PROJECT MANAGEMENT: DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK – Confirmed

TRAINING  PROJECT MANAGEMENT: DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK

Available Online & Offline Training

• 7-8 Juli 2025,  Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
• 14-15 Juli 2025,  Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
• 29-31 Juli 2025,  Hotel Isyana Kemayoran, Jakarta (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
2. Memahami proyek charter
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

MATERI TRAINING  PROJECT MANAGEMENT: DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK

1. Konsep Manajemen Proyek

• • Pengertian Proyek
  • Pengertian Manajemen
  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

• • Tahapan perencanaan proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Organisasi proyek

3. Manajemen integrasi proyek

4. Manajemen ruang lingkup proyek

5. Manajemen jadwal proyek

6. Manajemen biaya proyek

7. Manajemen kualitas proyek

8. Manajemen sumber daya manusia proyek

9. Manajemen komunikasi proyek

10. Manajemen resiko proyek

11. Manajemen pengadaan proyek

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
3. Ketentuan Online Training :

1. Persiapan Peserta

• • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

2. Platform yang digunakan

• • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
  • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

3. Cara masuk ke video conference

• • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Instruktur Training

Imam Sugeng Santoso, ST., MT.
and team.

Jadwal Training 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

| 4-5 Juli 2025
| 7-8 Juli 2025
| 9-10 Juli 2025
| 11-12 Juli 2025
| 14-15 Juli 2025
| 16-17 Juli 2025
| 18-19 Juli 2025
| 21-22 Juli 2025
| 23-24 Juli 2025
| 25-26 Juli 2025
| 28-29 Juli 2025
| 30-31 Juli 2025

| 1-2 Agustus 2025
| 4-5 Agustus 2025
| 6-7 Agustus 2025
| 8-9 Agustus 2025
| 11-12 Agustus 2025
| 13-14 Agustus 2025
| 15-16 Agustus 2025
| 18-19 Agustus 2025
| 20-21 Agustus 2025
| 22-23 Agustus 2025
| 25-26 Agustus 2025
| 27-28 Agustus 2025
| 29-30 Agustus 2025

| 1-2 September 2025
| 3-4 September 2025
| 8-9 September 2025
| 10-11 September 2025
| 12-13 September 2025
| 15-16 September 2025
| 17-18 September 2025
| 19-20 September 2025
| 22-23 September 2025
| 24-25 September 2025
| 26-27 September 2025
| 29-30 September 2025

| 1-2 Oktober 2025
| 3-4 Oktober 2025
| 6-7 Oktober 2025
| 8-9 Oktober 2025
| 10-11 Oktober 2025
| 13-14 Oktober 2025
| 15-16 Oktober 2025
| 17-18 Oktober 2025
| 20-21 Oktober 2025
|22-23 Oktober 2025
| 24-25 Oktober 2025
| 27-28 Oktober 2025
| 29-30 Oktober 2025
| 31 Oktober – 1 November 2025

| 3-4 November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

Investasi dan Fasilitas

TRAINING  PROJECT MANAGEMENT: DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK