Tag Archives: Jadwal training 2019

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (EMS) ISO-140001: 2014 – Confirmed

ACARA

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Environmental Management System

Achieving a balance between the environment, society and the economy is considered essential to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their needs. Sustainable development as a goal is achieved by balancing the three pillars of sustainability.

Societal expectations for sustainable development, transparency and accountability have evolved with increasingly stringent legislation, growing pressures on the environment from pollution, inefficient use of resources, improper waste management, climate change, degradation of ecosystems and loss of biodiversity.

This has led organizations to adopt a systematic approach to environmental management by implementing environmental management systems with the aim of contributing to the environmental pillar of sustainability.

0.2   Aim of an environmental management system

The purpose of this International Standard is to provide organizations with a framework to protect the environment and respond to changing environmental conditions in balance with socio-economic needs. It specifies requirements that enable an organization to achieve the intended outcomes it sets for its environmental management system.

A systematic approach to environmental management can provide top management with information to build success over the long term and create options for contributing to sustainable development by:

  • protecting the environment by preventing or mitigating adverse environmental impacts;
  • mitigating the potential adverse effect of environmental conditions on the organization;
  • assisting the organization in the fulfilment of compliance obligations;
  • enhancing environmental performance;
  • controlling or influencing the way the organization’s products and services are designed, manufactured, distributed, consumed and disposed by using a life cycle perspective that can prevent environmental impacts from being unintentionally shifted elsewhere within the life cycle;
  • achieving financial and operational benefits that can result from implementing environmentally sound alternatives that strengthen the organization’s market position;
  • communicating environmental information to relevant interested parties.

This International Standard, like other International Standards, is not intended to increase or change an organization’s legal requirements.

0.3   Success factors

The success of an environmental management system depends on commitment from all levels and functions of the organization, led by top management. Organizations can leverage opportunities to prevent or mitigate adverse environmental impacts and enhance beneficial environmental impacts, particularly those with strategic and competitive implications. Top management can effectively address its risks and opportunities by integrating environmental management into the organization’s business processes, strategic direction and decision making, aligning them with other business priorities, and incorporating environmental governance into its overall management system. Demonstration of successful implementation of this International Standard can be used to assure interested parties that an effective environmental management system is in place.

Adoption of this International Standard, however, will not in itself guarantee optimal environmental outcomes. Application of this International Standard can differ from one organization to another due to the context of the organization. Two organizations can carry out similar activities but can have different compliance obligations, commitments in their environmental policy, environmental technologies and environmental performance goals, yet both can conform to the requirements of this International Standard.

The level of detail and complexity of the environmental management system will vary depending on the context of the organization, the scope of its environmental management system, its compliance obligations, and the nature of its activities, products and services, including its environmental aspects and associated environmental impacts.

0.4   Plan-Do-Check-Act model

The basis for the approach underlying an environmental management system is founded on the concept of Plan-Do-Check-Act (PDCA). The PDCA model provides an iterative process used by organizations to achieve continual improvement. It can be applied to an environmental management system and to each of its individual elements. It can be briefly described as follows.

  • Plan: establish environmental objectives and processes necessary to deliver results in accordance with the organization’s environmental policy.
  • Do: implement the processes as planned.
  • Check: monitor and measure processes against the environmental policy, including its commitments, environmental objectives and operating criteria, and report the results.
  • Act: take actions to continually improve.

Figure 1 shows how the framework introduced in this International Standard could be integrated into a PDCA model, which can help new and existing users to understand the importance of a systems approach.

Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this International Standard

SCOPE

This International Standard specifies the requirements for an environmental management system that an organization can use to enhance its environmental performance. This International Standard is intended for use by an organization seeking to manage its environmental responsibilities in a systematic manner that contributes to the environmental pillar of sustainability.

This International Standard helps an organization achieve the intended outcomes of its environmental management system, which provide value for the environment, the organization itself and interested parties. Consistent with the organization’s environmental policy, the intended outcomes of an environmental management system include:

  • Enhancement of environmental performance
  • Fulfilment of compliance obligations
  • Achievement of environmental objectives.

