All posts by Training Center

MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM – Half Confirmed

Jakarta, Pasti Jalan Juli 2018, Pasti Jalan November 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Pasti Jalan September 2019, Sekretaris, Admin dan Perkantoran, , , , , , , , , ,
Administrasi perkantoran modern
Modern Office Management and Filling System

ACARA

20 – 21 November 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

TRAINING OVERVIEW MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Manajemen perkantoran dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu ini bersangkut paut dengan peredaran hidup data dan keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan, penyebaran dan penyimpanannya sampai pemusnahan data atau peralatan yang tidak dibutuhkan lagi..

Dalam perkantoran yang kompleks, pastinya akan dikelola oleh banyak karyawan/pegawai, dimana tiap orang mempunuai fungsi yang berbeda, utnuk itu tentunya akan banyak divisi serta tugas yang banyak pula. Dalam modern office ini, akan dipeelajari konsep efektifitas dan efisiensi sebuah kantor agar semua dapat berjalan dengan baik dan maksimal, dan juga akan banyak dipelajri mengenai pengelolaan arsip (fuling system) secara integrasi dan efektif.

 

MANFAAT TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  1. Memahami konsep modern office dengan baik
  2. Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
  3. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  4. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  5. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

 

MATERI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

1. Konsep Modern Office

  • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
  • Ruang lingkup administrasi perkantoran
  • Tujuan administrasi perkantoran
  • Karakteristik administrasi perkantoran modern

2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran

  • Pengelolaan sumber daya kantor
  • Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
  • Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
  • Pemeliharaan perlengkapan kantor
  • Struktur organisasi kantor

3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas,  Dan Manajemen Kantor

  •  Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
  • Azas tata ruang kantor
  •  Jenis tata ruang kantor
  • Fasilitas kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
  • Tata lingkungan kantor
  • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi

  • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
  • Bagian-bagian suratFormat surat
  • Bahasa surat
  • Langkah-langkah penyusunan surat
  •  Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5. Pengelolaan Pelayanan Telepon

  • Persiapan yang perlu dilakukan
  • Menerima telepon
  • Menelepon
  •  Mencatat pesan-pesan melalui telepon
  • Kesalahan dalam bertelepon

6. Administrasi & Pelayanan Tamu

  • Syarat penting penerima tamu
  • Catatan identitas tamu
  • Pelayanan terhadap tamu

7. Pentingnya Standar Operating Procedure (SOP)

  •  Manfaat penyusunan SOP
  • Pengertian/defenisi SOP
  • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

8. Bagaimana Cara Mengelola Inventaris Kantor

  • Manfaat menginventarisasi perlengkapan/peralatan kantor
  • Pelaksanaan inventarisasi
  • Mutasi barang
  • Pemberian label dan kode barang
  • Penghapusan barang

9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor

  • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
  •   Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
  • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi

  •  Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  •   Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Software untuk administrasi perkantoran
  •  Sistem Arsip Elektronik
  • Sistem Informasi Manajemen
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

11. Mengelola Kearsipan Kantor

  • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
  • Jenis arsip
  • Tujuan Pengelolaan Arsip
  •  Penggandaan dan pendistribusian arsip
  • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
  • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
  •  Peminjaman arsip
  • Penyusutan arsip
  •  Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
  • Metode dan SOP Pemusnahan arsip

 

WORKSHOP METHODE MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

TRAINING INSTRUCTOR MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

DINAN SYAH, Bsc

Background dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Business Administration, Modern Office, Filing, IT,  dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil,  MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia,  FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis  Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra),  PT. Travira Air,  PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa,  Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain.

 

Jadwal & Tempat:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  • Rp. 3.750.000,-
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R, Souvenir.

