Category Archives: Bandung

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS – Confirmed

ACARA

14 – 16 Desember 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Desember 2016 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

TUJUAN TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  1. Pengantar People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Definisi & Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
  4. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  5. Hubungan siklus hidup dengan karir
  6. Pilihan karir
  7. Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Path
    • Set up Rotation route
  8. Talent Review
    • Definisi & Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  9. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  10. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP
  11. Individual Performance Planning
    • Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    • Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    • Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    • Change Management dalam penerapan IPP
    • Workshop IPP

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Path & Individual Development Analysis.

WAKTU & TEMPAT TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  • Batch 11 : 14 – 16 Desember 2016
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVES – Half Confirmed

Acara

22 – 23 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung

 

 

Seminar Deskripsi Negotiation Skill Improving and Price Analysis For Purchasing Management Executives :

Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi (negotiation) . Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan      ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi  (negotiation)yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi  (negotiation)anda. Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi  (negotiation)anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai. Kepada setiap peserta akan diberikan software price analysis dan supplier selection.

 

Materi Negotiation Skill Improving and Price Analysis For Purchasing Management Executives

1.    Tujuan Pelatihan

  • Analisa faktor – faktor
  • Review Program

2.    Prinsip – prinsip negosiasi (negotiation)
3.    Proses negosiasi (negotiation)

  • Timing
  • Lokasi
  • Listening skills
  • Komunikasi non – verbal
  • Kontribusi verbal

4.    Perencanaan untuk negosiasi (negotiation)
5.    Komunikasi dalam negosiasi (negotiation)
6.    Negosiasi  (negotiation) kontrak
7.    Taktik dalam negosiasi (negotiation)
8.    Menghindari “deadlock”
9.    Negosiasi  (negotiation) melalui telepon
10. Studi Kasus dan diskusi.

Pembicara

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain , Project ,strategi dan manajemen risiko serta sebagai public speaker lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever , Krakatau Steel dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

 

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Keuangan untuk Non Keuangan – HALF CONFIRMED

Acara

21 – 22 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung

 

Deskripsi :

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bahasa keuangan juga merupakan bahasa yang perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada. Training 3 hari ini akan membahas tentang manajemen keuangan secara terinci dan terpadu.Training ini sangat mudah dan dapat diikuti oleh semua fungsi yang ada di perusahaan baik fungsi keuangan,produksi,pemasaran maupun sumber daya manusia. Training akan diberikan dengan cara presentasi, latihan, studi kasus dan diskusi.

 

Outline Training Manajemen Keuangan

1. UNDERSTANDING FINANCIAL STATEMENT.

  • What is Financial Statement?
  • The Importance of Financial Management
  • Structure of Financial Statement
  • Financial Reporting Mechanics
  • Cash and Accrual Concept Accounting Cycle
  • Understanding the structure of annual report

2. FINANCIAL REPORT

  • Income Statement
  • Balance Sheet
  • Cash Flow Statement
  • Review on Notes to the Financial Statement
  • Mini Case on Understanding Financial Statement

3. IMPORTANT FINANCIAL CONCEPTS

  • Revenue Recognition Methods
  • Depreciation Methods and Application
  • Calculating EBITDA
  • Calculating Working Capital
  • Operating Cycle Cash
  • Conversion Cycle Mini Case Study

4. FINANCIAL RATIOS

  • About Financial Ratios
  • Liquidity Ratios
  • Turnover Ratios
  • Operating Cycle
  • Cash Conversion Cycle
  • Profitability Ratios
  • Solvency Ratios
  • Growth Potential
  • Business Risk

5. OTHER IMPORTANT CONCEPTS, FINANCIAL RATIOS RELATED TO CAPITAL MARKET

  • Operating Leverage, Financial
  • Leverage and Total Leverage
  • Receivables Aging
  • Dupont and Extended Dupont Analysis
  • Earning Per Share
  • Price to Earning Ratio
  • Price to Book Value Ratio
  • Price to Sales Ratio
  • Price to Cash Flow Ratio
  • Enterprise Value

