Analisis Laporan Keuangan.

  • Maksud analisis laporan keuangan.
  • Analisis performansi masa lalu.
  • Analisis proyeksi performansi.
  • Interpretasi hasil analisis.

3. Alat-alat analisis laporan keuangan.

  • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
  • Ukuran central tendency dan dispersi.
  • Regresi dan korelasi.
  • Peragaan penggunaan software.

4. Memahami Laporan Keuangan

  • Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
  • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;

5. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement).

  • Komponen income statement.
  • Revenue analysis.
  • Expense analysis.
  • Other income and expense analysis.

6. Neraca (Balance Sheet).

  • Analysis of balance sheet accounts.
  • Analisis komparatif.

7. Funds Flow Statement.

  • Persiapan penyusunan funds flow statement.
  • Funds flow analysis.
  • Studi kasus dan diskusi.

8.   Analisis rasio keuangan.

  • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
  • Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
  • Analisis statitikal rasio keuangan.
  • Interpretive ratio analysis.

9. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
  • Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
  • Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
  • Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
  • Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
  • Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
  • Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)

10.  The Pro Forma Statement.

  • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
  • Kerangka analisis.
  • Mempersiapkan pro forma statement.
  • The pro forma income statement.
  • The pro forma balance sheet.

11.  Cash Budget.

  • Apa yang dimaksud dengan cash budget.
  • Konstruksi cash budget.
  • Komponen komponen cash budget.
  • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).

12. Menganalisis Kelayakan Investasi

  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)

13. Menganalisis Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)

  • Biaya Realisasi vs Biaya Standar
  • Sistematika Analisa Penyimpangan
  • Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

14.Teknik analisis laporan keuangan yang lain.

  • Working investment analysis.
  • Sustainable Growth.
  • Analisis sensistifitas.
  • Break-Even Analysis.

15. Laporan Aliran Kas

  • Aliran kas aktivitas operasi
  • Aliran kas aktivitas investasi
  • Aliran kas aktivitas pendanaan

16. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan

  • Peramalan aliran kas masuk
  •  Peramalan aliran kas keluar
  •  Peramalan neraca dan laporan laba rugi

17. Analisis Break-Even

  •  Penentuan break even
  • Pembuatan Grafik Break Even
  • Margin on Safety

18. Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

19. Studi kasus.

      Dalam  studi  kasus ini  akan  dibahas  kasus   analisis  laporan keuangan secara terpadu.

 

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh:

  • Para Analis Bank dan perusahaan financial / non financial lainnya yang berkaitan dengan pemberian kredit (loan) untuk nasabah/calon nasabah mereka
  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
  • o   Staf keuangan, Manajer Keuangan, Account Officer dan siapa saja yang ingin mendalami training ini. 
  • Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya perusahaan selanjutnya.

 

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Role Play
  • Sharing & Studi Kasus
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR

Drs. Arief Bachtiar, MSA. Ak. & Team

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Akuntansi dengan background pendidikan:
  • Pendidikan Sarjana Muda (BSc), Department of Accounting, Faculty of Economics, Gadjahmada University, Yogyakarta, Indonesia, 1983
  • Sarjana (Drs), Department of Accounting, Faculty of Economics, Gadjahmada University, Yogyakarta, Indonesia, 1987.
  • Master of Science in Accountancy (MSA), Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of Illinois, Urbana Champaign USA, 1994.
  • Aktif menjadi nara sumber di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi, Akuntansi Aset, di berbagai perusahaan dan institusi.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 5 : 24 – 26 Mei 2016
  • Batch 6 : 21 – 23 Juni 2016
  • Batch 7 : 19 – 21 Juli 2016
  • Batch 8 : 23 – 25 Agustus 2016
  • Batch 9 : 20 – 22 September 2016
  • Batch 10 : 18 – 20 Oktober 2016
  • Batch 11 : 15 – 17 November 2016
  • Batch 12 : 20 – 22 Desember 2016
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FASILITAS TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET CONTROL UNTUK MEMONITOR INVESTASI JANGKA PANJANG

ACARA

22 – 24 September 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
20 – 22 Oktober 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
17 – 19 November 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
16 – 18 Desember 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta


ABSTRAK TRAINING BUDGET CONTROL UNTUK MEMONITOR INVESTASI JANGKA PANJANG

Pelatihan selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai : operational control dengan pendekatan budget dan non financial, aplikasi costing pada perusahaan manufacturing, standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan, kaizen costing dan aplikasinya, serta cost variance analysis sebagai alat control.

TRAINING OUTLINE BUDGET CONTROL

The Business Environment

  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  • Peran cost accounting
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Company’s Costing Techniques

  • Responsibility Accounting Process
  • “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  • Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  • Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer

Developing the Target Cost Model

  • Konsep dasar Target Costing
  • Aplikasi Target Costing Profit Maximization Capacity Utilization
  • Komponen Target Costing Model Variable Costs (Product vs Process) Fixed Costs(Product vs Process)
  • Konsep dasar Scarce Resources
  • Scarce Resource Analysis
  • Aplikasi Scarce Resource Analysis
  • Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
  • Menganalisa target costing dan Scarce Resource

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

  • Arti dan tujuan Standards
  • Standards in a Manufacturing Environment
  • Standards in a Service Environment
  • Standards for Tactical Planning: The Budget
  • Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  • Standards Development to Support Product Continuation Decisions
  • Standards dengan konsep ABC

Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

  • Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  • Material Price and Usage Variances
  • Material Mix and the Material Yield Variances
  • Labor Rate and Efficiency Variances
  • Labor Mix and Labor Yield Variances
  • Overhead Rate and Efficiency Variances
  • Sales Volume, Mix, and Price Variances
  • Price Recovery Variance
  • Productivity Variance
  • Market Share and Size Variance
  • Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional

VI. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional

  • Konsep dan aplikasi kaizen costing
  • Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing

Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing

  • Konsep penilaian investasi
  • Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang

 

TRAINING PARTICIPANT BUDGET CONTROL

Pelatihan ini diselenggarakan untuk Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

 

TRAINING INSTRUCTOR BUDGET CONTROL

Joko Purwanto Nugroho, MSc

TRAINING TIME AND VENUE BUDGET CONTROL
Hotel Merapi Merbabu Seturan Yogyakarta****

  • 22-24 Sept, 20-22 Okt, 17-19 Nov, 16-18 Des
  • 08.00 – 16.00 WIB

 

TRAINING FEE BUDGET CONTROL

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)

 

TRAINING FACILITIES BUDGET CONTROL

  • Training Modules
  • Training Kit
  • Certificate
  • Exclusive Souvenir
  • Dinner & City Tour
  • Coffee Break & Lunch

 

 

BUDGET CONTROL UNTUK MEMONITOR INVESTASI JANGKA PANJANG

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days