Tag Archives: manajemen transportasi

Manajemen Transportasi dan Distribusi – CONFIRMED

Acara

22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

 

Tujuan Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

 

Materi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

1.Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
  • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
  • Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

  • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
  • Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
  • Manajemen cargo
  • Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

  • Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5.Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan

  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

6.Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and drop point

  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysis
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi

  • Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
  • Kriteria success factor manajemen transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Pelaporan KPI
  • Audit Manajemen  transportasi

 

Peserta Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Manajer, Supervisor ,Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

 

Metode Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Presentasi,Diskusi , Case study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

IR.Elisa Kusrini,MT,CPIM

Professional trainer di bidang transportasi, logistic and supply chain management.

 

Manajemen Transportasi dan Distribusi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background Manajemen Transportasi Jalan Raya

Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang berperan memindahkan produk diantara stage-stage yang berbeda dalam suatu supply chain, guna menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Oleh sebab itu transportasi merupakan aspek yang sangat penting dalam supply chain yang perlu direncanakan dengan baik, mulai dari perencanaan kebutuhan fasilitas/alat transportasi, perencanaan jaringan transportasi, perencanaan pengadaan fasilitas/alat transportasi, perancangan kualitas jasa transportasi, pemeliharaan fasilitas transportasi perusahaan dan penilaian kinerja manajemen transportasi, agar menghasilkan sistem transportasi yang unggul di pasar.

 

Objectives Manajemen Transportasi Jalan Raya

  1. Mampu menentukan kebutuhan fasilitas/alat transportasi
  2. Mampu mendisain jaringan transportasi
  3. Mampu merencanakan pengadaan fasilitas/alat transportasi
  4. Mampu merancang kualitas jasa transportasi
  5. Mampu merencanakan kebutuhan pemeliharaan fasilitas transportasi
  6. Mampu mendisain penilaian kinerja manajemen transportasi

 

Contents Manajemen Transportasi Jalan Raya

Pendahuluan

  • Manajemen rantai pasok   dan manajemen logistik
  • Manajemen transportasi dan regulasi transportasi
  • Jenis moda transportasi
    • Peran transportasi dalam strategi kompetitif

Pengambilan Keputusan Dalam Transportasi

  • Perencanaan kebutuhan fasilitas/alat transportasi
  • Perencanaan jaringan transportasi (shortest path, traveling salesman, network flow, transportation , minimal spanning tree, maximal flow dan assigment problem)
  • Perencanaan pengadaan fasilitas/alat transportasi (alternatif sewa atau beli).

Perancangan Kualitas Jasa Transportasi

  • Sistem jaminan kualitas berfokus pelanggan
  • Survey dan analisis tingkat kepuasan pelanggan
  • Sevent quality control tools

Pemeliharaan Fasilitas Transportasi Perusahaan

  • Seleksi dan evaluasi supplier fasilitas transportasi
  • Portfolio hubungan dengan supplier
  • Pre operation check list kendaraan

Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi

  • Proses manajemen public transport
  • Kriteria kinerja transportasi
  • Penilaian dan evaluasi Sistem Transportasi

 

Methods Manajemen Transportasi Jalan Raya

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Manajemen Transportasi Jalan Raya

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Ir. Ali Parkhan, MT, and Team

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN TRANSPORTASI – Confirmed

ACARA

16 – 18 Oktober 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta –  CONFIRMED
06 – 08 November 2018 | Rp. 5.800.000 di Yogyakarta
27 – 29 November 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Transportasi memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, berkaitan dengan kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan. Transportasi berperan memindahkan produk diantara stage-stage yang berbeda dalam suatu supply chain guna menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Transportasi perlu direncanakan dengan baik, mulai dari perencanaan kebutuhan fasilitas/alat transportasi, perencanaan jaringan transportasi, perencanaan pengadaan fasilitas/alat transportasi, perancangan kualitas jasa transportasi, pemeliharaan fasilitas transportasi perusahaan  dan penilaian kinerja manajemen transportasi, agar menghasilkan sistem transportasi yang unggul di pasar. Pekerjaan ini memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan, bahkan kesalahan proses transportasi, seperti pengiriman tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan transporter yang kurang baik, berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis di masa selanjutnya dan menurunnya reputasi perusahaan. Kondisi tersebut membuat tim yang menangani manajemen transportasi harus memiliki kompetensi memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya. Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan teknik mengelola transportasi secara strategis dan professional melalui pemahaman mengenai semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  • Menentukan kebutuhan fasilitas/alat transportasi
  • Mendisain jaringan transportasi
  • Merencanakan pengadaan fasilitas/alat transportasi
  • Merancang kualitas jasa transportasi
  • Merencanakan kebutuhan pemeliharaan fasilitas transportasi
  • Mendisain penilaian kinerja manajemen