 

MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT: Successful Project Management – HALF CONFIRMED

Jakarta, Pasti Jalan November 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Pasti Jalan September 2019, Project Management, , , , , , ,

ACARA

19 – 20 November 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
17 – 18 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
  • Memahami dan mengetahui Project Framing
  • Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
  • Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
  • Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
  • Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
  • Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
    • Sasaran dan Harapan Peserta.
  2. Manajemen Proyek
    • Pengertian Manajemen
    • Pengertian Proyek
    • Pengertian Manajemen Proyek
    • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
  3. Perencanaan Proyek
    • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
    • Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
    • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  4. Penjadwalan Kegiatan Proyek
    • Perencanaan jaringan kerja
    • Metode jalur kritis.
  5. Alokasi Sumber Daya Proyek
    • Analisis satuan pekerjaan
    • Penjadwalan alokasi sumber daya
    • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  6. Anggaran Proyek
    • Estimasi biaya proyek
    • Penyusunan biaya proyek
    • Anggaran kas proyek.
  7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
    • Fungsi dan peran pemimpin proyek
    • Kompetensi pemimpin proyek
  8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
    • Earned value analysis
    • Crash Program (percepatan program)
  9. Pelaporan Proyek
  10. Ringkasan dan Kesimpulan.

 

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  2. Para manajer proyek
  3. Manajer Keuangan
  4. Manajer SDM
  5. Manajer Resiko
  6. Staf yang menjadi tim proyek
  7. Site Engineer
  8. Controler
  9. Dll yang berhubungan dengan proyek

 

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
  • Video

 

Jadwal & Tempat:

  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
  • Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) – Half Confirmed

Jakarta, Pasti Jalan April 2019, Pasti Jalan November 2019, Pasti Jalan September 2019, Project Management, , , , , , , , , , , , , , , , , ,
PMP
project management professional

ACARA

21 – 23 November 2019 | Rp 6.500.000 di Fave Hotel/ Amos Cozy Melawai, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 06 Desember 2019 | Rp 6.500.000 di Fave Hotel/ Amos Cozy Melawai, Jakarta

 

 

Fokus pada standar internasional PMBOK 6th Edition, 2017 dan sekaligus persiapan ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional) termasuk kajian dan latihan soal 49 proses termasuk formula Earned Value, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, PERT, HR, WBS, Risk Management, Agile Concept ,dll. Pelatihan ini mencakup 35 jam pelatihan (in-class and homeworks) sesuai persyaratan Project Management Institute, USA.

Paling Populer !! Banyak yang Sukses !!

Materi Training Project Management Professional (PMP)

