Tag Archives: Cash Management

Cash Management Application

Acara

30 – 31 Juli  2019 | Rp 5.775.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Bonus : Buku “Great Cash Management” & Gratis Konsultasi melalui email selama 1 bulan

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

 

Sasaran Training Cash Management Application

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

 

Materi Training Cash Management Application

INTRODUCE CASH MANAGEMENT

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2

  • Pengolahan Data Survey
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer
  • Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

 

Metode Training Cash Management Application

  1. Lektur
  2. Study Kasus
  3. Simulasi menggunakan Komputer program Excel

 

Leader Training Cash Management Application

Drs. H. Moeljadi

Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

 

Lokasi Training Cash Management Application

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Cash Management Application

  • Rp. 4.600.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.350.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.775.000 ,- (Full fare)

 

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cashflow & Treasury Management

ACARA

Jadwal Training 2018

20 – 21 Desember 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

14 – 15Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
25 – 26 Februari  2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Training Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.
Dengan memiliki pemahaman cashflow and treasury ini, resiko mengelola cashflow dan treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HRD operation, accounting serta budget. Training ini penting untuk dapat mengelola departemen dan mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek dan operasional lainnya dimana pemahaman cash flow dan treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat.

 

Sasaran Training Cashflow & Treasury Management

  • Melalui training Cashflow & treasury management ini diharapkan peserta akan mampu:
  • Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan.
  • Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  • Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas
  • Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  • Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas

 

Target Peserta Training Cashflow & Treasury Management

Peserta dalam pelatihan Cashflow & treasury management ini diharapkan adalah Staff senior dan manajer di bidang accounting, finance, treasury, audit, risk management dan professional yang ingin meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management.

 

Materi Training Cashflow & Treasury Management

  1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
    • Role Treasury and Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage
    • CashFlow Cycle dan Cash Flow Driver
  3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls and Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  5. Cash and Liquidity Management
    • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
    • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
    • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
  6. Strategic Cash Management
  7. Mencegah Kecurangan Kas
    • Metovasi/penyebab kecurangan kas.
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan Kecurangan Cash
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  9. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

 

Facilitator Training Cashflow & Treasury Management

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

 

Jadwal Training 2019

  • 14 – 15 Januari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 10 – 11 April 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 31 Juli – 01 Agustus 2019
  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

 

Lokasi Training Cashflow & Treasury Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Cashflow & Treasury Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Cashflow & Treasury Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT – Confirmed

Acara

08 – 09 November 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung – CONFIRMED
26 – 27 November 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
26 – 27 Desember 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung

 


CASH MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVE

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan


TRAINING MATERIAL OUTLINE CASH MANAGEMENT 

1. Cash Concept and Principles

  1. Cash Cycle
  2. Definition
  3. Technique in Cash Cycle
  4. Opportunity Cost

2. Cash Concept and Principles

  1. Cash Cycle
  2. Definition
  3. Technique in Cash Cycle
  4. Opportunity Cost

3. Cash Inventory and Credit Policy

  1. Inventory Policy
  2. Credit Policy
  3. Credit Policy Analysis



CASH MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.


VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 08 Nov 2018-09 Nov 2018
  2. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  3. 26 Dec 2018-27 Dec 2018


INVESTATION PRICE/ PERSON

  1.  Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2.  Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

ACARA

03 – 04 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
03 – 04 Januari 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
03 – 04 Januari 2019 | Rp 8.000.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
07 – 08 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner /  Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance  cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar  60% dari total laba operasi perusahaan .  Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service  excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehensif, optimal dan fokus.

Dalam  Two Days Workshop ini , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance &  cash management   yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas (cash flow) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas,  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana (least square) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

 

MANFAAT TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

  • Memahami potensi dana intern, dan cash flow VS laba
  • Memahami dana penyusutan sebagai sumber dana opersional dan investasi
  • Memahami teknik mengeliminir idle cash di rekening bank kantor  cabang,  wilayah dan kantor pusat, Petty Cash/Kas Kecil, uang dalam perjalanan, efisiensi persediaan, dan bad debt untuk optimasi investasi dana di bank, pasar uang, dan di pasar modal (mis : obligasi, SUN, saham) di pasar modal (BEJ) dan saham di perusahaan / anak perusahaan
  • Memahami teknik menyusun cash budget yg cepat dan akurat
  • Memahami teknik menyusun cash budget (financial planner) dan portopolio investasi yg cepat dan akurat berbasis MS Excel
  • Meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran 60% laba operasi