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  1. Pendahuluan
    • Manajemen Rantai Pasok dan Manajemen Logistik
    • Manajemen Transportasi dan Regulasi Transportasi
    • Jenis Moda Transportasi
    • Peran Transportasi dalam Strategi Kompetitif
    • Hambatan dan Tantangan Pengelolaan Transportasi di Indonesia
  2. Pengambilan Keputusan dalam Transportasi
    • Perencanaan Kebutuhan Fasilitas/Alat Transportasi
    • Perencanaan Jaringan Transportasi (shortest path, traveling salesman, network flow, transportation, minimal spanning tree, maximal flow dan assigment problem)
    • Perencanaan Pengadaan Fasilitas/Alat Transportasi (alternative sewa atau beli)
  3. Perancangan Kualitas Jasa Transportasi
    • Sistem Jaminan Kualitas Berfokus Pelanggan
    • Survey dan Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan
    • Sevent Quality Control Tools
  4. Defensive Driving
    • Data dan fakta kecelakaan berkendara
    • Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
    • Mengatasi kondisi darurat di perjalanan
  5. Pemeliharaan Fasilitas Transportasi Perusahaan
    • Seleksi dan Evaluasi Supplier Fasilitas Transportasi
    • Portfolio Hubungan dengan Supplier
    • Pre Operation Check List Kendaraan
    • Maintenance and Repairs
  6. Transport Organization and  Administration
    • Struktur organisasi unit transportasi
    • Job desk team
    • SOP
    • Pengelolaan unit transportasi
    • Metode perhitungan trip cost
    • Administrasi dan dokumentasi
  7. Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi dan Audit Manajemen Transportasi
    • Proses Manajemen Public Transport
    • Proses Penentuan KPI Transportasi: Process based Framework
    • Kriteria Kinerja Transportasi
    • Menentukan Nilai, Target, dan Sasaran KPI
    • Pelaporan KPI
    • Penilaian dan Evaluasi Sistem Transportasi
    • Audit Manajemen Transportasi

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
  • Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
  • Serta siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan mengenai Transportation Management

 

METODE TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Ali Parkhan, M.T.

Instruktur adalah ahli dan praktisi khusus Manajemen Transportasi, telah memiliki pengalaman dalam menangani berbagai proyek transportasi dan juga sebagai nara sumber dalam pelatihan, seminar, workshop di berbagai perusahaan/instansi, khususnya untuk tema “Transportation Management.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 5 : 16 – 18 Oktober 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 10 : 6 – 8 November 2018
  • Batch 11 : 27 – 29 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Banyuwangi: Hotel Santika Banyuwangi

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant  (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.800.000,- /participant
  • Bali:
  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

TRANSPORTATION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Transportasi – HALF CONFIRMED

Acara

30 – 31 Oktober 2018 | Rp. 6.000.000,- Per Peserta di Hotel Sofyan Inn Tebet

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi.
Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. . Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • Memahami konsep manajemen unit transportasi
  • Mehamami regulasi terkait transportasi
  • Memahami standar prosedur operasional transportasi
  • Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  • Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  • Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
  • Estimasi market share dan lokasi pasar
  • Transportation procurement (pengadaan transportasi) Membeli atau sewa alat transportasi
  • Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
  • Fleet management (manajemen armada)
  • Career management dalam transportasi
  • Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
  • Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
  • Aplikasi model kuantitatif dengan software
  • Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
  • Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
  • Audit, payment & claims
  • Supplier profiles

 

METODE TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  1. Ceramah
  2. Presentasi
  3. Diskusi
  4. Study Kasus

 

BAHASA PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • Bahasa Indonesia

 

TANGGAL DAN TEMPAT TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  • In House atau sesuai kesepakatan
  • Hotel : Hotel Sofyan Inn Tebet
  • Jl. Prof. DR. Soepomo No.23, Tebet Bar., Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810

 

DURASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  1. Pelatihan : 18 JP (Jam Pelatihan)
  2. Pelatihan dan bimbingan teknis berlangsung selama 2 hari

 

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah )

  • Exclude pajak-pajak yang berlaku (PPN)
  • Untuk pelaksanaan di hotel, tarif investasi adalah kondisi non-residential
  • Free Jemput dan Antar Bandara/stasiun/Terminal ke Hotel

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break 2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

 

Management Transportasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS – Confirmed

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

 

Materi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.

  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

 

Peserta Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar

 

Lead Instruktur Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified production and Inventory management) dari APICS Amerika.

