Tag Archives: jadwal seminar

EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
31 – 01 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

Penilaian Kinerja adalah suatu evaluasi yang dilakukan secara sistematis tentang kinerja seorang pegawai, termasuk potensi pengembangannya. Untuk itu perlu dikuasai sistem penilaian kinerja yang efektif beserta instrumen-instrumen yang digunakan dalam melakukan penilaian kinerja. Dalam pelatihan ini peserta dibimbing untuk memahami konsep penilaian kinerja, berbagai metode, penerapan sistem hingga membuat instrumen penilaian kinerja.

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

  1. Konsep Penilaian Kinerja
  2. Metode Penilaian Kinerja
  3. Standar penilaian kinerja
  4. Manajemen berbasis Objektif
  5. Menyusun instrumen penilaian kinerja
  6. Melakukan Penilaian
  7. Assesment Centre
  8. Membangun sistem penilaian kinerja yang efektif

 

INSTRUCTOR :  Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  4. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  5. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  6. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  7. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  8. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE BASED PAY

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
01 – 02 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PERFORMANCE BASED PAY

Dalam situasi bisnis yang serba tidak menentu, akan sangat berat jika perusahaan semata-mata mengandalkan pada biaya tetap, termasuk pada biaya tenaga kerjanya. Pembayaran berbasis kinerja/Performance Based Pay merupakan salah satu solusi untuk mengatasi ketidakpastian tersebut, selain karena konsep ini terbukti mampu memotivasi karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi. Dalam pelatihan Performance Based Pay ini peserta akan dibimbing mulai dari pengenalan konsep sistem kompensasi, berbasis kinerja hingga dibantu untuk memilihkan alat yang sesuai untuk diterapkan di perusahaan.

 

MATERI TRAINING PERFORMANCE BASED PAY

  1. Konsep Sistem Kompensasi
  2. Sistem Kompensasi berbasis kinerja
  3. Sistem kompensasi berbasis kinerja individu
  4. Sistem kompensasi berbasis kinerja kelompok
  5. Sistem kompensasi berbasis kinerja perusahaan
  6. Memilih sistem kompensasi berbasis kinerja yang tepat
  7. Penerapan sistem kompensasi berbasis kinerja

 

INSTRUCTOR :  Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  4. 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  5. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  6. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  7. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  8. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PERFORMANCE BASED PAY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER PLANNING SYSTEM

Acara

25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING CAREER PLANNING SYSTEM

Tujuan dari pelaksanaan program training ini antara lain:

  1. Mengisi sdm organisasi pada tingkat yang luas atau spesifik pada perusahaan
  2. Mengidentifikasi, mengkaji dan mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan karyawan untuk memenuhi staf saat ini dan kebutuhan masa depan  organisasi
  3. Menjamin kelangsungan penyediaan bakat dengan membantu karyawan mengembangkan potensi mereka sebagai penerus posisi kunci manajemen
  4. Membangun sistem perencanaan karir terpadu berdasarkan strategi serta visi dan misi individu dan organisasi

 

PRODUK TRAINING CAREER PLANNING SYSTEM

Produk yang dihasilkan dari program training ini adalah:

  1. Identifiksi posisi kunci atau kelompok kunci
  2. Identifikasi kompetensi untuk posisi atau grup
  3. Identifikasi dan metode menilai kandidat potensial
  4. Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan

 

MATERI TRAINING CAREER PLANNING SYSTEM

Materi yang disajikan dalam program training ini antara lain meliputi:

  1. Konsep manajemen suksesi atau perencanaan karir
  2. Metode dan teknik Pengukuran perencanaan karir
  3. Penentuan kompetensi kunci saat ini dan yang akan datang
  4. Penentuan penilaian kandidat potensial
  5. Diskusi interaktif

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf dan seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

 

INSTRUCTOR :  Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  6. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  7. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  9. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CAREER PLANNING SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRMP: Certified Risk Management Professional – CONFIRMED

CRMP
certified risk management professional

Acara

25 – 30 Maret 2019 | Rp. 10.200.000, (biaya Sudah temasuk ujian sertifikasi) di Gedung LSPMR, Jakarta – CONFIRMED
22 – 26 April 2019 | Rp. 10.200.000, (biaya Sudah temasuk ujian sertifikasi) di Gedung LSPMR, Jakarta

