PROJECT MANAGEMENT OFFICER – SERTIFIKASI BNSP

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER – SERTIFIKASI BNSP
Available Online & Offline Training
- 16-17 Juli 2026, Hotel Asyana, Kemayoran, Jakarta (Almost Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
Pelatihan Project Management Officer (PMO) – Sertifikasi BNSP ini dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan komprehensif bagi para profesional yang ingin mendukung pelaksanaan proyek secara efektif. Dengan mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI), program ini memastikan peserta memahami prinsip-prinsip manajemen proyek modern sekaligus mampu menerapkannya sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini menjadi solusi tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan proyek dan memastikan kepatuhan terhadap standar nasional.
Dalam program ini, peserta akan mempelajari secara mendalam peran strategis PMO dalam siklus manajemen proyek, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga pelaporan. Materi pelatihan mencakup pengelolaan administrasi proyek, koordinasi lintas tim, pengendalian dokumen, serta penerapan metode monitoring berbasis data. Dengan pendekatan praktis dan instruktur berpengalaman, peserta akan memperoleh keterampilan aplikatif yang relevan dengan tantangan nyata di lapangan, sehingga siap menghadapi Uji Kompetensi BNSP pada skema Project Management Officer.
Peluang Karir Project Management Officer
Mengikuti pelatihan ini membuka peluang karier yang lebih luas di berbagai sektor, seperti konstruksi, teknologi informasi, energi, maupun manufaktur yang membutuhkan tenaga ahli bersertifikat. Sertifikasi BNSP sebagai Project Management Officer menjadi bukti kompetensi yang diakui secara nasional, meningkatkan kredibilitas sekaligus daya saing peserta di dunia kerja. Dengan kombinasi teori, praktik, dan persiapan uji kompetensi, pelatihan ini tidak hanya memenuhi unit-unit kompetensi, tetapi juga memberikan nilai tambah berupa keterampilan manajerial yang dapat langsung diterapkan untuk mendukung keberhasilan proyek.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek.
- Menjelaskan peran dan tanggung jawab Project Management Officer (PMO).
- Membantu proses perencanaan proyek (scope, waktu, biaya, dan sumber daya).
- Melakukan monitoring dan pelaporan progres proyek secara sistematis.
- Mengelola dokumen dan administrasi proyek dengan baik.
- Mendukung koordinasi tim proyek dan stakeholder.
- Mempersiapkan diri untuk mengikuti Uji Kompetensi BNSP PMO.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER
|
Kode Unit |
Nama |
|
J.63OPR00.004.2 |
Menggunakan Perangkat Lunak Pengolah Kata Tingkat Dasar |
|
J.63OPR00.008.2 |
Menggunakan Perangkat Lunak Pengakses Surat Elektronik (e-Mail Client) |
|
J.63OPR00.012.2 |
Menggunakan Perangkat Lunak Lembar Kerja Tingkat Lanjut |
|
J.63OPR00.013.2 |
Menggunakan Perangkat Lunak Presentasi Tingkat Lanjut |
|
M.702093.009.01 |
Menyusun Rencana Pertemuan Pelanggan |
|
M.702093.010.01 |
Mengelola Pertemuan Pelanggan |
|
M.702093.011.01 |
Melayani Kebutuhan Informasi Bagi Pelanggan |
|
M.70MKT00.001.2 |
Melaksanakan Komunikasi Efektif |
|
M.70MKT00.042.1 |
Mengembangkan Pola Komunikasi Efektif kepada Pemangku Kepentingan |
|
M.73ADV00.004.1 |
Mengelola Umpan Balik Klien Sepanjang Pelaksanaan Proyek Periklanan |
|
M.73ADV00.005.1 |
Melaksanakan Monitoring Pengelolaan Proyek Periklanan |
Persyaratan Pemohon Sertifikasi
- Fotocopy ijazah minimal Diploma 3 (D3) Ilmu Komunikasi/ Periklanan, atau
- Surat keterangan pengalaman kerja minimal selama 2 tahun sebagai Account Executive, atau
- Fotocopy sertifikat pelatihan berbasis kompetensi program pelatihan Petugas Manajemen Proyek (Project Management Officer) dari Lembaga Pelatihan Kerja yang terakreditasi/kredibel.
- Fotocopy Kartu Tanda Penduduk sebanyak 1 lembar.
- Pas foto berwarna ukuran 3×4 berlatar belakang merah sebanyak 2 lembar.
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
METODE ASSESSMENT
- Assesssment dilaksanakan secara tatap muka dengan durasi sekitar 2-3 jam.
- Jadwal dan waktu assessment dapat disepakati.
- Assessment dilaksanakan Offline di Tempat Uji Kompetensi (TUK) di Depok Jabar
- Teknik assessment yang digunakan: wawancara/ ujian tulis/ praktik/ portfolio, atau gabungan teknik-teknik tersebut.
INSTRUKTUR
Ifan Prihandi, S.Kom., M.Kom., OCI., CASF™.
Andika Bayu Saputra, S.Kom., M.Kom.
and team.
JADWAL TRAINING 2026
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
|
Month 2026 |
Dates |
|
Januari |
06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
Februari |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Maret |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April |
|
April |
07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
|
Mei |
05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
|
Juni |
02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli |
|
Juli |
02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
|
Agustus |
04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
|
September |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
|
Oktober |
01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
November |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Desember |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
INVESTASI DAN FASILITAS
| Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Solo, Semarang |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung |
|
Opsi 5 –Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll) |
|
Offline Assessment |
|
PENUTUP
Melalui training ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi peserta menjadi ahli dalam bidang “Project Management” untuk peningkatan kinerja.
TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICER – SERTIFIKASI BNSP

