Category Archives: Finance for Non FMs

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

Acara

04 – 05 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
21 – 22 Desember 2017 | Rp 6.500.000,- di Hotel Serela, Bali – HALF CONFIRMED




PENDAHULUAN TRAINING FINON:

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.



TUJUAN TRAINING FINON:

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

OUTLINE TRAINING FINON:

1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
  1.   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  2.  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  3. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  4.  Laporan Perubahan Ekuitas.
  5. Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  1. Provitability Ratio.
  2. Liquidity Ratio.
  3.  Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

 

METODE :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

 

TARGET PESERTA :

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

 

FASILITATOR TRAINING FINON:

Tosman. SE., MA.

Akuntan tamatan FE – UI tahun 1970 dan MA dibidang Industrial Psychology  dari De La Salle University  Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional bankir lebih dari  tigapuluh tahun, pernah menjabat sebagai Direktur muda pada salah satu Bank Umum Nasional, dan pernah menjabat sebagai Direktur Utama Bank Swasta Nasional, aktif  sebagai Akuntan Pengajar lebih dari tiga puluh lima tahun, disamping Pengajar Manajemen SDM pada jenjang S2 pada beberapa Perguruan Tinggi  . Memperoleh puluhan setifikat hasil menghadiri seminar – seminar dan workshop, yang akhirnya juga  menjadi pembicara ataupun instruktur pada  puluhan workshop dan seminar  baik untuk  aspek perbankan, keuangan, pengawasan maupun Sumber Daya Manusia, disamping sebagai freelance consultant management keuangan, pengawasan, sistem dan procedure pada beberapa perusahaan.

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAPITAL BUDGETING (PENGANGGARAN MODAL) – Confirmed

Acara

25 – 26 November 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 Desember 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyak

11 – 13 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Capital Budgeting

Pelatihan capital budgeting ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik..

 

Tujuan Training Capital Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan capital budgeting ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya

 

Materi Training Capital Budgeting

  1. Analisis aliran kas proyek
  •       Aliran kas relevan pada suatu proyek
  •       Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
  •       Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
  •       Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
  1. Metode penilaian penganggaran modal
  •       Arti penting penganggaran modal
  •       Tahap-tahap dalam penganggaran modal
  •       Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
  •       Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
  1. Risiko dalam penganggaran modal
  •       Makna risiko proyek investasi
  •       Macam-macam risiko proyek
  •       Pengukuran risiko stand alone
  •       Pengukuran risiko korporasi
  •       Pengukuran risiko pasar suatu proyek
  •       Hubungan risiko proyek dan struktur modal.

 

Metode Training Capital Budgeting

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Capital Budgeting

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  1. Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
  2. Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

 CAPITAL BUDGETING (PENGANGGARAN MODAL)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN – Confirmed

ACARA

13 – 15 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Secara umum para manajer atau karyawan non keuangan berkewajiban untuk membantu manajer atau karyawan keuangan dalam membuat keputusan investasi dan pendanaan, misalnya dalam capital budgeting. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.  Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen keuangan sangat ditentukan  oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen keuangan tersebut.  Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen keuangan membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut.

 

Tujuan Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta yang terdiri dari karyawan atau supervisor non keuangan akan memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.  Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.  Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

1.    Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis

  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  •  Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis

2.    Penilaian Sekuritas Jangka Panjang

  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham

3.    Analisis Rasio Keuangan

  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;

4.    Manajemen modal kerja

  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja

5.    Manajemen piutang dan persediaan

  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

Peserta Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Para karyawan atau supervisor di bidang non keuangan

 

Metode Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

  •  Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  •  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Keuangan untuk Profesi Non Keuangan

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PROFESI NON KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Accounting For Non Accountant

ACARA

14 – 15 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018

23 ‐ 24 Januari 2018 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
28 ‐ 29 Maret 2018 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
21 ‐ 22 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Kemampuan membaca sebuah laporan keuangan sehingga Anda dapat mengerti dengan jelas mengenai prinsip dasar serta limitasi sebuah laporan keuangan akan sangat membantu para Anda (executive) dalam rangka memahami dan mengidentifikasi masalah operasional dalam sebuah organisasi binis yang membutuhkan tindakan yang cepat (immediate action).