 

 

Overview Certified Risk Management Professional (CRMP*)

Bagi suatu Organisasi, adanya kegiatan Manajemen Risiko akan menyediakan suatu tingkatan assurance yang wajar dalam memastikan terealisasinya tujuan organisasi. Oleh karena itu Manajemen suatu Organisasi wajib menerapkan manajemen risiko dalam menjaga kesinambungan usaha mereka dengan memastikan kecukupan kerangka kerja manajemen risiko, infrastruktur manajemen risiko dan yang terpenting adanya kecukupan tenaga profesional di bidang manajemen risiko baik secara qualitas maupun kuantitas.

Oleh karena itu diperlukan suatu standarisasi kompetensi profesi manajemen risiko non- Perbankan agar para profesional didalam bidang manajemen risiko yang bekerja diberbagai sektor industri dan Organisasi memiliki drajat kecakapan dan kemahiran manajemen risiko yang cukup dan terukur, sehingga mampu memberikan kontribusi terbaik bagi Organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya. Dalam penugasannya, profesi Manajemen Risiko harus meyakinkan terdapatnya aktivitas manajemen yang dapat memberikan keyakinan yang wajar bahwa tujuan Organisasi akan dapat dicapai sehingga nilai Organisasi secara keseluruhan bertambah. Tujuan dari profesi Manajemen Risiko adalah memberikan reasonable guarantee pada suatu Organisasi untuk meningkatkan probabilitas pencapaian tujuan organisasi .

Certified Risk Management Professional (CRMP) dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan tenaga profesional di bidang manajemen risiko di sektor rill ataupun organisasi Pelayanan Publik, CRMP telah terdaftar di Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko, yang disingkat LSPMR, didirikan pada awal tahun 2008 sebagai wujud kolaborasi dari berbagai organsisasi yang memiliki komitmen dalam mengembangkan kompetensi, dan kecukupan jumlah profesional di bidang Manajemen Risiko non-perbankan. Keanggotaan LSPMR terdiri dari beberapa individu yang mewakili dari berbagai unsur misalnya: dari Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Unsur Pendidikan tinggi yaitu Sekolah Tinggi Manajemen PPM, dan keterwakilan dari asosiasi profesi Manajemen Risiko Indonesia IRMAPA (Indonesian Risk Management Professional Association). Dewan pengurus juga meliputi tokoh-tokoh Praktisi dan Akademisi dari berbagai institusi lainnya yaitu : Ikatan Akuntan Indonesia kompatermen Manajemen (IAI-KAM), Departemen Keuangan Republik Indonesia (Depkeu RI), Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI) dan BP MIGAS yang dipilih berdasarkan kompetensi mereka dalam bidang Manajemen Risiko dan komitmennya untuk mengembangkan profesi Manajemen Risiko di Indonesia.

 

Garis Besar Program Certified Risk Management Professional (CRMP*)

  1. Pembinaan Kompetensi
    • LSPMR telah menjalin kerjasama dengan beberapa Asosiasi, Institusi dan Profesional Manajemen Risiko dan secara bersama-sama kolaborasi ini telah membuat rumusan yang terstruktur dalam pembinaan kompetensi bagi para profesi di bidang manajemen risiko. Salah satu bentuk pembinaan tersebut adalah seperangkat pelatihan untuk meningkatkan nilai tambah yang tinggi dari keberadaan Profesi Manajemen Risiko secara terus menerus. Pelatihan tersebut terdiri atas pelatihan kompetensi dalam rangka menuju sertifikasi (entry level-exam prepatory), dan pemeliharaan kompetensi dalam bentuk Pendidikan Profesi Lanjutan (Continuing Professional Education). Para pemegang gelar Sertifikasi wajib memiliki 20 jam pelatihan lanjutan per tahun, atau setidaknya 40 jam untuk masa 2 tahun. Pelatihan dan ujian yang dikembangkan adalah hasil kolaborasi berbagai ahli Manajemen Risiko, Akademisi dan Praktisi dari berbagai industri dan Lembaga Keuangan Non-Perbankan.
  2. Harmonisasi Pembinaan Kompetensi
    • Dalam menjaga kualitas dan profesionalisme para penyandang Sertifikasi Manajemen Risiko secara khusus dan para profesi di bidang Manajemen risiko secara umum, LSPMR telah dan akan menjaga keharmonisan dari berbagai unsur pemangku kepentingan Manajemen risiko, sehingga akan tercipta suatu platform yang mampu menjadi pemersatu atau hamonisasi praktik Manajemen Risiko yang baik di Indonesia. Dalam jangka panjang LSPMR akan memperluas basis pemangku kepentingan agar para pemegang sertifikasi LSPMR dapat berkontribusi dan memberikan nilai tambah kepada masyarakat luas.

