Tag Archives: Implementasi 5S

IMPLEMENTASI 5S

Acara

18 – 19 Februari 2016 | Rp 3.500.000 di Bandung
10 – 11 Maret 2016 | Rp 3.500.000 di Bandung
14 – 15 April 2016 | Rp 3.500.000 di Bandung
26 – 27 Mei 2016 | Rp 3.500.000 di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 


Seminar/Conference Description :

Performansi dan produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi secara langsung ataupun tidak langsung akan dipengaruhi secara signifikan oleh efisiensi yang terjadi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan–baik berupa upaya, waktu, ataupun yang lainnya–pada akhirnya akan berpengaruh besar terhadap waktu penyelesaian kerja.

Berbagai pemborosan inilah yang akan secara jelas terungkap dan dapat diselesaikan dengan penerapan aktivitas 5S (berasal dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Kelimanya merupakan tahapan menuju perbaikan efisiensi, moral pekerja, dan lingkungan kerja secara total di semua bagian perusahaan, yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan produktivitas kerja.



Tujuan Pelatihan:

  1. Peserta memiliki kesadaran yang meningkat terhadap pentingnya mutu dan masalah-masalahnya.
  2. Peserta mampu memahami konsep dasar dan manfaat dari aktivitas 5S.
  3. Peserta mampu memahami dan menguasai tahap-tahap implementasi 5S.
  4. Peserta akan dapat memiliki bekal untuk mulai menerapkan aktivitas 5S di tempat kerja masing-masing.



Outline Implementasi 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

  1. Pendahuluan,
  2. Strategi dan teknik pelaksanaan 5S,
  3. Identifikasi Pemborosan,
  4. Teknik Auditing 5S dan  pendokumentasian,
  5. Hubungan 5S dengan improvement system,
  6. Audio Video: Implemetasi 5S di perusahaan Jepang,
  7. Praktek  pembuatan lembar periksa dan praktek lapangan,
  8. Evaluasi implementasi 5S.



TEMPAT  DAN WAKTU PELATIHAN:

Tempat:
Hotel Vue Palace Jl. Oto Iskandar Dinata No 3 Bandung
HOTEL GOLDEN FLOWER Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
HOTEL SAVOY HOMANN Jl. Asia Afrika No. 112 Bandung
(09.00-16.00)

 

 

Jadwal Pelatihan:

  • 18 – 19 Februari 2016
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14 – 15 April 2016
  • 26 – 27 Mei 2016
  • 14 – 15 Juni 2016
  • 19 – 20 Juli 2016
  • 10 – 11 Agustus 2016
  • 20 – 21 September 2016
  • 25 – 26 Oktober 2016
  • 08 – 09 November 2016
  • 14 – 15 Desember 2016



INVESTASI:

  • Rp. 3.500.000
  • (Gratis : 1 peserta (ke-4)  untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

IMPLEMENTASI 5S (SEIRI,SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

5S – Confirmed

ACARA

9 – 11 Oktober 2013 | Rp . 5.500.000,- /participant di Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

 

LATAR BELAKANG

Program 5S yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good housekeeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.
Implementasi Program 5S diawali dengan promosi dan pengenalan5S melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso). Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat dan membiasakan rajin. budaya 5S melalui pembakuan sistem manajemen 5S dan audit 5S. Untuk membantu agar implementasi 5S secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S di masing-masing lokasi.

TUJUAN

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5 S dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5 S dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5 S secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5 S di lingkungan perusahaan.

POKOK BAHASAN TRAINING 5S

  1. Budaya kerja 5 S.
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5 S.
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5 S.
  5. Tahapan Implementasi 5 S.
  6. Contoh Praktek Implementasi 5 S.
  7. Penyusunan Struktur Organisasi 5 S.
  8. Pembagian area Tanggung Jawab
  9. Penyusunan standarisasi area
  10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Instructor :

Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.

TIME & PLACE

  • 26 – 28 Agustus 2013
  • Bandung

TRAINING FEE
Rp . 5.300.000,- /participant / non residential

FACILITIES

  • Training Kit
  • Handout
  • Certificate
  • Lunch
  • 2 X Coffee Break
  • Souvenir

5S

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days