  1. Introduction
    • What is PMI, PMBOK and PMP/CAPM Certification
    • Criteria and Procedures for PMP Exam
    • How to prepare
    • PM Framework
    • Exercise on the Project Lifecycle
    • The Project Constraints – Scope, Time, Cost, Quality, etc
    • The Project Manager – what are the responsibilities?
    • The Project Management Office (PMO) – What and Why and How?
    • The Definition of a Portfolio and Programme Management
    • Organisational Project Management (OPM) and Strategies
    • Project Life Cycle,Project Management Life Cycle and Project Phases
    • The Project Sponsor – What are the Responsibilities?
    • Types Of Organizations vis-à-vis PM authorithy
    • Project Business Case
    • Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)/ Payback (PBP)/ ROI
  2. Project Integration Management
    • Project Charter Development
    • Project Scope Statement
    • Project Selection Methods
    • Integrated Project Management Plan
    • Project Baseline – What Is a Project Baseline?
    • Project Management Information System (PMIS)
    • Project Methodologies
    • Managing Project Knowledge
    • Change Control Board – What Is Their Role?
    • Change Control System and Process
    • Lesson Learned
    • Historical Information
    • The Project Manager As Project Integrator, Leader and Decision Makers
  3. Project Scope Management
    • Processes – Scope Management
    • Project Life Cycle
    • What is Scope Management?
    • The Scope Management Plan
    • The Work Breakdown Structure – (WBS)
    • Project Scope and Product Scope
    • Scope Statement
    • Scope Validation
    • Scope Change Control
    • Project Constraints
  4. Project Schedule Management
    • Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration Estimating,
    • Schedule Development, Schedule Control
    • Task Dependencies – Mandatory, Discretionary, External
    • Introduction to PDM/ PERT/ Monte Carlo Analysis
    • Three-point vs One-time Estimate
    • Network Diagram
    • Critical Path Analysis
    • Float and Slack
    • Crashing
    • Fast Tracking
    • Gantt Charts
    • Schedule Management Plan
    • Resource Leveling/ Smoothing
  5. Project Cost Management
    • Earned Value Analysis and Formulas
    • Forecasting and Performance Metrics
    • Resource Management Planning
    • Intoduction to various estimation techniques :
      • Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
      • Order of Magnitude/ Definitive
    • Variable/Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs
    • Law of Diminishing Returns
    • Depreciation
    • Life Cycle Costing
    • Value Analysis
    • Working Capital
  6. Project Quality Management
    • Definition of Quality
    • Quality Assurance
    • Quality Control
    • Control Chart
    • Assignable Causes
    • Prevention/ Inspection
    • Quality Philosophy
    • Quality Standards
    • Pareto Diagram – 80/20
    • Definition of Quality Management
    • TQM/ Quality Control Tools/ Quality Auditing
    • Continuous Improvement/ Marginal Analysis
    • Responsibility of Quality
    • Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma
    • Variables, Attributes, Probability
    • Checklists
    • ISO 9000
    • Root-cause Analysis
  7. Project Resource Management
    • Organizational Structures
    • Organizational Planning
    • Roles and Responsibilities
    • Powers of the Project Manager
    • Dealing with Conflicts
    • Staff Acquisition : Tools and Techniques
    • Team Development
    • Team Building
    • Motivation
    • Maslow’s Hierarchy of Needs
    • Hygiene Factors
    • Theory X and Y
    • Reward Systems
    • Resource Aquisition
  8. Project Communication Management
    • Creation, Collection Distribution and Storage
    • Information Distribution
    • Communication Types
    • Communication Methods
    • Communication Model and Formula
    • Stakeholder Communications
    • Communications blockers
    • Administrative Closure
    • Communication Formula
    • Negotiation
    • Conflict Management
    • Non-verbal Communication
  9. Project Risk Management
    • Types of Risk
    • Who identifies Risks ?
    • Risk Identification
    • When and how often identification is done ?
    • Qualitative Risk Analysis
    • Quantitative Risk Analysis
    • Risk Quantification
    • Risk Quantification Tools
    • Expected Monetary Value(EMV)
    • Risk Mitigation
    • Risk Response Strategy
    • Risk Monitoring and Control
  10. Project Procurement Management
    • What is a contract ?
    • Planning : Make or Buy ?
    • Types of contract and its consequences
    • Solicitation Planning
    • Request for proposal (RFP/ RFQ/ RFI)
    • Solicitation
    • Source Selection
    • Contract administration
  11. Project Stakeholders Management
    • Stakeholders – What is a Stakeholder?
    • Stakehoder Identification
    • Stakeholder Management Plan and Control
    • Power / Interest Grid
    • Salience Model
    • Engagement Matrix
  12. Agile Practice Guide
    • Introduction
    • Life Cycle Selection
    • Agile Environment
    • Organisational Considerations
  13. Code of Conduct and Professional Responsibility

 

Workshop Leader Training

DANA PERSADA,MBA,PMP.CSM, and TEAM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Jadwal Training

  • 20 – 22 November 2019
  • 04 – 06 Desember 2019

 

Lokasi Training

Fave Hotel Melawai, Jakarta/ Mercantile Athletic Club Jakarta

 

Training Fee Training

  • Rp. 6.500.000,- / peserta
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules,  Workshop kit, Lunch,  Snack dan Foto 10R

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (EXAM PREPARATION)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PILOT, JETTY AND LOADING MASTER – Half Confirmed

Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan Desember 2019, Transport, Yogyakarta, , , , , , ,
training loading master
pilot, jetty and loading master

EVENT

17 – 20 Desember 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta

 

 