 

Syarat Peserta Sertifikasi

  • Mengikuti Ujian Profisiensi Tertulis dan Competency Based Assesment (presentasi & interview)
  • Ujian hanya bisa diikuti oleh peserta yang sudah mengikuti 40 jam pelatihan persiapan (tutorial) ujian CRMP sesuai modul yang telah ditetapkan LSPMR
  • Peserta memiliki gelar minimum S1 atau setara
  • Peserta memiliki pengalaman kerja minimum 3 tahun

 

Silabus Tutorial CRMP – Certified Risk Management Professional

( 5 hari, 40 jam)

  • MODUL I
    • Session 1 & 2 : Enterprise Risk Management & Good Corporate Governance
  • MODUL II
    • Session 3 & 4 : Business Quantitative & Measuring Probability
  • MODUL III
    • Session 5 & 6 & 7 : Financial Risk Management
  • MODUL IV
    • Session 8 : Risk Management Technique I ( Operational )
    • Session 9 : Risk Management Technique II ( Financial )
  • MODUL V
    • Session 10 & 11 : Legal Risk Management
  • MODUL VI
    • Session 12 : Operasional Risk Management
  • MODUL VII
    • Session 13 : Project Risk Management
  • MODUL VIII
    • Session 14 : BCM / BCP
  • MODUL IX
    • Session 15 : Integrated Case Study / Exam Simulation

 

Ujian Sertifikasi* ( 1 hari )

*ujian dilaksanakan setelah selesai tutorial

Test Proficiency :

  • Modul Enterprise Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Business Quantitative 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Finance Risk Management 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Risk Management  Technique 30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Legal Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  • Modul Operational  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )
  •   Modul Project  Risk Management  30 min ( 30 Q , Multiple Choice )

Competency Assessment

60 min ( Presentation & Interview ) jadwal dilaksanakan sesuai dengan perjanjian 

 

Pembicara / Fasilitator :

  • F. Antonius Alijoyo, CPRM, CGEIT, CCSA, CFE, CICS, QIA, CRMP
  • Bramantyo Djohanputro, Ph. D, QIA, CRMP
  • Indra Safitri, SH, MM, QIA, CRMP
  • Ricky Icshan,CFA, FRM, CFP, ERMCP
  • T. Sunaryo MA, Ph, D
  • Daud Setiawan MM, BCCP, DRCS, CRMP, CPBC, CHRP, CSEP
  • Sani Susanto Ph, D
  • Edi Timbul Hardianto M.Sc, CPE, CRMP, ERMCP, QIA

 

Tempat :

Ruang Training Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR)

Gedung Biru Lt.4
Jl. Kapten Tendean No.1
Jakarta Selatan, DKI, 12710
Indonesia

 

Tutorial :

Rp 7.500.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

 

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2.700,000 per peserta

 

Certified Risk Management Professional (CRMP*) – AHLI MANAJEMEN RISIKO ORGANISASI TERINTEGRASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

pemodelan keuangan
financial modelling with excel

ACARA

04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
08 – 09 Juli 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

Pada pelatihan financial modelling with excel ini Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang proses atau langkah-langkah dalam menciptakan model  keuangan dengan menggunakan Microsoft Excel, melakukan pemeriksaan dan audit dan akhirnya menganalisis hal yang sama.