This International Standard is applicable to any organization, regardless of size, type and nature, and applies to the environmental aspects of its activities, products and services that the organization determines it can either control or influence considering a life cycle perspective. This International Standard does not state specific environmental performance criteria.

This International Standard can be used in whole or in part to systematically improve environmental management. Claims of conformity to this International Standard, however, are not acceptable unless all its requirements are incorporated into an organization’s environmental management system and fulfilled without exclusion.

 

Materi Training Environmental Management System

  1. Scope
  2. Normative References (No Normative References)
  3. Terms and Definitions
  4. Context of the Organization
    • 4.1.      Understanding the Organization and Its Context
    • 4.2.      Understanding the Needs and Expectations of Interested Parties
    • 4.3.      Determining the Scope of the Environmental Management System
    • 4.4.      Environmental Management System
  5. Leadership
    • 5.1.      Leadership and Commitment
    • 5.2.      Policy
    • 5.3.      Organizational Roles, Responsibilities and Authorities
  6. Planning
    • 6.1.      Actions to Address Risks and Opportunities
    • 6.1.1.  General
    • 6.1.2.  Identification of Environmental Aspects and Impacts
    • 6.1.3.  Determination of Compliance Obligations
    • 6.1.4.  Determining Significant Environmental Aspects and Organizational Risks and Opportunities
    • 6.1.5.  Planning to Take Action
    • 6.2.      Environmental Objectives and Planning to Achieve Them
    • 6.2.1.  Environmental Objectives
    • 6.2.2.  Planning to Achieve Objectives
  7. Support
    • 7.1.      Resources
    • 7.2.      Competence
    • 7.3.      Awareness
    • 7.4.      Communication
    • 7.4.1.  General
    • 7.4.2.  Internal Communication
    • 7.4.3.  External Communication and Reporting
    • 7.5.      Documented Information
    • 7.5.1.  General
    • 7.5.2.  Creating and Updating
    • 7.5.3.  Control of Documented Information
  8. Operation
    • 8.1.    Operational Planning and Control
    • 8.2.    Value Chain Planning and Control
    • 8.3.    Emergency Preparedness and Response
  9. Performance Evaluation
    • 9.1.      Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation
    • 9.1.1.  General
    • 9.1.2.  Evaluation of Compliance
    • 9.2.      Internal Audit
    • 9.3.      Management Review
  10. Improvement
    • 10.1.   Non-Conformity and Corrective Action
    • 10.2.   Continual Improvement

 

Metode Training Environmental Management System

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Environmental Management System

  • 7.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Mochammad Aulia Rinaldi and team

 

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (EMS) ISO-140001: 2014

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ENVIROMENTAL MANAGEMENT & MONITORING PLAN – Confirmed

ACARA

27 – 28 Januari 2020 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp. 8.900.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
10 – 11 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan

Pelaporan implementasi pengelolaan dan pemantauan lingkungan merujuk kepada Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 45 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL). Frekuensi pelaporan pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan dilakukan sesuai dengan Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup atau yang tertuang di dalam dokumen lingkungan.

Pengelolaan lingkungan bertujuan untuk meningkatkan kemitraan para pengusaha dalam upaya melestarikan lingkungan, meningkatkan kesadaran para pelaku usaha untuk mentaati peraturan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup, meingkatkan penataan dalam pengendalian dampak lingkungan serta mendorong perusahaan untuk berbudaya bersih dan hijau secara berkesinambungan. Pada pelatihan ini akan membahas pentingnya pelaporan pengelolaan dan pemantauan lingkungan dan sosial.