6.  FINANCIAL ANALYSIS AND CASE STUDY ON FINANCIAL RATIOS

  • Financial Analysis Methodology
  • Case Study on Financial Ratios

7. TIME VALUE OF MONEY

  • Present Value
  • Future Value
  • Annuities
  • Required Return
  • Combinations
  • Mini Case Study

8. CAPITAL BUDGETING ANALYSIS

  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return
  • Payback and Discounted Payback
  • Average Accounting Rate of Return
  • Profitability Index
  • Enterprise Value Added
  • Mini Case Study

9. Budgeting case study.

Sesudah mengikuti Training ini, diharapkan peserta akan:

  •  Memahami Laporan Keuangan serta mengerti siklus keuangan;
  •  Mampu membaca Laporan Keuangan serta mengerti beragam konsep di bidang keuangan seperti: leverage, modal kerja dan operating cycle;
  • Dapat melakukan analisa laporan keuangan dan mengerti fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  •  Mampu melakukan analisis atas pemanfaatan dana untuk memilih proyek yang tepat
  • Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  • Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  • Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

Trainer Pelatihan Manajemen Keuangan:

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director  Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

 

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1.  Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5.  Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break          
  9.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Financial Management for Non Financial Executives 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung

 

Deskripsi :

Keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh mutu sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di institusi baik di unit operasi, unit pelayanan, unit administrasi, maupun unit penunjang. Oleh karena itu upaya peningkatan mutu SDM perlu mendapat perhatian. Salah satu kegiatan yang berperan langsung terhadap  pengembangan dan peningkatan mutu SDM adalah pendidikan dan Training (Diklat ). Dengan Diklat yang efektif akan menghasilkan SDM yang lebih bermutu sehingga mampu melaksanakan perubahan, pertumbuhan dan perkembangan kinerja SDM tersebut maupun kinerja institusi/ organisasi tempat yang bersangkutan bekerja. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa peran Diklat menjadi penting. Untuk mengetahui seberapa jauh tingkat keberhasilan Diklat, maka diperlukan  monitoring  dan evaluasi (Monev) Diklat sehingga dengan adanya  (Monev) ini akan memudahkan manajemen dalam membuat perencanaan maupun mengambil suatu keputusan.



Sasaran Program :

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  1. Membuat konsep monitoring dan evaluasi DiklatMembuat konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  2. Mengerti Manajemen Diklat
  3. Membuat Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  4. Mengumpulkan data Diklat
  5. Membuat  instrument pengumpulan data Diklat
  6. Mengolah dan analisis data Diklat
  7. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  8. Mengevaluasi pasca Training
  9. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Materi Training  Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat:

  1. Human Capital Development
  2. Konsep monitoring dan evaluasi Diklat
  3. Konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  4. Manajemen Diklat
  5. Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  6. Pengumpulan data Diklat
  7. Instrument pengumpulan data Diklat
  8. Mengolah dan analisis data Diklat
  9. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  10. Mengevaluasi pasca Training
  11. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Metode Training :

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Sasaran  Peserta :

  1. Supervisor seluruh unit
  2. Staf seluruh unit

 

Trainer :

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

Venue

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STANDARD OPERATING PROCEDURE – Confirmed

ACARA

20 – 21 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Hotel Aston, Bandung

 

Deskripsi Training Standard Operating Procedure

Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan  yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja .

Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja  , rincian proses kerja berupa kegiatan kerja  yang harus dilakukan,  kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung  jawab melaksanakan  kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja .

Berdasarkan  peranan dan fungsinya , SOP  dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi.

 Proses bisnis  suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk  menetapkan  Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan

Apabila  semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan  .

Manual Organisasi suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi  yang  bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan .

Sistem Informasi suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.

Untuk  menghasilkan SOP yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses  penanganannya   dilakukan dengan  tahapan sebagai berikut  : Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan  Revisi .

Pelaksanaan  setiap tahap proses penanganan SOP harus terarah dan terkendali hal ini  dimaksudkan  untuk menghasilkan dan menjalankan SOP sesuai dengan peranan fungsi yang menunjang  jalannya proses bisnis .