Pelatihan financial modelling with excel ini akan membekali semua peserta dengan berbagai alat untuk membantu dalam pengambilan keputusan bisnis yang kompleks dengan memasukkan beberapa faktor  di lingkungan bisnis yang dinamis. Pada akhir pelatihan, setiap peserta akan dapat membuat model keuangan secara mandiri dan melakukan analisis untuk mengambil keputusan terbaik untuk perusahaan mereka.

 

WHO SHOULD ATTEND

Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan pemodelan keuangan yaitu

  • Analis/ profesional keuangan
  • Manajer menengah ke atas dari berbagai industri
  • Semua profesional yang ingin berurusan atau saat ini berurusan dengan pemodelan keuangan di perusahaan mereka
  • Konsultan, penasihat, dan profesional lain yang ingin meningkatkan keterampilan modeling mereka

 

MATERI TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

  1. Setting up a financial model  and building project
    • Overview of best industry practices for financial modeling
    • Importance of historic information
    • Analysis of company and industry information
    • Steps for creating financial models
    • Proper presentation of various sheets and setting up the model input dashboard
  2. Preparation of Income statement, cash flow statement and balance sheet
    • Analysis of industry assumptions and their rationale for revenues & costs, assets and liabilities’ assumptions – operating cost, capex, leverage, modeling of historical ratios and trends
    • Short listing assumptions and applying adjustments
    • Applying various forecasting tools, etc
  3. Importance of key schedules and their application
    • Working capital schedule
    • Fixed assets and depreciation
    • Schedule of amortization of intangible assets
    • Preparation of debt and interest
    • Taxation
    • Equity fund raising
    • Equity gap and funding
    • Components of cash and non-cash working capital
    • Working capital ratios and their interpretation
    • Forecasting working capital requirements
  4. How to create capex and funding schedules includng multiple debts
    • Equity and debt fund raising and repayment structure
    • Debt waterfall mechanism
    • Checking debt repayment ratios, leverage and covenants
  5. Integeration  of income statement , balanced and cash flow
    • Industry practices on handling exceptions
    • Integration of Cash Flows, Income Statement and Balance Sheet
    • How to handle Circular References in financial modeling
  6. Establish scenarios and sensivity Analysis
    • Use of data for sensitivity analysis
    • Importance of scenario manager
    • Identifying suitable scenarios and sensitivities and their impact on financial analysis
    • Managing key pitfalls in the analysis
  7. How to analyse the  data
    • Data sorting and Data filtering
    • Creating, customizing Pivots Tables, advanced pivot tables and analysis
    • V-LOOK UP and H-LOOK UP, Macros, Goal Seek and other analysis
    • Solver function and its uses
  8. How to apply different Financial Analysis techniques model
    • Importance of PV, NPV and IRR and their link with company valuation
    • How to analysis various capital budgeting decisions
    • Calculation of various ratios
    • Calculate the weighted average cost of capital using capital asset pricing model (CAPM)
    • Calculation of WACC
    • Investment and exit analysis – equity IRR, project IRR etc
  9. Approaches to apply different valuation tecniques  in the model
    • Different methods of valuation – DCF, Multiples, comparables etc
    • Discounted Cash Flow valuation and different multiples based methodologies
    • Importance of terminal valuation
    • Current industry practices followed in company valuation using single or multiple methodologies
    • How to factor size and illiquidity discount in the final valuation
    • Incorporate various adjustments to the publicly available versions of company valuation

 

PROFIL PEMBICARA TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

TEAM TRAINER

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • Tanggal 4-5 April 2019
  • Tanggal 6-7 Mei 2019
  • Tanggal 17-18 Juni 2019
  • Tanggal 8-9 Juli 2019
  • Tanggal 5-6 Agustus 2019
  • Tanggal 5-6 September 2019
  • Tanggal 3-4 Oktober 2019
  • Tanggal 11-12 November 2019
  • Tanggal 5-6 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BCMCP: Business Continuity Management Certified Professional – HALF CONFIRMED

BCMCP
business continuity management certified professional

EVENT

18 – 22 Maret 2019 | Rp. 10.400.000 at Gedung Biru, Jakarta Selatan

 

WHAT IS BCMCP?