Pelatihan dua hari ini akan membantu Anda bagaimana cara membaca dan menginterpretasi sebuah laporan keuangan. Serta akan membantu dalam memahami terminology dasar akuntansi dan melihat bagaimana siginifikansi transaksi bisnis dalam mempengaruhi tingkat keuntungan bisnis Anda



APA YANG AKAN ANDA PELAJARI

  1. Bagaimana membaca dan memahami sebuah laporan keuangan
  2. Prosedur yang tepat dalam sebuah sistem akuntansi
  3. Bagaimana sebuah transaksi dicatat, diinterpretasikan dan dianalisa
  4. Tools akuntansi yang tersedia untuk membantu Anda dalam melakukan analisa
  5. Bagaimana membuat sebuah keputusan berdasarkan angka yang tersaji dalam sebuah laporan keuangan.



MATERI PELATIHAN Accounting for Non Accountant

  1. Menggunakan laporan keuangan untuk pengendalian manajemen
  2. Perbedaan pengguna laporan keuangan
  3. Definisi akuntansi secara klasik dan modern
  4. Sistem informasi akuntansi
  5. Pondasi asumsi dasar akuntansi
  6. Karakter kualitatif sebuah laporan keuangan
  7. Jenis-jenis laporan keuangan
  8. Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  9. Laporan Laba Rugi
  10. Laporan Arus Kas
  11. Interpretasi Laporan Keuangan
  12. Interrelationship antara bagian Laporan Keuangan
  13. Rasio laporan keuangan dan analisa laporan keuangan
  14. Analisa Likuiditas
  15. Analisa Profitabilitas
  16. Analisa Aktivitas
  17. Analisa Struktur Modal



FACILITATOR Accounting For Non Accountant

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.


Jadwal Training 2018

  • 23 ‐ 24 Januari 2018
  • 28 ‐ 29 Maret 2018
  • 21 ‐ 22 Mei 2018
  • 04 ‐ 05 Juli 2018
  • 12 ‐ 13 September 2018
  • 08 ‐ 09 Oktober 2018
  • 13 ‐ 14 Desrmber 2018



Training Fee Accounting For Non Accountant

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)



Implementasi Accounting For Non Accountant

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Acara

06 – 08 November 2017 | Rp 5.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp 5.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 



BENEFITS

  • Understand annual reports, financial ratios and budgeting
  • Create the knowledge of allocation of funds
  • Understand the finance planning and controlling
  • Strengthen understanding of the role of the financial manager
  • Increase comprehension of current analytical practices and technique using “real-life” situations.
  • Improve comprehension of the language of business
  • Increase ability to communicate with financial executives, ask relevant questions and understand responses



OBJECTIVES

  • To provide a basic understanding of accounting elements
  • To familiarize the participants with the relevant financial information needed to make management decisions
  • To provide practical tools for using financial information in managerial decisions
  • To equip you with the basic concepts of financial reporting in the profit and loss statement and balance sheet
  • To provide you practical strategies in reading financial data allowing you to be able work more effectively with the financial managers within an organization.



COURSE CONTENTS FINANCE FOR NON-FINANCE EXECUTIVE

UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS

  • Basic Concept, Balance Sheets, Income Statements
  • Statement of Owners’ Equity Changes,
  • Cash Flow Statement

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS:

  • Business Objectives, Return on Investment,
  • Sound Financial Position.
  • Overall Measures approach: (Return on Investment, Investment Turnover and Profit Margin, Price/earnings Ratio, Profitability Ratios, Profit Margin,
  • Investment Utilization Ratios, Investment Turnover, Working Capital Measures); Financial Condition Ratios: (Liquidity and Solvency, Dividend Policy);

WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  • (Working Capital, Inventory Management, Account Receivable Management, Cash Management);
  • The Relationship of Cost and Volume: (Variable and Fixed Costs, Cost Volume Diagrams, Relation to Unit Costs, Inherent Conditions);
  • Break-Even-Point Analysis: (The Profit Graphs, Break-even Volume, Operating Leverage);

CAPITAL BUDGETING

  • (Estimating Required Rate of Return, Economic Life, Cash Inflows, Depreciation, Pay back Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, Accounting Rate of Return,

COST OF CAPITAL

  • (The Operational Budget, Projected Budget Flexible / Variable Budget).



