Tag Archives: jadwal training

HIPERKES DOKTER: Pelatihan dan Sertifikasi KEMNAKER RI – Half Confirmed

Acara

15 – 20 Mei 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta – HALF CONFIRMED
03 – 08 Juli 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta
04 – 09 September 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta
06 – 11 November 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta



Sertifikasi Hiperkes bagi Dokter Perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi Dokter Perusahaan.



TUJUAN PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  1. Sertifikasi dari KEMNAKER RI sebagai Dokter Perusahaan .
  2. Pemenuhan peraturan perundangan.



MATERI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  1. Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
  2. Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  3. Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
  4. Penyakit akibat kerja
  5. SMK3 dan Sistem Manajemen K3
  6. Sanitasi Industri
  7. Pelaporan kesehatan kerja
  8. Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
  9. Toxikologi Industri
  10. Program Jamsostek
  11. Kunjungan Lapangan



JADWAL PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  • 15 – 20 Mei 2017
  • 03 – 08 Juli 2017
  • 04 – 09 September 2017
  • 06 – 11 November 2017
  • 8 jam efektif, 6 hari kerja
  • Waktu : Pukul 08.00 – 17.00 WIB



SERTIFIKASI

Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Kemnaker) yang akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 70%.



PERSYARATAN ADMINISTRASI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  • Fotocopy ijazah dokter (1 lembar)
  • Foto ukuran 3X4 (3 lembar) dengan backgraund merah



LOKASI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  • Pusat K3

Jl. A. Yani Kav 69-70. Cempaka Putih – Jakarta Pusat

  • Amaris Hotel Mangga Dua Square

Jl. Gunung Sahari No. 1. Jakarta Utara



INVESTASI 
PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Dokter / Dokter Gigi)



FASILITAS PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES DOKTER:

  • Sertifikat Kemnaker
  • Modul
  • Training Kit
  • Lunch (1x per hari) & Coffee Break (2x per hari).

 

Pelatihan Hiperkes Dokter – Sertifikasi KEMNAKER RI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIPERKES PARAMEDIS: Pelatihan dan Sertifikasi KEMNAKER RI – Half Confirmed

Acara

16 – 20 Mei 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta – HALF CONFIRMED
10 – 14 Juli 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta
13 – 17 November 2017 | Rp. 4.000.000,- di Jakarta



Sertifikasi Hiperkes bagi Paramedis Perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi Paramedis Perusahaan.



TUJUAN PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

  1. Sertifikasi sebagai Paramedis Perusahaan.
  2. Pemenuhan peraturan perundangan.



MATERI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

  1. Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
  2. Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  3. Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
  4. Penyakit akibat kerja
  5. SMK3 dan Sistem Manajemen K3
  6. Sanitasi Industri
  7. Pelaporan kesehatan kerja
  8. Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
  9. Toxikologi Industri
  10. Program Jamsostek
  11. Kunjungan Lapangan



JADWAL PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

  • 16 – 20 Mei 2017
  • 10 – 14 Juli 2017
  • 13 – 17 November 2017
  • 8 jam efektif, 5 hari kerja.
  • Waktu : Pukul 08.00 – 17.00 WIB



SERTIFIKASI

Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Kemnaker) yang akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 70%.



PERSYARATAN ADMINISTRASI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

  • Fotocopy ijazah dokter (1 lembar)
  • Foto ukuran 3X4 (3 lembar) dengan backgraund merah



LOKASI PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

  • Pusat K3

Jl. A. Yani Kav 69-70. Cempaka Putih – Jakarta Pusat

  • Amaris Hotel Mangga Dua Square

Jl. Gunung Sahari No. 1. Jakarta Utara



INVESTASI 
PELATIHAN & SERTIFIKASI HIPERKES PARAMEDIS:

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Perawat/Bidan)



FASILITAS

  • Sertifikat Kemnaker
  • Modul
  • Training Kit
  • Lunch (1x per hari) & Coffee Break (2x per hari)
Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFT TECHNIQUE FOR STRESS MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 13 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Mei 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING EFT TECHNIQUE FOR STRESS MANAGEMENT

Rutinitas, beban dan tuntutan tugas kerja yang dialami oleh karyawan di perusahaan dapat menjadi penyebab munculnya emosi negatif yang dapat terakumulasi menjadi stress. Bila tidak ditangani dengan baik, stress yang negatif (distress) tersebut dapat mengganggu ritme kerja dan menurunkan produktivitas, hal ini disebabkan stress memiliki implikasi tidak saja pada fisik pekerja, tetapi juga berefek pada psikis dan perilaku individu.