 

SASARAN TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

  • VP, GM, KADIV, Kepala Cabang, Manajer, ASMEN BUMN, BUMD, Swasta Domestik / Multinasional,  perusahaan, Yayasan dan UMKM

 

METODE TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

  • Lekture, experience, studi kasus, diskusi / sharing

 

SYLABUS  TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

HARI PERTAMA

  1.     Introduction Cash Management
  • Pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Plafond Biaya Operasional Kantor Cabang, Divisi / Area dan Kantor Pusat menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
  • Menyusun Cash Budget ( Financial Planner) meningkatkan profit l
  1. Cash Flow Statement
  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi

 

HARI KEDUA

  1. Manajemen Piutang
  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit
  1. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu
  1. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi
  1. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas Biaya Operasional, Kas Kecil dan ATM
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

 

TRAINER TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

Drs Moeljadi & Tim Trainer SSCOM Consulting

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11/ 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 &29 Januari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 Februari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 Maret 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 April 2019
  • 2 & 3 / 6 & 7 / 9 & 10 / 13 & 14 / 16 & 17 / 20 & 21 / 23 & 24 / 27 & 28, 30 & 31 Mei 2019
  • 3 & 4 / 6 & 7 / 10 & 11 / 13 & 14 / 17 & 18 / 20 & 21 / 24 & 25 / 27 & 28 Juni 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 Juli 2019
  • 1 & 2 / 5 & 6 / 8 & 9 / 12 & 13 / 15 & 16 / 19 & 20 / 22 & 23 / 26 & 27 / 29 & 30 Agust 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 September 2019
  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Oktober 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 November 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2019

 

TEMPAT :

Jakarta / Bandung / Yogya / Semarang / Surabaya / Denpasar / Mataram / Kupang / Lampung / Palembang / Padang / Pekanbaru / Medan / Batam / Makasar / Manado / Banjarmasin / Pontianak / Balikpapan / Jayapura

 

INVESTASI TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

JAKARTA & BANDUNG   :          

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.500.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,- / per orang

 

YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :          (  Minimal 2 orang peserta  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 5.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

 

DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, JAMBI , PEKANBARU, MEDAN , BATAM, MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PALANGKARAYA, KUPANG, JAYA PURA  ( Minimal 3 orang peserta  )     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp  6.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 7.000.000,-  per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.000.000,- / per orang

NOTE:

Disarankan membawa lap top utk sumulasi study kasus menggunakan program MS Excel

BEST PRACTICE  ADVANCE CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

22 -23 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner /  Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance  cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar  60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan  dengan meningkatkan volume penjualan, customer service  excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance &  cash management   yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas,  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

 

Tujuan Training Cash Management

  • Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory,  saldo maksimum kas dan portofolio investasi
  • Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi
  • Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance  cash management
  • Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

 

Materi Training Cash Management

Introduction Cash Management

  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

Cash Flow Statement

  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi

Manajemen Piutang

  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu

Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi

Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

 Case and Studi

                                                                           

Peserta Training Cash Management

  • Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,  & Marketing

 

Metode Training Cash Management

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Bali Kuta , Bali
  • Hotel Harris, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Golden Flower, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Neo Mangga Dua, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang), Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya), Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur:

Reskino Malakiano, SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

ADVANCE CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW MANAGEMENT: KONSEP DAN APLIKASI

ACARA

01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cash flow Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan  untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan)  Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow  dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative  sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang.  Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan . Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cash flow Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management  demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam STraining ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang dengan aplikasi formula Quadrant Cash Management telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan.

 

Manfaat Training Cash flow Management

  • Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami bentuk, isi dan manfaat Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik menyusun Cash Investasi

 

Materi Training Cash flow Management

  • Introduction 10 aksioma Financial Management
  • Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Identifikasi struktur Income Statement & Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit  VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Cash Investasi
  • Study kasus menyusun Balansheet, Income statement & Cash Flow
  • Study kasus analysis Balansheet, Income Statement & Cash Flow
  • Study kasus analysis Profit VS Cash Flow
  • Study kasus kebijakan Cash Investasi
  • Study kasus menyusun Cash Flow Operasi, Pendanaan & Investasi
  • Study kasus menyusun Cash Budget
  • Study kasus menyusun Cash Investasi
  • Diskusi / Sharing

 

Metode Training Cash flow Management

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Cash flow Management

  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian keuangan
  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian akuntansi
  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian anggaran