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

16 – 18 Oktober 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
06 – 08 November 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
27 – 29 November 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta
11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Di era global yang kompetitif ini, perusahaan dan industri dituntut untuk menemukan metode baru dalam menciptakan dan memberi nilai tambah bagi konsumen. Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Perusahaan diharapkan dapat menyampaikan produk secara efektif, cepat dan efisien. Metode lama mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Berbagai metode dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran Supply Chain Management (SCM) dalam meningkatkan daya saing usaha. SCM mempunyai peran mengelola seluruh rangkaian aktifitas produktivitas mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi sampai ke tangan konsumen. Perusahaan besar dan berkembang harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengontrol supply chain secara efisien.

Pemahaman akan SCM sangat penting dalam rangka memperbaiki kinerja perusahaan dan supply chain-nya. Agar para pelaku industri benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya program pembekalan dan pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang ada. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam pelatihan ini adalah bagaimana meningkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih efisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing.

 

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

 

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
    • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan SCM
  2. Perencanaan Operasi Supply Chain
  3. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  4. Metode Inventori & Procurement
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
    • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  7. Manajemen transportasi dan distribusi:
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Manajemen Pergudangan:
    • Fungsi & Kapasitas Gudang
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order picking operations
    • Shipping principles
  9. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  10. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

 

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Winda Nur Cahyo, ST., MT., PhD.
  • Patisina, ST., M.Eng., PhD.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Supply Chain Management.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Batch 9 : 16 – 18 Oktober 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 10 : 6 – 8 November 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 11 : 27 – 29 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018 (almost running – Yogyakarta)
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Transportasi dan Distribusi

ACARA

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

 

Tujuan Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

 

Materi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

1.Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
  • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
  • Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

  • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
  • Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
  • Manajemen cargo
  • Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

  • Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5.Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan

  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

6.Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and drop point

  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysis
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi

  • Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
  • Kriteria success factor manajemen transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Pelaporan KPI
  • Audit Manajemen  transportasi

 

Peserta Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Manajer, Supervisor, Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

 

Metode Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Presentasi,Diskusi , Case study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Patisina ST MT and team



Manajemen Transportasi dan Distribusi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI – Confirmed

ACARA

12 – 13 September 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
12 – 13 September 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
12 – 13 September 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
17 – 18 September 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

01 – 02 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

  1. Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi
    • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
    • Ruang lingkup manajemen transportasi
    • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi
  2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
    • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
    • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
    • Perencanaan sarana dan prasarana
  3. Pemilihan Moda Transportasi
    • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
    • Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
    • Manajemen cargo
    • Dokumen transportasi
  4. Konsolidasi Transportasi
    • Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
    • Cost benefit and risk analysis
    • Optimalisasi angkutan umum
    • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
  5. Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
    • Standar pemeliharaan kendaraan
    • Kualifikasi mekanik dan peralatan
    • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
    • Bentuk form dan check list
  6. Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
    • Outsourcing management
    • Jenis-Jenis relationship dengan provider
    • Mengelola relationship dengan provider
    • Proses seleksi dan kualifikasi provider
    • Metode evaluasi kinerja provider
  7. Routing Management and drop point
    • Current analysis
    • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
    • Konsep drop point
    • Menentukan lokasi drop point
    • Cost benefit and risk analysis
    • Evaluasi efektivitas rute dan drop point
  8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
    • Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
    • Kriteria success factor manajemen transportasi
    • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
    • Pelaporan KPI
    • Audit Manajemen  transportasi

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

  • Manajer, Supervisor ,Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

 

METODE TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Presentasi, Diskusi ,  Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Bali Kuta , Bali
  • Hotel Harris, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Golden Flower, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Neo Mangga Dua, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 12-13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang), Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya), Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

Risris Nurjawan., ST., MT & tim

 

MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN TRANSPORTASI

ACARA

17 – 19 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

TRAINING INTRODUCTION MANAJEMEN TRANSPORTASI

Transportasi merupakan proses pemindahan barang dan manusia dari tempat asal ketempat tujuan. Transportasi bukanlah tujuan, melainkan sarana untuk mencapai tujuan yang berusaha mengatasi kesenjangan jarak dan waktu. Dalam kegiatan produksi, transportasi merupakan salah satu faktor yang memiliki peranan penting dalam kegiatan produksi tersebut. Selain berperan dalam kegiatan produksi, transportasi juga bermanfaat dalam berbagai segi kehidupan masyarakat, yaitu manfaat ekonomi, manfaat sosial, manfaat politik, dan manfaat kewilayahan. Manajemen transportasi sangat diperlukan untuk proses pengelolaan transportasi guna mencapai tujuan yang diinginkan yaitu terciptanya efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan transportasi tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen transportasi, pengelolaan transportasi bagi kepentingan produksi maupun kepentingan lainnya.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE MANAJEMEN TRANSPORTASI

Materi dalam pelatihan ini mencakup hal-hal berikut

  1. Manajemen Transportasi dan Pentingnya Manajemen Transportasi
  2. Unsur-unsur Manajemen Transportasi
  3. Pengelolaan, perencanaan, dan perancangan manajemen transportasi
  4. Pergerakan atau perkembangan dalam Manajemen Transportasi
  5. Efektivitas dan efisiensi dalam manajemen transportasi
  6. Masalah-masalah dalam pengelolaan Transportasi
  7. Studi kasus dan Evaluasi

 

TRAINING METHODES MANAJEMEN TRANSPORTASI

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS MANAJEMEN TRANSPORTASI TRAINING?:

  1. Staf/supervisor/Manager atau level diatasnya dari divisi logistik/transportasi;
  2. Personal atau praktisi yang ingin mendalami mengenai manajemen transportasi.