BCMCP is Certified professional designation issued by LSPMR which is designed on the ground os ISO 22301  Business Continuity Management Certified Professional is given to a professional who can demontrate their competency through knowledge and experience in managing Business Continuity Management in their organization.



ABOUT THE COURSE Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

This course is intensive advanced Business Continuity Management (BCM) couse include Disaster Recovery Plan (DRP), Several exercices will be given to participants to help enhance their understanding of the theories. This workshop is primarily designed for professionals or practioners who have a have a hign degree of exposure of BCM. It is the LSPMR workshop for those are new to BCM and intent to embark on this as his/her BCM professional career and ICT Professional with little basic knowledge in disaster Recovery/ DR planning. The workshop curriculum will enable participants to acquire a comprehensive and detailed understanding of the ke important principle elements and guidelines, design, implementation and the maintenance of BCM Program to comply with ISO 22301 BCM Requirement Standard.

For Disaster Recovery Plan, the course explains the technique and processes involed in developing an Enterprise wide Disaster Recovery Plan. The course explores common recovery strategies being practiced in industry and looks at using new technologies such and clustering and vitualizations to support disaster recovery. the moduls will refer to ISO 2301. BCMCP Holder are entitle to enroll International Certified in Disaster Recovery Plan (FCDRP), with waive on some particular moduls.

Post the 4 days workshop, participants should have acquired the skills and understnding to be able to drive complex BCM programmes, BC Project, DRP Programmes, BC Projects, DRP Programmes and DR Projects for the entire organizations.

 

Curriculum Training Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

  • Session 1  : Preparation and Kick Of
  • Session 2  : Initial Assesment and Gap Analysis
  • Session 3  : Business Impact Analysis
  • Session 4  : Risk Assesment
  • Session 5 :  Business Continiuty Recovery Strategy
  • Session 6  : Business Continiuty Document/ Plan Development
  • Session 7  : Business Continiuty Sosialization and Training
  • Session 8  : Business Continiuty Exercise and Testing
  • Session 9  : Business Continiuty Performance Evaluation and Continual Improvement
  • Session 10: Crisis Communication
  • Session 11: Disaster Recovery Planning Process : IT DR Risk Assesment ; IT DR Business Impact Analysis
  • Session 12: IT DR Risk Strategis; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  • Session 13: Exam Simulation

 

Duration Training

Participants who succesfully finished the 4 days workshop, will be able to apply half day (0,5 day) certification exam for BCMCP.


WHO SOULD ATTEND THE PROGRAM :

BCMCP is avalaible for Professional, Practitioners, Managers, Staff in Risk Management, Business Continuity Management, Information Technology, Human Resources, Security, Operation, Safety, Audit and Comliance

 

CERTIFICATION EXAM :

Certification BCMCP is awarded to participant who has attended the workshop and passes the examination with score% out of 160 Multiple Choice Questions (MCQ)


Investasi :

Tutorial :

Rp 7.700.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

Dengan Rincian :

  1. Biaya workshop : Rp. 7.500.000,-
  2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan : Rp 200.000,-

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2,700,000 per peserta

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP) Berbasis ISO 22301 & ISO 27301

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Analysis & Job Evaluation – CONFIRMED

Acara

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

01 – 02 April 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Tujuan Training Job Analysis & Job Evaluation

Job Analysis merupakan proses formal untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis Job memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan karyawan terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Analysis & Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
  3. Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
  4. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan ( Job Analysis )
  5. Hubungan antara Analisa Jabatan ( Job Analysis ) dengan Manajemen Kompetensi
  6. Format job description yang optimal
  7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  9. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Analysis & Job Evaluation

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Analysis & Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

Human Resources Training: Job Analysis & Job Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT – Confirmed

Acara

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.400.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 8.400.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 9.400.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
01 – 02 April 2019 | Rp. 8.400.000 per peserta di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Contract Management and Legal Aspect

Kegiatan transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dengan pihak eksternal akan menhasilkan hasil yang baik apabila memiliki kemampuan negosiasi yang baik, selain itu juga harus memiliki pemahaman tentang hukum yang berkaitan tentang kontrak dalam bisnis, sehingga dapat mencegah hal-hal yang tidak diinginkan selanjutnya. Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen dan hukum yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan kontrak atau negosiasi.  Materi yang diberikan pelatihan ini mencakup: proses terjadinya kontrak, isi pokok kontrak dagang, dan teknik melakukan negosiasi.

