Tag Archives: Cash Management

Cash Management Application

Acara

31 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Bonus : Buku “Great Cash Management” & Gratis Konsultasi melalui email selama 1 bulan

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

 

Pokok Bahasan Cash Management Application Training

INTRODUCE CASH MANAGEMENT

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2

  • Pengolahan Data Survey
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer
  • Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

 

Metode Workshop :

  1. Lektur
  2. Study Kasus
  3. Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Workshop Leader:

Drs. H. Moeljadi

Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Fee :

  • Rp. 4.600.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.350.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.775.000 ,- (Full fare)

 

 

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cashflow & Treasury Management – CONFIRMED

ACARA

11 – 12 April 2018 | Rp. 4.925.000 ,- di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta – CONFIRMED
11 – 12 Juni 2018 | Rp. 4.925.000 ,- di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
01 – 02 Agustus 2018 | Rp. 4.925.000 ,- di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 4.925.000 ,- di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
20 – 21 Desember 2018 | Rp. 4.925.000 ,- di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta

 

Training Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.
Dengan memiliki pemahaman cash flow and treasury ini, resiko mengelola cashflow dan treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HRD operation, accounting serta budget. Training ini penting untuk dapat mengelola departemen dan mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek dan operasional lainnya dimana pemahaman cash flow dan treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat.

Sasaran pelatihan Cashflow & Treasury Management

  • Melalui training Cashflow & treasury management ini diharapkan peserta akan mampu:
  • Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan.
  • Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  • Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas
  • Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  • Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas

Target peserta pelatihan Cashflow & Treasury Management

Peserta dalam pelatihan Cashflow & treasury management ini diharapkan adalah Staff senior dan manajer di bidang accounting, finance, treasury, audit, risk management dan professional yang ingin meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management.

Outline Cashflow & treasury management

  1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
    • Role Treasury and Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls and Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  5. Cash and Liquidity Management
    • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
    • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
    • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
  6. Strategic Cash Management
  7. Mencegah Kecurangan Kas
    • Metovasi/penyebab kecurangan kas.
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan Kecurangan Cash
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  9. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

Facilitator pelatihan Cashflow & Treasury Management

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee Cashflow & Treasury Management

  • Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

 

Cashflow & Treasury Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT

ACARA

08 – 09 Mei 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
05 – 06 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
07 – 08 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TRAINING OBJECTIVE CASH MANAGEMENT

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

COURSE CONTENTS CASH MANAGEMENT

  1. Cash Concept and Principles
    • Cash Cycle
    • Definition
    • Technique in Cash Cycle
    • Opportunity Cost
  2. Cash Concept and Principles
    • Cash Disbursement
    • Cash Receipt
    • Cash Requirement
    • Source of Cash
  3. Cash Inventory and Credit Policy
    • Inventory Policy
    • Credit Policy
    • Credit Policy Analysis

Trainer Cash Management

 Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Jadwal Training 2018

  • 05 – 06 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

                                                                         

 

Durasi Training Cash Management

2 hari

 

Training Venue Cash Management

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Training Investment Cash Management

  • Rp 4.500.000,-

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

CASH MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE CASH MANAGEMENT

ACARA

03 – 05 April 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya manajemen cash yang benar di perusahaan
  2. Memberikan pemahaman kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
  4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT

  1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
  2. Cash Management Objectives and Decisions
  3. Cash Management and Working Capital Management
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Cash Flow Forecasting
  6. Controlling Cash Management
  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash
  1. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
  2. Cash Flow Analysis
  3. Margin vs Cash Flow
  4. Cash Management in Investment Decisions
  5. Sharing Experience & Discussion

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Trihendro, SE, MM, MBA

Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Mrupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

 

METODE TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 3 – 5 Apr 2018
  • 10 – 12 Apr 2018
  • 17 – 19 Apr 2018
  • 24 – 26 Apr 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

CORPORATE CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT

Acara

03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
05 – 06 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta
03 – 04 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT

Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit,marketing, HRD, operation, accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Untuk itulah maka para manajer sangat membutuhkan training sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cashflow dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi. Kesalahan dalam cash flow dan treasury management berakitab fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termauk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Melalui training ini partisipan diperlengkapi dengan konsep baru, wawasan baru, disertai aplikasi praktisnya.