 

TRAINING INSTRUCTOR MANAJEMEN TRANSPORTASI

Lukmandono, ST, MT, PhDdan Tim

 

TRAINING VENUE MANAJEMEN TRANSPORTASI

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MANAJEMEN TRANSPORTASI

3 days

 

TRAINING TIME MANAJEMEN TRANSPORTASI

  1. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  2. 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  3. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  4. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN TRANSPORTASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

27 – 30 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
10 – 13 September 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
15 – 18 Oktober 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
12 – 15 November 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung
17 – 20 Desember 2018 | Rp. 7.950.000 di Bandung

 

 

INTRODUCTION LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik  ( Logistic Management ) yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik   ( Logistic Management ) telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

MATERIAL OUTLINE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  :

1.  Redefinisi, evolusi dan peran logistic dalam dunia usaha.

  • a.    Paradigma baru manajemen logistik  ( Logistic Management )
  • b.    Manajemen logistik  ( Logistic Management )sebagai sebuah sistem.
  • c.    Redefinisi sistem manajemen logistik ( Logistic Management ).
  • d.    Evolusi sistem  manajemen logistik  ( Logistic Management ) dan supply chain management.
  • e.    Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik ( Logistic Management )

2.  Mengukur performansi sistem manajemen logistik  ( Logistic Management )

  • a.    Ukuran performansi sistem manajemen logistik ( Logistic Management )
  • b.    Produktivitas sistem manajemen logistik. ( Logistic Management )
  • c.    Kualitas sistem manajemen logistik ( Logistic Management )

3.  Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • a.    Dasar manajemen persediaan.
  • b.    Mengukur performansi sistem persediaan.
  • c.    Prakiraan kebutuhan barang.
  • d.    Order quantity engineering.
  • e.    Inventory control policy and replenishment design.
  • f.    Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.   Supply management.

  • a.    Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • b.    Mengukur performansi supply management.
  • c.    Vendor Selection Technique.
  • d.    Negotiation Techcnique
  • e.    Supplier integration and relationship management.
  • f.    Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.  Manajemen transportasi dan distribusi

  • a.    Model sistem transportasi dan distribusi.
  • b.    Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • c.    Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • d.    Logistics network design.
  • e.    Shipment planning and management.
  • f.    Fleet, container and yard management.
  • g.    Freight and document management.

6.  Manajemen Pergudangan

  • a.    Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • b.    Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • c.    Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • d.    Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • e.    Operasi penyimpanan barang.
  • f.    Order picking operations.
  • g.    Shipping principles.

7.   Disain organisasi logistic.

  • a.    Manajemen organisasi supply chain.
  • b.    Logistics strategic planning and project management.
  • c.    Logistics process and activity management.

8.   Logistics and supply chain information system.

  • a.    Arsitektur sistem informasi manajemen logistik  ( Logistic Management ) dan supply chain.
  • b.    Logistic data warehousing and decision support system.
  • c.    Manajemen logistik  ( Logistic Management ) berbasis Web
  • d.    Paperless and wireless logistic system.

9.   Studi kasus.

  • a.    Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • b.    Jaguar-Nippondenso Relation.
  • c.    Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • d.    Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10.  Inventory Control Techniques

  • a.    Klasifikasi persediaan.
  • b.    Biaya persediaan.
  • c.    Sistem pengendalian persediaan.
  • d.    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • e.    Fixed order period inventory system
  • f.    Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.  Inventarisasi dan auditing persediaan

  • a.    Manfaat inventarisasi persediaan.
  • b.    Teknik inventarisasi persediaan.
  • c.    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • d.    Laporan Hasil inventarisasi.

12.  Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • a.    Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • b.    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • c.    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • d.    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • e.    Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • f.    Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Logistic /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik ( Logistic Management ) serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistic and Supply Chain Management.

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 27 Aug 2018-30 Aug 2018
  2. 10 Sep 2018-13 Sep 2018
  3. 15 Oct 2018-18 Oct 2018
  4. 12 Nov 2018-15 Nov 2018
  5. 17 Dec 2018-20 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days