Participants/Who Should Attend

Non-financial executives/managers/staffs in such areas as operations, marketing, sales, manufacturing, engineering, personnel, construction or logistics



Delivery

Dalam bahasa Indonesia



Course Design :

Two days ( 12 Sessions )

Day – 1

Session 1 : UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS

  • Basic Concept
  • Balance Sheets
  • Income Statements
  • Cash Flow Statement Analysis
  • Statement of Owners’ Equity Changes

Session 2 : FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS :

  • Business Objectives
  • Return On Investment
  • Sound Financial Position
  • Structure of Analysis

Session 3: OVERALL FINANCIAL MEASURES

  • Return on Investment
  • Investment Turnover and Profit Margin
  • Price / Earnings Ratio

Session 4: OVERALL FINANCIAL MEASURES

  • Return on Investment
  • Investment Turnover and Profit Margin
  • Price/Earnings Ratio

Session 5: PROFITABILITY ANALYSIS

  • Profitability Ratios
  • Profit Margin
  • Investment Utilization Ratios
  • Investment Turn Over
  • Working Capital Measures

Session 6: FINANCIAL RATIO ANALYSIS (cont )

  • Liquidity and Solvency
  • Divident policy

Day – 2

Session 7: WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  • Working Capital
  • Inventory Management
  • Account Receivable management
  • Cash Management

Session 8: WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  • Working Capital
  • Inventory Management
  • Account Receivable management
  • Cash Management

Session 9: COST STRUCTURE AND VOLUME ANALYSIS

  • Variable and Fixed Costs
  • Cost Volume Diagrams
  • Relation to Unit Costs
  • Economic and Accounting-Based Inherent Condition Analysis
  • Break-Event Point Analysis
  • Analyzing Profit by Using Cost – Volume Graphs

Session 10: CAPITAL BUDGETING

  • Estimating Required Rate of return, Economic Life, Cash inflows, Depreciation
  • Pay back Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return

Session 11: CAPITAL BUDGETING

  • Accounting Rate of return
  • The Operational Budget
  • Projected Budget
  • Flexible ( Variable Budget )

Session 12: CASE ANALYSIS



Course Leaders

Susi Muchtar

 

Jadwal Pelatihan:

  • 06 – 08 Nopember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017



Investment Fee:

  • Rp 5.500.000,-/Participant

 

FINANCE FOR NON-FINANCE EXECUTIVE – Makes you expert in finance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

ACARA

23 – 25 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 


PENGANTAR TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akunansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif  non  keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan.

 

TRAINING OBJECTIVES ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan :

  1. Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
  2. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  3. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  4. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
  5. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

MATERI TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • Siklus akuntansi.
  •  Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
  • Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
  • PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya

3. MANAJEMEN MODAL KERJA

  •  Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
  • Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
  • Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja

4. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN

  • Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
  • Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
  • Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional

5. MENGANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
  • Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
  • Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
  • Sistematik ananalisa penilaian kelayakan

6. MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA

  • Biaya realisasi vs Biaya standar
  • Sistematika analisa penyimpangan
  • Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan

Trainers

Course Leader ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt

Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt , Master lulusan  Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of  Illinois, Urbana Champaign USA adalah pengajar pada Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia (UII), Yogyakarta, juga anggota dari The Indonesian Institute of Accountant dan The American Accounting Association. Beliau  pernah menjadi Accounting dan Management Consultant   pada perusahaan BUMN serta Financial Controller pada beberapa perusahaan swasta. Dan saat ini  juga aktif sebagai Accounting and Financial Consultant di lembaga keuangan konvensional dan syariah, serta menjadi  trainer pada  pelatihan, seminar, workshop untuk perusahaan-perusahan seperti pemerintahan, BUMN, lembaga keuangan, perusahaan Oil & Gas, Pertambangan, Pendidikan, dll .  Bidang keahlian dan training subject beliau antara lain : Analisa Laporan Keuangan,  Basic/ Advanced Accounting, Financial Controller, Accounting and Finance  for Non-Financial Managers,  Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, dll.

 

TEMPAT TRAINING :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :  

3 hari

 

WAKTU TRAINING

  1. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  2. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  3. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Acara

05 – 06 Oktober 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta/ Bandung
05 – 06 Oktober 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Surabaya
05 – 06 Oktober 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali/ Sumatera/ Kalimantan
16 – 17 Oktober 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Training Description ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa Analisa Laporan Keuangan merupakan sub bagian dari manajemen keuangan dan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom. Profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli statistik, insinyur , arsitek, investor, dewan komisaris, dan para professional / eksekutif perusahaan  juga membutukan pengetahuan tentang Analisa Laporan Keuangan .  Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan , memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . ( Analisa Rasio Keuangan ), memahami Cash Flow, memahami Modal Kerja dan memahami Study Kelayakan Investasi.



TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN Wajib diikuti oleh :

  • Professional / Executive , pemegang saham, dewan komisaris perusahaan Manufaktur, Jasa dan Yayasan Dana Pensiun, Yayasan Kesehatan
  • Para pengurus Koperasi, Manajer Koperasi, UMKM dan Publik.



METODE TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

  • LECTURE, PRESENTASI, DISKUSI DAN SHARING
  • SIMULASI STUDI KASUS DAN PRAKTEK



TRAINING OUT LINE ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

HARI PERTAMA :

S E S I 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN &  NVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

S E S I 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :

S E S I 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA

  • MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
  • KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
  • PERAN PARA MANAJER DALAM MENENTUKAN MODAL KERJA

S E S I 5 : STUDY KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT & RETURN ON EQUITY LEVERAGE



Pembicara / Fasilitator

  • Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
  • Nuryantoro, SE, Akt, MM, QIA, CRMP, CFrA, PIA, CA.

Adalah praktisi keuangan dan Cash Management dengan pengalaman lebih dari 29 tahun di perusahaan Telekomunikasi milik pemerintah dan di beberapa perusahaan swasta. Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul “ Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasi sebesar Rp 247.227.000.000 ( 1/4 Trilyun Rupiah ). Saat ini beliau disamping sebagai Konsultan Manajemen, , juga fasilitator Inhouse Training dan pembicara di berbagai seminar / workshop di Bandung / Jakarta .  Dari pengalamannya tersebut, beliau juga telah meluncurkan dua buah  buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “, dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau menyelesaikan program study Sarjana Muda Akuntasi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan program study Sarjana di Bandung.

WAKTU :  

  • Oktober 2017 : 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  PESERTA MINIMAL 3 ORANG + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  )  

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

Bonus :

  • Travel Bag (  Apabila jumlah peserta minimal 4 orang )
  • Flash Disk Materi
  • Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 ( satu ) bulan

 

NOTE :

UNTUK SIMULASI STUDI KASUS, DISARANKAN PESERTA WORKSHOP  MEMBAWA LAP TOP

 

ANALISA LAPORAN KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINON: APPLIED FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

ACARA

24 – 25 Agustus 2017 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Materi Training Finon

Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun seringkali merasa sulit dengan bahasa keuangan. Sementara semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan.

Mengerti dengan jelas fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi sangatlah penting bagi seorang eksekutif. Dengan menghindari jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan, training ini secara menyeluruh tapi mudah, dengan menjelaskan secara detail tentang : Pelaporan keuangan, Laporan rugi/laba dan neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal.