 

Materi Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan

  1. Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial
    • Pentingnya Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial.
    • Tujuan dan Manfaat Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial
  2. Pengenalan PPLH
    • Struktur Peraturan Perundangan dan Prinsip Hukum Lingkungan
    • Undang-undang PPLH No.32 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Penegakkannya.
    • Kasus Penegakan Hukum Lingkungan.
    • Peraturan tentang AMDAL dan Perizinan Lingkungan dan Pemenuhannya.
    • Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Air dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Udara dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Laut dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Tanah dan Pemenuhannya
    • Peraturan tentang Pengelolaan gangguan (kebisingan, getaran dan kebauan) dan Pemenuhannya
  3. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan dan metode pengelolaan dan pemantaua Lingkungan Hidupese
  4. Evaluasi Dokumen Lingkungan dan Sosial
    • Mekanisme Pemeriksanaan Dokumen UKL UPL
    • Teknik Penilaian
    • Format Penilaian
    • Keterkaitan antara Pengelolaan dan Pemantauan
    • Surat Rekomendasi
    • Surat Pernyataan Komitmen
  5. Kebijakan Lingkungan dan Sosial untuk Proyek Pendanaan Luar Negeri
    • Permasalahan Utama lingkungan Global-Regional-Lokal
    • Kebijakan Nasional Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
    • Keterpaduan Kebijakan Lingkungan dan Tata ruang
    • Peraturan Perundang-undangan Lingkungan
    • Kerangka Kelembagaan Pengelolaan Lingkungan Hidup
  6. Pelaporan Pengelolaan dan Pemantaun Lingkungan
    • Dasar dan latar belakang pelaporan
    • Mekanisme Pelaporan
    • Sistematika Pelaporan Dokumen RKL-RPL
  7. Pemantauan Lingkungan
    • Tujuan Pemantauan Lingkungan
    • Faktor Penentuan
    • Keberhasilan Pemantauan
    • Contoh Kegiatan Pemantauan
  8. Latihan Penyusunan UKL-UPL dilengkapi dengan Analisis Data dan Presentasi Hasil Kegiatan Penyusunan.

 

Metode Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan

Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan

Tim Instruktur

 

ENVIROMENTAL MANAGEMENT AND MONITORING PLAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – SERTIFIKASI BNSP (Confirmed)

ACARA

27 – 29 Januari 2020 | Rp. 5.900.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
03 – 05 Februari 2020 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | fee based on placedi Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) ini  berisi pembekalan dan sertifikasi manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) dengan durasi 2 hari pelatihan dan 1 hari ujian sertifikasi. Pelatihan ini ditujukan untuk Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun/ S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun).

 

Manfaat Training Human Capital Manager (HCM)

  1. Membuktikan bahwa tenaga kerja telah kompeten dan mampu melaksanakan tugas dengan baik sebagai manajer SDM
  2. Memastikan dan memelihara kompetensi tenaga kerja atau profesional di bidang SDM
  3. Memberikan peluang jenjang karir yang semakin baik dengan adanya bukti telah kompeten sebagai manajer SDM

 

Materi Training Human Capital Manager (HCM)

A.     Kompetensi Inti
1 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
 

B.     Kompetensi Pilihan

 

Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM

6 Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
 

Kelompok B: Pengembangan Organisasi

7 Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8 Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
9 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
 

Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan

10 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
 

Kelompok D: Manajemen Talenta

11 Mengembangkan Pekerja Bertalenta
12 Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
 

Kelompok E: Manajemen Karir

13 Melaksanakan Pengelolaan Evaluasi Karir
 

Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi

14 Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
15 Menentukan Metode Evaluasi Jabatan
16 Melaksanakan Evaluasi Jabatan
 

Kelompok G: Hubungan Industrial

17 Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
18 Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
19 Menyerahkan sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada Perusahaan lain
 

Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM

20 Menentukan Sistem Informasi Pekerja

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun / S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  4. Sertifikat/ Surat Keterangan bekerja/ mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM.

