Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 200.000 event sepanjang tahun 2026

PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL (POAC)

PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL (POAC) TRAINING

PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL (POAC) TRAINING

Available Online & Offline Training

  • 26-27 Juni 2026, Online via Zoom Meeting (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi trainingΒ  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

🌊 Peran Strategis POAC dalam Keselamatan Operasi Maritim

Person in Overall Advisory Control (POAC) adalah personel kunci yang bertanggung jawab atas pengawasan, arahan, dan koordinasi keselamatan dalam aktivitas operasi maritim maupun industri terkait. Tugas utama POAC mencakup mitigasi risiko terhadap fasilitas, personel, lingkungan, serta kelancaran aktivitas pelayaran. Dengan kompetensi yang tepat, POAC memastikan seluruh kegiatan operasional berjalan sesuai prosedur, standar keselamatan internasional, dan regulasi yang berlaku, sehingga mendukung terciptanya operasi yang aman dan berkelanjutan.

βš“ Pelatihan POAC – Kompetensi Profesional yang Komprehensif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab POAC dalam manajemen risiko operasional. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi dan koordinasi lintas pihak, strategi pengendalian kegiatan berisiko tinggi, serta penerapan standar keselamatan di lapangan. Dengan kurikulum berbasis praktik terbaik industri, pelatihan ini menjadi langkah penting bagi profesional yang ingin meningkatkan kapasitas pengawasan dan advisory control sesuai kebutuhan operasional modern.

🚒 Manfaat dan Keunggulan Pelatihan POAC

Melalui program ini, peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teknis, tetapi juga keterampilan praktis untuk menjalankan fungsi pengawasan secara efektif. Training POAC akan menjadi cara meraih kompetensi yang diakui secara nasional, sekaligus membuka peluang karier lebih luas di sektor maritim, migas, dan industri berisiko tinggi lainnya. Dengan bekal pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan operasi, menjadikan mereka aset berharga bagi organisasi maupun industri.

 

Tujuan

  1. Memahami peran, tanggung jawab, dan kewenangan Person in Overall Advisory Control (POAC) dalam pengendalian operasi berisiko tinggi.
  2. Mampu mengidentifikasi potensi bahaya, melakukan penilaian risiko, dan memberikan rekomendasi pengendalian yang tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan koordinasi, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam mendukung keselamatan dan efektivitas operasi.

 

MATERI PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL (POAC) TRAINING

1. Introduction to POAC

  • Definisi dan fungsi POAC
  • Peran POAC dalam operasi industri dan maritim
  • Tanggung jawab dan kewenangan POAC
  • Hubungan POAC dengan pihak operasional dan manajemen
  • Studi kasus penerapan POAC

2. Regulatory Framework and Industry Standards

  • Regulasi dan standar terkait keselamatan operasi
  • Persyaratan kompetensi POAC
  • Compliance dan legal responsibility
  • Dokumentasi dan pelaporan operasional

3. Risk Management for Operational Activities

  • Konsep dasar manajemen risiko
  • Hazard Identification (HAZID)
  • Risk Assessment Matrix
  • Hierarchy of Control
  • Penyusunan mitigasi risiko operasional

4. Permit to Work (PTW) and Operational Control

  • Sistem Permit to Work
  • Pengendalian pekerjaan berisiko tinggi
  • Interface management
  • Simultan Operation (SIMOPS)
  • Monitoring aktivitas operasional

5. Communication and Coordination

  • Teknik komunikasi efektif dalam operasi
  • Stakeholder management
  • Toolbox meeting dan safety briefing
  • Incident communication
  • Escalation process

6. Operational Monitoring and Advisory Control

  • Monitoring pelaksanaan pekerjaan
  • Pengawasan kepatuhan terhadap prosedur
  • Identifikasi deviasi operasional
  • Pengambilan keputusan berbasis risiko
  • Pemberian rekomendasi teknis dan operasional

7. Emergency Response and Incident Management

  • Peran POAC dalam kondisi darurat
  • Incident reporting
  • Root Cause Analysis (RCA)
  • Lessons learned dan continuous improvement
  • Studi kasus insiden operasional

8. Case Study and Group Discussion

  • Analisis studi kasus operasi berisiko tinggi
  • Simulasi pengambilan keputusan POAC
  • Diskusi best practice industri
  • Penyusunan action plan implementasi

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline TrainingΒ (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online TrainingΒ (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :
  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukanΒ smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupaΒ link.
    • KlikΒ linkΒ tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalamΒ video conference.

 

INSTRUKTUR

Team Trainers

 

JADWAL TRAINING 2026

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Month 2026

Dates

Januari

06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

Februari

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27

Maret

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April

April

07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29

Mei

05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29

Juni

02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli

Juli

02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31

Agustus

04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28

September

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30

Oktober

01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

November

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27

Desember

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

INVESTASI DAN FASILITAS

Jenis Program

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

  • Rp 5.900.000 per peserta.

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile), sertifikat training (softfile & hardfile), pengiriman sertifikat ke alamat peserta.

  • Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Malyabhara, Malioboro, atau

  • Hotel El Royal, Malioboro

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Semarang, Solo

  • Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang, atau

  • Hotel Ibis, Solo

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya

  • Rp 8.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, atau

  • Hotel Amaris Kemang Jakarta, atau

  • Hotel Panen Bandung, atau

  • Hotel Fave Malang, atau

  • Hotel Midtown Surabaya

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll)

  • Rp 9.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 3 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta Bali, atau

  • Hotel Lombok Raya Mataram, atau

  • Hotel Fave Balikpapan, atau

  • Hotel Beverly Batam, dll

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

PERSON IN OVERALL ADVISORY CONTROL (POAC) TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  5. (required)
  6. DATA PRIBADI
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. DATA PERUSAHAAN
  13. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  1. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.