 

MANFAAT TRAINING CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

 

MATERI TRAINING CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT

  1. Concept Cash & Treasury Management
    • Role Treasury & Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  2. Analisa & Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls & Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  3. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  4. Cash & Liquidity Management
    • Mengelola Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
    • Managing Liquidity Surpluses
    • Managing Liquidity Shortages
  5. Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan
  6. Menganalisa Dan Mencegah Kerugian Forex & Interest Risk
    • TREASURY RISKS
    • Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
    • Forward Hedge& Money Market Hedge
    • Currency and Interest Swap
    • Option & Future
    • Operation Strategies
  7. Investing, Financing, And Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  8. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

 

TARGET PESERTA TRAINING CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT

Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta  para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien.

 

METODE TRAINING CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT 

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

 

INSTRUKTUR TRAINING CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT:

Praktisi Expert  yang telah banyak memberikan training tentang CASHFLOW & TREASURY MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal & Tempat

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 03 – 04 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 03 – 04 Juli 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 04 – 05 September 2018
  • 02 – 03 Oktober 2018
  • 01 – 02 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018
  • 09.00 – 16.00 WIB

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

 

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

CASH FLOW & TREASURY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE FINANCE

Acara

05 – 06 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
02 – 03 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CORPORATE FINANCE

            Pengelolaan keuangan korporat (corporate finance), merupakan hal yang mutlak difahami dan dikuasai oleh jajaran manajamen dan direksi suatu perusahaan. Para direksi dan manager dan staf keuangan belajar dari pengalaman bagaimana mengatasi masalah-masalah rutin di perusahaan. Tapi itu saja tidak cukup. Manager terbaik adalah mereka yang mampu merespon dengan baik secara rasional setiap perubahan yang terjadi. Untuk itulah diperlukan teori corporate finance. Apakah hal tersebut terkesan intimidatif? Tidak. Teori yang baik membantu kita memahami apa yang sedang terjadi di sekitar kita. Hal tersebut membantu kita untuk memberikan jawaban yang tepat saat terjadi perubahan dan saat hal-hal baru muncul ke permukaan dan perlu untuk dianalisis. Selain itu, corporate finance juga membuat kita tidak perlu khawatir terhadap hal-hal yang memang tidak perlu kita khawatirkan.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE:

Agar peserta training memahami pengelolaan keuangan secara keseluruhan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, baik teori maupun praktik. Sekali faham, maka akan menjadi common sense. Itulah sebabnya pelatihan ini lebih menekankan pada pelatihan common sense, dan dihindari pembuktian yang bersifat abstrak dan rumus mate-matika yang berat dan rumit. Tujuannya agar para peserta mampu mengaplikasikan materi yang didapat selama pelatihan untuk menyelesaikan problem-problem keuangan di perusahaan.

 

TARGET AUDIENS CORPORATE FINANCE

Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan korporat (corporate finance) untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam upaya menjaga kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan secara terus menerus serta untuk meningkatkan kemampuan kompetisi perusahan dalam kancah persaingan global.

 

MATERI TRAINING CORPORATE FINANCE:

Pokok-pokok Bahasan

Hari Pertama

  • Apa yang dimaksud dengan Corporate Finance.
  • Kriteria Penilaian Investasi.
  • Net Present Value.
  • Cost of Capital.

Hari Kedua

  • Cash Management.
  • Konsep Modal Kerja, Inventory & Pihutang.
  • Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Aktivitas dan Coverage ratio.

 

METODE TRAINING CORPORATE FINANCE

Metode yang digunakan adalah Presentasi, Simulasi (Praktek), dan Studi Kasus

 

TRAINING INSTRUCTOR CORPORATE FINANCE:

Mursyidi Prihantono, S.E., M.A.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 05 Mar 2018-06 Mar 2018
  2. 02 Apr 2018-03 Apr 2018
  3. 07 May 2018-08 May 2018
  4. 04 Jun 2018-05 Jun 2018
  5. 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  6. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  7. 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  8. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  9. 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  10. 03 Dec 2018-04 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

CORPORATE FINANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE CASH MANAGEMENT

Acara

26 – 27 Februari 2018| Rp 3.950.000/person di Jakarta
26 – 27 Maret 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
02 – 03 Mei 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pengelolaan cash flow merupakan sesuatu yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Perusahaan bisa saja menghasilkan laba (profit), namun jika tidak mampu mengelola cash-nya dengan baik, maka perusahaan tersebut akan mengalami kesulitan yang serius.

