Tag Archives: SUPPLIER RELATIONSHIP

Supply Chain Management – CONFIRMED

ACARA

22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Effective Supply Chain Management

Dalam training ini akan dibahas mengenai dasar-dasar supply chain dan peranannya dalam organisasi. Training ini  mencakup mendefinisikan Supplay Chain Management (SCM) dan berbagai domain dalam supplay chain. Selain itu akan dijelaskan juga tentang bagaimana supplay chain mendukung tujuan strategis dan keuangan organisasi.

 

Tujuan Training Effective Supply Chain Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu memahami operasi bisnis supply chain dan bagiamana memanagenya.

 

Materi Training Effective Supply Chain Management

  1. Scope of  Supply Chain management
  2. Scope of Logictic management
  3. Strategy in supply chan
  4. Managing Customer Relations
  5. Managing supplier relationship
  6. Manufacturing and Service Operations
  7. Procurement and Supply Management
  8. Demand Planning
  9. Inventory Management
  10. Warehousing Operations
  11. Transportation Operations
  12. Supply Chain Technology
  13. Case study

 

Peserta Training Effective Supply Chain Management

Professional dibidang Supply chain dan logistic  management

 

Metode Training Effective Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Effective Supply Chain Management

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Effective Supply Chain Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Effective Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIERS EVALUATION

Acara

30 – 31 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION of TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

In today’s increasingly competitive and globalized world, firms are increasingly trying to find ways to improve their performance and differentiate themselves from their rivals.Clearly, suppliers can have great impact on a firm’s total cost and help in this differentiation process.

One of the success factors therefore depends on the ability to positively interact with the supplier community no matter where in the world they are.Increased levels of outsourcing and off-shoring make correct selection of suppliers and their quality, along with development of relationships between suppliers and producers, more crucial than ever!

 

TRAINING OBJECTIVE of TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

This course aims to provide you with an understanding of the impact that sourcing and supply management have on the success and profitability of firms in today’s business environment.

We will look at some of the factors that need to be considered when making sourcing and supplier management decisions (costs, prices, ethics, globalization, risks), and discuss the influence that sourcing and supply management have on other functional activities, such as product design, inventory management, etc.

 

MATERI TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

  1. Two Methods of Procurement.
  2. Issues of Strategic and Tactical in Choosing Suppliers.
  3. Develop and Seek Sources of Supply.
  4. What are the Steps of Supplier Development and What Needs to be Done to be a Success?
  5. How Supplier Relationship Changes will Improve Business Performance? The Importance of Cost of Quality and How to Determine It.
  6. Procedures for Supplier Evaluation. Evaluation of Potential Suppliers Competitive Bidding and Negotiation
  7. 10Cs of Supplier Evaluation
  8. 7 Tips for Rating and Evaluating Your Suppliers and Vendors



INSTRUCTOR of TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION : 

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Jan 2019-31 Jan 2019
  2. 20 Feb 2019-21 Feb 2019
  3. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  8. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  9. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  11. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

SUPPLIERS EVALUATION

Working with Suppliers to Achieve Supplier Compliance, Loyalty, Quality & On Time Delivery

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategy Procurement dan Aplikasinya

ACARA

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

Strategi yang tepat dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasi  merupakan merupakan kunci sukses pengadaan barang. Strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Permasalahan yang sering timbul dalam praktek pengadaan barang mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

  1. Ruang lingkup strategy procurement
  • Karakteristik  procurement
  • Siklus Procurement
  • Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

6. e-Procurement

  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

7. Tender Management

  • o Regulasi dan kebijakan tender
  • o Dokumen dan administrasi tender
  • o Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

9. Best practice and case study

 

Peserta Training Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM – Professional trainer dan konsultan dibidang procurement



Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Relationship Management (SRM)

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Supplier Relationship Management

Supplier dipandang menjadi salah satu faktor penting dalam  penyediaan bahan baku yang dibutuhkan oleh industri manufaktur ataupun jasa, karena bahan baku tersebut sangat penting dan digunakan untuk mencapai tujuan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pembinaan hubungan yang baik antara perusahaan dengan pemasoknya. Konsep Supplier Relationship Management (SRM) dianggap tepat dalam membina hubungan baik dengan para supplier sehingga dalam dapat meminimalisir permasalahan-permasalahan yang timbul dalam proses penyediaan bahan baku.