 

Tujuan Training Contract Management and Legal Aspect

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses transaksi yang meliputi: tahap promosi, inquiry, offersheet, ordersheet, dan export sales contract.
  2. Melakukan negosiasi bisnis yang berhasil.
  3. Memahami aspek hukum dalam kontrak dan bisnis.

 

Materi Training Contract Management and Legal Aspect

  1. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Tahap promosi
  • Tahap inquiry
  • Tahap offersheet
  • Tahap ordersheet
  • Export sales contract
  1. Isi pokok kontrak dagang ekspor
  • Hakekat kontrak dagang
  • Faktor-faktor yang sering dinegosiasikan dalam bisnis
  • Masalah yang perlu diperhatikan dalam hal mutu dan kuantitas.
  • Masalah yang prlu diperhatikan dalam hal harga dan penyerahan
  • Penggunaan L/C
  • Jenis-jenis L/C.
  1. Negosiasi bisnis dalam melakukan kontrak
  • Makna negosiasi bisnis
  • Tujuan negosiasi bisnis.
  • Negosiasi yang berhasil.
  • Sifat yang harus dimiliki dan dihindari dalam bernegosiasi.
  • Makna konsesi, asertivitas, dan kooperativitas.
  1. Aspek hukum dalam bisnis
  • Hukum yang terkait dengan kontrak
  • Hukum-hukum lain yang terkait dengan bisnis.

 

Metode Training Contract Management and Legal Aspect

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 26 – 27 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 9.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr Sefriani SH MH and team

 

CONTRACT MANAGEMENT AND  LEGAL ASPECT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Perpajakan – CONFIRMED

Acara

25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Perpajakan

Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).

Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).

 

Tujuan Training Manajemen Perpajakan

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
  2. Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
  3. Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

 

Materi Training Manajemen Perpajakan

  • Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan (Tax Management) :
    • Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
    •  Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
    • Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
    • Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
    • Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
    • Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
    • Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan
  • Manajemen Pajak untuk Pajak Penghasilan (PPh) Badan
    •  Subjek pajak badan
    •  Penghasilan kena pajak
    •   Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
    • Penyusutan
    • Analisa biaya yang dapat dikurangi
    • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
    • Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
    • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
    • Strategi manajemen perpajakan pada PPh Badan
    • Revaluasi Aktiva Tetap
    • Konfirmasi Kredit Pajak
    • Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
    • Rekonsiliasi Fiskal
    • Bentuk usaha tetap
    • Studi kasus persoalan pajak badan
  • Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)
    • Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
    • Objek dan bukan objek PPh
    • Tarif pajak dan strategi penghematan
    • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
    • Biaya jabatan dan pensiun
    • Tunjangan dan biaya perjalanan
    •  Ilustrasi perhitungan pajak PPh
    •  Pembuatan Faktur Pajak
    •    Studi kasus penyelesein persoalan PPh

 

Peserta Training Manajemen Perpajakan

Direktur, Manajer Keuangan (Finance Managers), Tax Managers, Tax Specialists, , Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

 

Metode Training Manajemen Perpajakan

lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Perpajakan

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Perpajakan

Drs Kesit Bambang Prakosa Msi and team

 

Manajemen Perpajakan (Tax Management)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Maret 2019 | Rp. 9.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

01 – 02 April 2019 | Rp. 9.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED
01 – 02 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Audit SDM

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.

 

Tujuan Training Audit SDM

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep audit SDM dan isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia
  2. Memahami langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia
  3. Mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Training Audit SDM

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  7. Standard-standard dalam audit SDM
  8. Metode-metode dalam audit SDM
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

 

Peserta Training Audit SDM

Auditor internal atau eksternal, supervisor, staf, karyawan perusahaan

 

Metode Training Audit SDM

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Maxone Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 9.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days