Pengarahan dan pengendaliaan penanganan SOP harus ditunjang dengan pengelolaan dokumen dimana hasil penyusunan, audit dan revisi SOP dikomunikasikan secara formal melalui dokumen

Sumber daya manusia yang diperlukan untuk  menangani SOP terdiri dari beberapa profesi yang masing masing mempunyai  spesikasi sebagai berikut :

  • Procedure analyst dengan spesifikasi :
    1. mampu mengkaji Proses bisnis , manual organisasi dan Sistem Informasi .
    2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan SOP
    3. mampu menyusun dan merevisi SOP ,
    4. mampu mensosialisi SOP
  • Pengatur penanganan SOP , dengan spesifikasi :
    1. Mampu membuat perencanaan pengembangan SOP
    2. Mampu mengarahkan disetiap tahap proses penanganan SOP
    3. Mampu mengendalikan jalannya setiap tahap proses penanganan SOP
  • Petugas Pelaksana SOP , dengan spesifikasi :
    1. Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    2. Mempunyai kemampuan menjalankan proses kerja yang ditetapkan dalam SOP
    3. Mampu bekerja sama dengan unit kerja lainnya yang sama sama terlibat menjalankan SOP
  • Pejabat struktural organisasi pelaksana SOP dengan spesifikasi :
    1. Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
    2. Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    3. Mampu mengendalikan kelancaran pelaksanaan SOP
  • Auditor SOP dengan spesifikasi :
    1. Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
    2. Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    3. Mampu mengidentifikasi dan menganalisa secara komprehensip permasalahan yang terjadi pada saat pelaksanaan SOP

Tujuan / Manfaat Training Standard Operating Procedure

Dengan mengikuti Training / kelas ini, peserta akan:

  1. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  2. Memahami proses penanganan  SOP secara lengkap
  3. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  4. Dapat menyusun  SOP sesuai dengan spesifikasi
  5. Memahami  spesifikasi  sumber daya manusia untuk melaksanakan penanganan SOP
  6. Memahami pengelolaan  dokumen  penunjang proses penanganan SOP

 

Materi Training Standard Operating Procedure

  1. Proses  bisnis
  2. Manual  Organisasi
  3. Sistem Informasi
  4. Peran  dan  Fungsi  SOP
  5. Spesifikasi  Sop
  6. Referensi  SOP
  7. Siklus  proses penanganan SOP
    1. Pengkajian  proses bisnis
    2. Identifikasi  Kebutuhan
    3. Penyusunan  dan Penetapan
    4. Sosialisasi
    5. Implementasi
    6. Audit
    7. Analisa hasil  Audit
    8. Revisi
  8. Gambaran  diagram  alir  proses  penanganan SOPManajemen   proses  penanganan SOP
  9. Sumber  daya  manusia  penanganan SOP
  10. Pengelolaan  dokumentasi  penanganan  SOP

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Investment

Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

STANDARD OPERATING PROCEDURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

27 – 28 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta  – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Laporan keuangan dapat mencerminkan aktivitas bisnis yang dilakukan oleh suatu perusahaan. Dalam training ini akan membahas tentang langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk menganalisis dan menilai suatu bisnis melalui laporan keuangannya.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis (Business Analysis);
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis (Business Analysis), keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul;
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha;
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan;
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal;
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor;
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  2. Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. Alat-Alat Analisis Bisnis (Business Analysis)
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    • Pasca Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  5. Analisis Prospek Bisnis
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham dan S
  7. Merger Dan Akuisisi
    • Motivasi untuk merger atau akuisisi
    • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    • Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  9. Komunikasi Manajemen
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan


 METODE TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

 

 

 

 

 

Jadwal Training BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

FINANCIAL TRAINING : BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

19 – 20 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagayo Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

 

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Identifikasi RISK

  • Pengertian RISK
  • Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

Pengukuran RISK

  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

Manajemen RISK

  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK

Studi Kasus dan Latihan

  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

 

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

 

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi di Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INSTRUKTUR TRAINING TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

19 – 20 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.



TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result

7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training

 

Peserta

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MASA PENSIUN DAN PURNA BAKTI: PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA BARU – Confirmed

Acara

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo

27 – 28 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

02 – 03 Januari 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
09 – 10 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi

Untuk menghadapi masa pensiun, karyawan perlu mempersiapkan secara dini baik secara fisik, psikis maupun secara finansial. Persiapan masa pensiun dapat dilakukan dengan memulai mendirikan usaha baru. Namun banyak orang memulai usaha baru dengan tanpa memiliki bekal pengetahuan tentang ruang lingkup dan lingkungan usaha. Memulai Usaha baru bukanlah sesuatu yang mudah. Perlu banyak hal untuk disiapkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana memulai atau mendirikan perusahaan baru skala UKM. Contoh kasus dan kunjungan ke perusahaan skala UKM akan dilakukan untuk menambah wawasan.



Tujuan

Memberikan pengetahuan tentang bagaimana mendirikan usaha baru skala UKM



Materi Training Perencanaan Pendirian Usaha Baru

1. Ruang lingkup persaingan usaha skala UKM
2. Analisa SWOT untuk melihat peluang pasar dan kemampuan internal;

  • Strength (Kekuatan)
  • Weakness (Kelemahan)
  •  Opportunity (Kesempatan)
  • Thread (Ancaman)

3. Mempersiapkan Business Plan:

  • Pemasaran
  • Operasional
  • Keuangan

4. Persiapan memulai usaha :

  • Memilih Nama dan membuat logo
  • Memilih tempat usaha
  • Membeli perlengkapan
  • Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi
  • Merekrut pegawai
  • Melakukan training persiapan dan uji coba
  • Memproduksi alat-alat promosi
  • Pilihan secara legal atau informal
  • Peresmian
  • Proses tambahan
  • Belajar dari Kesalahan yang sering dilakukan (common mistakes)

5.Praktek dan Studi kasus



Peserta
Cocok bagi semua karyawan baik yang akan memasuki masa pensiun maupun yang akan memulai usaha baru

 

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Januari 2017
  • 09 – 10 Januari 2017
  • 16 – 17 Januari 2017
  • 23 – 24 Januari 2017
  • 30 – 31 Januari  2017
  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

PERSIAPAN MASA PENSIUN DAN PURNA BAKTI: PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA BARU 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi – CONFIRMED

ACARA

13 – 14 Desember 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta / Semarang / Solo
13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
19 – 20 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

27 – 28 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 




Tujuan Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

Pemilihan proteksi memegang peranan yang penting agar diperoleh suatu hasil instalasi listrik dengan baik. Pemahaman tentang teknik instalasi dan proteksi listrik sangat diperlukan agar didapatkan hasil yang optimum, aman  serta handal bagi pemakai sumber tenaga listrik. Peserta dapat lebih memahami teknik instalasi dan sistem proteksi instalasi listrik tegangan rendah maupun tegangan tinggi serta cara pemeliharaannya

 

Materi Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

  1. Dasar perhitungan listrik
  2. Instalasi
  3. Generator
  4. Transformer
  5. Motor Listrik
  6. Aplikasi lain
  7. Perhitungan arus hubungan pendek
  8. Proteksi : Saklar, Fuse, Relay, Circuit breaker, Lighting arrestor
  9. Koordinasi proteksi
  10. Trouble shooting dan Pemeliharaan

 

Peserta Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

  • D3 atau SLTA yang berpengalaman kerja minimal 3 tahun, dan atau setara.
  • Teknisi, Operator dan Supervisor didalam bidang  kelistrikan, khususnya pada bidang teknik, maintenance, inspeksi, operasional yang berkaitan dengan jaringan listrik, dll di berbagai macam industri.
  • Mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi kursus.

 

Metode Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

 

 

 

Jadwal Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

 

Investasi dan Fasilitas Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

 

Instruktur Training Listrik: Teknik Instalasi dan Proteksi

Tugino, ST.,MT dan Tim
Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  Electricity Maintenance.

Teknik Instalasi dan Proteksi Listrik

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days