Perusahaan yang ingin memiliki pekerja dengan performa bebas stress dapat menggunakan metode yang saat ini tengah populer di berbagai negara sebagai metode yang berguna untuk membebaskan berbagai macam emosi negatif yang membelenggu jiwa, pikiran, dan hati yang menghalangi semangat kerja, metode itu dikenal dengan nama Emotional Freedom Technique (EFT). EFT dipopulerkan oleh Gary Craig yang sudah terbukti sebagai solusi efektif dalam mengatasi berbagai persoalan, terutama hambatan emosi yang menghalangi maksimalisasi performa kerja.  Dengan menguasai teknik EFT, pekerja secara mandiri dapat menangani stress yang ia alami sehingga perusahaan tidak perlu menghabiskan banyak biaya untuk mengurangi stress kerja secara massal sehingga dapat meringankan biaya yang perlu dikeluarkan oleh perusahaan.



TUJUAN TRAINING EFT TECHNIQUE FOR STRESS MANAGEMENT

  1. Memahami sumber-sumber energi negatif yang dapat menyebabkan stress serta dengan pengaruh negatifnya pada iklim kerja perusahaan
  2. Menguasai teknik EFT yang dapat membebaskan pekerja dari stress yang ia alami sehingga ia bisa menunjukkan performa terbaiknya setiap saat
  3. Mengerti strategi penerapan EFT di segala macam kondisi kerja untuk dapat memaksimalkan potensi yang dimiliki pekerja



MATERI TRAINING EFT TECHNIQUE FOR STRESS MANAGEMENT

  1. Penyebab energi negatif dan stress kerja di perusahaan
  2. Ruang Lingkup EFT
    1. Kegunaan EFT secara umum
    2. Bukti-bukti keberhasilan EFT dalam mengobati berbagai persoalan fisik, psikis dan emosi
    3. Sistem Energi Tubuh dan Hubungannya dengan EFT
    4. 18 Titik Meridian Tubuh dan Efek Ketidakseimbangannya
    5. Prinsip Kerja EFT
    6. Teknik Tapping (pengetukan dengan ujung jari)
    7. Praktek EFT secara Langsung
    8. Menerapi Diri Sendiri dan Orang Lain
    9. Faktor-faktor Keberhasilan dan Kekurang berhasilan EFT

Metode

Praktek, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, lecture

Peserta

Direktur/ Pimpinan Perusahaan, Manajer Top Level, manajer lini tengah, staf/ karyawan

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA and team

TECHNIQUE OF EMOTIONAL FREEDOM TECHNIQUE (EFT) FOR STRESS MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

08 – 10 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supervisory Leadership

Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari  berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.


Materi Training Supervisory Leadership

1.    SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2.    EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3.    MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4.    MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5.    DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6.    MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7.    BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8.     DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9  EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting



Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.




Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT – Confirmed

Acara

08 – 10 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 13 Mei 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Mei 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training Logistic Management

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistic tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.



Materi  Training Logistic Management

1.    Konsep dasar dan framework manajemen logistik /  Logistic Management

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif / Logistic Management
  • Pengertian manajemen logistik / Logistic Management
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik  / Logistic Management
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik / Logistic Management
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2.    Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3.    Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.    Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling
  • Dasar pemeriksaan sampling
  • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
  • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
  • Syarat sampel
  • Jenis pemeriksaan sampling
  • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
  • Penentuan jumlah sampel
  • Penentuan acceptance level
  • Prosedur penolakan
  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.    Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan
  • Tipe-tipe rak
  • Sistem penataan rak
  • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
  • Daerah penyimpanan terbuka
  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.    Material Issuing (Pengeluaran barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
  • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
  • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
  • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.    Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat  penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.    Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time and   ABC Analysis

5.    Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6.    Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan  transaksi barang

Peserta

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.



Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
    • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team
Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta
nasional maupun multinasional.

INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days




PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

08 – 09 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
15 – 16 Mei 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
15 – 16 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

17 – 18 Mei 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP

Acara

12 – 14 Mei 2017 | Rp 5.000.000 di Yogyakarta
19 – 21 Mei 2017 | Rp 5.000.000 di Jakarta

 

DESCRIPTION

Instruktur merupakan suatu profesi yang sangat vital dan strategis dalam rangka mengembangkan dan meningkatkan kompetensi SDM perusahaan atau suatu organisasi. Hal ini karena diharapkan instruktur akan menjadi seorang yang mampu mengubah perilaku seorang karyawan. Perubahan perilaku tersebut dibutuhkan oleh organisasi atau perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas karyawan maupun perusahaan.

 Di era Masyarakat Ekonomi ASEAN sekarang, kompetensi instruktur menjadi hal utama agar mampu bersaing dan eksis. Kompetensi tersebut memerlukan pengakuan melalui sertifikasi kompetensi nasional . Hal tersebut mutlak diperlukan untuk memastikan bahwa instruktur yang menyampaikan materi pelatihan dipastikan dan diakui kompetensi metodologinya dan kompetensi teknisnya, dan menjadi membentengi dan membekali dirinya dalam persaingan global. Dampaknya bukan hanya kepada individu tetapi juga prusahaan.
Oleh sebab itu, saat ini sudah banyak perusahaan yang berinvestasi dalam Sumber Daya Manusia dalam bentuk pelatihan-pelatihan berbasis kompetensi dan mensertifikasi karyawannya.
Sertifikasi kompetensi merupakan pemberian sertifikat kompetensi melalui uji kompetensi yang dilakukan secara sistematif,
obyektif dan terukur menggunakan standar kompetensi. Agar hasilnya optimal, maka calon peserta uji kompetesi diberikan pembekalan atau pelatihan terlebih dahulu agar mereka mengetahui standar kompetensi profesi mereka dan mengukur gap kompetensi dari standar yang ditetapkan.
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) merupakan lembaga independen pelaksana sertifikasi kompetensi yang bertanggung jawab langsung kepada Presiden didirikan atas amanah UU No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan PP 23 Tahun 2004 tentang Pembentukan BNSP. Dalam PP No. 23 dinyatakan bahwa dalam melaksanakan tugasnya BSNP memberikan lisensi kepada Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).
LSP Pelatihan dan Instruktur Nasional (LSP Pelatinas) merupakan salah satu LSP yang terlisensi BNSP untuk melakukan sertifikasi instruktur, fasilitator dan tenaga kepelatihan. Kami bekerjasama dengan LSP Pelatinas untuk melakukan pelatihan dan sertifikasi / asesmen Instruktur.
LATAR BELAKANG
Sertifikasi dan Training of Trainer bersertifikat BNSP mengacu kepada keputusan SKKNI No. 161 tahun 2015. SKKNI ini dijadikan acuan bagi LSP Pelatinas untuk melakukan asesmen atau uji kompetensi dan bagi Kami untuk menyusun materi pelatihan dan men-deliveri-nya. Skema Sertifikasi yang digunakan adalah :
NO Nama Skema Sasaran
1 Pelaksanaan Pelatihan Tatap Muka Instruktur dalam mendelivery pelatihan
2 Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja Penyusun Program dan Modul
3 Pelaksanaan Evaluasi dan Monitoring Program Pelatihan Penanggung Jawab atau Koordinator Program Pelatihan
4 Pengelolaan Lembaga Pelatihan Pimpinan Lembaga Pelatihan
5 Pengelolaan Bahan dan Peralatan Pelatihan Teknisi / Tenaga Kepelatihan
6 Penyelenggaraan Pembelajaran Jarak Jauh (e-learning) Instruktur / Pelaksana Pembelajaran Jarak Jauh (e-learning)
7 Supervisi Pelaksanaan Program Pelatihan Supervisor Pelaksanaan Pelatihan