Untuk mengatasi hal ini perusahan perlu manajemen kas yang baik. Bagaimana mengelola dan mengoptimalkan arus kas merupakan tantangan tersendiri bagi bagian keuangan perusahaan maupun bagi owner. Pengelolaan tersebut memerlukan pendekatan yang komprehensif.

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk menguasai teknik yang aplikabel dalam mengoptimalkan kas. Mengerti faktor-faktor yang dapat menghambat pengelolaan kas, serta mampu unutuk mendayagunakan kelebihan uang kas untuk kemajuan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dipandu agar dapat menyelesaikan permasalahan pengelolaan cash flow agar dapat menjadi tumpuan perusahaan untuk bertahan, dan terus berkembang melewati berbagai tahapan pertumbuhan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT :

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mengetahui secara praktis pengelolaan kas yang benar, efektif, dan efisien.
  • Membekali peserta dengan teknik dan aplikasi dalam optimalisasi cash flow.
  • Meningkatkan tanggung jawab dan apresiasi peserta tentang pengelolaan cash flow perusahaan, bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan secara keseluruhan.

 

TARGET AUDIENS TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Para peserta pelatihan ini adalah para manager keuangan dan staf ataupun owner perusahaan yang ingin mendapatkan pengetahuan dasar tentang pengelolaan kas secara baik dan benar.

 

MATERI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT :

Pokok-pokok Bahasan

Hari Pertama

  • Memahami apa yang dimaksud dengan corporate cash management.
  • Memahami bagaimana cara mengelola cash di level korporat secara optimal dan efisien.
  • Memahami model-model manajemen cash.

Hari Kedua

  • Mengetahui prinsip, teknik, dan aplikasi cash flow optimalization.
  • Memahami pembuatan cash budget, cash flow projection, dan cash flow forecasting.
  • Memahami analisis cash flow beserta metode pembuatan cash flow statement, baik secara direct maupun
  • Mengetahui dan memahami tentang “creative cash flow” reporting.

 

METODE TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Metode yang digunakan adalah Presentasi, Simulasi (Praktek), dan Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Mursyidi Prihantono, S.E., M.A.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 26 Feb 2018-27 Feb 2018
  2. 26 Mar 2018-27 Mar 2018
  3. 23 Apr 2018-24 Apr 2018
  4. 02 May 2018-03 May 2018
  5. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  6. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  7. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  8. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  9. 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  10. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  11. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

CORPORATE CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EARLY WARNING SYSTEM OF CASH MANAGEMENT

ACARA

04 – 05 September 2018 | Rp 3.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Terdapat dua risiko yang dihadapi oleh perusahaan dalam manajemen kas, yakni risiko kelebihan kas (over cash) dan risiko kekurangan kas (cash out) yang keduanya sama-sama merugikan perusahaan. Terjadinya kelebihan kas akan berdampak pada penurunan return on asset (ROA), sementara kekurangan kas akan berdampak pada kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta bagaimana mengkonstruksi system peringatan dini terhadap risiko kelebihan dan kekurangan kas perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu early warning system terhadap manajemen kas sehingga ROA dapat dioptimumkan dan risiko kebangkrutan dapat dihindari.

 

Materi pokok Training Early Warning System Of Cash Management

  • Manajemen kas perusahaan
  • Mengendalikan sumber aliran kas masuk
  • Mengendalikan pengeluaran kas
  • Menjaga saldo kas yang optimal
  • Menghitung cash convertion cycle
  • Menyusun early warning system terhadap risiko kas
  • Evaluasi terhadap manajemen kas

Materi Bahasan Training Early Warning System Of Cash Management

Hari 1:

  1. Manajemen kas
  2. Mengendalikan aliran kas masuk
  3. Mengendalikan aliran kas keluar
  4. Managing Cash convertion cycle

Hari 2:

  1. Early warning system untuk Managemen kas
  2. Risiko terkait pengelolaan kas
  3. Keputusan investasi untuk mendayagunakan kas
  4. Keputusan pendanaan untuk menambah kas

 

Metode Training Early Warning System Of Cash Management

Pembahasan konsep, diskusi kasus.