 

Tujuan dan Manfaat  Training Supplier Relationship Management

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui bagaimana membina hubungan baik dengan pihak eksternal dalam hal ini pemasok bahan baku.

 

Materi Training Supplier Relationship Management

  1. Definisi dan konsep dasar Supplier Relationship Management (SRM)
  2. Fungsi dan peran Supplier Relationship Management (SRM)
  3. Seleksi dan Kualifikasi Supplier
  4. Implementasi Supplier Relationship Management (SRM)
  5. Permasalahan yang sering timbul dengan supplier
  6. Evaluasi supplier
  7. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta  Training Supplier Relationship Management

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer atau staff bagian purchasing, PPIC, supply chain, warehouse, finance/accounting, distribution, logiatic dan yang berhubungan langsung dengan supplier.

 

Metode  Training Supplier Relationship Management

Presentasi, Diskusi, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supplier Relationship Management

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supplier Relationship Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

Supplier Relationship Management (SRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT – Confirmed

Acara

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

17 – 19 September 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTIONS

Supplier dipandang menjadi salah satu faktor penting dalam  penyediaan bahan baku yang dibutuhkan oleh industri manufaktur ataupun jasa, karena bahan baku tersebut sangat penting dan digunakan untuk mencapai tujuan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pembinaan hubungan yang baik antara perusahaan dengan pemasoknya. Konsep Supplier Relationship Management (SRM) dianggap tepat dalam membina hubungan baik dengan para supplier sehingga dalam dapat meminimalisir permasalahan-permasalahan yang timbul dalam proses penyediaan bahan baku.

 

OBJECTIVE

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui bagaimana membina hubungan baik dengan pihak eksternal dalam hal ini pemasok bahan baku.

 

Outline Training Supplier Relationship Management (SRM)

  1. Definisi dan konsep dasar Supplier Relationship Management (SRM)
  2. Fungsi dan peran Supplier Relationship Management (SRM)
  3. Seleksi dan Kualifikasi Supplier
  4. Implementasi Supplier Relationship Management (SRM)
  5. Permasalahan yang sering timbul dengan supplier
  6. Evaluasi supplier
  7. Studi kasus dan diskusi

 

Particicipant

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, finance, Administrasi Kontrak, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Methode
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, Sharing pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Arya Wirabhuna., ST., M.Eng & team

 

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Acara

15 – 16 Mei 2018 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta

 

 

“Apa hubungan yang diperlukan dengan supplier sehingga bisa mendapatkan yang terbaik dari mereka”

OVERVIEW

Banyak perusahaan sering gagal, atau barangkali tersandung, dalam mengelola supplier nya. Ini karena internal customer, atau lebih jelek lagi, tertinggal untuk mengelola pemasok yang dipilih, tanpa menyadari bahwa mereka harus melakukan itu. Oleh karena itu, ada penggunaan beberapa  best practice tentang bagaimana sebuah sbh department procurement berhubungan dengan atau terlibat dengan manajemen supplier dalam proses procurement.



SASARAN BELAJAR

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahmai konsep strategic procurement, supplier management, supplier relationship, supply chain management dan bagaimana hubungannya.
  • Mempelajari dan mempraktekkan konsep2 utama dalam strategic procurement dan supplier relationship seperti: Kraljic matrix, Balance scorecard (BSC), KPI procurement, 5 Rights, Relationship positioning tool (RPT), TCO (Total Cost of Ownership), DLL.
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Selection
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Evaluation
  • Memahami konsep dan best practice dalam Supplier Development

 

SIAPA YANG HARUS HADIR

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan / kontrak di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.