 

Metode Training Human Capital Manager (HCM)

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan ini dapat diikuti oleh manajer bagian SDM, atau yang membutuhkan sertifikasi manajer SDM

 

Instruktur Training Human Capital Manager (HCM)

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

MANAJER HUMAN CAPITAL (MHC)/ HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – BERSERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

FLOORING AND CONSTRUCTION – Confirmed

konstruksi
Flooring and Construction

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Flooring and Construction

Lantai adalah bagian bangunan berupa suatu luasan yang dibatasi dinding-dinding sebagai tempat dilakukannya aktifitas sesuai dengan fungsi bangunan. Pada gedung bertingkat, lantai memisahkan ruangan-ruangan secara vertikal. Lantai dapat dikategorikan sebagai elemen struktural maupun elemen non-struktural dari suatu bangunan.

 

Tujuan Training Flooring and Construction

Setelah melakukan pelatihan Flooring and Construction ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memisahan ruangan secara mendatar
  2. Melimpahkan beban kepada balok
  3. Mendukung dinding pemisah yang tidak menerus ke bawah
  4. Meningkatkan kekakuan bangunan, terutama pada bangunan berlantai banyak
  5. Mencegah perambatan suara dan meredam pantulan suara
  6. Isolasi terhadap pertukaran suhu
  7. Pada basement, lantai mencegah masuknya air tanah ke dalam bangunan

 

Materi Training Flooring and Construction

  1. Pengertian Bangunan
  2. Membuat lantai kerja
  3. Memasang keramik lantai.
  4. Memasang keramik dinding.
  5. Mengerjakan pasangan batu muka
  6. Memeriksa hasil pemasangan penutup lantai dan dinding
  7. Studi Case

 

Metode Training Flooring and Construction

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits ,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training

Wahyu Bintoro,ST,CIPM

 

FLOORING AND CONSTRUCTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGELOLAAN AIR BERSIH – Confirmed

Air Bersih
Pengelolaan Air Bersih

ACARA

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Pengelolaan Air Bersih

Air bersih adalah salah satu jenis sumberdaya berbasis air yang bermutu baik dan biasa dimanfaatkan oleh manusia untuk dikonsumsi atau dalam melakukan aktivitas mereka sehari-hari. Semakin bertambah jumlah penduduk, pertumbuhan ekonomi dan industri, pencemaran serta perubahan iklim global menyebabkan ketidakseimbangan ketersediaan air bersih di Indonesia. Perusahaan yang berhubungan dengan pengelolaan air bersih, terutama untuk perusahan pengelola air minum (PDAM), operasi pemeliharaan instalasi pengelolaan air sangat penting untuk dilakukan. Pemeliharaan terhadap instalasi pengelolaan air bersih harus selalu dilakukan secara rutin untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin kualitas dari produksi. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan operasi pemeliharaan instalasi pengelolaan air bersih secara efektif dan efisien, sehingga dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya, sehingga sebuah industri dapat menyediakan air bersih dalam jumlah yang cukup dan kualitas yang terjaga.

 

Tujuan Kegiatan Training Pengelolaan Air Bersih

  • Memahami pemeliharaan instalasi pengelolaan air bersih secara efektif dan efisien Memahami prinsip dasar perawatan gedung/bangunan, khususnya bagi gedung pengelolaan air;
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian);
  • Memahami pembuatan untuk rencana pekerjaan pemeliharaan;
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan gedung pengelolaan air;
  • Mampu melaksanakan pengoptimalan instalasi pengolahan air bersih yang tepat dalam kaitannya dengan kualitas air yang memenuhi standar kualitas air bersih.

 

