SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

Acara

09 – 11 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

Setelah mengikuti training Supervisory ini, peserta diharapkan:

  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

MATERI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP

  1. Manajemen Supervisi
    • a.    Dasar-dasar Manajemen
    • b.    Lingkup Kerja Supervisor
    • c.    The Role of Supervisor : Today & Future
    • d.    Prinsip dasar supervisi yang efektif
    • e.    Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
    • f.    Pendelegasian
  2. Leadership
    • a.    Dasar – dasar  kepemimpinan
    • b.    Supervisor leadership style
    • c.    Faktor penentu kepemimpinan
    • d.    Supervisor sebagai pengembang SDM
    • e.    Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
    • f.    Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
    • g.    Mengenal kepribadian bawahan
    • h.    Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • a.    Conflict Management
    • b.    Stress Management
    • c.    Time Management
  4. Moral dan Disiplin
  5. Communication Skill
    • a.    Teknik Komunikasi Efektif
    • b.    Assertive Skills
    • c.    Hambatan dalam berkomunikasi
  6. Motivation
    • a.    Teori dasar Motivasi
    • b.    Teknik Motivasi Efektif
  7. Umpan Balik
    • a.    Jenis umpan balik
    • b.    Umpan balik normative
    • c.    Pedoman umpan balik
    • d.    Umpan balik motivasi yang efektif
  8. Pengambilan Keputusan
    • a.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • b.    Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

PARTICIPANTS

Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor

 

INSTRUCTOR

Ir. Iim Takwim, MM. dan  team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

  • Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project  and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 09 Jan 2019-11 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-27 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  4. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  7. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  10. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.