 

COURSE OUTLINE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  • Strategic Procurement
  • Sekilas Definisi dan Lingkup:
    • Procurement vs purchasing vs sourcing
    • Peran procurement dalam Supply Chain
    • Menterjemahkan strategi perusahaan
    • Strategic vs operational procurement
  • Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:
    • Kraljic Matrix:
      • Definisi
      • Contoh
      • Procurement
      • strategi di setiap kuadran
    • Buyer-Supplier relationship:
    • TCO (Total cost of ownership):
      • Definisi
      • Latihan Mocin vs Moje
    • Single vs Sole vs Multiple Supplier
    • Make vs Buy Analysis
    • Supplier Performance Criteria:
      • Balance score card,
      • SCOR model
    • Sekilas siklus procurement
  • Supplier Management dalam Procurement:
    • Objektif Supplier Management
    • Layanan Supplier
    • Berbagai kebutuhan supplier/customer
  • Introduction of Supplier Relationship Mgmt (SRM) :
    • definisi, benefit,
    • effective SRM,
    • Balance scorecard (BSC),
    • KPI procurement,
    • 5 Rights,
    • Relationship positioning tool (RPT) ,
    • proses menghasilkan KPI
  • Supplier Selection
  • Supplier Evaluation
  • Supplier Development

 

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan template-template efektif yang digunakan dalam setiap proses.



Workshop Leader: 

R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.

Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Jadwal 

  •  Jakarta

 

Investasi :

Rp. 4.000.000,-/Peserta

 

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) untuk Kolaborasi, Dampak dan Sukses Bisnis 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Relationship Management

Acara

25 – 26 April 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Juni 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Supplier Relationship Management

Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.



Pelatihan Supplier Relationship Management sangat penting bagi

Warehouse, Distribution,  Logistic, Purchasing, Transport

 

Outline Traning Supplier Relationship Management

  • faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
  • konsep & teknik penting dalam membangun partnership dengan supplier
  • product development & production proses
  • keputusan make or buy
  • pricing term & analysis supplier pricing offer
  • strategic sourcing



Metode Training Supplier Relationship Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



Instruktur Training Supplier Relationship Management

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP & Ir. Imanadi

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.


Jadwal Training 2018

  • 25 Apr – 26 Apr 2018
  • 21 May – 22 May 2018
  • 21 Jun – 22 Jun 2018
  • 23 Jul – 24 Jul 2018
  • 17 Sep – 18 Sep 2018
  • 22 Nov – 23 Nov 2018

 

Fee Training Supplier Relationship Management

  • Rp. 3.550.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.595.000- (Full Fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Developing Supplier Relationship Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

Acara 

20 – 22 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
27 – 29 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



DESCRIPTION

Advance your management and professional procurement skills to the next level by exploring advanced concepts for critical supply strategies, applying Supplier Relationship Management (SRM), and performance based service contracts. Included in the many topics covered are concepts and skills in advanced negotiation techniques, business continuity and contingency planning for procurement and understand how advanced procurement practices can improve the organization’s finances.

This program is designed to explore additional best practices and to provide Purchasing Professionals with not only the best practices generally viewed as leading to World-Class performance in procurement activities but also to provide practical tools and guidance in how to “make it happen”.

 

OBJECTIVES

  1. Review critical supply strategies
  2. Be provided the concepts of activity based costing
  3. Discuss current forces of change
  4. Be given skills required for good supplier relationships
  5. Study business continuity and contingency planning for procurement
  6. Explore attracting and retaining procurement talent
  7. Understand performance based service contracts
  8. Learn how to be a good customer
  9. Be taught a category segmentation process

 

COURSE OUTLINE ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

 Critical Supply Strategies for the Future

  • The Procurement function imperative
  • Influence of the external environment
  • Adapting to new business models
  • Critical supply strategies
  • Category segmentation process

 The Supplier Relationship of the Future

  • Transforming the supplier relationship
  • Defining the organization’s mission in building supplier relationship
  • How to be a good customer
  • The difference between SRM and collaboration
  • Shrinking the supply base

 Advanced Negotiation Skills

  • Avoiding confrontational negotiating
  • Negotiating with an angry person
  • Dealing with back door selling
  • Understanding the other negotiator’s power
  • Negotiating pressure points, tactics and countermeasures

 Advancing Procurement Contribution

  • Attract and retain supply management talent
  • Center for advanced purchasing studies latest benchmark report
  • Business continuity and contingency planning for procurement
  • What is activity-based costing
  • Ways that advanced procurement can improve organization’s finances



INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST M.Eng.Sc. and team



WHO SHOULD ATTEND?