PILOT, JETTY AND LOADING MASTER TRAINING OUTLINE

  1. Pemahaman tentang pemanduan KM 53 2011.
  2. Perairan wajib Pandu.
  3. Tugas dan tanggung jawab Pandu.
  4. Penyelenggara Pemanduan.
  5. Pelimpahan Penyelenggara Pemanduan.
  6. Tatacara permintaan dan penerimaan Pandu oleh kapal.
  7. Personel Pandu.
  8. Penundaan Kapal.
  9. Dasar-dasar olah gerak kapal, penyandaran, pelepasan bagi kapal, tongkang,
  10. Pemahaman Jetty,trestle, pier, pelampung,
  11. Pemahaman Terminal, Terminal Khusus, Terminal Untuk Kepentingan Sendiri.
  12. Tugas dan tanggung jawab Jetty Master.
  13. Keselamatan dalam Mooring/Un Mooring.
  14. Pemahaman tentang Loading Un Loding.
  15. Tugas dan tanggung jawab Loading Master.
  16. Pengetahuan tentang kapal dan muatannya.
  17. Penanganan muatan.
  18. Sifat dan bahaya dari muatan muatan khusus (minyak, solid bulk, chemical, dlsb serta penangannanya.
  19. Perhitungan muatan; Liquid (Ullage Survey), Solid Bulk (Draught Survey)
  20. Pemahaman Lay Time, Demurage, Deadfreught.
  21. Pencegahan pencemaran dan aturan-aturannya (Marpol)
  22. Lain-lain sesuai permintaan Clien

 

INSTRUCTOR PILOT, JETTY AND LOADING MASTER

R.I.Triyanto, Capt., M.Mar

R.I. Triyanto, Capt., M.Mar  is an expert who was a lecturer at Marine Academy AKPELNI in Semarang. He is Instructor for Semarang Growth Centre, until at present, lecturing for Pelindo Pilot; Migas Mooring Master; Deep Sea Pilot; Ship Handling Simulator; Liquid Cargo Handling; Offshore Operations ; Maritime English; Crowd and Crisis Management; GMDSS; Radar Arpa; Safety, Survival etc.Experience in Marine & Oil Terminal/ Port operation as Person in Charge in the port operation and facilities, Head of Marine and Terminal Product Movement, Act Superintendent, such responsible for Marine & Terminal Installation, maintenance and operation; Ship shore – Shore Loading Procedure; Oil and gas processing; Calibration such equipment; Co-work with official government.Mooring Master/ Head of Mooring Master at Unocal (Indonesian–American Oil Company) at Santan Terminal. Master of various Ocean going vessels, (Bulk, Cargo, Tanker) from various national and foreign company, Indonesian and foreign flag vessels , running for Japan, Europe ,Middle East, Africa, Indonesia, South Asia, until 1979.

 

VENUE PILOT, JETTY AND LOADING MASTER

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

PILOT, JETTY AND LOADING MASTER TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Okt 2019-31 Okt 2019
  2. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 16 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON PILOT, JETTY AND LOADING MASTER

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS PILOT, JETTY AND LOADING MASTER

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PILOT, JETTY AND LOADING MASTER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING – Half Confirmed

Budget & Planning, Chemical, Oil and Gas, Pasti Jalan November 2019, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

ACARA

27 – 29 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
02 – 04 Desember2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING DESCRIPTION

This course is designed for those interested in learning how to set up control of cost for each stage of the upstream operation activity as an additional working knowledge to support his or her assignment.

Concepts and theory are presented in such a way that will invite participants to be actively involved in the discussions. The presentation of related cases and discussion of current issues are intended to help participants in turning the theory into practical knowledge.