Materi Training Pengelolaan Air Bersih

  • Pengantar lengkap tentang pengolahan air bersih
  • Pengantar Teknik Penyediaan Air  Minum
  • Kualitas dan aspek kesehatan
  • Sistem Penyediaan Air Minum
  • Sistem Pengolahan Air
  • Karakteristik umum air baku bersasarkan sumbernya
  • Proses koagulasi dan flokulasi pada bak koagulator dan flokuator
  • Proses pengendapan pada bak pengendapan
  • Proses penyaringan pada filter
  • Proses desinfeksi
  • Cara mencari dosis optimal untuk proses koagulasi dan flokulasi pada bak koagulator dan flokulator
  • Cara mencari dosis optimal untuk netralisasi
  • Cara mencari dosis optimal untuk desinfektan
  • Melaksanakan opersai dan pemeliharaan bak koagulator dan flokulator
  • Cara operasi dan pemeliharaan bak pengendap
  • Cara operasi dan pemeliharaan bak filter
  • Melaksanakan pemeliharaan beberapa parameter penting kualitas air
  • Menyusun rencana pengoperasian dan pemeliharaan instalasi pengolahan air
  • Faktor penyebab kerusakan bangunan & instalasi pengelolaan air bersih
  • Jenis kerusakan pada instalasi pengolahan air
  • Metode pemeriksaan kerusakan pada komponen
  • Teknik pengelasan pipa/plat baja yang benar dalam semua kondisi
  • Teknik penambalan kebocoran pada plat reservoir yang berisi ais baik itu dari plat beton/baja
  • Bahan/zat adiktif untuk perbaikan dengan metode terkini lengkap dengan analisa harga stuan pekerjaan
  • Aspek Keselamatan Kerja dan Kesehatan Lingkungan dalam operasional unit/instalasi pengolahan air
  • Aspek Mekanikal dan Elektrikal dalam unit/instalasi pengolahan air
  • Diskusi & Studi Kasus

 

Sasaran Peserta Training Pengelolaan Air Bersih

  • Bagian produksi/ petugas yang bertanggung jawab atas operasi dan pemeliharaan instalasi pengolahan air.
  • Bagian perencanaan unit sipil/ perpipaan yang berhubungan dengan instalasi pengolahan air minum.tors.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Latifah Hanum Damanik, ST, M.Si and team

 

PENGELOLAAN AIR BERSIH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID – Confirmed

P3K
BASIC SAFETY TRAINING

Acara

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID

Kecelakaan kerja merupakan suatu hal yang kadang terjadi di perusahaan, kecelakaan kerja ini bisa terjadi karena faktor kesengajaan atau tidak oleh para pekerja. Hal pertama yang harus dilakukan apabila kita melihat pekerja lain mengalami kecelakaan kerja baik ringan maupun berat adalah melakukan pertolongan pertama pada korban. Untuk dapat melakukan pertolongan pertama, diperlukan pengetahuan yang cukup mengenai dasar-dasar Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K). Mengutamakan rasa nyaman dan aman saat bekerja menjadi hak sepenuhnya bagi seorang karyawan terlebih jika mereka bekerja ditingkat resiko kecelakaan yang begitu tinggi. Maka dari itu, setiap masing – masing individu perlu mengetahui mengenai dasar – dasar keselamatan dan kesehatan kerja.

 

TUJUAN BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID

Training ini bertujuan agar peserta dapat, diantara:

  1. Memahami keutamaan keselamatan kerja agar dapat merencanakan, mengimplementasikan dan mengevaluasi sistem Keselamatan dan Kesehatan kerja di perusahaan.
  2. Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan kerja
  3. Meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja

 

MATERI BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID

  1. Definisi dan konsep dasar Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
  2. Jenis jenis Kecelakaan kerja
  3. Pencegahan Kecelakaan kerja
  4. Alat dan perlengkapan Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K)
  5. Jenis-jenis pertolongan pertama yang dapat dilakukan
  6. Evakuasi korban
  7. Komunikasi dan Sosialiasi bahaya kerja
  8. Job Safety Analysis
  9. Pengendalian bahaya dan pencegahannya
  10. Emergency Response
  11. Studi Kasus dan diskusi

 

PESERTA BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer atau staff HSE atau personal yang ingin mendalami tentang Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K).

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTIONS

Dr. Ir. Widodo Hariyono, A.Md., M.Kes. dan team.

