STAKEHOLDER COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS

TRAINING STAKEHOLDER COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS
Available Online & Offline Training
- 22-23 Juni 2026, Hotel Bogor (Almost Running)
- 9-10 Juli 2026, Hotel Asyana, Kemayoran, Jakarta (Almost Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
Pelatihan Stakeholder Communication & Negotiation Skills dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dalam mengelola komunikasi efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal organisasi. Dengan penguasaan teknik komunikasi persuasif dan negosiasi terstruktur, peserta akan mampu membangun citra profesional, memperkuat kepercayaan stakeholder, serta menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan. Program ini menjadi solusi tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas hubungan bisnis dan memperluas jaringan kerja sama.
Selain fokus pada komunikasi eksternal, pelatihan ini juga menekankan pentingnya membangun hubungan jangka panjang di lingkungan internal organisasi. Peserta akan dilatih untuk memahami kepentingan stakeholder, mengelola konflik secara profesional, serta menciptakan budaya komunikasi yang terbuka dan produktif. Dengan pendekatan praktis berbasis studi kasus, peserta dapat langsung menerapkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam berbagai situasi nyata, sehingga mendukung terciptanya sinergi antar tim dan keberlanjutan organisasi.
Program ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, hingga profesional di bidang hubungan eksternal dan internal yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan serta daya saing organisasi. Dengan sertifikasi resmi dan materi pelatihan yang komprehensif, peserta akan memperoleh nilai tambah berupa keterampilan komunikasi strategis dan negosiasi yang dapat diimplementasikan untuk mencapai kesepakatan bisnis, menjaga reputasi perusahaan, serta memastikan keberhasilan jangka panjang di era persaingan global.
MATERI TRAINING STAKEHOLDER COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS
- Konsep Stakeholder dan Peran Strategis dalam Organisasi
- Identifikasi dan Analisis Stakeholder (Power–Interest Matrix)
- Mapping Kepentingan dan Ekspektasi Stakeholder
- Prinsip Dasar Komunikasi Efektif dalam Lingkungan Profesional
- Teknik Komunikasi Persuasif dan Influencing Skills
- Active Listening dan Empathy dalam Komunikasi
- Strategi Membangun Hubungan dan Trust dengan Stakeholder
- Teknik Mengelola Komunikasi dalam Situasi Sulit
- Dasar-dasar Negosiasi: Konsep, Prinsip, dan Etika
- Tahapan Proses Negosiasi yang Efektif
- Strategi Negosiasi Win-Win Solution
- Teknik Tawar-menawar dan Pengambilan Keputusan
- Mengelola Konflik dan Perbedaan Kepentingan
- Teknik Menghadapi Stakeholder Sulit
- Studi Kasus Komunikasi dan Negosiasi Stakeholder
- Role Play dan Simulasi Negosiasi
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
METODE ASSESSMENT
- Assesssment dilaksanakan secara tatap muka dengan durasi 1 hari.
- Jadwal dan waktu assessment menyesuaikan ketersediaan di LSP atau dapat disepakati setelah kuota terpenuhi minimal 5 peserta/batch.
- Assessment dilaksanakan di Tempat Uji Kompetensi (TUK) LSP di Jakarta, atau TUK lain yang disepakati dengan mempertimbangkan jumlah peserta, biaya TUK, transportasi dan akomodasi tim asesor.
- Teknik assessment yang digunakan: wawancara/ ujian tulis/ praktik/ portfolio, atau gabungan teknik-teknik tersebut.
INSTRUKTUR
Team Trainers
JADWAL TRAINING 2026
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
|
Month 2026 |
Dates |
|
Januari |
06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
Februari |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Maret |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April |
|
April |
07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
|
Mei |
05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
|
Juni |
02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli |
|
Juli |
02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
|
Agustus |
04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
|
September |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
|
Oktober |
01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
November |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Desember |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
INVESTASI DAN FASILITAS
|
Metode Pelaksanaan |
Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Pelatihan Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll) |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
|
PENUTUP
Demikian proposal penawaran pelatihan ini kami sampaikan. Kami berharap program yang kami ajukan dapat memberikan kontribusi positif dalam peningkatan kompetensi sumber daya manusia di instansi Bapak/Ibu.
TRAINING STAKEHOLDER COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS