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING OBJECTIVE

  • To describe cost concept in the upstream Oil & Gas operation
  • To learn how to set up control of cost for each stage of activity
  • To understand concept of accruals and its practice
  • To learn how to calculate Operating Costs

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING OUTLINE

  1. General
    • Petroleum Accounting principles
    • Indonesian PSC Accounting
  2. Cost Classification
    • Acquisition cost
    • Exploration cost
    • Development cost
    • Production cost
    • Administration and General cost
  3. Capital and Non Capital Cost
    • Definition
    • Capital Budgeting
    • Depreciation
  4. Authorization for Expenditures
    • Why need AFE?
    • Project vs. Non-Project
    • AFE revision, and supplement
    • AFE control and report
  5. Accruals
    • Concept and theory
    • How to control and calculate the number to be accrued
  6. Expense Performance Report
    • Preparation of report
    • Analysis and adjustment
  7. Operating Costs
    • Definition
    • Method of calculation
  8. Case study

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Iswahyudi and team

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  2. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS UNDER INDONESIA PSC

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MONITORING & EVALUATION – Half Confirmed

Pasti Jalan November 2019, Project Management, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , ,

ACARA

18 – 21 November 2019 | Rp. 8.500.000/ person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
08 – 11 Desember2019 | Rp. 8.500.000/ person di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Di dalam pelaksanaan proyek, perlu dilakukan monitoring dan evaluasi agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana. Monitoring merupakan proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kinerja suatu proyek, sedangkan untuk evaluasi adalah suatu proses penilaian suatu proses yang berkaitan dengan efektifitas proses. Pelaksanaan evaluasi berbeda dengan proses monitoring. Proses monitoring dilakukan secara rutin sedangkan untuk proses evaluasi dilakukan pada akhir periode dan membutuhkan metode yang cocok dalam melakukan proses evaluasi. Sehingga sangat penting bagi perusahaan untuk selalu melakukan monitoring dan juga evaluasi pada proyek yang berjalan. Di dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar monitoring dan evaluasi proyek sehingga peserta dapat menerapkannya pada perusahaan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memonitor dan mengevaluasi proyek yang berjalan.

 

MATERI TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

  1. Ruang lingkup dan definisi proyek
  2. Dasar manajemen proyek
  3. Pengantar monitoring dan evaluasi
    • Monitoring
    • Evaluasi
    • LFA dan perannya dalam monitor dan evaluasi
  4. Perancangan proses monitoring
  5. Teknik pengumpulan data
  6. Persiapan monitoring dan evaluasi
  7. Pengolahan data
  8. Evaluasi aktivitas

 

METODE TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Presentasi, diskusi, studi kasus.

 

PESERTA TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Wahyu Bintoro dan tim

 

TEMPAT TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

4 Hari

 

WAKTU TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

  • 09 Apr 2019-12 Apr 2019
  • 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  • 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  • 08 Jul 2019-11 Jul 2019
  • 19 Agust 2019-22 Agust 2019
  • 16 Sep 2019-19 Sep 2019
  • 07 Okt 2019-10 Okt 2019
  • 18 Nop 2019-21 Nop 2019
  • 10 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PROJECT MONITORING AND EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED SECURITY INVESTIGATION – Half Confirmed

Jakarta, Pasti Jalan Desember 2019, Security and Loss Prevention, Security Management, , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

21 – 22 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta – HALF CONFIRMED

JADWAL TRAINING 2020

29 – 30 Januari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN ADVANCE SECURITY INVESTIGATION

Investigasi adalah serangkaian kegiatan petugas yang diberi wewenang oleh perusahaan untuk mencari serta mengumpulkan bukti yang dengan bukti itu membuat tentang penyelewengan, penyalahgunaan wewenang dan atau pelanggaran hukum dilingkungan perusahaan yang bersangkutan guna digunakan pimpinan untuk mengambil kebijakan lebih lanjut.

 

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE SECURITY INVESTIGATION

Setelah mengikuti Pelatihan ini peserta pelatihan di harapkan mampu menjalankan sistem safety dan security investigasi, dan dapat melakukan briefing yang jelas dan menuntun penyusunan laporan informasi dan laporan operasi yang standar.