AGENDA Training Finon

Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan – Aspek Eksternal dan Internal.

  • Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
  • Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
  • Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
  • Memahami value of company dari laporan keuangan.

Sesi 2 : Nilai Waktu Uang

  • Prinsip dasar nilai waktu uang
  • Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
  • Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.

Sesi 3 & 4 :  Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

  • Sekilas proses dan siklus pembuatan laporan keuangan.
    • Dasar-dasar persamaan dari siklus akuntansi
  • Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan.
  • Analisa Laporan Keuangan:
    • Common Size Financial Statements
    • Percentage Change Statements
    • Critical Financial Ratios:
      • Analisa Rasio Profitabilitas.
      • Analisa Rasio Likuiditas.
      • Analisa Rasio Aktivitas.
      • Analisa Rasio Solvabilitas.
    • Tips membaca dan menganalisa Neraca
    • Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
    • Analisa arus kas operasional
    • Analisa arus kas investasi
    • Analisa arus kas pendanaan
    • Diskusi dan kasus.

Sesi 5 : Metode Penilaian Investasi. (Capital Budgeting From Concepts to Case Studies)

  • Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok).
  • Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih). Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR.
  • Diskusi dan kasus.

Sesi 6 : Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

  • Definisi Kebangkrutan.
  • Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.

Biaya Training Finon

Rp 4.000.000

APPLIED FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE

Acara

29 – 30 Agustus 2017 | Rp. 3.750.000,-/ peserta di Jakarta

 

 

BENEFITS

  • Understand annual reports, financial ratios and budgeting
  • Create the knowledge of allocation of funds
  • Understand the finance planning and controlling
  • Strengthen understanding of the role of the financial manager
  • Increase comprehension of current analytical practices and technique using “real-life” situations.
  • Improve comprehension of the language of business
  • Increase ability to communicate with financial executives, ask relevant questions and understand responses

 

OBJECTIVES

  • To provide a basic understanding of accounting elements
  • To familiarize the participants with the relevant financial information needed to make management decisions
  • To provide practical tools for using financial information in managerial decisions
  • To equip you with the basic concepts of financial reporting in the profit and loss statement and balance sheet
  • To provide you practical strategies in reading financial data allowing you to be able work more effectively with the financial managers within an organization.

 

FINANCE FOR NON FINANCE TRAINING OUTLINE

UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS

Basic Concept, Balance Sheets, Income Statements

Statement of Owners’ Equity Changes,

Cash Flow Statement

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS:

Business Objectives, Return on Investment, Sound Financial Position.

Overall Measures approach: (Return on Investment, Investment Turnover and Profit Margin, Price/earnings Ratio, Profitability Ratios, Profit Margin, Investment Utilization Ratios, Investment Turnover, Working Capital Measures); Financial Condition Ratios: (Liquidity and Solvency, Dividend Policy);

WORKING CAPITAL MANAGEMENT

(Working Capital, Inventory Management, Account Receivable Management, Cash Management);

The Relationship of Cost and Volume: (Variable and Fixed Costs, Cost Volume Diagrams, Relation to Unit Costs, Inherent Conditions);

Break-Even-Point Analysis: (The Profit Graphs, Break-even Volume, Operating Leverage);

CAPITAL BUDGETING

(Estimating Required Rate of Return, Economic Life, Cash Inflows, Depreciation, Pay back Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, Accounting Rate of Return,

COST OF CAPITAL

(The Operational Budget, Projected Budget Flexible / Variable Budget).


