PROJECT MANAGEMENT FOR BUSINESS ANALYST & PROCESS UNIT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR BUSINESS ANALYST & BUSINESS PROCESS UNIT
Manajemen Proyek untuk Analis Bisnis dan Unit Proses Bisnis
Available Online & Offline Training
- 11-12 Agustus 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
- 20-21 Agustus 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
Deskripsi Training Project Management for Business Analyst
Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional di bidang Business Analyst (BA) maupun Unit Business Process yang ingin memperkuat kompetensi mereka dalam manajemen proyek. Materi pelatihan menyoroti peran strategis BA dalam setiap tahapan proyek—dari inisiasi hingga evaluasi—dengan fokus pada kemampuan analisis kebutuhan, komunikasi efektif antar pemangku kepentingan, serta pengendalian proses bisnis yang berkelanjutan.
Peserta akan diperkenalkan pada pendekatan manajemen proyek berbasis PMBOK dan Agile/Scrum, serta berbagai alat bantu seperti project charter, RACI matrix, dan business case. Dengan pemahaman ini, mereka diharapkan mampu mendorong kolaborasi lintas fungsi yang lebih produktif dan berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan proyek dalam organisasi.
Tujuan Training Project Management for Business Analyst
- Memahami klasifikasi, fungsi, dan standar teknis jalan provinsi sesuai regulasi nasional.
- Mampu merancang perencanaan dan pemeliharaan jalan provinsi secara efisien dan berkelanjutan.
- Menguasai prinsip perkerasan jalan, sistem drainase, dan penanganan kerusakan permukaan jalan.
Materi Training Project Management for Business Analyst
-
Peran Business Analyst dalam Manajemen Proyek
-
- BA vs PM: Sinergi dan perbedaan
- Struktur organisasi proyek
- Business Process Lifecycle vs Project Lifecycle
-
Project Management Fundamentals (PMBOK + Agile)
-
- Overview 5 process group & 10 knowledge areas
- Prinsip Agile dan Scrum untuk BA
- Tools: RACI, stakeholder mapping
-
Project Initiation & Business Case Development
-
- Identifikasi kebutuhan bisnis
- Menyusun business case & project charter
- Analisis dampak proses bisnis
-
Stakeholder Engagement & Requirements Gathering
-
- eknik elicitation (interview, workshop, survey)
- Analisis kebutuhan dan prioritas bisnis
- Documenting requirements (BRD, Use Case, User Story)
-
Project Planning dari Perspektif BA
-
- Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)
- Integrasi kebutuhan dalam rencana proyek
- Estimasi waktu dan sumber daya
-
Monitoring, Communication, dan Risk Management
-
- Reporting progress ke stakeholder
- Issue tracking, change request & risk register
- BA sebagai penghubung bisnis–teknis
-
Testing, Delivery, & Business Process Improvement
-
- Peran BA dalam UAT dan validasi solusi
- Dokumentasi hasil dan evaluasi proses
- Continuous improvement tools (SIPOC, Lean thinking)
-
Simulasi Mini Project & Diskusi Studi Kasus
-
- Pemodelan proses bisnis (BPMN) dan requirement tracking
- Presentasi hasil tim kecil
- Evaluasi & feedback fasilitator
METODE
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
INSTRUKTUR
Ifan Prihandi, S.Kom., M.Kom., OCI., CASF™.
And team.
JADWAL TRAINING 2025
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
Agustus 2025
| 8-9 Agustus 2025
| 11-12 Agustus 2025
| 13-14 Agustus 2025
| 15-16 Agustus 2025
| 18-19 Agustus 2025
| 20-21 Agustus 2025
| 22-23 Agustus 2025
| 25-26 Agustus 2025
| 27-28 Agustus 2025
| 29-30 Agustus 2025
September 2025
| 1-2 September 2025
| 3-4 September 2025
| 8-9 September 2025
| 10-11 September 2025
| 12-13 September 2025
| 15-16 September 2025
| 17-18 September 2025
| 19-20 September 2025
| 22-23 September 2025
| 24-25 September 2025
| 26-27 September 2025
| 29-30 September 2025
Oktober 2025
| 1-2 Oktober 2025
| 3-4 Oktober 2025
| 6-7 Oktober 2025
| 8-9 Oktober 2025
| 10-11 Oktober 2025
| 13-14 Oktober 2025
| 15-16 Oktober 2025
| 17-18 Oktober 2025
| 20-21 Oktober 2025
|22-23 Oktober 2025
| 24-25 Oktober 2025
| 27-28 Oktober 2025
| 29-30 Oktober 2025
| 31 Oktober – 1 November 2025
November 2025
| 3-4 November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025
Desember 2025
| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025
Investasi dan Fasilitas
|
Jenis Program |
Harga & Fasilitas |
|
Opsi 1 – Pelatihan Online |
|
|
Opsi 2 – Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
|
Opsi 3 – Pelatihan Offline di Semarang, Solo |
|
|
Opsi 4 – Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya |
|
|
Opsi 5 – Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll) |
|
Penutup
Melalui training ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi peserta menjadi ahli dalam bidang “Project Management for Business Analyst & Business Process Unit” untuk peningkatan kinerja.