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Cash flow Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Cash flow Management

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

CASH FLOW MANAGEMENT: KONSEP DAN APLIKASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCE CASH MANAGEMENT

ACARA

01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Advance Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management  yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

 

Tujuan Training Advance Cash Management

  • Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
  • Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

 

Manfaat Training Advance Cash Management

  • Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management
  • Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

 

Materi Training Advance Cash Management

  1. Introduction Cash Management
  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
  1. Cash Flow Statement
  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi
  1. Manajemen Piutang
  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit
  1. 4.  Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu
  1. 5.  Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi
  1. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi
  1. Case and Studi

 

Peserta Training Advance Cash Management

  • Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,    & Marketing

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Advance Cash Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Advance Cash Management

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT

ACARA

28 – 29 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
15 – 16 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

COURSE DESCRIPTION CASH MANAGEMENT

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

 

PESERTA PELATIHAN CASH MANAGEMENT

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

 

COURSE METHODS CASH MANAGEMENT

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Simulation

 

MATERI PELATIHAN CASH MANAGEMENT

  • The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
  • Cash Management Objectives and Decisions
  • Cash Management and Working Capital Management
  • Foreign Exchange Risk
  • Cash Flow Forecasting
  • Controlling Cash Management
  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash
  • Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
  • Cash Flow Analysis
  • Margin vs Cash Flow
  • Cash Management in Investment Decisions
  • Sharing Experience & Discussion

 

Instructor CASH MANAGEMENT

HISYAM ZAINI.Ak/ DONO PRIHADI.MEc

Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI PELATIHAN CASH MANAGEMENT

Rp. 4.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW TRAINING

ACARA

10 – 12 Juli 2018 | Rp. 6.800.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp. 6.800.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp. 6.800.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
31 Juli – 02 Agustus 2018 | Rp. 6.800.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Effective Cash Flow 

Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

 

 

Tujuan Training Effective Cash Flow 

  • Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

Peserta Training Effective Cash Flow

Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.



Materi Training Effective Cash Flow 

  • Pengertian Arus Kas
  1. Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  2. Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  3. Dana Tunai Sebagai Asset
  4. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  • Pengelola Persediaan
  1. Tingkat Persediaan yang Benar
  2. Meninjau Kembali Persediaan
  3. Analisa ABC
  4. Perputaran Persediaan
  5. Pengendalian Persediaan
  6. Analisa EOQ
  7. Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  • Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
  1. Penjadwalan Waktu
  2. Dampak Pada Arus Kas
  • Pengendalian Piutang Dagang
  1. Day Sales Out Standing
  2. Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  3. Dampak terhadap Arus Kas
  • Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
  1. Perkiraan yang Realistis
  2. Dampak terhadap Arus Kas

 

  • Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    1. Bauran Produk
    2. Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    3. Klasifikasi Resiko
  • Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
    1. Analisis Pembayaran Kembali
    2. Depresiasi dan Pajak
    3. NPV
    4. Resiko Pembelanjaan Modal
  • Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    1. Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    2. Efisiensi Produksi
    3. Penjadwalan Produksi
    4. Scrap dan Pengendalian Mutu
  • Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    1. Auditing
    2. Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    3. Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
    1. Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    2. Pengaruh pada Arus Kas

 

METODE Training Effective Cash Flow

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 


COURSE LEADER Training Effective Cash Flow

Dr. Zuhrotun, SE., MM and Tim

 

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

Investasi

Course Fee : Rp. 6.800.000,-/participant (non residential)

 

FACILITIES Training Effective Cash Flow 

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

EFFECTIVE CASH FLOW TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT

ACARA

08 – 09 Mei 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
05 – 06 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
07 – 08 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TRAINING OBJECTIVE CASH MANAGEMENT

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

COURSE CONTENTS CASH MANAGEMENT

  1. Cash Concept and Principles
    • Cash Cycle
    • Definition
    • Technique in Cash Cycle
    • Opportunity Cost
  2. Cash Concept and Principles
    • Cash Disbursement
    • Cash Receipt
    • Cash Requirement
    • Source of Cash
  3. Cash Inventory and Credit Policy
    • Inventory Policy
    • Credit Policy
    • Credit Policy Analysis

Trainer Cash Management

 Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Jadwal Training 2018

  • 05 – 06 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

                                                                         

 

Durasi Training Cash Management

2 hari

 

Training Venue Cash Management

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Training Investment Cash Management

  • Rp 4.500.000,-

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

CASH MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days