OUTLINE TRAINING OF TRAINER CERTIFICATION

  1. KEBIJAKAN SERTIFIKASI KOMPETENSI KERJA DI INDONESIA
    • Peraturan Perundang-undangan tentang sertifikasi kompetensi
    • Sistem sertifikasi Kompetensi
    • Standar kompetensi kerja
    • Pelatihan Berbasis Kompetensi
  2. UNIT KOMPETENSI
    • Merancang Program Pelatihan
    • Menyusun Media Pembelajaran
    • Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
    • Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face to Face)

MANFAAT BAGI PESERTA

  1. Meyakinkan industri/Klien bahwa “Saya Kompeten” di bidang trainer.
  2. Membangun “Cerier Path”.
  3. Nilai tambah bagi calon tenaga kerja dalam proses rekruitmen.
  4. Memenuhi tuntutan sistem industri (ISO, SNI) yang mengharuskan penggunaan personil.
  5. Kompeten yaitu pesonil yang memiliki sertifikasi resmi.
  6. Memahami proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  7. Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk program pelatihan orang dewasa.
  8. Memenuhi kebutuhan perusahaan akan instruktur yang berkompeten sesuai Standar SKKNI.
  9. Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan serta mengevaluasi metode dan teknik pelatihan manajemen.
  10. Memiliki sikap mental positif bagi seorang trainer yang kreatif.
  11. Mampu memberikan pelatihan dan pembinaan di tempat kerja dan memantau perkembangan kinerjanya.

PESERTA

  • Training Section Head · Leader & Supervisor · Team Diklat
  • Pemilik Lembaga Pelatihan · Instruktur · Fasilitator · Trainer

WAKTU DAN TEMPAT ACARA

  • Tanggal:
    • 12 – 14 Mei 2017
    • 19 – 21 Mei 2017
  • Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Tempat:

Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Pangeran, Pekanbaru Riau

BIAYA KONTRIBUSI PELATIHAN & SERTIFIKASI

  • Rp 5.000.000,-/peserta

 

 

Fasilitas Training

Kami memberikan Fasilitas :

  • Ruang Meeting Standart Hotel
  • 2x Coffe Break dan lunch ( Selama Training)
  • Konsultasi Setelah Training
  • Sertifikat
  • Modul Training (Soft and Hard Copy)
  • Souvenir khas

Training Of Trainer Certification – Sertifikasi BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Acara

08 – 09 Mei 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
19 – 20 Juni 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
21 – 22 Agustus 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

 

Metode Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

Target Peserta Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

Outline Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

HARI PERTAMA 

  1. Strategic Sourcing Management
  2. Project Procurement
  3. Methods of Vendor Selection
  4. Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  5. Case study & discussion sharing

 

HARI KEDUA

  1. Contractor Safety Management System
  2. Administration & Technical Evaluation
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  5. Feed back & closing review

 

Pembicara Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

 

Jadwal Training 2017

  • 08 – 09 Mei 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 12 – 13 September 2017
  • 16 – 17 oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 18 – 19 Desember 2017

 



TRAINING FEE : 

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Build In Quality

Acara

08 Mei 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
10 Juli 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
25 September 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
06 November 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Tuntutan pelanggan terhadap kualitas semakin hari semakin tinggi, beberapa cara dilakukan oleh perusahaan bahkan beberapa diantaranya melakukan langkah yang  membuat harga produk semakin mahal  dan tidak lagi kompetitif.

Tingginya cost of quality diakibatkan oleh pola pikir bahwa quality menjadi tanggung jawab bagian kuality kontrol. Membangun kualitas pada proses merupakan langkah yang efektif dan lebih murah dibandingkan dengan melakukan inspeksi dan repair setelah produk dibuat.

Pola pikir membangun kualitas padasumbernya merupakan penerapan dari “Build In Quality” dengan cara melakukan hal yang benar sejak awal “making the product right from the first time”.