MATERI PELATIHAN ADVANCE SECURITY INVESTIGATION

  1. Investigasi
  2. TPTKP
  3. Teknik Wawancara
  4. Teknik Interogasi
  5. Teknik Pemeriksaan
  6. Pembuatan BAP
  7. Pembentukan Jaringan Intelligent
  8. Pelaporan Pembuatan Resume

 

SIAPA SEBAIKNYA YANG MENGHADIRI TRAINING ADVANCE SECURITY INVESTIGATION INI?

Kursus  ini  ditujukan  untuk  orang-orang  yang   bertanggung  jawab  untuk  menyelidiki kecelakaan ditingkat pengawasan termasuk manajer, supervisor dan perwakilan team keselamatan

 

METODE TRAINING ADVANCE SECURITY INVESTIGATION

  1. Paparan materi
  2. Pemutaran film
  3. Diskusi interaktif
  4. Studi kasus
  5. Game interaktif

 

INSTRUCTOR :

Alex Simon

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  2. 18 Des 2019-19 Des 2019

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 29 Jan 2020-30 Jan 2020
  2. 20 Feb 2020-21 Feb 2020
  3. 18 Mar 2020-19 Mar 2020
  4. 29 Apr 2020-30 Apr 2020
  5. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  6. 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  7. 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  8. 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  9. 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  10. 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  11. 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  12. 30 Des 2020-31 Des 2020

 

 HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

ADVANCE SECURITY INVESTIGATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS VIBRASI – Half Confirmed

Bandung, Maintenance, Pasti Jalan Desember 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Teknik Mesin, , , , , , , , , ,

ACARA

09 – 12 Desember 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung

 

PENGANTAR TRAINING ANALISIS VIBRASI

Walaupun kondisi mesin dapat diketahui dengan berbagai teknik analisis seperti: emisi, akustik, analisis pelumas, analisis partikel, pemantauan korosi, termografi, dan pemantauan performansi, namun analisis vibrasi merupakan kunci untuk melakukan predictive maintenance. Pada dasarnya, semua yang bergerak menghasilkan vibrasi. Mesin-mesin tertentu akan menghasilkan vibrasi yang khas, kondisi tertentu pada mesin akan menghasilkan jejak vibrasi yang khas pula. Analisis vibrasi sangat bermanfaat untuk perawatan mesin-mesin berputar, seperti: turbin uap dan gas, pompa, motor, kompresor, mesin kertas, rolling mill, mesin perkakas dan gearbox. Selain itu, analisis vibrasi juga digunakan untuk melakukan diagnosis kerusakan mesin. Bahkan teknik ini juga bisa digunakan untuk perawatan mesin-mesin reciprocating.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS VIBRASI

Setelah selesai mengikuti training ini, peserta diharapkan akan:

  1. Mengerti dan memahami tentang prinsip diagnosis kerusakan mesin dengan vibrasi.
  2. Mengetahui cara melukakan shaft alignment.

 

CAKUPAN MATERITRAINING ANALISIS VIBRASI

  1. Pendahuluan
    • Berbagai filosofi perawatan mesin
    • Penggunaan analisis vibrasi dalam perawatan
  2. Dasar-dasar Vibrasi
    • Apa yang dimaksud vibrasi,
    • Istilah-istilah: amplitudo, frekuensi, fasa,
    • Sumber-sumber vibrasi
    • Vibrasi paksa
    • Resonansi dan Derajat Kebebasan
    • Frekuensi Pengoperasian Sistem dan Frekuensi Resonansi
    • Time domain dan frequency domain
  3. Perolehan, Pengolahan dan Presentasi Data Vibrasi
    • Alat pengukur
    • Transducer dan Penggunaannya
    • Analisis Frekuensi
    • Analisis Fasa
  4. Diagnosis Kerusakan
    • Unbalance
    • Rotor Eksentrik
    • Poros Bengkok
    • Misalignment
    • Kelonggaran Mekanik (Mechanical looseness)
    • Elemen Gelinding Bantalan
    • Cacat Pada Roda Gigi
    • Cacat Sabuk
    • Masalah Kelistrikan
    • Vibrasi Akibat Aliran
  5. Shaft Alignment
    • Metode dial indikator
    • Metoda laser
  6. Balancing dan Peredaman Resonansi