Procurement Managers / Senior Officers, Purchasing Managers / Senior Officers, Contract Administration Managers/Officers , Project Managers/Engineers/Officers, and those who want to learn and deepen this training



DELIVERY TYPE

Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

 

 

 

TIME & VENUE

  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 27 – 29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 24 – 26 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 20 – 22 Juni 2018
  • 27 – 29 Juni 2018
  • 4 – 6 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 7 – 9 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 28 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 17 – 19 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 5 – 7 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 5 – 7 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix | Yogyakarta



INVESTATION

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



FACILITIES

  • Quality Training module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for a long of the training
  • Exclusive T-Shirt
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

 

ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Acara
28 – 30 September 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
27 – 29 Oktober 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
25 – 27 November 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 Desember 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

 

ABSTRACK SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT 

Vendor/Supplier/Kontraktor merupakan mitra pemasok kebutuhan produk dan jasa di perusahaan, baik dalam bentuk; raw material, finished goods, dan services, memiliki peranan yang strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. Saat stabilitas & kepastian pasokan menjadi hal yang penting disamping harga serta terms & conditions dari para pemasok, maka dibutuhkan pengelolaan relasi yang baik dengan para pemasok.

Jika team pembelian memahami strategi membangun relationship yang baik dan professional dengan para pemasok, maka problematika yang berasal dari masalah; miskomunikasi, dispute, vested interest, kualifikasi, komitmen, overlapping, hingga shortage atau over supply dapat dikoordinasikan dengan baik antara para pemasok dengan team pembelian, sehingga hal-hal yang kontra produktif dapat diantisipasi dan tujuan cost effective di kedua belah pihak dapat tercapai.

OUTLINE SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT 

  •  Supplier Relationship Review
  • Supplier Relationship Restriction
  •  e-Procurement
  •  SRM System
  •  Discussion sharing & case study
  • Operational Procurement
  • Strategci Alliances With Supplier
  • Supplier Development Program
  • Spend & Performance Analysis

 

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami tujuan &  proses Supplier Relationship
  2. Memahami model & strategi Supplier Relationship
  3. Memahami sistem aplikasi Supplier Relationship
  4. Memahami batasan relasi dengan Supplier
  5.  Memahami tata-cara evaluasi kinerja Supplier

INSTRUCTOR

Patisina, ST, M.Eng

PARTICIPANT

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.Project Manager, Internal Auditor. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor

TIME AND VENUE

  • Hotel Merapi  Merbabu Yogyakarta
  • 28-30 Sept, 27-29 Okt, 25-27 Nov, 28-30 Des
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB.



TUTION FEE

  • Biaya Rp.  8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

 

FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Relationship Management

Acara

25 – 26 September 2014  | Fee Menyesuaikan Venue di Bali / Yogyakarta/ Surabaya
27 – 28 November 2014  | Fee Menyesuaikan Venue di Bali / Yogyakarta/ Surabaya

 

Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Warehouse Manager
  • Distribution Manager
  • Logistic Manager
  • Purchasing Manager
  • Transport Manager

 

Materi Supplier Relationship Management

  • Faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
  • Konsep & teknik penting dalam membangun partnership dengan supplier
  • Product development & production proses
  • Keputusan make or buy
  • Pricing term & analysis supplier pricing offer
  • Strategic sourcing

 

Instruktur

Iwan Nova, MBA, CPIM

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

PROMO RATE:

Bali

  • Rp 6.000.000 – Group
    Rp 6.250.000 – Early Bird
    Rp 6.750.000 – –
    Rp 7.350.000 – Full Fare

Balikpapan

  • Rp 6.000.000 – Group
    Rp 6.250.000 – Early Bird
    Rp 6.750.000 – On The Spot
    Rp 7.350.000 – Full Fare

Batam

  • Rp 6.000.000 – Group
    Rp 6.250.000 – Early Bird
    Rp 6.750.000 – –
    Rp 7.350.000 – Full Fare

Yogyakarta

  • Rp 4.750.000 – Group
    Rp 5.000.000 – Early Bird
    Rp 5.500.000 – On The Spot
    Rp 6.050.000 – Full Fare

Surabaya

  • Rp 4.000.000 – Group
    Rp 4.250.000 – Early Bird
    Rp 4.750.000 – On The Spot
    Rp 5.175.000 – Full Fare

 

 

Supplier Relationship Management in Purchasing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days