 

Sasaran Program : 

  • Memahami konsep Build in Quality
  • Membangun  Quality Awareness
  • Mampu menerapkan teknik Build in Quality di area kerja  
  • Mampu mengembangkan teknik Build in Quality

Garis Besar Program Build In Quality:

  • Konsep Built in Quality
  • Fundamentals  Build in Quality
    • 5S
    • Kaizen (PDCA)
    • Standarisasi 
  • Pilar Build in Quality
    • Jidoka (“A Culture of Stopping Process to Fix Problems”)  :
    • Andon (Visual Control)
    • Poka Yoke
  • Leaders Roles dalam Build in Quality
  • Action Plan

 

Metode Pelatihan :

Lecture, Discussion, Simulation, Video Presentation, Case Study

 

Peserta :

Manager, Supervisor, Leader manufacturing

 

Duration :

Satu Hari (08:00 – 16:30)

 

Workshop Leader :

Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA 

Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.

Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.

 



FEE Build In Quality:

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Build In Quality

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hazard Identifiaction Risk Assessment

Acara

13 Juni 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
08 Agustus 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
13 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
27 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Overview Training Hazard Identifiaction Risk Assessment

Risk assessment merupakan hal yang wajib di pelajari bagi semua praktisi industri untuk seluruh level / posisi. Kenapa demikian ? Karena di setiap lini pekerjaan di pastikan mempunyai resiko dari setiap aktifitas yang ada. Pemahanan setiap orang dalam memahami resiko bahaya dari pekerjaan akan menentukan proses penanggulangan yang akan di lakukan.

Pekerjaan rutin yang di kerjakan setiap saat haruslah dilakukan proses HIRA (hazard identification & risk assessment), dari proses ini maka bisa di lakukan prioritas cara penanggulangan, baik secara engineering, system prosedure maupun proteksi menggunakan PPE (alat pelindung diri). Pekerjaan yang sifatnya tidak rutin, maka di perlukan permit to work yang di dalamnya sudah mengandung proses risk assessment terlebih dahulu.

Begitu pula di dalam document CSMS (contractor safety management system), proses dasar yang dilakukan dalam tender pekerjaan adalah Risk Assessment, yaitu menganalisa resiko dari pekerjaan tsb, yang kemudian akan di tentukan kualitas kontraktor yang akan di pilih.

Risk assessment bisa di lakukan melalui JSA (jobs safety analysis), bisa juga di lakukan melalui TRA (task risk assessment), yang sifatnya lebih detail dan lebih terperinci.



Tujuan

  • Peserta bisa melakukan hazard identification
  • Peserta bisa memahami cara Risk assessment
  • Peserta bisa melakukan proses JSA
  • Peserta bisa menyiapkan program penanggulangannya



Outline Training Hazard Identifiaction Risk Assessment

  1. Proses terjadinya kecelakaan kerja
  2. Identifikasi bahaya
  3. JSA (jobs safety analysis)
  4. Task Risk Assessment (TRA)
  5. Program kerja



Workshop Leader

Ir. Dwi Handaya, MK3

Adalah praktisi industri petrokimia lebih dari 15 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) lebih dari 12 tahun mulai dari physical treatment, chemical treatment, biological treatment (anaerobic + aerobic), solid waste treatment dan lainnya. Saat ini sebagai WWT Development Manager di sebuah perusahaan besar di Indonesia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia . Sebagai seorang Chemical Engineer beliau mempunyai pengalaman yang baik di bidang proses industri kimia. Alumni Magister K3-LH dari Universitas Indonesia ini juga masih sempat mengajar di Fakultas Teknik, Universitas Tirtayasa di dalam bidang Waste Water Treatment (WWT) dan Pengetahuan Lingkungan. Saat ini beliau juga mengelola forum diskusi mailing list WWT IPAL di Indonesia dan sebagai Senior Member di dalam forum diskusi WWT tingkat Internasional yang beranggotakan lebih dari 6000 members di seluruh dunia. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang Anaerobic Waste Treatment, saat ini beliau sedang mendevelop WWT untuk program CDM (Clean Development Mechanism) dari Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari PBB. Pengalaman yang luas di gabungkan dengan program CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

 

 


Training Fee

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Hazard Identifiaction Risk Assessment
Jobs Safety Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days