 

Target peserta Training Early Warning System Of Cash Management

Staff hingga manager bagian keuangan

 

Pembicara Training Early Warning System Of Cash Management

Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga:

  • RP. 3.200.000,-nett/orang/program (Belum Termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

EARLY WARNING SYSTEM OF CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

Acara

06 – 08 Februari 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI 

Kompetensi manajemen kas (cash management) dan manajemen perbendaharaan (treasury management) telah menjadi hal yang krusial bagi perusahaan. Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian ini. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaandiantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kasdiantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit, marketing, HRD, operation,  accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan  hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash management dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi.

Kesalahan dalam cash management dan treasury management  berakibat fatal  dalam kehidupan perusahaan  secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Kesalahan mengelola kas khususnya dan instrument likuid corporate umumnya telah menyebabkan banyak perusahaan tidak likuid, mengalami kerugian, dan dapat berakhir dengan kebangkrutan. Realita ini bukan hanya terjadi di negara-negara maju, tetapi secara khusus bisa terjadi di Indonesia. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas korporat secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, risiko ini akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Peserta akan dibekali dengan pemahaman dan wawasan baru berkaitan dengan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas, serta aplikasi praktisnya, agar mereka yang bekerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien.


TUJUAN

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta:

  • Dapat mengelola sumber dana perusahaan dan memiliki kemampuan untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas;
  • Memiliki kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada;
  • Dapat menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas;
  • Dapat mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas;
  • Dapat menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing;
  • Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas;
  • Dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien berkenaan dengan cash management dan treasury managemen.

 

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT 

  • Memahami  konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
  • Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
  1. Role Treasury and Cash Management
  2. Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage
  3.  Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Analisa dan Pengendalian Arus Kas
  1. Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
  2. Cash Flow From Operation Analysis
  3. Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
  4. Threshold Controls and Analysis
  5. Pengendalian Arus Kas dengan Report
  • Menyusun Perencanaan Arus Kas
  1. Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
  2. Template Perencanaan Cash Flow
  3. Periodic Rolling Forecast
  4. Short term planningSistem pengawasan kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Cash Management Technique dan penyusunan rekonsiliasi bank
  • Cash Forecast and Cash Budget
  • Cash Management Technique
  1. Strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll)
  2. Strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll)
  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Mencegah Kecurangan Kas
  1. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
  2. Teknik Pencegahan Kecurangan Cash
  • Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex and Interest Risk
  • Managing Treasury Department
    1.  Internal Controls
    2. Centralize or Decentralize Treasury
    3.  Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
    4. Performance Measurement
    5.  Treasury System
  • Risk Management and Assurance

 

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management

 

INSTRUKTUR:

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Cash Management & Treasury Management.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 1: 23 – 25 Januari 2018
  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 06 – 08 Maret 2018
  • Batch4: 10 – 12 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11: 06 – 08 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request


METODE

  • Lecturing
  • Workshop
  • Dialog konsep dan problem cash & treasury management
  • Studi Kasus
  • Diskusi
  • Evaluasi

 

BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FACILITIES

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCE CASH MANAGEMENT

ACARA

15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Advance Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management  yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.  .

 

Tujuan Training Advance Cash Management

  • Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
  • Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

 

Manfaat Training Advance Cash Management

  • Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management
  • Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

 

Materi Training Advance Cash Management

  1.     Introduction Cash Management
  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
  1. Cash Flow Statement
  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi
  1. Manajemen Piutang
  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit
  1. 4.  Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu
  1. 5.  Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi
  1. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi
  1. Case and Studi

                                                                                          

Peserta Training Advance Cash Management

  • Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,    & Marketing

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Advance Cash Management

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Advance Cash Management

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days