 

BASIC SAFETY TRAINING & FIRST AID

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE (Confirmed)

Event

20 – 21 Januari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
27 – 28 Januari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
03 – 05 Februari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

 

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengelolaan SCM yang efektif
  2. Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam SCM

 

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2. Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3. Strategy Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  7. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  9. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan Supply chain management ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS 

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

 

BEST PRACTICE EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Confirmed

kepemimpinan
leadership training

Acara

28 – 29 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
11 – 12 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

 

BENEFIT TRAINING LEADERSHIP

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Fasilitator Training

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal Training 2020

  • 28 – 29 Januari 2020
  • 11 – 12 Februari 2020
  • 17 – 18 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 22 – 23 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 17 – 18 November 2020
  • 15 – 16 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Training

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN – Confirmed

Corporate Social Responsibility
CSR dan Community development

ACARA

25 – 27 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

Program Corporate Social Responsibility (CSR)  dan Community development merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik.  Salah satu implementasi program CSR adalah dengan pengembangan atau  pemberdayaan masyarakat (Community Development).   Agar program ini sukses, maka diperlukan  konsep, panduan Program CSR beserta  strategi penerapan.  Salah satu pendekatan dalam pengembangan pemberdayaan masyarakat khususnya industri kecil menengah adalah dengan pendekatan value chain (rantai nilai). Pendekatan ini dinilai sukses dan  sudah banyak diterapkan di berbagai negara di dunia. Rantai nilai adalah sebuah rangkaian proses produktif mulai dari penyedia input dari suatu produk, produksi, pemasaran dan distribusi hingga ke konsumen akhir. Pendekatan ini secara sistematis memperhitungkan keseluruhan tahapan dari proses produksi dan juga analisis dari berbagai keterkaitan dan aliran informasi sepanjang rantai nilai. Keunggulan pendekatan rantai nilai  yaitu prosesnya bersifat partisipatif dan melibatkan stakeholder dalam penentuan produk yang akan dikembangkan .Training ini akan membahas berbagai hal berkaitan dengan program CSR dan Community development dengan pendekatan rantai nilai



CONTENTS CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

1. Introduction:

  • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Alasan perlunya menerapkan CSR
  • Manfaat CSR
  • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance

2. Pelaksanaan program CSR

  • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
  • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
  • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
  • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR

3.  Program SCR dan Community development  dengan pendekatan Rantai nilai

  • Pengenalan Rantai Nilai
  • Pemetaan indusri dengan Rantai Nilai
  • Identifikasi hambatan dan peluang
  • Strategi upgrading

4. Studi kasus dan  kunjungan lapangan



PARTICIPANTS CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.



METHODS CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas CSR DAN COMDEV DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

 

EFFECTIVE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) DAN COMMUNITY DEVELOPMENT DENGAN PENDEKATAN VALUE CHAIN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Demand Planning in Supply Chain Management – CONFIRMED

SCM
Demand Planning in Supply Chain Management

ACARA

11 – 13 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Demand Planning in Supply Chain Management

Training ini mempersiapkan peserta dalam dasar-dasar perencanaan kebutuhan dan peran perencanaan kebutuhan dalam Supply Chain Management (SCM) secara keseluruhan. Kursus ini meliputi perencanaan kebutuhan termasuk interaksi antara permintaan dan manajemen pesanan, prinsip-prinsip perencanaan kebutuhan, teknik perencanaan kebutuhan, berkomunikasi dan mengelola permintaan serta pendekatan kontemporer untuk perencanaan dan peran yang terkait dengan perencanaan kebutuhan.

 

Tujuan Training Demand Planning in Supply Chain Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakan proses perencanaan permintaan dengan akurat dan tepat.

Materi Training Demand Planning in Supply Chain Management

  1. Introduction to Demand Planning
  2. Interaction between Demand Management & Order Management
  3. Forecastng in demand planning
  4. Demand Planning Principles
  5. Demand Planning Tools and Techniques
  6. Communicating and Managing Demand
  7. Technology  to Demand Planning and Management
  8. Case study

 

Peserta Training Demand Planning in Supply Chain Management

Professional di bidang supply chain, logstic, Procurement and marketing

 

Metode Training Demand Planning in Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • 2019 >> Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • 2020 >> Rp. 7.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Demand Planning in Supply Chain Management

Indrawati ,ST,MT and  Team

 

Demand Planning in Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days