Participants/Who Should Attend

Non-financial executives/managers/staffs in such areas as operations, marketing, sales, manufacturing, engineering, personnel, construction or logistics

Course Design : Two days

Two days ( 12 Sessions )

Day – 1 

Session 1 : UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS

  1. Basic Concept
  2. Balance Sheets
  3. Income Statements
  4. Cash Flow Statement Analysis
  5. Statement of  Owners’ Equity Changes

Session 2 : FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS :

  • Business Objectives
  • Return On Investment
  • Sound Financial Position
  • Structure of Analysis

Session 3: OVERALL FINANCIAL MEASURES

  • Return on Investment
  • Investment Turnover and Profit Margin
  • Price / Earnings Ratio

Session 4:  OVERALL FINANCIAL MEASURES

  • Return on Investment
  •  Investment Turnover and Profit Margin
  • Price/Earnings Ratio

Session 5:  PROFITABILITY ANALYSIS

  • Profitability  Ratios
  • Profit Margin
  • Investment Utilization Ratios
  • Investment Turn Over
  • Working Capital Measures

Session 6: FINANCIAL RATIO ANALYSIS (cont )

  • Liquidity and Solvency
  •  Divident policy

Day – 2

Session 7: WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  • Working Capital
  • Inventory Management
  • Account Receivable management
  • Cash Management

Session 8: WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  •  Working Capital
  •  Inventory Management
  •  Account Receivable management
  • Cash Management

Session 9: COST STRUCTURE AND VOLUME ANALYSIS

  • Variable and Fixed Costs
  • Cost Volume Diagrams
  •  Relation to Unit Costs
  •  Economic and Accounting-Based Inherent Condition Analysis
  •  Break-Event Point Analysis
  • Analyzing Profit by Using Cost – Volume Graphs

Session 10: CAPITAL BUDGETING

  • Estimating Required Rate of return, Economic Life, Cash inflows, Depreciation
  • Pay back Period
  • Net Present Value
  •  Internal Rate of Return

Session 11: CAPITAL BUDGETING

  •  Accounting Rate of return
  •  The Operational Budget
  •  Projected Budget
  • Flexible ( Variable Budget )

Session 12: CASE ANALYSIS



Course Leaders

Muhtar Yahya, Ak., M.S.F

University of Colorado, Denver, USA , “Business Administration” Programme, Mayor  “Corporate Finance” , Master of Science in Finance (MSF), Lecturer at Se-kolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta, Instructure at  Akuntansi dan Keuangan pada IAI (Ikatan Akuntan Indonesia), PPAK (Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan) STAN, Anggota Komite Audit pada PT Teijin Fiber, Tbk (TIFICO), Tangerang. Internal Auditor Pemerintah (1995 – April 2004), Internal Auditor  at PT Abul Pratama, PT Kualitasindo Tirta, PT Darma Tirta and PT Entopos Indonesia.



Venue

Pusdiklat Bulog
(Sebelah hotel Gran Melia, Kuningan) Jakarta



Delivery

Dalam bahasa Indonesia



Investment Fee: 

  • Rp 3.750.000 /Participant

 

FINANCE FOR NON-FINANCE EXECUTIVE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Finance for non Finance

Acara

27 April 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
26 Juni 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
21 Agustus 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
23 Oktober 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
18 Desember 2017 | Rp 2.945.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Latar Belakang Pelatihan Effective Finance for non Finance

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu setiap orang yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Para pebisnis non keuangan – sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

 

Outline Training Effective Finance for non Finance

MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN:

  • Laporan Keuangan sebagai
  • Laporan Laba Rugi ,
  • Posisi Keuangan  ,
  • Arus Kas ,
  • Perubahan Ekuita.

Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):

  • Fixed VS Variable Cost,
  • Break Event Point (BEP) Analysis,
  • Contribution Margin Analysis,
  • Traditional Cost Accounting,
  • Activity Based Costing.
  • Studi kasus: UNTR – BCA –Bank BNI – Astra dan lainnya

 

Metode Pelatihan Effective Finance for non Finance

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

 

Target Peserta Pelatihan Effective Finance for non Finance

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

 

Metode Pelatihan Effective Finance for non Finance

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

 

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Facilitator Pelatihan Effective Finance for non Finance

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Fee:

  • Rp. 2.050.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 2.250.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 2.750.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 2.945.000,- (Full fare)

Effective Finance for non Finance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days