 

SIAP SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ANALISIS VIBRASI? :

Training ini ditujukan untuk  :

  • Bidang maintenance
  • Bidang rotating machinery.
  • Bidang reciprocating

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS VIBRASI

Dr. Ir. Haryadi, MT, and team

 

TEMPAT TRAINING ANALISIS VIBRASI

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING ANALISIS VIBRASI

4 days

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 8.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 8.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdiskcontain training material
  3. Certificate
  4. NoteBookand Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

ANALISIS VIBRASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) – Half Confirmed

Bandung, Business Management Development, Manajemen & Bisnis, Pasti Jalan Desember 2019, , , , , , , , ,

ACARA

05 – 06 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR

 

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) 

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
    1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
    2. Fenomena baru manajemen perusahaan.
    3. Definisi Business Process Reengineering
    4. Apa yang baru dalam konsep BPR.
    5. Dimensi Business Process Reengineering.
    6. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain.
    1. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
    2. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    3. Hubungan visi,misi dengan value chain.
    4. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    5. Hubungan value chain dengan BPR.
    6. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
    7. Diskusi.
  3. Six –stage BPR Life Cycle.
    1. Envision.
    2. Initiate.
    3. Diagnose.
    4. Redesign.
    5. Reconstruct.
    6. Monitor and evaluation.
    7. Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
    1. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    2. Pengukuran performansi proses.
    3. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses.
    1. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
    2. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    3. Lakukan process-constraint analysis.
    4. Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process yang baru.
    1. Menggambarkan business process ideal.
    2. Membandingkan current process dengan ideal process.
    3. Lakukan Gap Analysis.
    4. Membangun proses yang baru.
    5. Diskusi dan studi kasus BPR

 

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

2 hari

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATOR FORKLIFT KELAS 2 – Sertifikasi Kemenakertrans RI (HALF CONFIRMED)

Bandung, HS Certification - Qualifications, Jakarta, Operational, Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan November 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Pasti Jalan September 2019, Yogyakarta, , , , , , , , ,
Training Forklift
Operator Forklift

ACARA

27 – 29 November 2019 | Rp 3.950.000/ peserta di Bandung – HALF CONFIRMED
18 – 20 Desember 2019 | Rp 3.950.000/ peserta di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

 

 

MATERI TRAINING OPERATOR FORKLIFT KELAS 2

I. KELOMPOK DASAR

  1. Kebijakan dan dasar-dasar K3
  2. Peraturan perundang-undangan
  3. Undang-Undang No.1 Tahun 1970
  4. Permenaker No.05/Men/1985
  5. Permenaker No.09/Men/VII/2010

II. KELOMPOK INTI

  1. Pengetahuan dasar forklift
  2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak
  3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices)
  4. Sebab-sebab kecelakaan
  5. Memperkirakan berat beban
  6. Pengoperasian aman
  7. Perawatan dan pemeriksaan harian

III. KELOMPOK PENUNJANG

  1. Pengetahuan Job Safety Analysis
  2. Stabilitas

IV. UJIAN

  1. Teori
  2. Praktek

 

INSTRUKTUR:  instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

 

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

 

DURASI TRAINING:  3 (tiga) hari

 

JADWAL TRAINING 2019

Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  1. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  2. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA:  

Rp 3.950.000

 

PESYARATAN PESERTA KELAS 2:

  1. sekurang-kurangnya berpendidikan SLTP/sederajat
  2. berpengalaman sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun membantu pelayanan di bidangnya;
  3. berbadan sehat menurut keterangan dokter; dan
  4. berusia sekurang-kurangnya 19 tahun

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat, lisensi k3 dan buku kerja dari kemnaker RI
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

 

OPERATOR FORKLIFT KELAS 2 – Sertifikasi Kemenakertrans RI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days