Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

ACARA

02 – 03 Jul 2013 | Rp 6.600.000 di The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta

 

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Sering kali sulit bagi para eksekutif di luar bidang keuangan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

Sasaran Training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

Sesudah mengikuti pelatihan financial management ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

 

Outline Training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN

  • Cakupan Manajemen Keuangan (financial management)
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
  • Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Cakupan, Cara menilai kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional

4. MANAJEMEN MODAL KERJA

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI

  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan

6. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA

  • Biaya Realisasi vs Biaya Standar
  • Sistematika Analisa Penyimpangan
  • Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

 

Metode Training FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

1. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

2. Agar pelatihan ini bermanfaat bagi peserta dan perusahaan, Instruktur memerlukan informasi aktual tentang perusahaan yang hanya akan digunakan  sebagai materi pembahasan dalam diskusi kelas dan diskusi kelompok.

Informasi tersebut berupa data tentang sistem pokok keuangan, mekanisme, metoda penghitungan dan berbagai proses yang relevan.

Untuk itu, Instruktur akan menggali data perusahaan yang relevan paling lambat 1 minggu sebelum pelatihan berlangsung.

3. Bila kerahasiaan sebgaian data keuangan menjadi satu hal yang mutlak bagi perusahaan, angka-angka tertentu akan dimodifikasi, sejauh masih proporsional dengan data aktual.

 

 

Workshop Leader FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

B.P. Kusumo Bintoro,MBA

Memiliki banyak pengalaman sebagai Senior Trainer & Consultant dalam bidang Manajemen. Topik pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya Finance for non-Finance Executives (FINON), Project Management, Balanced Scorecard dan Strategic Management.  Klien yang pernah ditanganinya sangat beragam sejak masih bergabung di Lembaga PPM di awal 80-an, di Lembaga IMMI, maupun sebagai freelance hingga saat ini. B.P. Kusumo Bintoro berlatar belakang pendidikan Teknik Sipil dari ITB dan MBA dari USC (University of Southern California – Los Angeles). Saat ini juga menjadi dosen tidak tetap di Sekolah Bisnis dan Manajemen -ITB dan Bakrie School of Management

 

Tuition Fee FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

  • Rp 5.250.000 – Group 
  • Rp 5.500.000 – Early Bird 
  • Rp 6.000.000 – – 
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

 

 

FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

  •